Đối với mỗi doanh nghiệp, nguồn nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất. Nó giữ vai trò quyết định sự thành bại của một tổ chức. Do vậy, quản trị nhân lực cần được quan tâm, phát triển để dẫn đường cho doanh nghiệp khai thác các nguồn lực khác và tạo nên thắng lợi trong việc tạo ra sản phẩm dịch vụ mới, mở ra cánh cửa thành công cho doanh nghiệp.Tuyển dụng nhân lực là một hoạt động của quản trị nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực và tìm kiếm người tài cho doanh nghiệp. Trong môi trường cạnh tranh và có nhiều biến đổi, thách thức như hiện nay thì việc tìm kiếm được những nhân tài có thể đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp là điều không dễ. Đối với công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex với xu thế ngày càng phát triển, nên nhu cầu về chất lượng nhân lực càng lớn, để kiếm tìm và thu hút được những người tài về giúp sức cho doanh nghiệp thì công tác tuyển dụng là công tác đóng vai trò quyết định. Hơn nữa, thương hiệu của công ty chưa được biết nhiều trên thị trường, chủ yếu là trong nội bộ của tổng công ty xăng dầu; vì vậy vấn đề tuyển dụng, thu hút được nguồn nhân lực đáp ứng được mục tiêu của công ty là vấn đề cấp thiết. Qua quá trình thực tập tại công ty, tìm hiểu, phân tích, đánh giá về công tác tuyển dụng nhân lực cùng với những hiểu biết của bản thân mình về công tác này, em thấy công tác tyển dụng ở công ty còn có một số hạn chế cần khắc phục, việc xác định nhu cầu tuyển dụng chưa mang lại hiệu quả cao, quá trình sơ tuyển chưa được tiến thực hiện một cách rõ ràng, cụ thể, chỉ mang tính hình thức. Công tác tuyển chọn chủ yếu dựa vào các khâu lựa chọn hồ sơ và thi tuyển . Do vậy, em chọn đề tài “ Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần xây lắp1Petrolimex”.