1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo thực tập tốt nghiêp về Xuất nhập khẩu

36 1,4K 4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 36
Dung lượng 92,78 KB

Nội dung

Việt Nam trong những năm gần đây được xem là một quốc gia có tiềm năng phát triển trong lĩnh vực thủy sản. Ngành thủy sản Việt Nam có tốc độ tăng trưởng khá cao và ổn định, luôn giữ mức tăng bình quân 12%15% trong giai đoạn 20102013. Cùng với tiềm năng sẵn có và bối cảnh hội nhập hiện nay, hoạt động xuất khẩu các mặt hàng thủy sản đã và đang được quan tâm phát triển. Ngành hàng thủy sản xuất khẩu của Việt Nam đều hội đủ các yếu tố của sự khác biệt, trong đó sản phẩm cá basa là không thể thay thế và Việt Nam có lợi thế cạnh tranh tuyệt đối loại sản phẩm này với chất lượng cao và giá cả hợp lý. Cá basa đã được xuất khẩu sang hơn 60 nước trên thế giới. Thị trường tiêu thụ cá basa còn nhiều tiềm năng phát triển và ngày càng tăng đối với thị trường truyền thống cũng như các thị trường mới. Nắm bắt được xu thế phát triển đó, kể từ năm 2009 đến nay, Công ty cổ phần Vĩnh Hoàn trở thành một trong những cái tên dẫn đầu về hoạt động xuất khẩu mặt hàng cá basa. Nhằm có một cái nhìn khái quát về hoạt động xuất khẩu của các công ty Việt Nam nói chung và tìm hiểu thực tế về hoạt động xuất khẩu của các sản phẩm cá basa nói riêng, người viết đã chọn đề tài nghiên cứu của mình là “Hoạt động xuất khẩu mặt hàng cá basa của Công ty cổ phần Vĩnh Hoàn”. Đề tài nhằm nghiên cứu tình hình thực tế hoạt động xuất khẩu của Công ty cổ phần Vĩnh Hoàn, đồng thời kết hợp với việc quan sát những thuận lợi và khó khăn của Công ty trong hoạt động xuất khẩu các sản phẩm cá basa tới các thị trường lớn của Việt Nam, từ đó đưa ra những giải pháp và kiến nghị để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu tại đây.

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ SÀI GÒN

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

-*** -Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh tài chính

HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CÁ BASA

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VĨNH HOÀN

Họ và tên sinh viên:

Mã sinh viên:

Lớp:

Khóa:2011-2015 Người hướng dẫn khoa học

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 08 năm 2014

Trang 2

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

Trang 3

MỤC LỤC

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 2

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 5

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY VĨNH HOÀN 3

1.1 Quá trình hình thành và phát triển 3

1.2 Chức năng, nhiệm vụ cơ cấu tổ chức hành chính và quản trị nhân sự 4

1.2.1 Chức năng 4

1.2.2 Nhiệm vụ 5

1.2.3 Cơ cấu tổ chức hành chính và quản trị nhân sự 5

1.3 Đánh giá chung tình hình kinh doanh của Công ty giai đoạn 2011-2013 9

1.4 Tầm quan trọng của hoạt động xuất khẩu mặt hàng cá Basa đối với sự phát triển công ty 10

1.5 Các công việc thực hiện trong quá trình thực tập 11

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CÁ BASA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VĨNH HOÀN 12

2.1 Tình hình xuất khẩu mặt hàng cá basa của Công ty giai đoạn 2011-2013 12

2.1.1 Kim ngạch xuất khẩu 12

2.1.2 Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu 13

2.1.3 Cơ cấu thị trường xuất khẩu: 14

2.1.4 Chất lượng của hàng xuất khẩu 16

2.1.5 Hoạt động marketing xuất khẩu 17

2.2 Nhận xét chung 18

2.2.1 Thành tựu 18

2.2.2 Hạn chế 19

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CÁ BASA CỦA CÔNG TY VĨNH HOÀN 21

