Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của công ty TNHH NN 1 TV Chiếu sáng và Thiết bị đô thị

Công ty TNHH NN 1 Thành viên Chiếu sáng và Thiết bị Đô thị được thành lập trên cơ sở trang thiết bị tiên tiến,dây chuyền sản xuất hiện đại được nhập khẩu từ nước ngoài,công ty đã sản xuấ

LỜI MỞ ĐẦU

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, và nhất là trong xu hướng hội nhập

về kinh tế,môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp được mở rộng,song sự cạnh tranh ngày cang trở nên gay gắt, điều này vừa tạo cơ hội kinh doanh,vừa chưa đựng những rủi ro tiềm tàng, đe doạ sự phát triển của doanh nghiệp

Đặc biệt trong bối cảnh châu Á đang bị cuốn vào vòng xoáy suy giảm của nền kinh tế toàn cầu,các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cần phải nhạy bén với thời cuộc,nắm bắt cơ chế,chủ động sang tạo,lựa chọn và tìm cho mình một hướng đi phù hợp,hiêu quả nhất

Công ty TNHH NN 1 Thành viên Chiếu sáng và Thiết bị Đô thị được thành lập trên cơ sở trang thiết bị tiên tiến,dây chuyền sản xuất hiện đại được nhập khẩu từ nước ngoài,công ty đã sản xuất thành công các sản phẩm về đèn chiếu sáng,từ loại trung cấp đến hàng cao cấp, phục vụ cho chiếu sáng trong nhà

và ngoài trời,cho cả các công trình công cộng.Sản phẩm của công ty được sử dụng rộng rãi ở khắp các tỉnh thành trong nước,mà còn đạt đủ tiêu chuẩn xuất khẩu ra nước ngoài,hàng năm tạo ra nguồn thu lớn cho ngân sách Nhà Nước.Trong thời gian thực tập vừa qua,em có cơ hội tìm hiểu về bộ máy tổ chức,tình hình hoạt động của công ty,qua đó có cơ hội áp dụng những kiến thức đã học ở trường vào thực tiễn,rút ra những hiểu biết và kinh nghiệm ban đầu thiết thực cho bản thân

Nội dung báo cáo thực tập tổng quan gồm các phần sau đây:

Phần I: Giới thiệu về công ty TNHH NN 1 TV Chiếu sáng và thiết bị đô

thị.

Phần II: Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của công ty TNHH

NN 1 TV Chiếu sáng và Thiết bị đô thị.

sáng và thiết bị đô thị.

Phần IV: Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của công ty TNHH

NN 1 TV Chiếu sáng và thiết bị đô thị.

Phần V: Tổ chức bộ máy quản lí của công ty TNHH NN 1 TV Chiếu

sáng và thiết bị đô thị.

PhầnVI: Khảo sát,phân tích các yếu tố đầu vào, đầu ra của công ty

TNHH NN 1 TV Chiếu sáng và thiết bị đô thị.

Phần VII: Môi trường kinh doanh của công ty TNHH NN 1 TV

Chiếu sáng và thiết bị đô thị.

Phần VIII: Thu hoạch qua giai đoạn thực tập tổng quan

I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH NN 1 TV CHIẾU SÁNG VÀ THIẾT BỊ ĐÔ THỊ

1.1.Giới thiêu tổng quan về doanh nghiệp

Tên Doanh nghiệp: Công ty TNHH nhà nước một thành viên chiếu sáng

Điện thoại: 84-0511-3656056

Fax: 84-0511-3656056

1.2.Cơ sở Pháp lý của Doanh nghiệp:

Quyết định số: 64/2005/QĐ-UB ngày 29/04/2005 của UBND Thành phố

Hà Nội về việc chuyển Công ty Chiếu sáng & Thiết bị Đô thị thành Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Chiếu sáng & Thiết bị Đô thị

- Giấy phép đăng ký kinh doanh số: 0104000196 ngày 07/07/2006 do Sở

Kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp

Bộ Giao thông vận tải cap

- Quyết định sản xuất, đóng mới sản phẩm công nghiệp chuyên ngành GTVT số: 2718/KHCN ngày 29/08/1998 do Bộ Giao thông vận tải cấp

- Hệ thống đảm bảo chất lượng của Công ty đã được các tổ chức trong nước (QUACERT) và Quốc tế (PSB Singapore Tổ chức chứng nhận Quốc tế và DAC của Hà Lan) đánh giá và cấp chứng chỉ công nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2008 về lĩnh vực chiếu sáng, phương tiện vận tải, chuyên dùng đô thị

