Xây dựng mức lao động cho bước công việc lốc thép tại công ty cổ phần kim loại màu thái nguyên vimico

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẾ 1 I. Khái quát về công ty 1 II. Lịch sử hình thành phát triển 1 III. Hoạt động sản xuất kinh doanh 2 PHẦN 2: KẾT QUẢ KHẢO SÁT THỰC TẾ XÂY DỰNG MỨC LAO ĐỘNG 3 I. Tổng quan về công việc xây dựng mức và điều kiện thực hiện 3 1. Bước công việc lựa chọn xây dựng mức 3 2. Người lao động thực hiện bước công việc 3 II. Khái quát Bước công việc Lốc thép 4 1. Xác định vị trí Bước công việc 4 2. Thao tác và cử động trong Bước công việc 4 III. Tài liệu khảo sát định mức Bước công việc Lốc thép 4 1. Tài liệu chụp ảnh cá nhân ngày làm việc 4 PHIẾU CHỤP ẢNH CÁ NHÂN NGÀY LÀM VIỆC 5 PHIẾU KHẢO SÁT NGÀY 1792014 6 PHIẾU KHẢO SÁT NGÀY 2492014 9 PHIẾU KHẢO SÁT NGÀY 1102014 12 BIỂU TỔNG HỢP THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI Ngày 1792014 15 BIỂU TỔNG HỢP THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI Ngày 2492014 17 BIỂU TỔNG HỢP THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI Ngày 1102014 19 BIỂU TỔNG KẾT THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI Ngày 179, 249, 1102014 21 BIỂU CÂN ĐỐI THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI 23 BIỂU KHẢ NĂNG TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG 25 2. Tài liệu bấm giờ thời gian tác nghiệp sản phẩm 26 2.1 Cách xác định phương pháp bấm giờ và số lần bấm giờ 26 2.2 Phiếu bấm giờ liên tục 29 PHIẾU BẤM GIỜ LIÊN TỤC 29 Xử lý dãy số bấm giờ 31 3. Xây dựng mức kỹ thuật lao động 32 PHẦN 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN MỨC LAO ĐỘNG MỚI 34 1. Một số biện pháp khắc phục thời gian lãng phí trong ca làm việc 34 2. Một số đề xuất để thực hiện mức lao động mới nói riêng và nâng cao năng suất lao động nói chung 35 2.1 Về phía lãnh đạo công ty…………………………………………………36 2.2 Về phía cán bộ định mức…………………………………………………37 2.3 Về phía người lao động 37 KẾT LUẬN 38 TÀI LIỆU ĐÍNH KÈM 39 Giấy xác nhận làm bài thực tế…………………………………………………….40 LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, môi trường kinh doanh ngày càng trở lên gay gắt và phức tạp, việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ngày càng trở lên quan trọng, cấp thiết. Lý luận và thực tiễn cho thấy, công tác định mức lao động là một trong những yếu tố quyết định giúp doanh nghiệp phát triển ổn định và tăng cường khả năng cạnh tranh của mình. Định mức lao động là cơ sở của tổ chức lao động khoa học, và là công cụ quản lý sắc bén để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, tìm ra biện pháp nhằm nâng cao năng suất lao động, tăng cường hiệu quả sản xuất, cũng như đảm bảo phát triển người lao động một cách toàn diện Nhằm nâng cao hiểu biết về công tác định mức lao động, đặc biệt là quá trình xây dựng mức lao động cho một công việc trên cả lý thuyết và thực tế, em đã tiến hành đi khảo sát tại công ty Cổ phần Kim Loại Màu Thái NguyênVimico. Bằng những kiến thức được học và tình hình thực tế tại công ty, em xin chọn đề tài: “ Xây dựng mức lao động cho Bước công việc Lốc thép tại Công ty Cổ phần Kim Loại Màu Thái NguyênVimico” để làm bài thực hành môn học Định mức lao động 2. Bài thực hành gồm 3 phần chính: Phần 1: Tổng quan về đơn vị thực tế Phần 2: Kết quả khảo sát thực tế xây dựng mức lao động Phần 3: Một số biện pháp để thực hiện mức lao động mới Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng do thời gian và kiến thức có hạn nên bài thực hành của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý và giúp đỡ của cô để bài làm của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Thạc sĩ Đinh Thị Trâm đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình học tập và làm bài thực hành này. Sinh viên thực hiện: Dương Thị Quỳnh NỘI DUNG PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẾ I. Khái quát về công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần Kim Loại Màu Thái NguyênVIMICO Địa chỉ: Phường Phú Xá, TP.Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên Điện thoại: 0280. 3847229 Fax: 0280. 3847097 Email: infokimloaimau.com.vn II. Lịch sử hình thành phát triển Ngày 25 tháng 9 năm 1979, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định số 349CL thành lập Xí nghiệp liên hợp Luyện Kim Màu Bắc Thái trực thuộc Bộ cơ khí luyện kim Ngày 28 tháng 2 năm 1980 Bộ trưởng Bộ cơ khí luyện kim đã ký quyết định số 60 CLCB quy định về cơ cấu tổ chức của Xí nghiệp Liên hợp Luyện Kim Màu. Ngày 20 tháng 4 năm 1993 Thủ tướng chính phủ ký quyết định số 181TTg về việc thành lập lại Công ty kim loại màu Thái Nguyên Ngày 12 tháng 11 năm 2004 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp đã ký quyết định số 130 về việc chuyển công ty Kim loại màu Thái Nguyên thành công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Kim Loại Màu Thái Nguyên. Ngày 17 tháng 12 năm 2010, Hôi đồng thành viên Tổng công ty khoáng sản Vinacomin đã ban hành quyết định só 598QĐTKS về việc đổi tên công ty TNHH Nhà nước Một thành viên kim loại màu Thái Nguyên sang tên mới là công ty TNHH một thành viên kim loại màu Thái Nguyên. Ngày 26 tháng 12 năm 2005 Thủ tướng chính phủ ký quyết định số 345 thành lập Tập đoàn công nghiệp Than – khoáng sản Việt Nam. Theo đó từ năm 2006 đến nay Công ty là thành viên trong ngôi nhà chung của Tập đoàn Than – khoáng sản Việt Nam. Ngày 1062014 Công ty đã tiến hành Đại hội đồng cổ đông thành lập Công ty Cổ Phần Kim Loại Màu Thái NguyênVimico, theo đó Công ty chuyển đổi sang mô hình Cổ phần hóa kể từ ngày 0172014. Hiện nay công ty có 4 đơn vị thành viên, 11 phòng chức năng, 02 phân xưởng trực thuộc, và 01 công ty liên kết, với gần 1.600 cán bộ CNVCLĐ, hoạt động chủ yếu trên địa bàn 2 tỉnh: Thái Nguyên – Bắc Kạn. III. Hoạt động sản xuất kinh doanh Khảo sát, thăm dò, khai thác, chế biến, tuyển luyện, tinh luyện, mua bán và xuất nhập khẩu: vàng, Bạc, Thiếc, Kẽm, Chì, Đồng, Vonfram, Ăngtymoan, Crôm. Thiết kế gia công và chế tạo thiết bị tiêu chuẩn mỏ, phương tiện vận tải cỡ nhỏ; Thiết kế, chế tạo và lắp đặt Pa lăng điện, cầu trục có sức nâng 5 tấn, tời chạy bằng động cơ điện hoặc động cơ nổ với sức kéo 10 tấn; Thiết kế kết cấu công trình dân dụng, công nghiệp (nhà xưởng, kho, công trình phụ trợ), công trình nông, lâm nghiệp (trạm, trại, kho). Thiết kế chế tạo các cấu kiện cơ khí xây dựng, thiết kế lắp đặt thiết bị thuộc công trình xây dựng dân dụng công nghiệp; Sản xuất vật liệu xây dựng; sửa chữa ôtô và thiết bị khai thác mỏ. Sản xuất tinh quặng Titan, chế biến bột màu Titan; Hoạt động dịch vụ hỗ trợ cho khai thác mỏ và quặng khai thác; Sản xuất cấu kiện kim loại , thùng bể chứa, nồi hơi; Rèn dập ép và cán kim loại, luyện bột kim loại; Tái chế phế liệu kim loại; Sản xuất máy luyện kim, máy công cụ, máy tạo hình kim loại, máy khai thác mỏ và xây dựng; Vận tải hàng hóa đường bộ; Khai thác đá; Hoạt động thăm dò địa chất, nguồn nước. PHẦN 2: KẾT QUẢ KHẢO SÁT THỰC TẾ XÂY DỰNG MỨC LAO ĐỘNG I. Tổng quan về công việc xây dựng mức và điều kiện thực hiện 1. Bước công việc lựa chọn xây dựng mức Địa điểm chụp ảnh, bấm giờ: Tổ Lốc, Phân xưởng Luyện Kim Màu 1, công ty Kim Loại Màu Thái Nguyên Bước công việc: Lốc thép Cấp bậc công việc: Bậc 37 và bậc 47, phụ thuộc vào kích cỡ nguyên vật liệu: + Thép Tôn từ 36ly: Bậc thợ 37: 2 người, Bậc thợ 47: 1 người + Thép Tôn từ 812ly: Bậc thợ 37: 2 người, Bậc thợ 47: 2 người 2. Người lao động thực hiện bước công việc Họ và tên: Trần Huy Hoàng Chức vụ: Công nhân Cấp bậc công nhân: 47 Tuổi: 35 Kinh nghiệm: 9 năm Sức khoẻ: Tốt Lý do lựa chọn: Lựa chọn người lao động bất kỳ bậc 4 để chụp ảnh cá nhân ngày làm việc 3. Điều kiện tổ chức sản xuất Thời gian làm việc: Ca làm việc 8giờ ngày, chia 2 kíp: Bắt đầu ca 7h00’, kết thúc ca 17h00’: Kíp 1 từ 7h00’ tới 11h00’, kíp 2 từ 13h00’ tới 17h00’ Chế độ tự phục vụ: Công nhân chính phải tự kiểm tra máy lốc, điều chỉnh khe hở máy lốc (cho phù hợp với kích cỡ nguyên vật liệu) và đi lấy nguyên vật liệu. Chế độ phục vụ: Có công nhân phụ xếp sản phẩm và chuyển đến nhà kho theo quy định; có công nhân sửa chữa máy, bảo trì, bảo dưỡng khi máy gặp trục trặc, hỏng hóc. Nước uống cách nơi làm việc: 24m Nhà kho cách nơi làm việc: 20m Nhà vệ sinh cách phân xưởng: 50m Quy định giờ nghỉ trưa: Công nhân nghỉ ăn trưa từ 11h00’ đến 13h00’ (không tính vào thời gian ca làm việc) II. Khái quát Bước công việc Lốc thép 1. Xác định vị trí Bước công việc Cắt thép  Làm sạch thép  Lốc thép  Gắn hàn định vị  Sơn lót gia công Bước công việc khảo sát: Lốc thép 2. Thao tác và cử động trong Bước công việc • Đưa tấm thép vào máy Hai tay nâng tấm thép Đặt 1 đầu tấm thép vào sát giữa khe trục của máy lốc Điều chỉnh, định vị tấm thép cân đối với khe trục • Lốc thép Bật nút quay trục Lốc thép Điều khiển nút bấm cho máy lốc quay đúng mẫu xác định • Tháo thép đã lốc Tắt nút quay trục Bật nút hạ cần kéo nâng tấm thép khỏi trục Điều khiển nút bấm cần kéo đặt tấm thép lên xe chuyển ra ngoài III. Tài liệu khảo sát định mức Bước công việc Lốc thép 1. Tài liệu chụp ảnh cá nhân ngày làm việc Chụp ảnh 3 ngày làm việc của công nhân Trần Huy Hoàng vào ngày: 179, 249, 110 năm 2014 Biểu số 1 PHIẾU CHỤP ẢNH CÁ NHÂN NGÀY LÀM VIỆC (Mặt trước) Công ty Cổ phần Kim Loại Màu Thái Nguyên – VIMICO Địa chỉ: Phường Phú Xá, TP Thái Nguyên Ngày quan sát: 1792014 2492014 1102014 Bắt đầu quan sát: 7h00 Kết thúc quan sát: 17h00 Người quan sát: Dương Thị Quỳnh Người kiểm tra: Đinh Thị Trâm Công nhân Công việc Máy Thiết bị Họ và tên: Trần Huy Hoàng Nghề nghiệp: Công nhân Bậc thợ: 47 Bước công việc: Lốc thép Cấp bậc công việc: Bậc 4 Máy lốc thép 3 trục động cơ 15kW Tổ chức phục vụ Nơi làm việc Máy lốc 3 trục (động cơ 15kW) + Thép Tôn từ 36ly: Bậc thợ 37: 2 người, Bậc thợ 47: 1 người + Thép Tôn từ 812ly: Bậc thợ 37: 2 người, Bậc thợ 47: 2 người Thời gian nghỉ ăn trưa: từ 11h đến 13h (không tính vào thời gian ca làm việc) Có công nhân phụ: xếp sản phẩm Công nhân chính tự kiểm tra máy lốc (điều chỉnh khe hở phù hợp tấm thép tôn) Có công nhân sửa chữa riêng khi máy lốc gặp trục trặc hỏng hóc Nguyên vật liệu để cách nơi làm việc: 25m Nước uống cách nơi làm việc: 24m Nhà kho cách nơi làm việc: 20m Nhà vệ sinh cách nơi làm việc: 50m Nơi làm việc rộng rãi thoáng mát, có xe đẩy để chở sản phẩm đặt cạnh máy lốc và có cần kéo để móc sản phẩm từ máy lốc xuống xe chở. PHIẾU KHẢO SÁT NGÀY 1792014 Biểu số 1A (Mặt sau) STT Nội dung quan sát Thời gian tức thời Lượg thời gian Sản phẩm Ký hiệu Ghi chú Làm việc Gían đoạn 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Sáng Bắt đầu ca 7h00 1 Nhận nhiệm vụ 05 5 T¬CK 2 Kiểm tra máy 17 12 TCK 3 Đi lây bán thành phẩm 27 10 TPVTC 4 Nói chuyện 30 3 TLPCQ 5 Lốc 57 27 1 TTN 6 Chuyển sản phẩm ra ngoài 8h02 5 TPVTC 7 Nói chuyện 03 1 TLPCQ 8 Đi lấy bán thành phẩm 15 12 TPVTC 9 Lốc 43 28 1 TTN 10 Chuyển sản phẩm ra ngoài 50 7 TPVTC 11 Nghe điện thoại 52 2 TLPCQ 12 Nói chuyện 55 3 TLPCQ 13 Đi lấy bán thành phẩm 9h05 10 TPVTC 14 Lốc 32 27 1 TTN 15 Chuyển sản phẩm ra ngoài 40 8 TPVTC 16 Xếp sản phẩm 45 5 TKH 17 Đi lấy bán thành phẩm 56 11 TPVTC 18 Lốc 10h24 28 1 TTN 19 Chuyển sản phẩm ra ngoài 37 13 TPVTC 20 Uống nước 40 3 TNN 21 Đi vệ sinh 50 10 TNN 22 Tắt máy 54 4 TCK 23 Nghỉ trưa sớm 11h00 6 TLPCQ 24 Nghỉ ăn trưa 13h00 25 Kiểm tra máy 10 10 TCK 26 Nói chuyện 13 3 TLPCQ 27 Đi lấy bán thành phẩm 23 10 TPVTC 28 Lốc 50 27 1 TTN 29 Chuyển sản phẩm ra ngoài 14h00 10 TPVTC 30 Uống nước 03 3 TNN 31 Nói chuyện 05 2 TLPCQ 32 Đi lấy bán thành phẩm 15 10 TPVTC 33 Lốc 45 30 1 TTN 34 Chuyển sản phẩm ra ngoài 54 9 TPVTC 35 Đi lấy bán thành phẩm 15h05 11 TPVTC 36 Lốc 33 28 1 TTN 37 Chuyển sản phẩm ra ngoài 45 12 TPVTC 38 Xếp sản phẩm 55 10 TKH 39 Nói chuyện 16h00 5 TLPCQ 40 Đi lấy bán thành phẩm 12 12 TPVTC 41 Lốc 40 28 1 TTN 42 Chuyển sản phẩm ra ngoài 50 10 T¬PVTC 43 Lau chùi, tắt máy 17h00 10 TCK TỔNG 424 56 8 Ghi chú: Đơn vị sản phẩm là cáica (cái, chiếc) PHIẾU KHẢO SÁT NGÀY 2492014 Biểu số 1B (Mặt sau) STT Nội dung quan sát Thời gian tức thời Lượng thời gian Sản phẩm Ký hiệu Ghi chú Làm việc Gián đoạn 1 2 3 4 5 6 7 8 Sáng Bắt đầu ca 7h00 1 Nhận nhiệm vụ 07 7 TCK 2 Kiểm tra máy 21 14 TCK 3 Đi lấy bán thành phẩm 26 5 TPVTC 4 Lốc 53 27 1 TTN 5 Chuyển sản phẩm ra ngoài 8h00 7 TPVTC 6 Nói chuyện 05 5 TLPCQ 7 Đi lấy bán thành phẩm 10 5 TPVTC 8 Nói chuyện 12 2 TLPCQ 9 Lốc 40 28 1 TTN 10 Chuyển sản phẩm ra ngoài 50 10 TPVTC 11 Uống nước 53 3 TNN 12 Đi lấy bán thành phẩm 9h00 7 TPVTC 13 Lốc 27 27 1 TTN 14 Chuyển sản phẩm ra ngoài 35 8 TPVTC 15 Nghe điện thoại 38 3 TLPCQ 16 Nói chuyện 40 2 TLPCQ 17 Đi lấy bán thành phẩm 45 5 TPVTC 18 Đi vệ sinh 10h00 15 TNN 19 Lốc 28 28 1 TTN 20 Chuyển sản phẩm ra ngoài 40 12 TPVTC 21 Xếp sản phẩm 45 5 TKH 22 Nói chuyện 55 10 TLPCQ 23 Tắt máy 58 3 TCK 24 Nghỉ trưa sớm 11h00 2 TLPCQ 25 Nghỉ ăn trưa 13h00 26 Nói chuyện 05 5 TNN 27 Nhận nhiệm vụ 10 5 TCK 28 Kiểm tra máy 17 7 TCK 29 Đi lấy bán thành phẩm 27 10 TPVTC 30 Lốc 55 28 1 TTN 31 Chuyển sản phẩm ra ngoài 14h05 10 T¬PVTC 32 Nghe điện thoại 08 3 TLPCQ 33 Đi lấy bán thành phẩm 20 12 TPVTC 34 Lốc 50 30 1 TTN 35 Chuyển sản phẩm ra ngoài 15h00 10 T¬¬¬¬PVTC 36 Uống nước 05 5 TNN 37 Đi lấy bán thành phẩm 15 10 TPVTC 38 Lốc 43 28 1 TTN 39 Chuyển sản phẩm ra ngoài 50 7 T¬PVTC 40 Đi lấy bán thành phẩm 16h01 11 TPVTC 41 Lốc 32 31 1 T¬TN 42 Chuyển sản phẩm ra ngoài 40 8 TPVTC 43 Xếp sản phẩm 45 5 TKH 44 Lau chùi, tắt máy 17h00 15 TCK TỔNG 415 65 8 Ghi chú: Đơn vị sản phẩm là cáica (cái, chiếc)

BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI

BÁO CÁO THỰC HÀNH MÔN HỌC: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG 2

Đề tài: Xây dựng mức lao động cho Bước công việc lốc thép tại Công ty cổ

phần Kim Loại Màu Thái Nguyên-VIMICO

Giảng viên hướng dẫn: Thạc sĩ Đinh Thị Trâm

Sinh viên thực hiện: Dương Thị Quỳnh

Lớp: Đ7QL9

Hà Nội, tháng 11 năm 2014

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU

NỘI DUNG

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẾ 1

I Khái quát về công ty 1

II Lịch sử hình thành phát triển 1

III Hoạt động sản xuất kinh doanh 2

PHẦN 2: KẾT QUẢ KHẢO SÁT THỰC TẾ XÂY DỰNG MỨC LAO ĐỘNG 3

I Tổng quan về công việc xây dựng mức và điều kiện thực hiện 3

1 Bước công việc lựa chọn xây dựng mức 3

2 Người lao động thực hiện bước công việc 3

II Khái quát Bước công việc Lốc thép 4

1 Xác định vị trí Bước công việc 4

2 Thao tác và cử động trong Bước công việc 4

III Tài liệu khảo sát định mức Bước công việc Lốc thép 4

1 Tài liệu chụp ảnh cá nhân ngày làm việc 4

PHIẾU CHỤP ẢNH CÁ NHÂN NGÀY LÀM VIỆC 5

PHIẾU KHẢO SÁT NGÀY 17/9/2014 6

PHIẾU KHẢO SÁT NGÀY 24/9/2014 9

PHIẾU KHẢO SÁT NGÀY 1/10/2014 12

BIỂU TỔNG HỢP THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI Ngày 17/9/2014 15

BIỂU TỔNG HỢP THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI Ngày 24/9/2014 17

BIỂU TỔNG HỢP THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI Ngày 1/10/2014 19

Ngày 17/9, 24/9, 1/10/2014 21

BIỂU CÂN ĐỐI THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI 23

BIỂU KHẢ NĂNG TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG 25

2 Tài liệu bấm giờ thời gian tác nghiệp sản phẩm 26

2.1 Cách xác định phương pháp bấm giờ và số lần bấm giờ 26

2.2 Phiếu bấm giờ liên tục 29

PHIẾU BẤM GIỜ LIÊN TỤC 29

Xử lý dãy số bấm giờ 31

3 Xây dựng mức kỹ thuật lao động 32

PHẦN 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN MỨC LAO ĐỘNG MỚI 34 1 Một số biện pháp khắc phục thời gian lãng phí trong ca làm việc 34

2 Một số đề xuất để thực hiện mức lao động mới nói riêng và nâng cao năng suất lao động nói chung 35

2.1 Về phía lãnh đạo công ty………36

2.2 Về phía cán bộ định mức………37

2.3 Về phía người lao động 37

KẾT LUẬN 38

TÀI LIỆU ĐÍNH KÈM 39

Giấy xác nhận làm bài thực tế……….40

LỜI MỞ ĐẦU

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, môi trường kinh doanh ngày càng trở lên gaygắt và phức tạp, việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ngàycàng trở lên quan trọng, cấp thiết Lý luận và thực tiễn cho thấy, công tác định mứclao động là một trong những yếu tố quyết định giúp doanh nghiệp phát triển ổnđịnh và tăng cường khả năng cạnh tranh của mình Định mức lao động là cơ sở của

tổ chức lao động khoa học, và là công cụ quản lý sắc bén để lập kế hoạch sản xuấtkinh doanh, tìm ra biện pháp nhằm nâng cao năng suất lao động, tăng cường hiệuquả sản xuất, cũng như đảm bảo phát triển người lao động một cách toàn diện Nhằm nâng cao hiểu biết về công tác định mức lao động, đặc biệt là quá trìnhxây dựng mức lao động cho một công việc trên cả lý thuyết và thực tế, em đã tiếnhành đi khảo sát tại công ty Cổ phần Kim Loại Màu Thái Nguyên-Vimico Bằngnhững kiến thức được học và tình hình thực tế tại công ty, em xin chọn đề tài:

“ Xây dựng mức lao động cho Bước công việc Lốc thép tại Công ty Cổ phần KimLoại Màu Thái Nguyên-Vimico” để làm bài thực hành môn học Định mức laođộng 2

Bài thực hành gồm 3 phần chính:

Phần 1: Tổng quan về đơn vị thực tế

Phần 2: Kết quả khảo sát thực tế xây dựng mức lao động

Phần 3: Một số biện pháp để thực hiện mức lao động mới

Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng do thời gian và kiến thức có hạn nên bàithực hành của em không tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sựgóp ý và giúp đỡ của cô để bài làm của em được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn cô giáo- Thạc sĩ Đinh Thị Trâm đã tận tình giúp đỡ

em trong quá trình học tập và làm bài thực hành này

Sinh viên thực hiện:

Dương Thị Quỳnh

NỘI DUNG PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẾ

I Khái quát về công ty

Tên công ty: Công ty Cổ phần Kim Loại Màu Thái Nguyên-VIMICO

Địa chỉ: Phường Phú Xá, TP.Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên

Điện thoại: 0280 3847229

Fax: 0280 3847097

Email: info @kimloaimau.com.vn

II Lịch sử hình thành phát triển

- Ngày 25 tháng 9 năm 1979, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định số 349-CL

thành lập Xí nghiệp liên hợp Luyện Kim Màu Bắc Thái trực thuộc Bộ cơ khí luyệnkim

- Ngày 28 tháng 2 năm 1980 Bộ trưởng Bộ cơ khí luyện kim đã ký quyết định số

60- CL/CB quy định về cơ cấu tổ chức của Xí nghiệp Liên hợp Luyện Kim Màu

- Ngày 20 tháng 4 năm 1993 Thủ tướng chính phủ ký quyết định số 181-TTg vềviệc thành lập lại Công ty kim loại màu Thái Nguyên

- Ngày 12 tháng 11 năm 2004 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp đã ký quyết định số

130 về việc chuyển công ty Kim loại màu Thái Nguyên thành công ty TNHH Nhànước Một thành viên Kim Loại Màu Thái Nguyên

Ngày 17 tháng 12 năm 2010, Hôi đồng thành viên Tổng công ty khoáng sản Vinacomin đã ban hành quyết định só 598/QĐ-TKS về việc đổi tên công ty TNHHNhà nước Một thành viên kim loại màu Thái Nguyên sang tên mới là công tyTNHH một thành viên kim loại màu Thái Nguyên

Ngày 26 tháng 12 năm 2005 Thủ tướng chính phủ ký quyết định số 345 thành lậpTập đoàn công nghiệp Than – khoáng sản Việt Nam Theo đó từ năm 2006 đến nayCông ty là thành viên trong ngôi nhà chung của Tập đoàn Than – khoáng sản ViệtNam

- Ngày 10/6/2014 Công ty đã tiến hành Đại hội đồng cổ đông thành lập Công ty CổPhần Kim Loại Màu Thái Nguyên-Vimico, theo đó Công ty chuyển đổi sang môhình Cổ phần hóa kể từ ngày 01/7/2014

Hiện nay công ty có 4 đơn vị thành viên, 11 phòng chức năng, 02 phân xưởng

trực thuộc, và 01 công ty liên kết, với gần 1.600 cán bộ CNVC-LĐ, hoạt động chủyếu trên địa bàn 2 tỉnh: Thái Nguyên – Bắc Kạn

III Hoạt động sản xuất kinh doanh

- Khảo sát, thăm dò, khai thác, chế biến, tuyển luyện, tinh luyện, mua bán và xuấtnhập khẩu: vàng, Bạc, Thiếc, Kẽm, Chì, Đồng, Vonfram, Ăngtymoan, Crôm

- Thiết kế gia công và chế tạo thiết bị tiêu chuẩn mỏ, phương tiện vận tải cỡ nhỏ;Thiết kế, chế tạo và lắp đặt Pa lăng điện, cầu trục có sức nâng 5 tấn, tời chạy bằngđộng cơ điện hoặc động cơ nổ với sức kéo 10 tấn; Thiết kế kết cấu công trình dândụng, công nghiệp (nhà xưởng, kho, công trình phụ trợ), công trình nông, lâmnghiệp (trạm, trại, kho)

- Thiết kế chế tạo các cấu kiện cơ khí xây dựng, thiết kế lắp đặt thiết bị thuộc côngtrình xây dựng dân dụng công nghiệp; Sản xuất vật liệu xây dựng; sửa chữa ôtô vàthiết bị khai thác mỏ

- Sản xuất tinh quặng Titan, chế biến bột màu Titan; Hoạt động dịch vụ hỗ trợ chokhai thác mỏ và quặng khai thác; Sản xuất cấu kiện kim loại , thùng bể chứa, nồihơi; Rèn dập ép và cán kim loại, luyện bột kim loại; Tái chế phế liệu kim loại; Sảnxuất máy luyện kim, máy công cụ, máy tạo hình kim loại, máy khai thác mỏ và xâydựng; Vận tải hàng hóa đường bộ; Khai thác đá; Hoạt động thăm dò địa chất,nguồn nước

PHẦN 2: KẾT QUẢ KHẢO SÁT THỰC TẾ XÂY DỰNG MỨC LAO ĐỘNG

I Tổng quan về công việc xây dựng mức và điều kiện thực hiện

1 Bước công việc lựa chọn xây dựng mức

- Địa điểm chụp ảnh, bấm giờ: Tổ Lốc, Phân xưởng Luyện Kim Màu 1, công ty Kim Loại Màu Thái Nguyên

- Bước công việc: Lốc thép

- Cấp bậc công việc: Bậc 3/7 và bậc 4/7, phụ thuộc vào kích cỡ nguyên vật liệu:+ Thép/ Tôn từ 3-6ly: Bậc thợ 3/7: 2 người, Bậc thợ 4/7: 1 người

+ Thép/ Tôn từ 8-12ly: Bậc thợ 3/7: 2 người, Bậc thợ 4/7: 2 người

2 Người lao động thực hiện bước công việc

- Họ và tên: Trần Huy Hoàng

3 Điều kiện tổ chức sản xuất

- Thời gian làm việc: Ca làm việc 8giờ/ ngày, chia 2 kíp:

Bắt đầu ca 7h00’, kết thúc ca 17h00’: Kíp 1 từ 7h00’ tới 11h00’, kíp 2 từ 13h00’ tới 17h00’

- Chế độ tự phục vụ: Công nhân chính phải tự kiểm tra máy lốc, điều chỉnh khe hở máy lốc (cho phù hợp với kích cỡ nguyên vật liệu) và đi lấy nguyên vật liệu

- Chế độ phục vụ: Có công nhân phụ xếp sản phẩm và chuyển đến nhà kho theo quy định; có công nhân sửa chữa máy, bảo trì, bảo dưỡng khi máy gặp trục trặc, hỏng hóc

- Nước uống cách nơi làm việc: 24m

- Nhà kho cách nơi làm việc: 20m

- Nhà vệ sinh cách phân xưởng: 50m

- Quy định giờ nghỉ trưa: Công nhân nghỉ ăn trưa từ 11h00’ đến 13h00’ (không tính vào thời gian ca làm việc)

II Khái quát Bước công việc Lốc thép

1 Xác định vị trí Bước công việc

Cắt thép  Làm sạch thép  Lốc thép  Gắn hàn định vị  Sơn lót gia côngBước công việc khảo sát: Lốc thép

2 Thao tác và cử động trong Bước công việc

 Đưa tấm thép vào máy

- Hai tay nâng tấm thép

- Đặt 1 đầu tấm thép vào sát giữa khe trục của máy lốc

- Điều chỉnh, định vị tấm thép cân đối với khe trục

- Bật nút hạ cần kéo nâng tấm thép khỏi trục

- Điều khiển nút bấm cần kéo đặt tấm thép lên xe chuyển ra ngoài

III Tài liệu khảo sát định mức Bước công việc Lốc thép

1 Tài liệu chụp ảnh cá nhân ngày làm việc

Chụp ảnh 3 ngày làm việc của công nhân Trần Huy Hoàng vào ngày: 17/9, 24/9, 1/10 năm 2014

Người quan sát:

Dương Thị QuỳnhNgười kiểm tra:

+ Thép/ Tôn từ 3-6ly: Bậc thợ 3/7: 2 người, Bậc thợ 4/7: 1 người

+ Thép/ Tôn từ 8-12ly: Bậc thợ 3/7: 2 người, Bậc thợ 4/7: 2 người

- Thời gian nghỉ ăn trưa: từ 11h đến 13h (không tính vào thời gian ca làm việc)

- Có công nhân phụ: xếp sản phẩm

- Công nhân chính tự kiểm tra máy lốc (điều chỉnh khe hở phù hợp tấm thép/ tôn)

- Có công nhân sửa chữa riêng khi máy lốc gặp trục trặc hỏng hóc

- Nguyên vật liệu để cách nơi làm việc: 25m

- Nước uống cách nơi làm việc: 24m

- Nhà kho cách nơi làm việc: 20m

- Nhà vệ sinh cách nơi làm việc: 50m

- Nơi làm việc rộng rãi thoáng mát, có xe đẩy để chở sản phẩm đặt cạnh máy lốc và

có cần kéo để móc sản phẩm từ máy lốc xuống xe chở

PHIẾU KHẢO SÁT NGÀY 17/9/2014 Biểu số 1A (Mặt sau)

STT Nội dung quan

sát

Thời gian tức thời

Lượg thời gian

Sản phẩm

Ký hiệu

Ghi chú

Làm việc

Gían đoạn

Ghi chú: Đơn vị sản phẩm là cái/ca (cái, chiếc)

PHIẾU KHẢO SÁT NGÀY 24/9/2014 Biểu số 1B (Mặt sau)

STT Nội dung quan sát Thời

gian tức thời

Lượng thời gian

Sản phẩm

Ký hiệu

Ghi chú

Làm việc

Gián đoạn

PHIẾU KHẢO SÁT NGÀY 1/10/2014 Biểu số 1C (Mặt sau)

STT Nội dung quan sát Thời

gian tức thời

Lượng thời gian

Sản phẩm

Ký hiệu

Ghi chú

Làm việc

Gián đoạn

Sáng Bắt đầu ca 7h00

3 Kiểm tra máy 16 6 TCK

51 Lau chùi, tắt máy 55 10 TCK

Thời gian trung bình 01 lần

Ghi chú Làm

việc

Giá

n đoạ n

Thời gian trung bình 01 lần

Ghi chú Làm

việc

Giá

n đoạ n

Thời gian trung bình 01 lần

Ghi chú Làm

việc

Giá

n đoạ n

Lượn g thời gian

Tổng thời gian quan sát

Thời gian trung bình

01 lần

Tỷ lệ

% so với tổng thời gian quan sát 17/9 24/9 1/10

Thời gian

dự tính định mức Lượng

thời

gian

Thời gian trùng

Tỷ lệ

% so với tổng thời gian quan sát

Lượng thời gian

Thời gian trùng

Tỷ lệ

% so với tổng thời gian quan sát

Giải trình Bảng cân đối thời gian tiêu hao cùng loại:

Để dự tính thời gian chuẩn kết và thời gian nghỉ ngơi định mức ta phải dựa và hao phí thực tế, tính chất công việc và điều kiện tổ chức- kỹ thuật đang áp dụng tại doanh nghiệp để phân tích và quyết định giữ nguyên, tăng hoặc giảm so với hao phíthực tế:

- Thời gian chuẩn kết dự tính định mức: TCK = 43(phút), giữ nguyên vì đã hợp lý làm tròn.

- Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự nhiên dự tính định mức: TNNđm = 32 (phút), gồm:+ Uống nước: 3 lần x 4 phút/lần = 12 (phút)

Thông thường, thời gian tác nghiệp tăng lên thì thời gian phục vụ cũng tăng cùng

tỷ lệ Vì vậy, tỷ trọng thời gian phục vụ thực tế so với tổng thời gian phục vụ và thời gian tác nghiệp thực tế bằng tỷ trọng thời gian phục vụ dự tính định mức so với tổng thời gian phục vụ và thời gian tác nghiệp dự tính định mức

dPV = Tpvtt+T tntt Tpvtt = 129,67+227129 , 67 = 0,36

 TPVđm = dpv x(TPVTC + TTN)= 0,36 x 405 = 145,8 (phút)

 TTNđm = (TPVTC + TTN) – TPVdm = 405 – 145,8 = 259,2 (phút)

Biểu số 5

BIỂU KHẢ NĂNG TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG

Do giữ nguyên thời gian chuẩn kết Tcktt−Tckđm

Do khắc phục thời gian lãng phí chủ

quan

Tlpcq Ttntt =

42,67

227 = 18,8%

Do khắc phục thời gian lãng phí không

theo nhiệm vụ (thời gian không hợp)

Tkh Ttntt ¿

TTNtt = 227 ( phút)

2 Tài liệu bấm giờ thời gian tác nghiệp sản phẩm

2.1 Cách xác định phương pháp bấm giờ và số lần bấm giờ

Sau khi tìm hiểu và trực tiếp hỏi cán bộ phân xưởng, em nhận thấy đặc thù công việc có tính chất là sản xuất hàng loạt lớn, thời gian hoàn thành các thao tác trong bước công việc không nhỏ hơn 10 giây Vì vậy em lựa chọn phương pháp bấm giờ liên tục trong bài làm của mình

Số lần bấm giờ được xác định theo công thức: n=2500 x t

n là số lần đo tối thiểu

Kod là hệ số ổn định của dãy số bấm giờ (xác định dựa vào bảng 1)

C là độ chính xác của yêu cầu bấm giờ (%) (xác định dự vào bảng 2)

t là giá trị tính đến độ tin cậy của mẫu chọn khảo sát (em lấy t=2 ứng với

độ tin cậy 0,9545)

Nếu n<20 thì số lần bấm giờ được xác định là n+3

Bảng 1: Hệ số ổn định tiêu chuẩn của dãy số bấm giờ Loại hình sản xuất đối với một

nơi làm việc và độ dài thao tác

của bước công việc nghiên cứu

Hệ số ổn định tiêu chuẩn của dãy số bấm giờ

Công việc máy

Công việc máy thủ công

Công việc thủ công

Quan sát hoạt động của thiết bị

- Hàng khối

≤10

≥10

1,21,1

1,51,2

2,01,5

1,51,3

- Hàng loạt lớn

≤10

≥10

1,21,1

1,61,3

2,31,7

1,81,5

- Hàng loạt vừa

≤10

≥10

1,21,1

2,01,6

2,52,3

2,01,8

Bảng 2: Độ chính xác của yêu cầu bấm giờ Loại hình sản xuất Độ chính xác yêu cầu (%)

- Sản xuất hàng khối

- Sản xuất hàng loạt lớn

- Sản xuất hang loạt vừa

- Sản xuất loạt nhỏ và đơn chiếc

Từ 3 đến 55-1010-1515-20

Dựa vào đặc điểm công ty và đặc điểm của bước công việc khảo sát “Lốc thép” emxác định:

 Thao tác 1: Kod + = 1,7 C từ 5 đến 10 , em chọn 10 và áp dụng công thức số lần bấm giờ

n=2500 x 2

2

(1,7−1)2

102(1,7+1 )2 = 7 < 20  số lần bấm giờ tối thiểu của thao tác 1 là 10 lần

 Thao tác 2: Kod+ = 1,3, C từ 5 đến 10,em chọn 10, áp dụng công thức

n=2500 x2

2

(1,3−1)2

102 (1,3+1)2 = 2 < 20

 số lần bấm giờ tối thiểu của thao tác 2 là 5 lần

 Thao tác 3: Kod + = 1,3 C từ 5 đến 10, em chọn 10 và áp dụng công thức n=2500 x 2

2

(1,3−1)2

102 (1,3+1)2 = 2 < 20

 số lần bấm giờ tối thiểu của thao tác 3 là 5 lần

Vậy em chọn số lần bấm giờ cho cả 3 thao tác là 10 lần

2.2 Phiếu bấm giờ liên tục

Người quan sát:

Dương Thị QuỳnhNgười kiểm tra:

+ Thép/ Tôn từ 3-6ly: Bậc thợ 3/7: 2 người, Bậc thợ 4/7: 1 người

+ Thép/ Tôn từ 8-12ly: Bậc thợ 3/7: 2 người, Bậc thợ 4/7: 2 người

- Thời gian nghỉ ăn trưa: từ 11h đến 13h (không tính vào thời gian ca làm việc)

- Có công nhân phụ: xếp sản phẩm

- Công nhân chính tự kiểm tra máy lốc (điều chỉnh khe hở phù hợp tấm thép/ tôn)

- Có công nhân sửa chữa riêng khi máy lốc gặp trục trặc hỏng hóc

- Nơi làm việc rộng rãi thoáng mát, có xe đẩy để chở sản phẩm đặt cạnh máy lốc và

có cần kéo để móc sản phẩm từ máy lốc xuống xe chở

PHIẾU BẤM GIỜ LIÊN TỤC (Mặt sau) Đơn vị: giây Nội dung quan sát Thao tác 1:

Địnhvị tấm thép

Thao tác 2:

Lốc thép

Thao tác 3: Tháo sản phẩm cho vào xe chở Điểm ghi 5 ngón tay chạm

vào tấm thép

Trục lốc dừng quay

Sản phẩm rời khỏi cần kéo

Ghi chú: (T): Ký hiệu thời gian tức thời

(L): Ký hiệu lượng thời gian (Thời gian kéo dài)

Xử lý dãy số bấm giờ

 Thao tác 1: Hod+ = 1,7 ; Hod = Lmax Lmin

Hod1 = 192132 = 1,45 < Hod+  Dãy số ổn định

Tỷ trọng các số hạng bị loại trong dãy số bấm giờ: d = N n= 0

10 = 0 < 25%  Dãy sốđược đưa vào sử dụng

Giá trị trung bình: 180+192+168+150+186+132+162+192+138+15610

= 165,6 (giây)

 Thao tác 2: Hod+ = 1,3 ; Hod = Lmax Lmin

Hod1 = 1517

1158 = 1,31 > Hod+ Dãy số chưa ổn định  Loại 1517

Hod2 = 12781158 = 1,1036 < Hod+  Dãy số ổn định

Tỷ trọng các số hạng bị loại trong dãy số bấm giờ: d = N n = 1

10 = 0,1 <25%  Dãy

số được đưa vào sử dụng

Giá trị trung bình: 1242+1242+1212+1194 +1206+1158+1266+1278+12549 = 1228 (giây)

 Thao tác 3: Hod += 1,3 Hod = Lmax Lmin

Hod1 = 318240 = 1,325 > Hod+  Dãy số chưa ổn định  Loại 318

Hod2 = 306240 = 1,275 < Hod+  Dãy số ổn định

Tỷ trọng các số hạng bị loại trong dãy số bấm giờ: d = N n= 1