Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Quá Trình Xác Định Nhu Cầu Đào Tạo & Phát Triển Nguồn Nhân Lực Của Doanh Nghiệp VN.. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng nhu cầu đào tạo Nội dung chính... Khái niệm đ
Trang 1Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Quá Trình Xác Định Nhu Cầu Đào Tạo & Phát Triển Nguồn Nhân Lực Của
Doanh Nghiệp VN.
ĐỀ TÀI THUYẾT TRÌNH Nhóm 04
Giảng Viên: ThS Nguyễn Văn Chương
Trang 2I Khái niệm Đào Tạo & Phát Triển
II “Xác Định Nhu Cầu Đào Tạo” là gì ?
III Phân tích các nhân tố ảnh hưởng nhu cầu đào
tạo
Nội dung chính
Trang 3I Khái niệm đào tạo & phát triển nhân
viên:
Giống nhau:
Đào tạo & Phát triển đều có phương pháp tương tự: nhằm
tác động lên quá trinh học tập, nâng cao kiến thức, kỹ năng
thực hành
Khác nhau:
+ Đào tạo nhân viên: định hướng vào hiện tại, chú trọng việc
giúp các nhân viên hoàn thành tốt công việc hiện tại
+ Phát triển nhân viên: chú trọng lên các công việc của nhân
viên trong tương lai, khi nhân viên được thăng tiến lên chức
vụ mới, họ cần có những kiến thức, kỹ năng mới theo yêu
cầu công việc
Theo quan điểm Cenzo & Robbins
Trang 4II Xác định nhu cầu đào tạo là gì ?
+Xác Định Nhu Cầu Đào
Tạo
là Xác định khoảng chênh lệch
Đang có
• kỹ năng,
• kiến thức
• thái độ
Cần phải có
• kỹ năng,
• kiến thức
• thái độ
Trang 5III Phân tích nhân tố ảnh hưởng nhu cầu đào tạo:
1.Phân tích doanh nghiệp.
2.Phân tích tác nghiệp.
Trang 61 Phân tích doanh nghiệp:
+ Việc tổ chức, chuẩn bị đội ngũ cán bộ.
+ Phân tích năng suất & chất lượng công việc.
+ Khả năng ảnh hưởng đến công việc nếu NV không được đào tạo đầu đủ.
+ Các chức vụ, vị trí tương lai cần tuyển dụng trong tương lai.
Doanh nghiệp Việt Nam: hiện các doanh nghiệp có vối FDI & cổ phần thực hiện khá tốt việc phân tích hiệu quả, năng suất lao động Từ đó đã áp dụng rất nhiều chương trình đào tạo, để nâng cao chất lượng công việc
Riêng khối doanh nghiệp nhà nước cần có những chính sách đánh giá chất lượng
III Phân tích nhân tố ảnh hưởng nhu cầu đào tạo:
Trang 7III Phân tích nhân tố ảnh hưởng nhu cầu đào tạo:
2 Phân Tích Tác Nghiệp:
+Đây là phân tích công việc Xác định các kỹ năng cần thiết
cho nhân viên để hoàn thành tốt yêu cầu công việc
+Phân tích này giúp xác định nhu cầu đào tạo nhân viên mới
hoặc các công việc mới được thực hiện lần đầu bởi nhân viên
Cụ thể đối với Doanh Nghiệp VN: cần tuyển chọn & đào tạo
ngay từ khâu đầu vào Được đào tạo từ giai đoạn học việc &
thử việc sẽ tạo khả năng thích ứng & hoàn thành công việc là
tối ưu
Trang 8IV Phân tích nhân tố ảnh hưởng nhu cầu đào tạo:
3 Phân tích nhân viên:
+ Phân tích này xác định năng lực, các đặc tính cá nhân của từng nhân viên
Ai là người cần được đào tạo.
Kiến thức gì cần được đào tạo và lĩnh hội.
+ Thảo luận với lãnh đạo bộ phận & tổ nhân viên chuyên trách.
+ Quan sát tình hình thực tế công việc.
Trang 9Xin cảm ơn
Nhóm 04: Quản Trị Nguồn Nhân Lực
1 Nguyễn Quang Dũng
2 Hồ Ngọc Toàn
3 Nguyễn Hồng Phúc
4 Lê Thị Hải Âu
5 Trần Lê Uyên Linh
6 Ngô Bảo Anh
7 Phan Thanh Trường