- Hệ thống quản lý chất lượng tại nhà máy sản xuất và lắp ráp đèn nội thất đã được tổ chức SEMCO của Thụy Điển chứng nhận chất lượng phù hợp

để sản xuất hàng xuất khẩu sang thị trường Châu Âu và Châu Mỹ

1.3.Nhiệm vụ của Công ty:

- Quản lý, vận hành hệ thống điện chiếu sáng công cộng trong thành phố

Hà Nội

- Sản xuất các loại thiết bị chiếu sáng nhân tạo, tín hiệu giao thông, sản

phẩm kết cấu thép, các thiết bị nội thất

- Xây dựng, lắp đặt hệ thống điện chiếu sáng, đường dây và trạm biến áp

đến 35KV

- Tư vấn, đào tạo nghề.

- Xây dựng, lắp đặt các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông,

thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật, khu công nghiệp, khu đô thị

- Sản xuất lắp ráp các loại xe vận tải vừa và nhẹ, xe buýt, xe chở khách,

xe chuyên dùng đô thị

- Kinh doanh, xuất nhập khẩu các sản phẩm chiếu sáng, vật tư máy móc,

thiết bị công nghiệp, phương tiện vận tải

- Kiểm định phương tiện cơ giới đường bộ.

- Kinh doanh bất động sản.

- Kinh doanh khách sạn, xăng dầu, quảng cáo, cho thuê văn phòng.

- Xây dựng, lắp đặt hệ thống điều khiển và tín hiệu giao thông, hệ thống điện

nội ngoại thất

Thiết kế hệ thống điều khiển và tín hiệu giao thông, thiết kế điện nội thất, ngoại thất công trình

- Tư vấn đầu tư xây dựng đường dây và trạm biến áp 35KV.

- Giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp và

chuyên ngành chiếu sáng

- Đại lý ký gửi hàng hóa.

1.4 Lịch sử phát triển của Doanh nghiệp

Năm 1954,sau khi tiếp quản thủ đô,Hồ Chủ Tịch kí lệnh thành lập Nhà Đèn thuộc Sở Điện lực Hà Nội gồm các nhiệm vụ như:phát điện,chiếu sáng đường phố công cộng

Theo quyết định số 4717/QĐ-UB ngày 18/10/1990 của UBND thành phố Hà Nội, Xí nghiệp Quản lý đèn chiếu sáng công cộng đổi tên thành công

ty Chiếu sáng công cộng

Ngày 28/04/1995 theo quyết định số 1033/QĐ-UB của UBND thành phố Hà Nội, Công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị được thành lập trên cơ sở

ô tô Hà Nội.

Ngày 29/04/2005 theo quyết định số 64/2005/QĐ-UB của UBND thành phố về việc chuyển Công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị thuộc Sở giao thông công chính thành Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên Chiếu sáng và thiết bị đô thị trực thuộc UBND thành phố Hà Nội

II KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SXKD CỦA CÔNG TY TNHH NN 1 THÀNH VIÊN CHIẾU SÁNG VÀ THIẾT BỊ ĐÔ THỊ

vỏ đèn bằng thép,cấp bảo vệ chống bụi nước IP54,cấp cách điện Class I,cấp chịu va đập 6J,loại bóng đèn Son 160W

Đèn Miria M 80

vỏ đèn bằng thép không gỉ,cấp bảo vệ chống bụi nước IP 54,cấp cách điện Class II,công suất 80W

Đèn tulip

vỏ đèn bằng nhựa,cấp bảo vệ chống bụi nước IP54,cấp cách điện Class I,cấp chịu va đập 6J,loại bóng đèn Son 125W

(Nguồn :phòng sản xuất của công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị)

2.2 Phân tích một số chỉ tiêu về tình hình sản xuất kinh doanh của công

ty Chiếu sang và thiết bị đô thị

Để khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp,ta có bảng chỉ tiêu trong 5 năm từ năm 2006 đến 2010

Biểu số 2: Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của dn

2 Doanh thu Đồng 230,788,058,072 247,540,059,640 300,871,264,325 308,235,758,410 404,834,073,765

3 Lợi nhuận trước thuế Đồng 135,881,978 176,125,201 2,026,345,858 3,285,052,647 3,653,514,483

4 Lợi nhuận sau thuế Đồng 97,835,024 126,810,145 1,458,969,018 2,463,789,485 2,740,135,862

5 Giá trị TSCĐ bình quân trong năm Đồng 377,995,424,129 346,171,713,351 169,545,095,376 146,916,406,769 181,891,567,722

6 Vốn lưu động bình quân trong năm Đồng 50,571,487,293 145,837,258,063 143,256,763,463 162,664,546,824 172,165,614,267

8 Tổng chi phí sản xuất trong năm Đồng 216,806,944,785 227,258,633,401 279,358,536,292 285,799,284,186 383,745,834,816

Biểu đồ 1: phản ánh sản lượng sản xuất qua các năm

Biểu số 3: Chỉ tiêu sản lượng sản xuất

doanh thu thì giai đoạn tăng cao nhất là 2010-2009 với mức tăng 31.34% hay 96,598,315,355 đồng Giai đoạn tăng thấp nhất là 2009-2008 với mức tăng 7,364,494,085 đồng hay 2.45%.

Biều đồ 2: Phản ánh giá trị doanh thu qua các năm

• Chỉ tiêu Lợi nhuận trước thuế

Biểu đồ 3: phản ánh giá trị LN TT qua các năm

Biểu số 5: Giá trị lợi nhuận trước thuế Chỉ tiêu ĐVT 2007-2006 2008-2007 2009-2008 2010-2009

Tăng giá trị

LNTT Đồng 40,243,223 1,850,220,657 1,258,706,789 368,461,836

% tăng

Nhìn vào bảng trên ta thấy, về mặt giá trị bằng tiền LNTT của doanh nghiệp tăng dần qua các năm từ 2006 đến 2010, nếu xét theo tỷ lệ % gia tăngLNTT thì giai đoạn tăng cao nhất là 2008-2007 với mức tăng 1,050.51% hay 1,850,220,657 đồng Lý giải sự tăng đột biến này ta hãy xem xét đến báo cáo KQKD của công ty năm 2008

Biểu số 6: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Tù ngày 01/01/2008 đến ngày 31/12/2008

Chỉ tiêu Mã số T minh Kỳ này Kì trước

1.Doanh thu bán hàng và cung

3.Doanh thu thuần vế hàng bán

5.Lợi nhuận gộp bán hàng và

10/Lợi nhuận thuần từ hoạt động

Như vậy lợi nhuận trước thuế của DN tăng cao do một số nguyên nhân

- DT HĐTC tăng từ 132,367,464 đồng đến 293,984,634 đồng hay 122.1%.

- LN khác tăng từ 104,557,231 đồng lên 164,984,384 hay 57.88 %

Ngoài ra giai đoạn tăng thấp nhất của chỉ tiêu LNTT là 2009-2008 với mức tăng 7,364,494,085 đồng hay 2.45%

Biểu số 7:Chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế

LN trước thuế 135,881,978 176,125,201 2,026,345,858 3,285,052,647 3,653,514,483 Thuế suất thuế

• Chỉ tiêu giá trị TSCĐ bình quân trong năm:

Biểu đồ 5: phản ánh giá trị TSCĐ BQ qua các năm:

• Chỉ tiêu vốn lưu động bình quân trong năm

Biểu đồ 6: Phản ánh giá trị vốn lưu động bình quân qua các năm

Biểu số 9:Giá trị vốn lao động bình quân

• Chỉ tiêu số lao động bình quân trong năm

Biểu đồ 7: phản ánh số lao động bình quân qua các năm

Nhận xét: Chỉ tiêu số lao động bình quân của DN tăng dần qua các năm,

doanh nghiệp đặt mục tiêu năm 2011 số lao động bình quân sẽ là hơn 300 người

• Chỉ tiêu tổng chi phí sản xuất qua các năm:

Biểu đồ 8: phản ánh tổng số chi phí sản xuất qua các năm

Biểu số 10: Giá trị chi phí sản xuất

III CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TNHH 1 TV CHIẾU SÁNG VÀ THIẾT BỊ ĐÔ THỊ

3.1 Thuyết minh dây truyền sản xuất sản phẩm

Hapulico đã đầu tư đồng bộ hệ thống máy móc, thiết bị gia công cơ khí

và chế tạo khuôn mẫu hiện đại, nhiều thiết bị điều khiển hoạt động theo chương trình số CNC, đảm bảo độ chính xác và tinh xảo của sản phẩm được gia công

