áp dụng kaizen trong các doanh nghiệp việt nam

. nên các doanh nghiệp dường như chưa chú trọng đến việc áp dụng Kaizen vào sản xuất. II. Nguyên nhân Tình trạng áp dụng Kaizen không thành công do áp dụng sai hay không thực hiện đúng các. vi áp dụng Kaizen là một triết lý nổi tiếng đã được ứng dụng đặc biệt thành công trong doanh nghiệp trên tất cả các lĩnh vực. Kaizen đã cung cấp một phương pháp đổi mới tới tất cả mọi người trong. pháp đổi mới tới tất cả mọi người trong một tổ chức. Trong đó các doanh nghiệp có các phần lớn các yếu tố sau đây nên áp dụng Kaizen:  Doanh nghiệp đang sản xuất hàng hóa theo quy trình sản xuất