3.1 Triển vọng của Công ty về hoạt động xuất khẩu mặt hàng cá Basa 21

3.1.1 Cơ hội 21

3.1.2 Thách thức 21

3.2 Định hướng hoạt động 22

Trang 4

3.3.1 Đa dạng hóa thị trường xuất khẩu mặt hàng cá basa 22

3.3.2 Ổn định sản lượng nguyên liệu đảm bảo cung 23

3.3.3 Chú trọng việc xây dựng thương hiệu 24

3.4 Một số kiến nghị về phía Nhà nước và các cơ quan chức năng 25

3.4.1 Kiến nghị Bộ Nông nghiệp – Phát triển Nông thôn siết chặt quy hoạch nuôi cá 25

3.4.2 Kiến nghị Chính phủ ban hành Nghị định về giá sàn cá basa 25

3.4.3 Kiến nghị Ngân hàng Nhà nước hỗ trợ việc vay vốn 25

KẾT LUẬN 26

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 27

Trang 5

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

BRC British Retail Consortium-Hiệp hội các nhà bán lẻ

Anh

HACCP Hazard Analysis & Critical Control Points-Phân

tích mối nguy & điểm kiểm soát tới hạnISO International Organization for Standardization-Tổ

chức tiêu chuẩn hóa Quốc tếIFS Công ty cô phần giải pháp công nghệ

Trang 6

LỜI MỞ ĐẦU

Việt Nam trong những năm gần đây được xem là một quốc gia có tiềm năngphát triển trong lĩnh vực thủy sản Ngành thủy sản Việt Nam có tốc độ tăng trưởngkhá cao và ổn định, luôn giữ mức tăng bình quân 12%-15% trong giai đoạn 2010-

2013 Cùng với tiềm năng sẵn có và bối cảnh hội nhập hiện nay, hoạt động xuấtkhẩu các mặt hàng thủy sản đã và đang được quan tâm phát triển Ngành hàng thủysản xuất khẩu của Việt Nam đều hội đủ các yếu tố của sự khác biệt, trong đó sảnphẩm cá basa là không thể thay thế và Việt Nam có lợi thế cạnh tranh tuyệt đối loạisản phẩm này với chất lượng cao và giá cả hợp lý Cá basa đã được xuất khẩu sanghơn 60 nước trên thế giới Thị trường tiêu thụ cá basa còn nhiều tiềm năng pháttriển và ngày càng tăng đối với thị trường truyền thống cũng như các thị trườngmới Nắm bắt được xu thế phát triển đó, kể từ năm 2009 đến nay, Công ty cổ phầnVĩnh Hoàn trở thành một trong những cái tên dẫn đầu về hoạt động xuất khẩu mặthàng cá basa

Nhằm có một cái nhìn khái quát về hoạt động xuất khẩu của các công ty ViệtNam nói chung và tìm hiểu thực tế về hoạt động xuất khẩu của các sản phẩm cá

basa nói riêng, người viết đã chọn đề tài nghiên cứu của mình là “Hoạt động xuất khẩu mặt hàng cá basa của Công ty cổ phần Vĩnh Hoàn” Đề tài nhằm nghiên

cứu tình hình thực tế hoạt động xuất khẩu của Công ty cổ phần Vĩnh Hoàn, đồngthời kết hợp với việc quan sát những thuận lợi và khó khăn của Công ty trong hoạtđộng xuất khẩu các sản phẩm cá basa tới các thị trường lớn của Việt Nam, từ đó đưa

ra những giải pháp và kiến nghị để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu tại đây

Bài báo cáo gồm 3 phần:

Chương 1: Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Vĩnh Hoàn

Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất khẩu mặt hàng cá basa của Công ty cổ phầnVĩnh Hoàn

Trang 7

Do những hạn chế về thời gian, trình độ và kinh nghiệm nên đề tài khôngtránh khỏi những thiếu sót, người viết kính mong nhận được sự góp ý của các thầy

cô để bài báo cáo hoàn thiện hơn Hy vọng bài báo cáo kiến tập này sẽ là một bàitổng hợp có ích về hoạt động xuất khẩu mặt hàng cá basa tại Việt Nam cũng nhưnhững giải pháp khắc phục những vấn đề còn tồn đọng trong hoạt động xuất khẩumặt hàng này của một trong những công ty xuất khẩu cá basa lớn nhất tại Việt Nam

Sinh viên thực hiện

Trang 9

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY VĨNH HOÀN

1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty cổ phần Vĩnh Hoàn là một trong những công ty chế biến và xuất khẩu

cá tra, cá basa hàng đầu của Việt Nam Công ty chính là lựa chọn ưu tiên của nhà nhập khẩu nước ngoài cho các mặt hàng cá tra, basa fillet và hàng giá trị giatăng từ cá tra và basa Ngay từ ngày thành lập, công ty Vĩnh Hoàn đã xây dựng

và phát triển theo một chiến lược toàn diện và bền vững Công ty luôn nỗ lực để hướng đến sự phát triển bền vững trên cơ sở cân bằng các yếu tố về môi trường

Thông tin doanh nghiệp:

- Tên doanh nghiệp trong nước: Công ty cổ phần Vĩnh Hoàn

- Tên doanh nghiệp quốc tế: Vinh Hoan Corporation

- Tên giao dịch: Vinh Hoan CORP

- Trụ sở: Quốc lộ 30, Phường 11, Thành phố Cao Lãnh, Tỉnh Đồng Tháp, ViệtNam

- Văn phòng đại diện công ty: Lầu 8, Tòa nhà TKT, 569 Trần Hưng Đạo,Phường Cầu Kho, Quận 1, TP.Hồ Chí Minh, Việt Nam

- Chi Nhánh: No.2, Mahogany Drive, Irvine, California, Hoa Kì

ty chính thức niêm yết cổ phiếu tại Sở giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh

và mở chi nhánh ra thị trường Mĩ tại California Một năm sau đó Vĩnh Hoàn xây

Trang 10

dựng chương trình nuôi GREEN FARM cho các trại cá basa, bên cạnh đó cònnhận được mã số xuất khẩu sang thị trường Châu Âu và chứng chỉ chất lượngISO 9001:2000; ISO 14001:2004; BRC:2005 và IFS version 4 Đến năm 2009,công ty đạt giải thưởng Sao vàng đất Việt, được nhận chứng chỉ Aquagap vềnuôi trồng của tổ chức IMO, Thụy Sĩ và trở thành công ty Việt Nam cũng nhưcông ty Châu Á đầu tiên đạt giải thưởng Dinh Dưỡng và Sức Khỏe tại cuộc thiSeafood Prix d’Elite tại Hội Chợ Thủy Sản Châu Âu Năm 2010, Vĩnh Hoàn đạtmức thuế chống bán phá giá 0% lần thứ nhất vào thị trường Mỹ theo kết quảđiều tra hành chính năm thứ 5 của Bộ Thương Mại Mỹ, tiếp đó nhận chứng chỉGlobal Gap về nuôi trồng cá tra và nhận chứng chỉ ISO 22000 cho hệ thốngquản lý chất lượng Trong năm 2011, công ty tiếp tục đạt mức thuế lần thứ hailiên tiếp chống bán phá giá 0% vào thị trường Mỹ theo kết quả điều tra hànhchính năm thứ 6 của Bộ Thương Mại Mỹ Và gần đây nhất tháng 6 năm 2014,trong kết quả khảo sát được tiến hành bởi báo Nhịp Cầu Đầu tư và công tyChứng khoán Thiên Việt trên 701 công ty niêm yết hoạt động trên nhiều lĩnhvực khác nhau, công ty đã được vinh dự là một trong 50 công ty kinh doanhhiệu quả nhất Việt Nam năm 2014.

1.2 Chức năng, nhiệm vụ cơ cấu tổ chức hành chính và quản trị nhân sự

1.2.1 Chức năng

Từ khi thành lập đến nay, Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn đã từng bước khẳngđịnh chức năng và vai trò của mình đối với thị trường tiêu dùng trong và ngoàinước

Chức năng đầu tiên và cũng là chức năng quan trọng nhất của công ty, chính

là trở thành nhà cung ứng thủy sản đáng tin cậy cho thị trường thực phẩm tiêu dùng.Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn đã cung cấp một khối lượng lớn các sản phẩm từ cábasa cho thị trường nội địa, góp phần đáp ứng đáng kể nhu cầu về thủy sản trongnước Bên cạnh đó, Công ty còn là nguồn thúc đẩy mạnh mẽ sự phát triển hàng hóathực phẩm tiêu dùng trong nước, làm phong phú thêm mặt hàng thực phẩm ViệtNam Về thị trường nước ngoài, Công ty đã thực hiện họat động xuất khẩu đếnnhiều quốc gia trên thế giới, nổi bật là Mỹ, EU, Trung Quốc, Nhật … Trải qua