Vật liệu chế tạo khuôn mẫu được nhập khẩu trực tiếp từ Nhật Bản, cho phép nâng cao chất lượng và tuổi thọ làm việc của khuôn.Công ty có đầy đủ các thiết bị đúc Gang, Thép trong khuôn cát và đúc mẫu chảy Đặc biệt công

ty đã đầu tư máy đúc nhôm áp lực cao 1600 tấn (thiết bị lớn nhất ở Việt Nam)

để đúc các sản phẩm có kích thước và trọng lượng lớn như các loại vỏ đèn với chất lượng cao

Công nghệ dập, vuốt sâu, dập cắt các chi tiết có biên dạng hình học phức tạp, và độ tương quan chính xác hình học cao Công ty đã đầu tư máy dập song động điều khiển PLC 200 tấn của Pháp để dập các vỏ đèn, phản quang

từ vật liệu nhôm tấm đạt được yêu cầu về biên dạng chất lượng bề mặt phản quang theo tiêu chuẩn Châu Âu Công ty đã đầu tư một loạt các máy hàn tự động điều khiển bằng chương số CNC Ngoài ra công ty có đội ngũ công nhân gò, ghép, hàn được đào tạo chuyên môn có khả năng gò ghép các vật mỏng và dày Hàn được các sản phẩm chịu áp lực bằng các phương pháp hàn hơi, hàn hồ quang, hàn có khí bảo vệ CO2 hay khí Argon, có thể hàn ghép các chi tiết bằng thép, đồng , nhôm 70% công nhân hàn có giấy chứng nhận hàn các thiết bị chịu áp lực và được đào tạo tại Trung tâm HVC theo tiêu chuẩn

EU Với điều kiện thời tiết khắc nghiệt ở Việt Nam, việc xử lý bề mặt sản phẩm đóng vai trò quyết định đến tuổi thọ sản phẩm nên công ty rất chú trọng đầu tư các máy móc thiết bị tiên tiến để đảm bảo chất lượng sản phẩm như:

- Công nghệ làm sạch bề mặt bằng hệ thống bể hoá chất liên hoàn, đảm bảo bề mặt sạch tuyệt đối trước khi sơn

- Hệ thống thiết bị mạ nhúng nóng: để mạ các chi tiết kim loại đạt chất lượng và độ bền cao

- Đánh bóng biện hóa và anốt hóa các loại phản quang đạt chất lượng phản xạ cao

- Buồng sơn sấy của hãng SAICO – ITALIA có thể sơn sấy được cả ôtô tải, ôtô khách có chiều dài đến 8m

- Hệ thống sơn tĩnh điện của hãng NORDSON Mỹ và buồng sơn sấy khô đạt nhiệt độ 220oC, rộng 2,2m, đảm bảo bề mặt nhẵn, bóng, rắn chắc, độ bám dính, độ bền cao hơn hẳn các công nghệ sơn truyền thống

- Các sản phẩm chiếu sáng và các sản phẩm cơ khí được lắp ráp trên dây truyền chuyên dùng có trợ lực hơi hiện đại của Pháp.

3.2 Đặc điểm công nghệ sản xuất

3.2.1 Đặc điểm về phương pháp sản xuất:

Công ty sản xuất bằng các máy móc nhập khẩu từ nước ngoài theo phương pháp bán tự động hoá duới sự vận hành của các công nhân lành nghề đã qua đào tạo Tất cả các sản phẩm của công ty đều được gia công theo đơn đặt hàng

Sau khi nhận được các thông số từ phòng kỹ thuật của công ty, nhà máy

sẽ tiến hành sản xuất theo đúng quy trình đã đựơc quy định

3.2.2 Đặc điểm về trang thiết bị sản xuất

100% máy móc của Doanh nghiệp được nhập khẩu nguyên chiếc từ nước ngoài: máy tạo sóng, máy cắt, máy đóng cuộn, mô tơ cửa, máy hàn nhiệt, và được vận hành bởi các công nhân kỹ thuật được đào tạo bài bản

3.2.3 Đặc điểm về bố trí mặt bằng, nhà xưởng:

Trong quá trình xây dựng và phát triển, Công ty đã rất chú trọng trong việc đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất cũng như tài sản cố định để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh được an toàn và hiệu quả nhất Cụ thể như sau

Thông tin kich thước phủ bì, thông thủy, khảo sát trực tiếp….)- Tư vấn chủng loại,

- Máy phát điện ( 500KVA và 1000KVA).

