1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh

104 375 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 104
Dung lượng 1,02 MB

Nội dung

Ngày đăng: 06/03/2015, 22:33

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình I.1: Các khối cơ bản tạo lợi thế cạnh tranh - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
nh I.1: Các khối cơ bản tạo lợi thế cạnh tranh (Trang 18)
Hình I.2: Chuỗi giá trị của M.Porter - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
nh I.2: Chuỗi giá trị của M.Porter (Trang 19)
Hình I.3: Mô hình kim cương của Porter 3.1.2 Mô hình Crouch-Ritchie - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
nh I.3: Mô hình kim cương của Porter 3.1.2 Mô hình Crouch-Ritchie (Trang 25)
Hình I.4: Mô hình cạnh tranh điểm đến của Ritchie & Crouch 3.1.3 Mô hình năng lực cạnh tranh Dwyer & Kim - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
nh I.4: Mô hình cạnh tranh điểm đến của Ritchie & Crouch 3.1.3 Mô hình năng lực cạnh tranh Dwyer & Kim (Trang 26)
Hình I.5: Mô hình khả năng cạnh tranh điểm đến của Dwyer & Kim (2003) - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
nh I.5: Mô hình khả năng cạnh tranh điểm đến của Dwyer & Kim (2003) (Trang 27)
Hình I.6: Mô hình đánh giá khả năng cạnh tranh và tính bền vững của một điểm đến du lịch - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
nh I.6: Mô hình đánh giá khả năng cạnh tranh và tính bền vững của một điểm đến du lịch (Trang 30)
Bảng I. 7: Ma trận SWOT - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
ng I. 7: Ma trận SWOT (Trang 33)
Hình II.1: Tổng thể Khu du lịch Bắc Bán Đảo Cam Ranh - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
nh II.1: Tổng thể Khu du lịch Bắc Bán Đảo Cam Ranh (Trang 35)
Bảng II.1: Giá trị trung bình mức đánh giá của các biến trong chỉ số Chính sách quy hoạch và phát triển - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
ng II.1: Giá trị trung bình mức đánh giá của các biến trong chỉ số Chính sách quy hoạch và phát triển (Trang 39)
Bảng II.2: Giá trị trung bình mức đánh giá của các biến trong chỉ số Quản lý điểm đến - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
ng II.2: Giá trị trung bình mức đánh giá của các biến trong chỉ số Quản lý điểm đến (Trang 43)
Hình II.2: Hệ thống giao thông tại điểm đến Bắc bán đảo Cam Ranh - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
nh II.2: Hệ thống giao thông tại điểm đến Bắc bán đảo Cam Ranh (Trang 47)
Hình II.3: Dịch vụ vận chuyển hàng không tại điểm đến Bắc bán đảo Cam Ranh - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
nh II.3: Dịch vụ vận chuyển hàng không tại điểm đến Bắc bán đảo Cam Ranh (Trang 48)
Bảng II.4: Giá trị trung bình mức đánh giá của các biến trong chỉ số Các nhân tố và nguồn lực hỗ trợ - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
ng II.4: Giá trị trung bình mức đánh giá của các biến trong chỉ số Các nhân tố và nguồn lực hỗ trợ (Trang 49)
Hình II.5: Hình ảnh dòng Rip xác định tại khu vực Bãi Dài - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
nh II.5: Hình ảnh dòng Rip xác định tại khu vực Bãi Dài (Trang 55)
Bảng II.5: Giá trị trung bình mức đánh giá của các biến trong chỉ số Nguồn lực cốt lừi và điểm thu hút - nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh
ng II.5: Giá trị trung bình mức đánh giá của các biến trong chỉ số Nguồn lực cốt lừi và điểm thu hút (Trang 57)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Xây dựng mô hình đánh giá khả năng cạnh tranh và tính bền vững của

Các nhân tố và nguồn lực hỗ trợ

Nguồn lực cốt lõi và điểm thu hút

Chủ quan Phát triển thương mại dịch vụ tư nhân Kết nối chặt chẽ giữa các doanh nghiệ p Quản lý sự an toàn cho du khách để thu hút du khách đến thường Sử dụng nguồn nhân lực là người dân địa phương trong ngành du

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w