Trang 11

nhiều giai đoạn nghiên cứu và phát triển, Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn ngày càngkhẳng định được thương hiệu của mình trên thị trường Việt Nam cũng như thịtrường quốc tế

Chức năng thứ hai cũng được Vĩnh Hoàn quan tâm phát triển là nhân tố xãhội Công ty đã giải quyết công ăn việc làm cho một khối lượng lớn người lao động.Ngoài ra, Công ty cũng đóng góp vào các quỹ phúc lợi xã hội, mang đến cuộc sống

ấm no hạnh phúc cho mọi người

Cuối cùng, chính từ những những đóng góp cho ngành thủy sản Việt Namthông qua các cuộc thi thực phẩm ở Châu Âu, cùng với việc đồng hành với việcphát triển thương hiệu Công ty Vĩnh Hoàn, công ty đã góp phần xây dựng thươnghiệu quốc gia

1.2.2 Nhiệm vụ

Nhiệm vụ hàng đầu của Công ty Cổ Phần Vĩnh Hoàn là tạo ra những sảnphẩm đảm bảo chất lượng và an toàn về sức khỏe, giàu giá trị dinh dưỡng; bao bì,mẫu mã hấp dẫn, trông đẹp mắt; mùi vị thơm ngon và kích thích khẩu vị người tiêudùng

Bên cạnh việc mở rộng qui mô nuôi trồng cá basa thì nhiệm vụ đặt ra choCông ty là phải tuân thủ tốt các luật lệ về bảo vệ môi trường sinh thái Bên cạnhnhững phân xưởng chế biến cá basa là bầu không khí trong lành, khoáng đảng, mộtmôi trường nước sạch sẽ

1.2.3 Cơ cấu tổ chức hành chính và quản trị nhân sự

Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hình công ty cổ phần giúpdoanh nghiệp huy động được nguồn vốn lớn để sử dụng một cách linh hoạt vàhiệu quả Bên cạnh đó còn đảm bảo tính dân chủ và bình đẳng cho các cổ đôngtham gia góp vốn cũng như thực hiện các quyền lợi và nghĩa vụ của mình đốivới công ty Hiện tại, Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn có các cơ quan và ban lãnhđạo như sau:

Trang 12

Đại hội đồng cổ đông

Xí nghiệp 1 Xí nghiệp 2 nghiệp 3 Xí

Phó tổng giám đốc vùng nuôi

Ban kiểm soát

Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn

Trang 13

(Nguồn: Báo cáo thường niên Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn năm 2013)

Trong công ty, Tổng giám đốc trực tiếp kiểm tra trong toàn công ty, cáctrưởng phòng cho đến các tổ trưởng sẽ báo cáo kết quả trực tiếp đến giám đốc, vìthế mà việc xử lý các vấn đề cũng nhanh chóng hơn Tuy vậy công ty chưa xâydựng bảng mô tả công việc cho tất cả các nhân viên, có một số nhân viên đảm nhậnnhiều công việc khác nhau, vì thế mức độ chuyên môn hóa trong công việc chưacao

Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình Công ty Cổ phần

Về ban lãnh đạo công ty, điều hành cả công ty là Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm

Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn Tất cả các phòng ban đều chịu sự điềuhành trực tiếp của giám đốc điều hành Giám đốc điều hành là người phải ra cácquyết định quan trọng, quyết định các chính sách của Công ty, cũng phải thông hiểu

về quản lý nhân sự, tài chính, marketing, sản xuất… để có thể là người “đầu tàu”đưa ra các chiến lược, kế hoạch phát triển Công ty Trong cơ cấu này, vai trò củatừng vị trí được bố trí theo chức năng nhằm đạt được mục tiêu, nhiệm vụ chung.Quản lý của từng bộ phận chức năng: sản xuất, bán hàng, tài chính, marketing sẽ

có nhiệm vụ báo cáo lại với giám đốc- người chịu trách nhiệm phối hợp các hoạt

Trang 14

động trong Công ty và cũng là người chịu trách nhiệm cuối cùng về kết quả hoạtđộng của Công ty.

Là một công ty chuyên về hoạt động chế biến các sản phẩm cá Basa, phòngkiểm nghiệm và phòng kĩ thuật được xem như hai phòng ban giữ vai trò trọng yếucủa Công ty

Phòng kiểm nghiệm của Vĩnh Hoàn giữ vị trí vô cùng quan trọng Vĩnh

Hoàn là đơn vị chế biến và xuất khẩu cá đầu tiên đạt được các chứng nhận hệ thốngquản lý chất lượng HACCPT, ISO, BRC và IFS Ngày 10/7/2009, Tổng cục Tiêuchuẩn đo lường chất lượng cũng đã chính thức công nhận Phòng kiểm nghiệm củaVĩnh Hoàn phù hợp với bộ tiêu chuẩn quốc tế ISO/IEC 17025:2005 bao gồm lĩnhvực hóa học, sinh học

Bên cạnh đó, phòng kĩ thuật cũng đóng vai trò quan trọng không kém.

Nhiệm vụ của phòng kĩ thuật là tham mưu cho Ban Tổng Giám Đốc về chính sáchtăng cường quản lý chất lượng Bên cạnh đó, việc theo dõi hoạt động sản xuất, kinhdoanh có liên quan đến chất lượng cũng là một chức năng quan trọng của phòng.Phòng kĩ thuật đóng vai trò như là một bộ phận chuyên kiểm tra và giám sát - kiểmtra và giám sát qui trình công nghệ sản xuất theo hệ thống quản lý của phòng Kiểmnghiệm, phòng chức năng cũng như của vùng nuôi

Về tình hình nhân sự, toàn công ty có tổng cộng 2.243 nhân viên lao động phổ thông (bảng 1.1)

Bảng 1.1: Cơ cấu giới tính, độ tuổi công nhân viên của Công ty Vĩnh

Hoàn trong năm 2013

Trang 15

(Nguồn: Số liệu Phòng nhân sự Công ty Vĩnh Hoàn – Báo cáo năm 2013)

Số lượng nhân viên nam chiếm ưu thế so với số lượng nhân viên nữ (77% sovới 23% vào năm 2013), do hầu hết các công việc ở đây thường là công việc cầnnhân lực lao động phổ thông có sức khỏe tốt, các công việc tuy không phải vô cùngnặng nhọc, nhưng cần thời gian làm việc liên tục (8 tiếng/ngày) và cường độ làmviệc cao Đa số các công việc liên quan đến máy móc, kỹ thuật, lực lượng lao độngnam sẽ có nhiều lợi thế hơn nữ Bên cạnh đó, lao động nữ rất hay nghỉ lâu dài vìthời gian nghỉ dưỡng cho thai kì hộ sản kéo dài từ 6 tháng đến 12 tháng, dễ dẫn đếnviệc thiếu hụt nhân lực Tuy nhiên, chính sách tuyển dụng của công ty hiện nay đã

ưu tiên nhiều nữ hơn nam, để tạo sự cân bằng trong cơ cấu nhân sự

Bên cạnh đó, tỷ trọng lực lượng lao động từ 18 đến 30 tuổi chiếm tỷ trọng rấtcao (hơn 50%), điều này phù hợp với độ tuổi lao động trung bình ở Việt Nam Bêncạnh đó, còn có một tỷ trọng nhỏ khoản 9% là lao động trên 40 tuổi, đây là bộ phậncác nhân viên cấp cao giữ chức vụ quan trọng tại công ty

Về trình độ chuyên môn, Công ty có khoảng 30% số nhân viên có trình độCao Đẳng trở lên, trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao Khoảng 70% còn lại là côngnhân được đào tạo về trình độ tay nghề phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanhcủa công ty Nhân viên toàn bộ công ty được đào tạo kinh nghiệm, kỹ năng cần thiếtphục vụ cho công tác sản xuất, kinh doanh Hằng năm, công ty vẫn tuyển dụngnhiều nhân viên mới cho các bộ phận và mở nhiều đợt huấn luyên để nâng cao trình

độ chuyên môn cho cả nhân viên mới và cũ

1.3 Đánh giá chung tình hình kinh doanh của Công ty giai đoạn 2011-2013

Trang 16

Trong giai đoạn 2011-2013, tình hình hoạt động kinh doanh của Vĩnh Hoàn

có nhiều biến động và tùy thuộc vào nền kinh tế mỗi năm Tuy nhiên, nhìnchung, kết quả kinh doanh có chiều hướng tăng ổn định dần qua các năm

Bảng 1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu thủy sản của Công ty Vĩnh Hoàn giai đoạn 2011-2013

Đơn vị: tỷ đồng

(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanhCông ty Vĩnh Hoàn giai đoạn 2011-2013)

Năm 2011 là một năm gặp nhiều khó khăn của Vĩnh Hoàn do những ảnhhưởng của suy thoái kinh tế thế giới năm 2010, sức mua mặt hàng cá Basa bị sụtgiảm và mặc dù doanh thu tăng nhưng lợi nhuận lại giảm Qua năm 2012 vànăm 2013, Công ty đã lấy lại được đà phát triển và tăng trưởng liên tục Đặc biệtnăm 2012 là năm ghi nhận mức tăng kỷ lục của Vĩnh Hoàn Năm 2013, vớinhững đổi mới trong quy trình sản xuất và mở rộng thêm các cơ sở sản xuất trênmặt hàng thủy sản và chế biến gạo, chất lượng của các sản phẩm đã được nânglên và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước Với nhữngthành tựu đạt được, doanh thu của công ty đã tăng hơn 15% so với năm 2012

1.4 Tầm quan trọng của hoạt động xuất khẩu mặt hàng cá Basa đối với sự phát triển công ty

Cá Basa là một trong những đối tượng nuôi trồng thủy sản đang được phát triểnvới tốc độ cao tại các tỉnh Đồng bằng sông Cửu Long, đặc biệt là Đồng Tháp và AnGiang, là một trong những loài cá giá trị xuất khẩu cao.Tận dụng ưu thế đó, Công tyVĩnh Hoàn đã phát triển mặt hàng cá basa trở thành mặt hàng xuất khẩu chủ lực củamình Giá trị xuất khẩu mặt cá basa luôn chiếm tỉ lệ cao trong tổng giá trị xuất khẩucủa Công ty qua các năm (trên 95%) và đặc biệt nhảy vọt ở năm 2012, đạt mốc97,4% Việc có được tỷ trọng xuất khẩu mặt hàng cá basa rất cao trong cơ cấu cho

Trang 17

thấy tầm quan trọng và mức ảnh hưởng lớn của mặt hàng này đối với sự phát triểncủa Công ty Vĩnh Hoàn được biết đến như một công ty đứng đầu ngành xuất khẩumặt hàng cá basa sẽ tạo nên một thương hiệu để nhận biết trong lòng khách hàng,giúp Vĩnh Hoàn có lợi thế trong việc thúc đẩy bán các mặt hàng khác có liên quanđến phụ phẩm và hàng giá trị gia tăng và làm tăng vị thế cạnh trạnh của Vĩnh Hoàntrên thị trường

Trong nhưng năm gần đây, Công ty cổ phần Vĩnh Hoàn đã và đang là công

ty đi đầu trong hoạt động xuất khẩu mặt hàng cá basa tại Việt Nam

Bảng 1.3: Tỷ trọng doanh thu xuất khẩu mặt hàng cá basa giai đoạn

2011 - 2013

Đơn vị tính: triệu USD

(Nguồn: Báo cáo thường niên Công ty Vĩnh Hoàn)

1.5 Các công việc thực hiện trong quá trình thực tập

Trong quá trình thực tập, các công việc mà người viết được thực hiện nhưlàm quen với môi trường làm việc tại công ty, tìm hiểu về cơ cấu tổ chức, chứcnăng và lĩnh vực hoạt động của công ty Quan sát, trao đổi với các nhân viên trongphòng Xuất nhập khẩu của Công ty Vĩnh Hoàn về đề tài thực tập Được các anh chị

ở phòng giao dịch giới thiệu và hướng dẫn các công việc cụ thể, tiếp xúc với cácloại giấy tờ được sử dụng trong mua bán theo điều kiện FOB sang thị trường Hoa

Kì như hợp đồng, vận đơn (B/L), phiếu đóng gói (Packing List), giấy chứng nhận

Trang 18

xuất xứ (C/O)… Bên cạnh đó, người viết đã hỗ trợ các anh chị trong các công việcvăn phòng như đánh máy hoặc in ấn, photo tài liệu, nhờ vậy đã học hỏi được nhiều

về môi trường cũng như văn hóa công ty mình thực tập

Ngày đăng: 29/03/2015, 23:16

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w