- Trạm cung cấp Hidro, Nitơ, Gas

- Hệ thống cấp nứơc sinh hoạt, cứu hoả

- Hệ thống thông tin liên lạc, internet

- Hệ thống máy tính công nghiệp, máy tính cho các phòng ban

- Các thiết bị văn phòng khác: Máy in, máy Fax, Photocopy…

- Hệ thống nhà kho thành phẩm, phế phẩm, trạm cân 80 tấn

3.2.4 Đặc điểm về an toàn lao động

Công ty thường xuyên tổ chức các lớp học an toàn lao động cho công nhân sản xuất (2 năm/ lần ) Trong giờ làm việc 100% công nhân sản xuất và lắp đặt mặc trang phục bảo hộ (quần áo, mũ, kính hàn, mặt nạ hàn, giày bảo hộ…)

IV TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT CỦA CÔNG

TY TNHH 1 TV CHIẾU SÁNG VÀ THIẾT BỊ ĐÔ THỊ

4.1 Tổ chức sản xuất

a Doanh nghiệp sản xuất hàng loạt theo đơn đặt hàng

b Chu trình kinh doanh: Tiếp thị và tiêu thụ  kế hoạch sản xuất  cung cấp nguyên liệu vật tư  sản xuất  nhập kho  tiêu thụ

4.2 Kết cấu sản xuất của Doanh nghiệp

Sơ đồ 1: Mô hình sản xuất

(nguồn:phòng sản xuất)

V TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ CỦA CÔNG TY TNHH 1 TV CHIẾU SÁNG VÀ THIẾT BỊ ĐÔ THỊ

5.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Doanh nghiệp công ty TNHH

NN 1 TV Chiếu sáng và thiết bị đô thị

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty gồm:

- Đại hội cổ đông

xuấtA

KasảnxuấtB

KasảnxuấtC

Bảotrìđiện

Bảotrì cơ

Phụtrợ

Sơ đồ 2: Bộ mỏy quản lớ của doanh nghiệp

PGĐ kinh doanh

HĐqt

Ban kiểm soát

PGĐ kỹ thuật Giám đốc

Phòng

Vật

tư

Phòng Kinh doanh

Phòng KCS

Phòng

Kỹ thuật

Phòng Hành chính

Phòng

Kế

toán

Phòng Kế Hoạch

Bảo Vệ

Y Tế

Nhà

ăn

Xưởng Sx Chính

Xưởng

Cơ

khí

Xưởng Phụ Trợ

Bộ

Phận

kho

Tổ Cơ

Điện

Trong những năm qua công ty đã xây dựng được cơ chế hoạt động sản xuất trong nội bộ một cách hợp lý đó là sự phân cấp rõ ràng về chức trách quyền hạn của các đơn vị nội bộ

Phát huy một cách triệt để tính chủ động, tích cực trong hoạt động sản xuất đặc biệt là các vấn đề, khai thác thị trường, tổ chức sản xuất

5.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận

*Đại hội cổ đông:

Đại hội cổ đông là Cơ quan quyết định cao nhất của công ty, bao gồm tất

cả các cổ đông có quyền biểu quyết theo điều lệ của Công ty Đại hội cổ đông thường niên được tổ chức mỗi năm 1 lần và được triệu tập theo quyết định của Hội đồng Quản trị

*Hội đồng Quản trị

Hội đồng Quản trị là cơ quan quản lý của Công ty, nhiệm kỳ 5 năm, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vẫn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng Cổ đông

* Ban kiểm soát

Ban kiểm soát Công ty có 3 thành viên do Đại hội đồng Cổ đông bầu ra, nhiệm kỳ 5 năm, trong đó có ít nhất 1 thành viên có chuyên môn về kế toán, trưởng Ban kiểm soát phải là Cổ đông của Công ty Ban kiểm soát có nhiệm

vụ kiểm tra, giám sát hoạt động quản lý của Hội đồng Quản trị, hoạt động điều hành của Giám đốc, bộ máy giúp việc…

* Ban Giám đốc:

- Ban giám đốc bao gồm: Giám đốc điều hành, Phó Giám đốc Kinh doanh, Phó Giám đốc Kỹ thuật

*Các phòng ban: