công tác an toàn vệ sinh môi trường tại công ty sơn tổng hợp hà nội thực trạng và giải pháp

Các doanh nghiệp: Dây chuyền côngnghệ lạc hậu, công tác quản lý, quy hoạch còn yếu kém, thiếu đồng bộ, lại không có hệ thống xử lý chất thải tốt nên thải ra môi trường một lượng chất thả

Lời mở đầu

Hiện nay với xu thế toàn cầu hoá, hợp tác quốc tế diễn ra vô cùng mạnh

mẽ, kéo theo sự cạnh tranh ngày càng gay gắt Trước những thách thức như vậybuộc đất nước ta phải đẩy nhanh quá trình “ Công nghiệp hoá- Hiện đại hoá”,phát huy nội lực tận dụng mọi cơ hội để hoà cùng với sự phát triển mạnh mẽ đó

Sự phát triển của công nghiệp rõ ràng làm cho chất thải công nghiệp ngày càngtăng về số lượng, đa dạng và độc hại hơn Các doanh nghiệp: Dây chuyền côngnghệ lạc hậu, công tác quản lý, quy hoạch còn yếu kém, thiếu đồng bộ, lại không

có hệ thống xử lý chất thải tốt nên thải ra môi trường một lượng chất thải khổng

lồ, chứa nhiều chất độc hại làm cho môi trường nước, không khí và cả môitrường biển bị ô nhiễm nặng vượt quá tiêu chuẩn cho phép, đang ảnh hưởng trựctiếp đến sự phát triển kinh tế và sự phát triển bền vững của đất nước Vì vậy,Đảng, Nhà nước và các Doanh nghiệp trong thời gian qua đã đặt vấn đề môitrường lên một tầm cao mới, có ý nghĩa quan trọng đặc biệt Bộ chính trị Banchấp hành Trung ương đã khẳng định: “Bảo vệ môi trường là vấn đề sống còncủa đất nước”

Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội là một công ty lớn thuộc Tổng công ty hoáchất Việt Nam chuyên sản xuất các loại sơn với khẩu hiệu: “Sơn trên mọi chấtliệu trong tất cả các lĩnh vực” với dịch vụ sau bán hàng tốt nhất công ty đã thoảmãn yêu cầu của khách hàng về chất lượng và giá cả Công ty đã đạt được danhhiệu hàng Việt Nam chất lượng cao trong nhiều năm liền Tuy nhiên không thểnhìn vào những thành tích mà công ty đã đạt được mà bỏ qua một thực tế rằngquá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cũng đã gây ra những ảnhhưởng tiêu cực đến môi trường Lượng chất thải lớn của công ty đã ảnh hưởngtrực tiếp đến người lao động, làm ô nhiễm môi trường nước, đất, không khí ảnhhưởng tới cộng đồng dân cư xung quanh công ty

Trong thời gian thực tập tại Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội với việcnghiên cứu, tìm hiểu các hoạt động của toàn công ty em thấy rằng công ty cũng

đã có nhiều biện pháp để bảo vệ môi trường nhưng đó chỉ là những biện pháp

tình thế tạm thời Để hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, chúng ta cần chủđộng và cải thiện chất lượng môi trường từ trong nhận thức, Giảm thiểu chấtthải, chất ô nhiễm ở tất cả các giai đoạn trong quá trình sản xuất như: Thực hiệnsản xuất sạch hơn, thực hiện 5S trong tất cả các phòng ban, phân xưởng… Do

vậy em chọn đề tài: “ Công tác an toàn vệ sinh môi trường tại Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội thực trạng và giải pháp”.

Để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này em đã nhận được nhiều ý kiếnchỉ bảo quý báu và sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo- THS Vò Anh Trọng, đồngthời Ban lãnh đạo, cán bộ công nhân viên của Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội đãtạo mọi điều kiện cho em học tập nghiên cứu và hoàn thành đề tài này Em xinchân thành cảm ơn về sự giúp đỡ vô cùng quý báu này

Do kiến thức và sự hiểu biết có hạn nên trong quá trình nghiên cứu đề tài,

em không tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế nhất định Em rất mong được

sự chỉ bảo và đóng góp ý kiến của các thấy cô, các cô chú trong Công ty Sơntổng hợp Hà Nội để quá trình nghiên cứu tiếp theo của em tiến bộ hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

Chương I: tổng quan về công ty Sơn tổng hợp Hà nội.

I Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội

1 Thông tin chung về công ty

Công ty được thanh lập và đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh từ ngày01/09/1970 Với tên gọi ban đầu là nhà máy sơn mực in theo quyết định số:1083/HC- QLKT ngày 11/8/1970 của tổng cục trưởng tổng cục hoá chất

Năm 1993 công ty được thành lập lại theo quyết định số 295 QD/

TCNS-DT ngày 24/5/1993 của Bộ công nghiệp nặng ( nay là Bộ công nghiệp) theo luậtdoanh nghiệp nhà nước

-Tên công ty: Công ty Sơn tổng hợp Hà nội

-Tên giao dịch quốc tế : HASYNPAINTCO (Hanoi synthetic paint

- Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp nhà nước là đơn vị thành viên

của Tổng công ty Hoá chất Việt Nam

-Ngành nghề kinh doanh của công ty:

+Công nghiệp sản xuất sơn, mực in

+Nhập khẩu trực tiếp các nguyên liệu, hoá chất, phụ gia và vật tư để sảnxuất Sơn, Vecni.

2 Quá trình hình thành và phát triển doanh nghiệp.

Quá trình hình thành xây dựng và trưởng thành hoật động sản xuất kinhdoanh của công ty đã trải qua hai thời kỳ

+ Thời kỳ kế hoạch hoá (1970-1985)

+ Thời kỳ đổi mới (1986 dến nay)

2.1 Thời kỳ 1970-1885

Theo quyết định của nhà nước, năm 1970 nhà máy Sơn- mực in tổng hợpđược thành lập trên cơ sở một bộ phân sản xuất mực in của vụ xuất bản Bộ VănHoá và một kho nguyên liệu của nhà máy cao su sao vàng Với đội ngò cán bộlãnh đạo nhiệt tình và lực lượng cán bộ công nhân kỹ thuật đông đảo, được đàotạo tại các nước XHCN trở về, sau 4 năm vừa xây dựng vừa sản xuất nghiên cứu

áp dụng các đề tài tiến bộ kỹ thuật, năm 1974 công ty đã có được một hệ thốngtổng hợp nhựa Alkyd đầu tiên ở Miền Bắc nước ta Phải nói ngành sơn có mộtbước phát triển mới vì tuy hình thành từ những năm 1930, nhưng sản phẩm chỉhoàn toàn dùa trên dầu nhựa thiên nhiên Cái đámg quý và trân trọng là ở chỗ từthiết kế, chế tạo, lắp đặt đến công nghệ sản xuất đều do công ty phối hợp với cácViện và Nhà máy trong nước thực hiện, với phương châm tự lực cánh sinh, sửdụng nguồn nguyên liệu săn có trong nước cũng như áp dụng các tiến bộ kỹthuật vào sản xuất các loại sơn

2.2 Thời kỳ 1986 đến nay

Nếu như các năm về trước sản xuất kinh doanh được tiến hành theo chế

độ tập trung bao cấp vật tư cho sản xuất được cấp theo kế hoạch, đầu ra có địachỉ phân phối, thời kỳ này sản xuất kinh doanh ở Công ty Sơn tổng hợp Hà Nộiphải gắn với thị trường, có thể nói đây là thời kỳ khó khăn thử thách lớn, đặcbiệt là các năm 1986 - 1990 Nhờ có sự giúp đỡ của nhà nước, Bộ công nghiệp

và nghành Hoá chất Việt Nam, công ty đã khắc phục được khó khăn và dần dầntừng bước đi lên

Khi đất nước bứoc vào thời kỳ đổi mới, ngành sản xuất sơn chưa phải làmặt hàng được nhà nước xếp vào danh mục chiến lược cần phải ưu tiên đầu tưphát triển.Song với sự thiết lập nền kinh tế nhiều thành phần cộng với chínhsách mở cửa của nước ta, một số công ty nước ngoài cũng đầu tư gia công sảnxuất sơn và các loại sơn ngoại đã ồ ạt tràn vào nước ta tạo ra 1 thị trường đadạng với sự cạnh tranh quyết liệt Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội rơi vào tìnhtrạng một mất một còn Đảng uỷ và Ban giám đốc công ty xác định cái vốn quínhất của công ty lúc này là đội ngò cán bộ đảng viên, công nhân viên có nhiệttình được rèn luyện thử thách và trưởng thành trong khó khăn gian khổ, đặc biệtđội ngò cốt cán từ Đảng uỷ, Ban Giám Đốc, Quản đốc, Phó Giám Đốc, Trưởngphòng, Phó phòng và tổ trưởng sản xuất, phần lớn là đảng viên và đều đã quađào tạo có trình độ chuyên môn tương đối khá Công ty tranh thủ sự giúp đỡ củacác cơ quan có trách nhiệm, toàn thể cán bộ công nhân viên đã thực hiện có kếtquả tất cả những chủ trương của ban giám đốc đề ra, đầu tư chiều sâu, đổi mớitrang thiết bị và công nghệ, sắp xếp lại sản xuất cải tiến phương pháp quản lý,tích cực cảitiến và bám sát thị trường thường xuyên biến động, coi chất lượng làyếu tố quan trọng nhất để chiếm lĩnh lòng tin của khách hàng Đi liền với trang

bị máy móc thiết bị, công nghệ mới Công ty đã đặc biệt coi trọng và đặt lênhàng đầu việc giáo dục chính trị tư tưởng cho đội ngò cán bộ, đảng viên đào tạonâng cao trình độ về mọi mặt để họ có đủ điều kiện thích ứng với công nghệmới, tiết kiệm được tiền không phải thuê chuyên gia lắp đặt và hướng dẫn mà

còn tự nghiên cứu, thiết kế chế tạo được hàng chục máy, thiết bị chuyên dùngtheo mẫu của nước ngoài tiết kiệm hàng chục tỷ đồng.

Từ năm 1997 công ty đã hợp tác với hãng Sơn KAWAKAMI Nhật Bảnsản xuất và cung cấp dịch vụ sơn xe máy cho HONDA Việt Nam, YAMAHAViệt Nam và một số công ty xe máy khác Công ty đã hợp tác với hãng PPG Mỹcung cấp và dịch vụ sơn ô tô cho công ty FORD Việt Nam

Công ty đã sớm đưa Hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế

áp dụng trong sản xuất kinh doanh Tháng 07/1999 công ty đã được cấp chứngchỉ ISO 9002 đến 10/2002 đã nhận chứng chỉ chứng nhận Hệ thống quản lý chấtlượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 do 2 tổ chức là TUYNORD và QUACER-

VN cấp Từ tháng 1/2002 công ty bắt đầu triển khai xây dựng và áp dụng Hệthống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO14001

Các năm qua công ty đã đạt được tốc độ tăng trưởng hàng năm trung bình30% Giá trị tổng sản lượng tăng 9 lần, công suất thiết kế đã nâng lên 4,5 lần so vớinăm 1991 tạo ra nhiều chỗ làm việc và đưa số lao động tăng lên 1,5 lần

Với khẩu hiệu “Sơn trên mọi chất liệu trong tất cả các lĩnh vực” và vớidịch vụ sau bán hàng tốt nhất công ty đã thoả mãn nhu cầu của khách hàng vềchất lượng và giá cả

Kế hoạch 5 năm 2001-2005 công ty dự kiến có tốc độ tăng trưởng từ 20%, sản lượng sẽ đạt xấp xỉ 10000 tấn, doanh thu đạt trên 210 tỷ đồng/ nămvào năm 2005 Phía trước tuy còn nhiều khó khăn thách thức, nhưng với truyềnthống những năm qua, với “Trí tuệ và Công nghệ” Công ty Sơn tổng hợp HàNội sẽ vượt qua để thực hiện mục tiêu của mình

15-II Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty.

1 Hệ thống cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của công ty.

Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội là doanh nghiệp nhà nước thành viên củaTổng công ty Hoá chất Việt Nam thực hiện chế độ quản lý trực tiếp một thủtrưởng, đứng đầu công ty là Giám đốc Cơ cấu tổ chức công ty bao gồm: Giám

đốc, Phó giám đốc, các trợ lý Giám đốc, các phòng chuyên môn, các phânxưởng sản xuất.

Sơ đồ 1: sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của Công ty Sơn tổng hợp

Hà Nội ( trang bên)

1.1 Chức năng nhiệm vụ của các chức danh công tác

1.1.1 Giám đốc:

Giám đốc là người chịu trách nhiệm trước lãnh đạo tổng công ty và trướcpháp luật về hoạt động của công ty Giám đốc có quyền điều hành cao nhất

trong công ty và có nghĩa vụ, quyền hạn của công ty đã ghi trong điều lệ “Tổchức hoạt động” của Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội.

1.1.2 Phó Giám đốc:

Phó giám đốc là người giúp việc giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnhvực hoạt động của công ty theo phân công và uỷ quyền của giám đốc, chịu tráchnhiệm trước giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được giám đốc phân công và uỷquyền

1.1.3 Trợ lý giám đốc:

Trợ lý giám đốc là người giúp việc giám đốc và chịu trách nhiệm trướcgiám đốc về lĩnh vực chuyên môn đựoc giám đốc phân công

1.1.4 Trưởng phòng, Quản đốc phân xưởng (Gọi chung là trưởng đơn vị)

Trưởng phòng, Quản đốc phân xưởng là người chịu trách nhiệm trước

giám đốc về hoạt động của đơn vị, là người có quyền điều hành cao nhất trongđơn vị và có nghĩa vụ tổ chức thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn của đơn vị đượcgiám đốc phân công

1.1.5 Phó phòng, phó Quản đốc phân xưởng:

Phó phòng, phó quản đốc phân xưởng là người giúp việc là người chịutrách nhiệm trước trưởng đơn vị về nhiệm vụ được trưởng đơn vị phân công.Điều hành hoạt động của đơn vị khi được trưởng đơn vị uỷ quyền

1.1.6 Tổ trưởng sản xuất:

Tổ trưởng sản xuất là người chịu trách nhiệm trước quản đốc phân xưởng

về hoạt động của tổ, là người điều hành trực tiếp và có nghĩa vụ tổ chức thựchiện nhiệm vụ, quyền hạn của tổ chức quản đốc phân công

1.1.7 Kỹ thuật viên phân xưởng:

Kỹ thuật viên phân xưởng là người giúp việc quản đốc và chịu tráchnhiệm trước quản đốc phân xưởng về lĩnh vực chuyên môn được quản đốc phâncông

1.1.8 Chuyên viên, kỹ sư, nhân viên, công nhân

Chuyên viên, kỹ sư, nhân viên, công nhân là người thực hiện và chịu tráchnhiệm trước trưởng đơn vị về nhiệm vụ công tác đươc phân công

1.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban, phân xưởng

+ Tổ chức công tác văn thư, lưu trữ hồ sơ văn bản, tài liệu gốc

+ Phối hợp với đơn vị liên quan tổ chức hội nghị, hội thảo

+ Đảm nhiệm nhiệm vụ lễ tân, tiếp khách

+ Quản lý và bảo đảm các phương tiện làm việc của lãnh đạo công ty+ Tiến hành mua và cấp phát văn phòng phẩm, báo chí cho các đơn vị+ Quản lý điện thoại

1.2.2 Phòng đảm bảo chất lượng:

-Chức năng:

Là phòng chuyên môn có chức năng thăm mưu giúp việc cho giám đốcquản lý lĩnh vực: kiểm tra nguyên liệu, bán sản phẩm, chất lượng sản phẩm vàhoạt động của hợp tác quản lý chất lượng, hợp tác quản lý môi trường

-Nhiệm vô:

+ Thực hiện kiểm tra nguyên vật liệu, bán sản phẩm, kiểm tra chất lượngsản phẩm, đảm bảo các sản phẩm sản xuất đạt các chỉ tiêu về chất lượng

+ Quản lý các thiết bị kiểm tra đo lường và thử nghiệm

+ Tiến hành công tác đăng ký chất lượng sản phẩm và thanh tra chấtlượng theo đinh kỳ

+ Là đơn vị chủ trì giải quyết các khiếu nại của khách hàng về vấn đề chấtlượng.

+ Quản lý đề can, tem nhãn, đảm bảo mọi sản phẩm sản xuất đưa ra thịtrường đều được kiểm soát về mặt chất lượng

+ Là đơn vị đầu mối giúp giám đốc trong việc đảm bảo hệ thống quản lýchất lượng ISO 9001 : 2000 và hệ thống quản lý môi trường ISO 14001 duy trì

và hoạt động có hiệu quả

+ Đơn vị đầu mối xây dựng và quản lý định mức vật tư nguyên liệu sản xuất.+ Hướng dẫn, kiểm tra các phân xưởng sản xuất thực hiện quy trình côngnghệ đã ban hành

+ Kết hợp với phòng thị trường, phòng tiêu thô, Nghiên cứu, thiết kếsản phẩm mới cho phù hợp với nhu cầu thị trường Tham gia công tác nghiêncứu mở rộng thị trường như: Dự hội thảo, Khoa học kỹ thuật, Hội trợ triểnlãm và thực hiện công tác tư vấn kỹ thuật cho khách hàng

+ Tham gia công tác đào tạo nâng bậc lương, hướng dẫn đào tạo cho nhânviên mới tuyển dụng, hướng dẫn sinh viên thực tập

+ Thực hiện các yêu cầu của hợp tác quản ký chất lượng ISO 2001 : 2000

và hợp tác quản lý môi trường ISO 14001

+ Là thành viên hội đồng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hội đồng thi đua,hội đồng nâng bậc lương

+ Lấp kế hoạch nhập nguyên liệu và kiểm tra chất lượng sản phẩm sơnôtô,xe máy.

+ Thực hiện công tác dịch vụ và giải quyết các vấn đề phát sinh kỹ thuậttại Ford Việt Nam, Honda Việt Nam, Yamaha Việt Nam

+ Phiên dịch và dịch tài liệu

+ Thực hiện các yêu cầu của Hệ thống Quản lý Chất lượng ISO9001:2000, và Hệ thống Quản lý môi trường ISO 14001

1.2.5 Phòng cơ điện

- Chức năng:

Là phòng chuyên môn có chức năng tham mưu giúp việc Giám Đốc quản

lý lĩnh vực: Cơ điện và Bảo Hiểm lao động

+ Căn cứ các quy định quản lý của nhà nước, tiến hành xây dựng và kiểmtra nội quy, quy phạm, biện pháp An toàn lao động, Vệ sinh lao động, Phòngcháy chữa cháy

+ Chủ trì lập kế hoạch, theo dõi và kiểm tra thực hiện công tác Bảo Hiểm laođộng và tổ chức huấn luyện cho toàn thể cán bộ công nhân viên về công tác Antoàn vệ sinh lao động, phòng cháy chữa cháy theo quy định và phân cấp quản lý

+ Tham gia công tác đào tạo nâng bậc lương, hướng dẫn đào tạo kỹ thuậtcho nhân viên mới tuyển dụng, hướng dẫn sinh viên thực tập

+ Thực hiện lạp báo cáo và quản lý hồ sơ về công tác bảo hiểm lao động,tham gia điều tra, thông kê, báo cáo trách nhiệm lao động

+ Chủ trì triển khai thực hiện việc kiểm định, xin cấp giấy phép sử dụng,đào tạo cho cán bộ công nhân viên vận hành các thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt

về an toàn lao động

+ Thực hiện các yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000

và hệ thống quản lý môi trường ISO 14001

+ Là thành viên của Hội đồng bảo hộ lao động, Hội đồng nâng bậc lương,Hội đồng Khoa học- Kỹ thuật, Hội đồng thi đua

+ Kết hợp và tham gia với các đơn vị liên quan xác định các yêu cầu cóliên quan đến khoa học

+ Thực hiện cân đối kế hoạch đầu tư theo nhu cầu sản xuất.

+ Căn cứ khoa hoc, nhu cầu của thị trường và năng lực của công ty đểtiến hành xây dựng, theo dõi, điều độ kiểm tra việc thực hiện kế hoạch sản xuấtkinh doanh của các đơn vị

+ Xây dựng và điều chỉnh giá sản phẩm hợp lý để thị trường chấp nhận vàcông ty có lợi nhuận

+ Thực hiện chế độ báo cáo thống kê định kỳ hoặc đột xuất về lĩnh vựcđược phân công

+ Hàng tháng tiến hành thanh toán định mức vật tư sử dụng cho các đơn vị.+ Thực hiện các yêu cầu hệ thống quản trị chất lượng ISO 9001 : 2000 và

hệ thống quản lý môi trường ISO14001

+ Là thành viên hội đồng khoa hoc kỹ thuật, hội đồng thi đua

+ Đầu mối tổ chức hệ thống nghiệp vụ ghi chép ban đầu

+ Tham gia xây dựng chiến lược quy hoạch phát triển công ty về lĩnh vựctài chính

+ Tính toán phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, tình hình luânchuyển và sử dụng tài sản, vốn của công ty

+ Tổ chức thực hiện công tác hoạch toán kế toán, lập báo cáo định kỳ vàđột suất, thông tin kinh tế về lĩnh vực kế toán - tài chính theo quy định

+ Phân tích hoạt động kế toán và kêt quả sản xuất kinh doanh

+ Quản lý việc hình thành và sử dụng các quỹ của công ty

+ Thực hiện công tác thanh toán tài chính theo đúng quy định

+ Cung cấp số liệu, tài liệu về tài chính, kế toán cho các phòng chức năng

để phục vụ cho công tác báo cáo, quản lý điều hành hoạt động quản lý kinhdoanh trong công ty

+ Là thành viên hội đồng thi đua

+ Mở các văn phòng đại diện, các cửa hàng giới thiệu sản phẩm của công

ty tại các thành phố lớn nh Hải phòng, Đà Nẵng, Thanh Phố Hồ Chí Minh

Để quảng bá sản phẩm của công ty

+ Quản lý hệ thống văn phòng đại diện, các cửa hàng giới thiệu sản phẩmSơn của công ty

+ Chuẩn bị tài liệu cho công tác Marketing, hội chợ triển lãm, hội nghịkhách hàng

+Thực hiện các yêu cầu của Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000

và Hệ thống quản lý Môi trường ISO 14001

+ Là đơn vị chủ trì tổng hợp: Doanh thu bán hàng, số liệu nhập, xuất, tồnkho sản phẩm hàng ngày, tháng, quý, năm, làm căn cứ để lập kế hoạch sản xuấtkinh doanh phù hợp với yêu cầu thị trường.

+ Đầu mối chủ yếu tiếp nhận và giải quyết thông tin về sản phẩm từkhách hàng

+ Trực tiếp soạn và thanh lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm, đại lý, nhận đơnđặt hàng

+ Thực hiện quản lý kho sản phẩm gồm: Nhập, xuất, bảo quản sản phẩm.+ Viết hoá đơn bán hàng, báo giá, hướng dẫn khách hàng mua sản phẩmtheo đúng nhu cầu

+ Lập báo cáo thống kê định kỳ, đột xuất thuộc lĩnh vực phân công

+ Thực hiện các yêu cầu Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 và

Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001

+ Thực hiện các hợp đồng mua bán vật tư, nhập khẩu trực tiếp

+ Quản lý các kho nguyên liệu, bán thành phẩm: tiếp nhận, quản lý, cấpphát và hạch toán sản phẩm Sơn Ford Việt Nam, Honda Việt Nam, Yamaha ViệtNam

+ Quản lý điều hành các phương tiện vận chuyển, xếp dỡ theo phân cấp

Là đầu mối thực hiện công tác bảo dưỡng xe theo định kỳ

+ Thực hiện công tác vận chuyển, xếp dỡ nguyên vật liệu, bán thànhphẩm, sản phẩm

+ Thực hiện công tác lọc, đóng nhựa Alkyd

+ Thực hiện các yêu cầu của Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000

và Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001

1.2.11 Phòng Tổ chức Nhân sự:

- Chức năng:

Là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc Giám đốc quản lýlĩnh vực: Tổ chức cán bộ, đào tạo nguồn nhân lực, chính sách lao động, thi đua,trật tự an ninh, công tác quốc phòng và xuất nhập cảnh

+ Hàng năm xây dựng và đăng ký với Tổng Công ty Hoá chất Việt Namđịnh mức lao động, thu nhập và kế hoạch quỹ tiền lương

+ Kết hợp với Tổ chức công đoàn và các đơn vị liên quan tiến hànhnghiên cứu, xây dựng và thực hiện các qui định liên quan tới công tác Lao độngtiền lương, bảo vệ trật tự an ninh, tài sản, tiến hành đăng ký thoả ước Lao độngtập thể, nội quy lao động với Sở Lao động thương binh xã hội Thành phố Hànội

+ Căn cứ chế độ nhà nước, thực tế công ty tiến hành xây dựng và thựchiện công tác kế hoạch hoá quản lý và phân phối thu nhập tháng, quý, năm

+ Kết hợp với đơn vị liên quan tiến hành khảo sát, xây dựng, định mứclao động làm căn cứ xây dựng định mức lao động tổng hợp sắp xếp lao động vàphân phối thu nhập

+ Đầu mối tham mưu tổ chức thực hiện công tác quản lý lao động

+ Lập báo cáo liên quan tới Lao động- thu nhập, thi đua, trật tự an ninh định kỳ hoặc đột xuất theo quy định

+ Đảm nhận chức năng thi đua khen thưởng, kỷ luật của công ty.

+ Phô trách và thực hiện công tác quân sư, dân quân tự vệ: Tuyển quân,Huấn luyện, tập huấn

+ Thực hiện công tác bảo vệ chính trị nội bộ, kiểm tra hàng hoá, bảo vệtrật tự an ninh, tuần tra canh gác

+ Thực hiện và triển khai công tác xuất nhập cảnh cho cán bộ công nhânviên công ty và chuyên gia nước ngoài đến công ty công tác

+ Quản lý và lưu trữ hồ sơ của toàn thể cán bộ công nhân viên

+ Thực hiện các yêu cầu Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 và

Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001

+ Là thành viên của Hội đồng nâng bậc lương, Hội đồng thi đua, Hộiđồng Khoa học kỹ thuật, Hội đồng hoà giải cơ sở

+ Tổ chức mua, cấp phát bồi dưỡng độc hại bằng hiện vật

+ Tổ chức chăm sóc và khám chữa bệnh ban đầu, thực hiện chế độ Bảohiểm y tế Hàng năm tổ chức khám sức khoẻ định kỳ

+ Thực hiện công tác vệ sinh công nghiệp, vận chuyển rác thải và cáccông việc khác liên quan đến vệ sinh và môi trường

+ Chăm sóc cây cảnh đảm bảo môi trường công ty luôn Xanh- Sạch- Đẹp.+ Trông xe cho cán bộ công nhân viên và khách đến công tác tại công ty.+ Quản lý theo dõi vật rẻ tiền mau háng tại công ty

+ Theo dõi thuế đất và nhà ở của khu tập thể

+ Duy trì và thực hiện các quy định về Bảo hiểm lao động, phồng cháychữa cháy.

+ Thực hiện quản lý vật tư, nguyên liệu theo định mức vật tư, quyết toánvật tư và giao nép sản phẩm theo quy định

+ Tổ chức quản lý vận hành, bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị, máymóc theo qui định và kế hoạch của công ty

+ Tham gia công tác đào tạo nâng bậc lương, hướng dẫn đào tạo kỹ thuậtcho công nhân viên tuyển dụng, hướng dẫn sinh viên thực tập

+ Thực hiện các yêu cầu của Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000

và Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001

+ Là thành viên của Hội đồng Khoa học kỹ thuật

2 Đặc điểm máy móc thiết bị và quy trình công nghệ của công ty

2.1 Đặc điểm máy móc thiết bị

Công ty trang bị đầy đủ những máy móc thiết bị cần thiết phục vụ cho sảnxuất

- Sử dụng máy móc thiết bị đặc chủng- chuyên ngành

- Để sản xuất Sơn, hệ thống tổng hợp nhựa Alkyd dây truyền máy mócthiết bị kín, tự động, gia nhiệt bằng dầu tải nhiệt để an toàn trong cháy nổ vàkhông gây ô nhiễm môi trường lao động nhiều

- Máy móc thiết bị của công ty chủ yếu là máy móc của nước ngoài,nhưng chưa phải là các loại máy moc hiện đại.

- Cơ cấu máy móc thiết bị sản xuất Sơn, nhựa Alkyd:

B ng1: S máy móc, thi t b m Công ty ang s d ng ảng1: Số máy móc, thiết bị mà Công ty đang sử dụng ố máy móc, thiết bị mà Công ty đang sử dụng ết bị mà Công ty đang sử dụng ị mà Công ty đang sử dụng à Công ty đang sử dụng đang sử dụng ử dụng ụng

(Nguồn: Phòng cơ điện)

2.2 Quy trình công nghệ

Công nghệ của Công ty chủ yếu là công nghệ nhập khẩu từ Đài Loan và

Ba Lan với quy trình công nghệ như sau:

- Quy trình sản xuất nhựa Alkyd:

Sơ đồ2: Quy trình sản xuất nhựa Alkyd

- Quy trình sản xuất sơn công nghiệp, sơn ôtô- xe máy:

Nguyªn

Sơ đồ 3: Quy trình sản xuất Sơn Công nghiệp, Sơn ôtô-xe máy

Quy trình sản xuất các sản phẩm sơn có màu sắc khác nhau chỉ tuỳ thuộcvào bột màu như sơn xanh cần có bột màu xanh và bột màu trắng,sơn đỏ càn bộtmàu đỏ

- Quy trình sản xuất sơn tường:

Sơ đồ 4: Quy trình sản xuất Sơn tường

Các quy trình sản xuất Sơn thường gián đoạn không liên tục, nhưng có thể sảnxuất được với số lượng nguyên liệu nhỏ và khi một máy bị háng thì sản xuất không

bị dừng lại cả quy trình mà máy móc vãn hoạt động chỉ sửa chữa máy bị háng

3 Đặc điểm nguyên vật liệu và sản phẩm của Công ty.

3.1 Đặc điểm nguyên vật liệu

Khác với các công ty sản xuất, kinh doanh khác, Công ty Sơn tổng hợp

Hà Nội là một doanh nghiệp sản xuất sản phẩm hoá chất nên nguyên vật liệu cóđặc thù riêng, là những chất hữu cơ và vô cơ Nguyên liệu chính phục vụ choquá trình sản xuất là : các loại bột màu, các dung môi hữu cơ, chất tạo màng,phụ gia… thường gây độc hại cho con người Nếu không biết cách sử dụng hợp

lý đúng công thức thì có thể ảnh hưởng rất lớn tới môi trường tự nhiên và môi

trường lao động của các cán bộ công nhân viên trong quá trình sản xuất Nguyênliệu là các hợp chất vô cơ và hữu cơ, do đó trong quá trình tạo ra sản phẩm sơn

là quá trình phản ứng hoá học của nhiều hợp chất nên các chất thải ra trong quátrình sản xuất còng là các chất hoá

Nguyên vật liệu của Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội chủ yếu là nguyên vậtliệu nhập khẩu từ nước ngoài

B ng 2: Các lo i nguyên v t li u chính ảng1: Số máy móc, thiết bị mà Công ty đang sử dụng ại nguyên vật liệu chính để sản xuất Sơn và nhựa ật liệu chính để sản xuất Sơn và nhựa ệu chính để sản xuất Sơn và nhựa đang sử dụngể sản xuất Sơn và nhựa ảng1: Số máy móc, thiết bị mà Công ty đang sử dụng s n xu t S n v nh a ất Sơn và nhựa ơn và nhựa à Công ty đang sử dụng ựa Alkyd

(Nguồn: Phòng quản lý vật tư)

3.2 Đặc điểm các sản phẩm

Sản phẩm của Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội rất đa dạng với hơn 100 sảnphẩm các loại, mỗi loại sơn có nhiều màu sắc khác nhau phục vụ cho mọi sởthích của người tiêu dùng Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội sản xuất các loại Sơn

để sơn trên mọi chất liệu, trong tất cả các lĩnh vực Mục đích chính của các loại

sản phẩm Sơn của Công ty là Bảo vệ và trang trí Mỗi loại Sản phẩm của Công

ty có một đặc điẻm và mỗi loại dùng cho một mục đích, đồng thời có một tínhnăng khác nhau như:

+Sơn Alkyd: Màng sơn mau khô, có tính bám dính và chống rỉ tốt dùnglàm sơn chống rỉ cho bề mặt sắt, thép, phủ đồ gỗ, đồng thời Sơn có tính năngcứng bền và đẹp

Sơn Alkyd có nhiều loại như: Sơn Alkyd mau khô, Sơn Alkyd Melamin mỗi loại sơn dùng để sơn lên các chất liệu khác nhau

+ Sơn Vecny Polyurethan: Có độ bóng, độ cứng cao, bền nước, bền thờitiết Dùng sơn phủ trang trí đồ dùng cao cấp như ôtô, xe máy, trang thiết bị dụng

Sơn EPOXY cũng có nhiều loại, có loại phù hợp với sơn trên kim loại, cóloại phù hợp với sơn trên bê tông, có loại dùng để chống thấm cho tường cáccông trình xây dựng

+ Sơn ACRYLIC: Sơn khô nhanh, bám dính tốt, chịu ma sát cao bềnnước, bền thời tiết, bền kiềm, có độ bền mài mòn, có độ cứng cao

+ Sơn Cao su Clo hoá: Sơn khô nhanh, chịu môi trường kiềm và axít nhẹ,bền nước, bền thời tiết, môi trường Èm ướt, thích hợp cho các công trình ngoàitrời: Cầu, Khí tài quân sự sơn này cũng có nhiều loại và có nhiều màu sắckhác nhau

+ Sơn Tường: Dùng để bảo các công trình xây dựng như: Nhà cửa, vậtkiến trúc có tính năng chống thấm tốt, nếu tường nhà bị bẩn rửa nước sạch

ngay và khụng bị ảnh hưởng đến chất lượng của sơn Sơn tường cũng cú nhiềuloại, và cú nhiều màu sắc khỏc nhau

+ Sơn ễtụ - xe mỏy: Màng sơn cú độ cứng, búng, bỏm dớnh tốt, là loại sơnchống rỉ cao cấp chịu hoỏ chất, dung mụi mạnh, bền thời tiết, bền tia tử ngoại

Cỏc sản phẩm của cụng ty cú tớnh độc hại cao đối với con người nếukhụng biết cỏch sử dụng hợp lý Sản phẩm là cỏc hợp chất hoỏ học cú chứanhiều độc tố nờn trong khi sử dụng chỳng ta phải đọc kỹ hưỡng dẫn trờn thựng

và trỏch khụng cho hoỏ chất tiếp xỳc với da, mắt…

4 Đặc điểm lao động

Lao động là một tài sản quý của doanh nghiệp, chất lượng lao động cựngvới sự bố trớ hợp lý lực lượng lao động trong sản xuất kinh doanh sẽ làm chonăng suất lao động tăng lờn, kết quả sản xuất kinh doanh dạt hiệu quả cao Cụng

ty Sơn tổng hợp Hà Nội là doanh nghiệp nhà nước nờn lao động ít biến độngnăm 2002 tăng so với năm 2001 là 14%, năm 2003 giảm so với năm 2002 là 2%

do năm 2003 một số cỏn bộ cụng nhõn viờn đó đến tuổi về nghỉ hưu nờn khụngthể tiếp tục ở lại làm việc tại cụng ty, năm 2004 tăng so với năm 2003 là 4% doCụng ty tuyển chon nhận vào một số cỏn bộ cụng nhõn viờn vào cụng ty lamviệc thay thế cho những người về hưu Số lao động của Cụng ty cụ thể như sau:

B ng3: B ng th hi n s bi n ảng1: Số mỏy múc, thiết bị mà Cụng ty đang sử dụng ảng1: Số mỏy múc, thiết bị mà Cụng ty đang sử dụng ể sản xuất Sơn và nhựa ệu chớnh để sản xuất Sơn và nhựa ựa ết bị mà Cụng ty đang sử dụng đang sử dụngộng về số lao động của Cụng ty ng v s lao ề số lao động của Cụng ty ố mỏy múc, thiết bị mà Cụng ty đang sử dụng đang sử dụngộng về số lao động của Cụng ty ng c a Cụng ty ủa Cụng ty

Ng ời

Biểu đồ 1: Sự thay đổi số lao động từ năm 2001- 2004

Số lao động

Công ty sơn tổng hợp Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nước nên tổng sốlao động của công ty biến động không nhiều, lao động có độ tuổi trung bình còncao Trong 4 năm 2001 là năm số lao động Ýt nhất do năm 2002 Công ty mởthêm một số xưởng và mở rộng một số xưởng sản xuất nên phải tuyển thêm laođộng để đáp ứng tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

Đặc thù quá trình sản xuất Sơn và nhựa Alkyd của Công ty Sơn tổng hợp

Hà Nội là chủ yếu sử dụng nguyên vật liệu là hoá chất nên rất độc hại đòi hỏilao động phải có sức khoẻ tốt, khoa học kỹ thuật và tay nghề cao mới có đủ khảnăng đáp ứng yêu cầu của sản xuất Chính vì vậy Cơ cấu lao động của Công ty

là Nam chiếm nhiều hơn Nữ Năm 2004 trong tổng số 530 lao động có: 102người trình độ Đại học có 46 người Nữ, 9 người trình độ Cao đẳng có 4 người

Nữ , 61 người trình độ Trung cấp có 3 người Nữ, số công nhân có tay nghề caochiếm tỷ lệ lớn chiếm 41% cụ thể như sau:

+Công nhân kỹ thuật từ bậc 5 trở lên: 41%

+Công nhân kỹ thuật từ bậc 1 đến 4: 25%

5 Đặc điểm về tài chính và vốn của công ty.

B ng 4: B ng cân ảng1: Số máy móc, thiết bị mà Công ty đang sử dụng ảng1: Số máy móc, thiết bị mà Công ty đang sử dụng đang sử dụngố máy móc, thiết bị mà Công ty đang sử dụng ết bị mà Công ty đang sử dụng i k toán n m 2004 ( ăm 2004 (Đơn vị: VNĐ) Đơn và nhựa n v : VN ) ị mà Công ty đang sử dụng Đ

1 Tiền mặt tại quỹ 4.590.658.391 1.141.569.5872.Tiền gửi Ngân hàng 9.057.794.308 2.022.879.198

1 Phải thu của khách hàng 17.512.282.736 18.095.664.915

2 Trả trước cho người bán 539.176.734 507.945.463

1 Nguyên liệu, vật liệu tồn kho 18.848.654.959 35.135.713.650

2 Công cụ, dụng cụ trong kho 418.016.849 195.248.8443.Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang 0 1.084.392.000

-Giá trị hao mòn luỹ kế(*) -424.124.601 -587.132.001

1 Đầu tư chứng khoán dài hạn 400.000.000 100.000.000

2 Phải trả cho người bán 3.164.100.112 4.986.056.448

4 Thuế và các khoản phải nép nhà nước 649.000.529 -222.260.677

5 Phải trả công nhân viên 5.299.291.447 2.556.049.402

6 Các khoản phải trả phải nép khác 125.045.283 72.082.791

1 Quỹ khen thưởng và phóc lợi 2.680.402.501 1.384.734.456

(Nguồn:Phòng Tài chính- Kế toán)

Từ bảng trên ta tính được một số chỉ tiêu tài chính sau:

-Khả năng thanh toán ngắn hạn = Tổng TSLĐ/Nợ ngắn hạn

Nhận xét: Qua kết quả tính toán trên cho thấy khả năng tài chính cuả

công ty tương đối mạnh Khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty là tốt Tuynhiên, khả năng thanh toán nhanh của công ty thì rất thấp, và cuối năm thấp hơnđầu năm, nguyên nhân do cuối năm vốn bằng tiền giảm, mà các khoản phải thu

và hàng tồn kho tăng lên đồng thời vốn bằng tiền giảm nhiều trong khi đó nợngắn hạn lại tăng lên Công ty cũng đã có sự chú trọng vào đầu tư tài sản cố địnhnhưng mức đầu tư còn hơi thấp cần phải đầu tư thêm Khả năng tự tài trợ củacông ty cũng tốt

 Đặc điểm nguồn vốn và sự biến động nguồn vốn của công ty.

Vốn là một trong những nguồn lực không thể thiếu của mỗi đơn vị sảnxuất kinh doanh là điều kiện để xây dựng nhà xưởng, mua sắm máy móc thiết bị,nguyên vật liệu đầu vào, chi trả lương, trang trải các chi phí trong quá trình sảnxuất Theo thống kê tính đến cuối năm 2004, tổng nguồn vốn của công ty là89.633.123.701 đồng, trong đó vốn vay ngắn hạn là 49.445.090.793 đồng chiếm51,16%, vốn vay dài hạn là 3.036.659.704 chiếm 3,38%, vốn chủ sở hữu là25.434.237.819 đồng chiếm 28,37%, nguồn vốn kinh doanh là 21.186.970.992

đồng Cụng ty Sơn tổng hợp Hà Nội là doanh nghiệp nhà nước nhưng nguồn vốncủa nhà nước cấp khụng nhiều mà cụng ty chủ yếu là nguồn vốn đi vay ngắn hạn

để sản xuất kinh doanh

Bảng 5: Cơ cấu nguồn vốn sản xuất kinh doanh của Cụng ty từ năm

25,5518,171,1802,392,7128,26

25,4321,180,6902,793.0328,46

(Nguồn: Phũng Tài chớnh kế toỏn)

16.6 18.17

21.18

0 5 10 15 20 25

Tỷ đồng

Biểu đồ 2: Sự biến động nguồn vốn kinh doanh

Vốn kinh doanh

Chương II: Thực trạng An toàn vệ sinh môi trường tại Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội

I Một số khái niệm về môi trường và an toàn vệ sinh môi trường

1 Khái niệm về môi trường.

1.1 Khái niệm môi trường

Theo điều 1, Luật bảo vệ môi trường của Việt Nam :

“ Môi trường bao gồm các yếu tố tự nhiên và yếu tố vật chất nhân tạo

quan hệ mật thiết với nhau, bao quanh con người, có ảnh hưởng tới đời sống, sản xuất, sự tồn tại ,phát triển của con người và tự nhiên.”

1.2 Phân loại môi trường theo thành phần tự nhiên

+ Môi trường không khí

+ Môi trường đất

+ Môi trường nước

+ Môi trường biển

1.3 Những chức năng cơ bản của môi trường

Môi trường có những chức năng cơ bản sau:

+ Môi trường là không gian sống của con người và các loài sinh vật

+ Môi trường là nơi cung cấp tài nguyên cần thiết cho cuộc sống và hoạtđộng sản xuất của con người

+ Môi trường là nơi chứa đựng các chất phế thải do con người tạo ra trongcuộc sống và hoạt động sản xuất của mình

+ Môi trường là nơi giảm nhẹ các tác động có hại của thiên nhiên tới conngười và sinh vật trên trái đất.

+ Môi trường là nơi lưu trữ và cung cấp thông tin cho con người

2 Khái niệm ô nhiễm môi trường.

Theo luật bảo vệ môi trường của Việt nam:

“Ô nhiễm môi trường là sự làm thay đổi tính chất của môi trường, vi

phạm Tiêu chuẩn môi trường”

Trên thế giới, ô nhiễm môi trường được hiểu là việc chuyển các chất thảihoặc năng lượng vào môi trường đến mức có khả năng gây hại đến sức khoẻ conngười, đến sự phát triển sinh vật hoặc làm suy giảm chất lượng môi trường Cáctác nhân ô nhiễm bao gồm các chất thải ở dạng khí (khí thải), lỏng (nước thải),rắn (chất thải rắn) chứa hoá chất hoặc tác nhân vật lý, sinh học và các dạng nănglượng như nhiệt độ, bức xạ

Tuy nhiên, môi trường chỉ được coi là bị ô nhiễm nếu trong đó hàmlượng, nồng độ hoặc cường độ các tác nhân trên đạt mức có khả năng tác độngxấu đến con người, sinh vật và vật liệu

Tiêu chuẩn môi trường:

“ Tiêu chuẩn môi trường là những chuẩn mực, giới hạn cho phép, được

quy định dùng làm căn cứ để quản lý môi trường”

Hệ thống tiêu chuẩn môi trường là một công trình khoa học liên ngành, nóphản ánh trình độ khoa học, công nghệ, tổ chức quản lý và tiềm lực kinh tế –xãhội có tính đến dự báo phát triển Cơ cấu của hệ thống tiêu chuẩn môi trườngbao gồm các nhóm chính sau:

1- Những quy định chung

2- Tiêu chuẩn nước, bao gồm nước mặt nội địa, nước ngầm, nước biển vàven biển, nước thải

3- Tiêu chuẩn không khí, bao gồm khói bụi, khí thải (các chất thải) 4- Tiêu chuẩn liên quan đến bảo vệ đất canh tác, sử dụng phân bón trongsản xuất nông nghiệp.

5- Tiêu chuẩn về bảo vệ thực vật, sử dụng thuốc trừ sâu, diệt cỏ

6- Tiêu chuẩn liên quan đến bảo vệ các nguồn gen, động thực vật, đa dạngsinh học

7- Tiêu chuẩn liên quan đến bảo vệ cảnh quan thiên nhiên, các di tích lịch

sự toả mùi, có mùi khó chịu, giảm tầm nhìn xa (do bôi)”

* Các tác nhân gây ô nhiễm không khí

Các tác nhân gây ô nhiễm không khí gồm:

+ Các loại oxit như: Nitơ oxit (NO, NO2), Nitơ đioxit (NO2), SO2, CO,

H2S và các loại khí Halogen (Clo, Brom, Iôt)

+ Chất thải phóng xạ

+ Nhiệt độ

+ Tiếng ồn

Sáu tác nhân ô nhiễm đầu sinh ra chủ yếu do quá trình đốt cháy nhiên liệu

và sản xuất công nghiệp Các tác nhân ô nhiễm không khí có thể phân thành haidạng: dạng hơi khí và dạng phân tử nhỏ Tuy nhiên, phần lớn các tác nhân ônhiễm đều gây tác hại đối với sức khoẻ con người

* Mức ô nhiễm không khí được biểu thị:

Cơ quan Bảo vệ môi trường của Mỹ biểu thị ô nhiễm không khí bằng chỉ

số chuẩn ô nhiễm(PSI), theo ngưỡng an toàn và nguy hiểm đối với sức khoẻ conngười PSI là một chỉ số thu được khi tính tới chỉ số ô nhiễm, ví dụ tổng các hạt

lơ lửng, SO2 ,CO, O3 ,NO2 được tính theo m3/giê hoặc trong một ngày

+ Nếu PSI từ 0-49 là không khí có chất lượng tốt

+ Nếu PSI từ 50-100 là trung bình, không ảnh tới sức khoẻ của con người.+ Nếu PSI từ 100-199 là không tốt

+ Nếu PSI từ 200-299 là rất không tốt

+ Nếu PSI từ 300-399 là nguy hiểm, làm phát sinh một số bệnh

+ Nếu PSI trên 400 là rất nguy hiểm có thể gây chết người

Dùa vào chỉ số PSI, mà những người có độ tuổi và sức khoẻ khác nhau sẽđược thông báo tước và giảm các hoạt động ngoài trời

2.2 Ô nhiễm môi trường đất.

“Ô nhiễm môi trường đất được xem là tất cả các hiện tượng làm nhiễm bẩn môi trường đất bởi các chất ô nhiễm”

Người ta có thể phân loại đất bị ô nhiễm theo các nguồn gốc phát sinhhoặc theo các tác nhân gây ô nhiễm

Nếu theo nguồn gốc phát sinh có:

+Ô nhiễm đất do các chất thải sinh hoạt

+Ô nhiễm đất do các chât thải công nghiệp

+Ô nhiễm đất do các hoạt động nông nghiệp

Tuy nhiên, môi trường đất có những đặc thù và một số tác nhân gây ônhiễm có thể cùng một nguồn gốc nhưng lại gây tác động bất lợi rất khác biệt

Chất ô nhiễm đến với đất qua nhiều đầu vào, nhưng đầu ra thì rất Ýt Đầuvào có nhiều vì chất ô nhiễm có thể từ trên trời rơi xuống, từ nước chảy vào, docon người trực tiếp “tặng” cho đất, mà cũng có thể không mời mà đến

Đầu ra rất Ýt vì nhiều chất ô nhiễm sau khi thấm vào đất sẽ lưu lại trong

đó Hiện tượng này khác xa với hiện tượng ô nhiễm nước sông, ở đây chỉ cầnchất ô nhiễm ngừng xâm nhập thì khả năng tự vận động của không khí và nước

sẽ nhanh chóng tống khứ chất ô nhiễm ra khỏi chúng Đất không có khả năngnày, nếu thành phần chất ô nhiễm quá nhiều, con người muốn khử ô nhiễm chođất sẽ gặp rất nhiều khó khăn và tốn nhiều công sức

Người ta phân chia các chất thải gây ô nhiễm đất làm 4 nhóm: Chất thảixây dựng, chất thải kim loại, chất thải khí, chất thải hoá học và hữu cơ

+ Chất thải xây dùng nh gạch, ngãi, thuỷ tinh, ống nhựa, dây cáp, bêtông, trong đất rất khó bị phân huỷ

+ Chất thải kim loại, đặc biệt là các kim loại nặng nh Chì, Kẽm, Đồng,Niken, Cadimi, thường có nhiều ở các khu khai thác mỏ, các khu công nghiệp.Các kim loại này tích luỹ trong đất và thâm nhập vào cơ thể theo chuỗi thức ăn

và nước uống, ảnh hưởng nghiêm trọng tới sức khoẻ

+ Các chất thải khí và phóng xạ phát ra chủ yếu từ các nhà máy nhiệtđiện, các khu khai thác than, các khu vực nhà máy điện nguyên tử, có khả năngtích luỹ cao trong các loại đất giàu khoáng sét và chất mùn

+ Các chất thải gây ô nhiễm đất ở mức độ lớn là các chất tẩy rửa, phânbón, thuốc bảo vệ thực vật, thuốc nhuộm, màu vẽ, công nghiệp sản xuât pin,thuộc da, công nghiệp sản xuất hoá chất Nhiều loại chất hữu cơ có trong nướcthải công nghiệp được sử dụng làm nguồn nước tưới trong sản xuất cũng là tácnhân gây ô nhiễm đất.

2.3 Ô nhiễm nước.

Hiến chương Châu Âu về nước đã định nghĩa:

“Ô nhiễm nước là sự biến đổi nói chung do con người đối với chất lượng

nước, làm nhiễm bẩn nước và gây nguy hiểm cho con người, cho công nghiệp, nông nghiệp, nuôi cá, nghỉ ngơi, giải trí, cho động vật nuôi và các loài hoang dã”.

+ Ô nhiễm nước có nguồn gốc tự nhiên: Do mưa, tuyết tan, gió bão, lũ lụtđưa vào môi trường nước chất thải bẩn, các sinh vật và các vi sinh vật có hại kể

cả xác chết của chúng

+ Ô nhiễm nước có nguồn gốc nhân tạo: Quá trình thải các chất độc hạichủ yếu dưới dạng lỏng như các chất thải sinh hoạt, công nghiệp, nông nghiệp,giao thông vào môi trường nước

Nguyên nhân chủ yếu gây ô nhiễm nguồn nước là quá trình đổ vào môitrường nước nước thải công nghiệp và nước thải độc hại không xử lý hoặc xử lýkhông đạt yêu cầu Ô nhiễm nước có tác động tiêu cực tới môi trường sống củasinh vật và con người Kim loại nặng tích luỹ theo chuỗi thức ăn thâm nhập vào

cơ thể người Nước mặt ô nhiễm sẽ lan truyền các chất ô nhiễm vào nước ngầm,vào đất và các thành phần môi trường liên quan khác Để hạn chế ô nhiễm nướccần phải tăng cường biện pháp xử lý nước thải công nghiệp

3 Khái niệm an toàn vệ sinh môi trường.

An toàn vệ sinh môi trường là hệ thống các biện pháp và phương tiện, tổchức và kỹ thuật nhằm phòng ngõa sự tác động của các yếu tố nguy hiểm gây

giảm chất lượng mụi trường ảnh hưởng tới cuộc sống của con người, sinh vậtsống trong mụi trường.

4 Cỏc yếu tố ảnh hưởng tới mụi trường và an toàn vệ sinh mụi trường.

Cỏc cụng ty sản xuất cụng nghiệp cũng như Cụng ty Sơn tổng hợp Hà Nộicho dự ở quy mụ nào cũng đều liờn quan mật thiết đến việc sử dụng cỏc nguồntài nguyờn và phỏt sinh nhiều chất thải cú khả năng gõy ụ nhiễm mụi trường.Đối với Cụng ty Sơn tổng hợp Hà Nội thỡ cỏc vấn đề mụi trường càng trở nờnbất cập do nhiều nguyờn nhõn khỏc nhau: Từ việc nhận thức về bảo vệ mụitrường cũn quỏ ít ỏi, từ trỡnh độ cụng nghệ chưa cao cho đến việc quản lý nội vichưa chặt chẽ, từ việc thiếu thụng tin về cỏc giải phỏp kỹ thuật bảo vệ mụitrường cho đến việc khụng cú nguồn vốn để đầu tư và duy trỡ thường xuyờn chocỏc hoạt động bảo vệ mụi trường Chớnh vỡ vậy mà vấn đề ụ nhiễm mụi trườngngày càng biểu hiện rừ nột với 4 dũng thải chớnh: Nước thải, Khớ thải, Chất thảirắn và Tiếng ồn

Sơ đồ 5: Cỏc dũng chất thải làm ụ nhiễm mụi trường

4.1 Nước thải.

Trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, cỏc cơ sở sản xuất thường thải ramột khối lượng nước thải khỏ lớn, bao gồm 3 loại chủ yếu sau:

Nướcưthải Chấtưrắnưthải

ôưnhiễm Môiưtrường

Sinh hoạt

Sản xuất

Công nghệ

Đốt nhiên liệu

khíưthải Tiếngưồn

+ Nước thải sản xuất: Được thải ra trong quá trình sản xuất của các công

ty, đặc biệt là các công ty hoạt động trong lĩnh vực như: Dệt nhuộm, Giấy, Chếbiến thực phẩm, Hoá chất Đây là dạng nước thải có lưu lượng lớn nhất, thànhphần phức tạp, nhiều hoá chất độc hại, là nguyên nhân gây ô nhiễm môi trườngnghiêm trọng

+ Nước thải sinh hoạt: là dạng nước thải sinh ra từ hoạt động của conngười trong quá trình làm việc Nước thải chủ yếu chứa các chất gây ô nhiễm làcác chất hoá học phức tạp nh : bét màu, các dung môi hữu cơ, chất tạo màng, phụgia Mức độ độc hại của nước thải sinh hoạt thấp hơn so với nước thải sản xuất

+ Nước mưa chảy tràn: Là dạng nước thải do nước mưa chảy tràn đã cuốntheo các chất thải trong quá trình sản xuất khác như dầu, đất cát, rác thải

+ Nước thải của các cơ sở sản xuất kinh doanh, nếu không được xử lý sẽgây ô nhiễm nghiêm trọng các nguồn nước Trong nhiều trường hợp, nước thải ứđọng lâu ngày còn gây ô nhiễm không khí, mất mỹ quan, lan truyền dịch bệnh

và nhiều tác động tiêu cực khác Nồng độ các chất gây ô nhiễm khá cao, như làchất rắn lơ lửng, nhu cầu ô xi hoá, nhu cầu ô xi hoá học, nitrơrit, nitrơrat gấp

từ 2 đến 5 lần, thậm chí 10-20 lần tiêu chuẩn cho phép đối với nguồn nước mặtloại B, chỉ số E.côli vượt tiêu chuẩn cho phép hàng trăm lần Ngoài các ô nhiễmhữu cơ trên, một số nơi còn bị ô nhiễm kim loại nặng và hoá chất độc hại (chì,thuỷ ngân, asen, Clo, Phenol )

4.2 Khí thải.

+ Khí thải của các cơ sở sản xuất kinh doanh phát sinh từ nhiều nguồnkhác nhau, phụ thuộc vào loại hình sản xuất của công ty Thông thường, khí thảicủa các cơ sở sản xuất kinh doanh phát sinh từ các nguồn sau:

+ Khói thải từ nguồn đốt nhiên liệu: Hầu hết các cơ sở sản xuất đều sửdông các loại nguyên liệu có nguồn gốc khác nhau để làm chất đốt nhằm cungcấp năng lượng cho quá trình vận hành

+ Các loại khí thải từ các dây chuyền công nghệ: Tuỳ theo loại hình côngnghệ của công ty sẽ có các loại khí thải chứa bụi hoặc hơn khí độc tương ứng.

Sơ bộ có thể phân loại các chất gây ô nhiễm không khí tương ứng sau:

Các chất thải gây ô nhiễm không khí dạng hạt: Là các chất ô nhiễm lơlửng trong không khí nh bôi hạt, bụi sương, khói hạt (các phần rắn do hơi ngưng

tụ lại);

Các chất ô nhiễm dạng khí: Là các hợp chất hoá học độc hại, tồn tại ở thểkhí như các loại hoá chất lưu huỳnh, các hợp chất nitơ,các hợp chất flo, các hợpchất cacbon, các chất khí có nguồn gốc hữu cơ và một số khí thải đặc trưng kháccủa các ngành sản xuất có sử dụng hoá chất như: dược phẩm, mỹ phẩm, Sơn

Khí thải gây ô nhiễm môi trường không khí, ảnh hương trực tiếp tới sứckhoẻ con người Đặc biệt, các hợp chất hoá học độc hại dạng khí có thể làm suygiảm tầng ôzôn, gây ra hiện tượng hiệu ứng nhà kính, làm nóng dần trái đất, đedoạ nghiêm trọng tới môi trường sống của con người

Nồng độ bụi ở các khu dân cư bên cạnh các công ty sản xuất kinh doanhhoá chất đều vượt tiêu chuẩn cho phép từ 1,5 đến 3 lần, có trường hợp cá biệtlên tới 5 lần Nồng độ ô nhiễm SO2, CO2, NO2 trong không khí ở các đô thị nhìnchung chưa gây ra ô nhiễm nặng

4.3 Chất thải rắn.

Chất thải rắn là loại chất thải khó xử lý, thường gây ra những hậu quả lâudài tới môi trường Chất thải rắn từ các cơ sở sản xuất kinh doanh hoa chất đượcphát sinh từ các loại nguồn khác nhau, phụ thuộc vào loại dây chuyền công nghệ

và sản phẩm Có thể phân loại một cách tương đối chất thải rắn như sau:

Chất thải rắn vô cơ và chất trơ bao gồm các phôi kim loại, các loại vải sợi,

da, cao su, các loại bột màu, phụ gia …

Chất thải rắn có chứa dầu sinh ra từ việc sử dụng, dự trữ các sản phẩmdầu mỏ

Biến đổi chất l ợng môi tr ờng vùng xung quanh

Phản ứng của con ng ời và sinh vật

Thiệt hại cho con ng ời và hệ sinh thái

Chất thải rắn chứa hoỏ chất hữu cơ sinh ra từ cỏc ngành sản xuất sơn, mực

in, nhựa, cao su, thuốc trừ sõu…

Chất thải rắn chứa cỏc chất hữu cơ gốc động thực vật sản sinh từ cỏc nhàmỏy sản xuất dầu thực vật, nhà mỏy chế biến thực phẩm, nhà mỏy thuộc da

Quản lý chất thải rắn luụn là một vấn đề phức tạp và khú giải quyết Chấtthải rắn nếu khụng được xử lý kịp thời, đỳng phương thức thỡ sẽ trở thành nguồngõy ụ nhiễm cho khụng khớ, nguồn nước, làm lõy lan bệnh tật núi riờng và ụnhiễm mụi trường núi chung

4.4 Tiếng ồn.

ễ nhiễm tiếng ồn trong sản xuất cũng là một vấn bức xỳc đối với nhiềudoanh nghiệp hiện nay, chủ yếu ở cỏc doanh nghiệp sản xuất ễ nhiễm tiếng ồnphỏt sinh trong quỏ trỡnh sản xuất của cỏc cụng ty ngành dệt may, cơ khớ, hoỏchất… ễ nhiễm tiếng ồn gõy ra một số bệnh nghề nghiệp đối với cụng nhõn,đồng thời ảnh hưởng lớn đến sinh hoạt của cộng đồng dõn cư sống xung quanh

Tất cả cỏc chất phỏt thải ra mụi trường từ nhiều nguồn khỏc nhau nhưngđều được đưa vào một thành phần mụi trường cụ thể nào đú: Nước, khụng khớhay đất, cỏc thành phần này cú sự liờn quan rất chặt chẽ với nhau, sự liờn quan

đú được thể hiện rừ trong sơ đồ sau:

Sơ đồ 6: Cỏc yếu tố ảnh hưởng tới mụi trường và an toàn vệ sinh mụi trường

Từ sơ đồ ta thấy, mặc dự cỏc dũng vật chất thải ra từ hai nguồn khỏc nhau,nhưng khi đó phỏt thải vào thành phần mụi trường chỳng hợp lại với nhau thànhmột nguồn phỏt thải hỗn hợp Hỗn hợp cỏc chất thải ra mụi trường là một vấn đềrất quan trọng Nếu chỉ cú một nguồn phỏt thải thỡ trỏch nhiệm được phõn địnhmột cỏch rừ ràng để cải thiện chất lượng xung quanh, chúng ta cú thể biết đượcmột cỏch chớnh xỏc phải kiểm soỏt những chất thải nào Nhưng với nhiều nguồnkhỏc nhau, thỡ vấn đề trở nờn phức tạp và kộm rừ ràng hơn Khi cỏc chất thải với

số lượng và chất lượng nhất định được thải vào mụi trường, thỡ cỏc quỏ trỡnh lý,hoỏ, sinh, khớ động học, của hệ thống tự nhiờn sẽ cú những điều chỉnh làm chochỳng cú ảnh hưởng khỏc nhau đến chất lượng ở vựng xung quanh

5 Mối quan hệ giữa mụi trường với sức khoẻ người lao động và hiệu quả sản xuất.

Mụi trường, sức khoẻ người lao động và hiệu quả sản xuất cú mối quan

hệ khăng khớt và cú tỏc động qua lại lẫn nhau thể hiện rừ qua sơ đồ sau:

Sơ đồ 7: Mối quan hệ mụi trường, sức khoẻ người lao động và hiệu quả sản xuất.Môi tr ờng

Hiệu quả sản xuấtSức khoẻ ng ời

lao động