1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

quy trình đánh giá chất lượng, năng lực nhân viên

91 1.8K 0
quy trình đánh giá chất lượng, năng lực nhân viên

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. QU NẢ TRỊ NGU NỒ NHÂN L CỰ VÀ BI NỆ PHÁP NÂNG CAO CH TẤ L NGƯỢ NHÂN VIÊN 8 0.6.1 Quản trị nguồn nhân lực: 8 0.6.2 Nâng cao chất lượng nhân viên: 9 0.7 QUÁ TRÌNH ÁNHĐ GIÁ NHÂN VIÊN: 10 0.7.1 Mục. đẹp giữa cấp trên và cấp dưới. Việc đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên có tác động lên cả tổ chức lẫn cá nhân. Đối với cá nhân, đánh giá năng lực là cơ hội để khẳng định vị trí. chuẩn đánh giá phù hợp thực tế làm cơ sở đánh giá năng lực đội ngũ nhân viên vận hành và bảo dưỡng của công ty, qua đó tìm ra những biện pháp ngắn hạn và dài hạn nhằm nâng cao năng lực và chất

Ngày đăng: 25/03/2015, 17:45

Xem thêm: quy trình đánh giá chất lượng, năng lực nhân viên, quy trình đánh giá chất lượng, năng lực nhân viên, Chương I: Cơ sở lý luận, 7 Quá trình đánh giá nhân viên:, 8 Các tiêu chuẩn đánh giá nhân viên:, 1 Chương II: Giới thiệu bộ phận vận hành bảo dưỡng, 1 Cơ cấu tổ chức:, 2 Giới thiệu hệ thống công nghệ và thiết bị chủ yếu:, 3 Nhiệm vụ và quan hệ công việc thường ngày:, 2 Chương III: Lựa chọn xây dựng tiêu chuẩn đánh giá, 2 Giới thiệu môt số mô hình đánh giá, 3 Trình tự xây dựng mô hình đánh giá nhân viên trong công ty, 4 Kết quả xây dựng mô hình, 3 Chương IV: Đánh giá chất lượng, năng lực nhân viên, 3 Kết quả khảo sát đánh giá, 4 Đánh giá thực trạng chất lượng nhân viên, 5 Xác định thứ tự các điểm cần cải tiến, 4 Chương V: Các biện pháp nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên, 4 Lựa chọn các biện pháp, 5 Xây dựng chương trình hành động, 5 Chương VI: Kết luận, kiến nghị

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 0 Chương mở đầu

    • 0.1 Đặt vấn đề

    • 0.2 Mục tiêu đề tài và nội dung nghiên cứu

    • 0.3 Phương pháp nghiên cứu

    • 0.4 Phạm vi nghiên cứu

    • 0.5 Nội dung tóm tắt

    • Chương I: Cơ sở lý luận

      • 0.6 Quản trị nguồn nhân lực và biện pháp nâng cao chất lượng nhân viên

        • 0.6.1 Quản trị nguồn nhân lực:

        • 0.6.2 Nâng cao chất lượng nhân viên:

        • 0.7 Quá trình đánh giá nhân viên:

          • 0.7.1 Mục đích:

          • 0.7.2 Nội dung, trình tự thực hiện:

          • 0.8 Các tiêu chuẩn đánh giá nhân viên:

          • 1 Chương II: Giới thiệu bộ phận vận hành bảo dưỡng

            • 1.1 Cơ cấu tổ chức:

              • 1.1.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức:

              • 1.1.2 Bộ phận vận hành và bảo dưỡng:

                • 1.1.2.1 Cơ cấu

                • 1.1.2.2 Chức năng các bộ phận:

                • 1.2 Giới thiệu hệ thống công nghệ và thiết bị chủ yếu:

                  • 1.2.1 Các hệ thống công nghệ chủ yếu:

                  • 1.2.2 Các máy móc, thiết bị chủ yếu:

                  • 1.3 Nhiệm vụ và quan hệ công việc thường ngày:

                  • 1.4 Yêu cầu công việc

                  • 2 Chương III: Lựa chọn xây dựng tiêu chuẩn đánh giá

                    • 2.1 Yêu cầu của bộ tiêu chuẩn

                    • 2.2 Giới thiệu môt số mô hình đánh giá

                      • 2.2.1 Mô hình 1

                      • 2.2.2 Mô hình 2

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan