7.1.Mụi trường vĩ mụ
7.1.1.Mụi trường kinh tế.
Mụi trường kinh tế là nhõn tố tỏc động mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, Mụi trường kinh tế bao gồm cỏc yếu tố như tốc đọ tăng trưởng kinh tế,tốc độ tăng thu nhập quốc dõn, lạm phỏt…Cỏc yếu tố này luụn là cỏc nhõn tố tỏc động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Mụi trường kinh tế trước hết phản ỏnh qua tốc độ tăng trưởng kinh tế về cơ cấu ngành,vựng.Tỡnh hỡnh đú cú thể tạo nờn sức hấp dẫn của thị trường.Tốc độ tăng trửơng kinh tế của nước ta cỏc năm gần đõy khỏ ổn định,năm nào cũng đạt mức tăng trưởng cao mặc dự trong tỡnh hỡnh kinh tế thế giới cú nhiều biến động như hiện nay.Do vậy, đó tạo ra một mụi trường kinh doanh ổn định cho doanh nghiệp sản xuất và tiờu thụ sản phẩm.Doanh nghiệp cú cơ hội mở rộng thị trường trong nước và xuất khẩu ra nước ngoài.Mức thu nhập quốc dõn những năm gần đõy tăng,tức là khă năng tiờu dựng thực tế của khỏch hàng cũng được nõng cao làm cho thị trường doanh nghiệp được mở rộng và vấn đề sản xuất của doanh nghiệp được đặt ra. Tuy nhiờn,tỡnh hỡnh tăng trưởng kinh tế thế giới cũng ảnh hưởng đến tỡnh hỡnh xuất khẩu của doanh nghiệp,doanh nghiệp cần luụn nõng cao chất lượng,mẫu mó,hạ giỏ thành sản phẩm để cú thể cạnh tranh với sản phẩm của cỏc nước khỏc trờn thế giới.
Nhưng cựng với sự tăng trưởng kinh tế là tỉ lệ lạm phỏt trong hai năm gần đõy tăng tương đối cao.Lạm phỏt cũng là nhõn tố ảnh hưởng trực tiếp và sõu sắc đến đời sống kinh tế của đất nước núi chung và hoạt động của doanh nghiệp núi riờng.Tốc độ lạm phỏt của nước ta trong năm ngoỏi và năm nay tăng cao, làm cho giỏ cả cỏc mặt hàng đều tăng,dẫn đến việc giỏ thành cỏc sản phẩm của doanh nghiệp cũng bị đội lờn,làm giảm sức cạnh tranh của sản
phẩm xuất khẩu và hạ thấp sản lượng tiờu thụ trong nước,làm giảm doanh thu của doanh nghiệp.Lạm phỏt cao cũn làm cho doanh nghiệp khụng dỏm đầu tư vào sản xuất hoặc dự cú muốn đầu tư cũng khụng thể vay vụn ngõn hàng do lói suất quỏ cao,khụng cú khả năng trả nợ ngõn hàng.
Nghiệp vay vốn với lói suất thấp để sản xuất,hạn chế tiờu thụ,trao đổi ngoại tệ nhằm làm giảm tỡnh trạng đầu cơ,lũng đoạn thi trường ngoại tệ, gúp phần làm giảm lạm phỏt,giỳp ổn định đồng tiền nội tệ.Tuy nhiờn, đi kốm với chớnh sỏch này cũng gõy ra nhiều bất lợi với doanh nghiệp như doanh nghiệp khi đến hạn thanh toỏn khụng thể cú đủ ngoại tệ để thanh toỏn với cỏc cụng ty nứoc ngoài. Đi vay ngõn hàng thỡ thủ tục quỏ rườm rà,nhiều khi cũn khụng vay được ngoại Trong tỡnh hỡnh kinh tế hiờn nay,Nhà nước cũng cú cỏc chớnh sỏch thỳc đẩy sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như chodoanh tệ để thanh toỏn khi đến hạn,làm ảnh hưởng đến tỡnh hỡnh sản xuất,thanh toỏn cụng nợ,uy tớn của doanh nghiệp.
7.1.2. Mụi trường cụng nghệ
Trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất,tất cả mỏy múc thiết bị đựoc sử dụng trong doanh nghiệp là mới và được nhập khẩu 100%,tất cả đều là những dõy chuyền hiện đại giỳp giảm sức người vào sản xuất,cỏc nhõn cụng cú nhiệm vụ vận hành mỏy múc,bốc xếp hàng hoỏ theo số lượng,chủng loại đặt hàng.
7.1.3. Mụi tường tự nhiờn
Cỏc nguyờn liệu được sử dụng sản xuất cỏc sản phẩm cửa đều là bỏn thành phẩm chỉ qua gia cụng, khụng cần phải sản xuất từ cỏc nguyờn liệu thụ nờn khụng cú khớ độc, chất thải, ảnh hưởng đến mụi trường làm việc của cụng nhõn, mụi trường sinh thỏi của thiờn nhiờn.
1.5. Mụi trường phỏp luật
Mụi trường phỏp lý cú ảnh hưởng lớn tới hiệu quả của hoạt dộng kinh doanh của doanh nghiệp. Mụi trường phỏp lý lành mạnh sẽ giỳp cho doanh
nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh thuận lợi và ngược lại nếu mụi trường phỏp ký khụng ổn định sẽ gõy cho doanh nghiệp nhiều khú khăn, trở ngại và những rủi ro trong hoat động kinh doanh của mỡnh. Mụi trường phỏp lý gồm hệ thống văn bản phỏp luật do nhà nước đặt ra – thể hiện vai trũ quản lý của nhà nướcđối s nền kinh tế và cỏc thụng lệ và luật lệ quốc tế - đối với cỏc doanh nghiệp xuất khẩu. Mụi trường làm việc phỏp lý tạo ra hành lang phỏp lý cho donah nghiệp hoạt động, mọi doanh nghiệp đều nằm trong hành lang đú nếu lệch ra ngoài là phạm luõt và sẽ bị xử lý, Vỡ vậy, trong hoạt động kinh doanh của mỡnh doanh nghiệp phải chấp hành mọi qui định của Nhà nước và nếu doanh nghiờp hoạt động liờn quan đến thỡ trường nước ngoài thỡ doanh nghiệp ko thể khụng nắm chắc và tuõn thủ phỏp luật nước đú và thụng lệ quốc tế.
7.1.6. Mụi trường Quốc tế
Cụng ty Hapulico cú mối quan hệ làm ăn với cỏc nhà cung cấp vật tư từ nước ngoài: Nhật Bản, Chõu Âu…Vật liệu chế tạo khuụn mẫu được nhập khẩu trực tiếp từ Nhật Bản, cho phộp nõng cao chất lượng và tuổi thọ làm việc của khuụn. Ngoài ra, cụng ty cũng cú cơ hội giao lưu học hỏi cỏch quản lý v, cụng nghệ sản xuất của nước ngoài, ỏp dung vào quản lý cụng ty.
Trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất, tất cả mỏy múc thiết bị được sử dụng trong Doanh nghiệp là mới & nhập khẩu 100%. Tất cả đều là những dõy chuyền hiện đại, giảm sức người vào sản xuất, cỏc nhõn cụng cú nhiệm vụ vận hành mỏy múc, bục xếp hàng húa theo số lượng, chủng loại đặt hàng.
7.2. Mụi trường cạnh tranh
7.2.1. Đối thủ cạnh tranh
Cụng ty sản xuất đốn chiếu sỏng TDH là đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Cụng ty Hapulico trong lĩnh vực sản xuất đốn miền Bắc. Trong đú, Cụng ty đựơc đỏnh giỏ cao hơn cả về dõy chuyền cụng nghệ, về chất lượng sản phẩm và về thị phần. Thị trường này vẫn là thị trường lớn nhất của Cụng ty.Tuy
nhiờn.cty cần phải nõng cao chất lượng,hạ giỏ thành sản phẩm nếu muốn chiếm giữ được phần lớn thị trường đốn chiếu sỏng
7.2.2. Cạnh tranh tiềm ẩn
Sự cạnh tranh trờn thị trường cửa khụng chỉ là cỏc đối thủ sản xuất sản phẩm tương tự mà cũn đến từ cỏc đối thủ sản xuất đốn, hàng gia cụng với giỏ cả rất thõp trong khi sản phẩm của Hapulico là hàng trung cấp và cao cấp.
7.2.3. Áp lực từ nhà cung ứng
Hiện nay, Cụng ty đang nhập nguyờn vật liệu qua cỏc nguồn sau
Thộp
1 Posco Hàn Quốc CIF Hải Phũng
Port, USD 610/T Daewoo International Corp 360 Kim Mó-Ba Đỡnh-Hà Nội CIF Hải Phũng Port, USD 746/T 2 Nippon Steel Nhật Bản CIF Hải Phũng Port, USD 615/T Nippon Steel Trading Co., 169 Bựi Thị Xuõn-Hai Bà Trưng-HN CIF Hải Phũng , USD 747/T
3 JFE Nhật Bản CIF Hải Phũng
Port, USD 612/T Sumitomo Co, LTD Số 40 Hai Bà Trưng-HN CIF Hải Phũng Port, USD 749/T 4 Phỳ Mỹ Ph ỳ M ỹ 1-B à R ịa V ũng T àu CIF Hải Phũng Port, USD 614/T Cụng ty cổ phần kim khớ HN 20 Tụn Thất Tựng- Đống Đa-HN CIF Hải Phũng Port, USD 746/T
phối thỡ Cụng ty được thanh toỏn trả chậm nhưng phải chịu mức giỏ cao hơn. Do vậy khi Cụng ty cú đầy đủ vốn thỡ sẽ lựa chọn phương ỏn nhập hàng trực tiếp từ cỏc Hóng sản xuất sẽ tiết kiệm hơn.
Khi đú nguồn cung cấp thộp nền và kẽm cho Cụng ty trờn cơ sở so sỏnh giỏ sau khi loại bỏ cỏc yếu tố về vận chuyển, thời gian sẽ là:
NVL Nhà SX Đlý cung cấp Giá (USD/T) Tiết kiệm (USD/T) Thép Possco 610 136 Daewoo Internatinonl Corp 746 7.2.4. Áp lực khỏch hàng
Khỏch hàng mặc dự rất coi trọng yếu tố chất lượng song giỏ cả lại là yếu tố khụng thể bỏ qua trong cạnh tranh, vỡ thế doanh nghiệp luụn phải đặt yếu tố chất lượng làm đầu song hành cựng giỏ cả.
7.2.5. Sản phẩm thay thế