nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty tnhh xây lắp và dịch vụ thương mại âu nguyễn

  o0o           : A16246    2014   ch bo,                           Linh Thang Long University Library         MC LC   S  N V V    U QU S DNG VNG TRONG DOANH NGHIP 1 1.1  vng trong doanh nghip 1 1.1.1 Khái nim ca vn lu đng 1 1.1.2 c đim ca vn lu đng 2 1.1.3 Phân loi vn lu đng 2 1.1.4 Vai trò ca vn lu đng đi vi hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip 4 1.1.5 Kt cu vn lu đng và các nhân t nh hng ti kt cu vn lu đng trong doanh nghip 5 1.1.6 Phng pháp xác đnh nhu cu vn lu đng trong doanh nghip 8 1.2 Ni dung qun ng trong doanh nghip 9 1.2.1 Chính sách qun lý vn lu đng 9 1.2.2 Qun lý vn bng tin 10 1.2.3 Qun lý các khon phi thu 14 1.2.4 Qun lý hàng tn kho 17 1.3 Hiu qu s dng vn ng trong doanh nghip 19 1.3.1 Khái nim v hiu qu s dng vn lu đng 19 1.3.2 Các ch tiêu tng hp đánh giá hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip 20 1.3.3 Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip 23 1.3.4 Ch tiêu đánh giá hiu qu ca tng b phn cu thành vn lu đng 25 1.4    ng ti hiu qu s dng v  ng trong doanh nghip 27 1.4.1 Nhân t khách quan 27 1.4.2 Nhân t ch quan 27 1.5 u qu s dng vng trong doanh nghip 28 Thang Long University Library  THC TRNG QU    DNG V  NG T    M HU H    CH V N 29 2.1 Tng quan v ch v n . 29 2.1.1 Lch s hình thành và phát trin ca Công ty TNHH Xây lp và dch v thng mi Âu Nguyn 29 2.1.2 C cu t chc ca Công ty TNHH Xây lp và dch v thng mi Âu Nguyn 30 2.1.3 c đim ngành ngh kinh doanh ca Công ty TNHH Xây lp và dch v thng mi Âu Nguyn 31 2.1.4 Tình hình lao đng ca Công ty TNHH Xây lp và dch v thng mi Âu Nguyn 31 2.2 Thc trng hong sn xut kinh doanh c dch v n 33 2.2.1 Tình hình tài sn – ngun vn ca Công ty TNHH Xây lp và dch v thng mi Âu Nguyn 33 2.2.2 Tình hình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH Xây lp và dch v thng mi Âu Nguyn 36 2.2.3 Các ch tiêu tng hp 39 2.3 Thc trng qu dng vng tp ch v n 46 2.3.1 Chính sách qun lý vn lu đng ca Công ty TNHH Xây lp và dch v thng mi Âu Nguyn giai đon 2011 – 2013 46 2.3.2 C cu tài sn ngn hn 47 2.3.3 C cu n ngn hn 50 2.3.4 Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip 52 2.4  ng ti hiu qu s dng vng c 54 2.4.1 Nhân t khách quan 54 2.4.2 Nhân t ch quan 55 2.5 Ch u qu ca tng b phn cng 55 2.5.1 Vòng quay hàng tn kho và thi gian quay vòng hàng tn kho 56 2.5.2 Vòng quay các khon phi thu và k thu tin bình quân 57 2.5.3 Vòng quay các khon phi tr và k tr tin bình quân 58 2.5.4 Thi gian quay vòng tin mt 58 2.6 u qu s dng vng t dch v n giai 58 2.6.1 Kt qu đt đc 58 2.6.2 Hn ch và nguyên nhân 59  GIU QU QU DNG VNG CCH V  MN 61 3.1 ng hong cch v  mn 61 3.2 Mt s giu qu qu dng vng ca ch v yn 62 3.2.1 Gii pháp qun lý tin và các khon tng đng tin 62 3.2.2 Gii pháp qun lý các khon phi thu 62 3.2.3 Gii pháp qun lý hàng tn kho 63 3.2.4 Gii pháp tng cng đào to bi dng cán b 64 3.2.5 Gii pháp hoàn thin h thng thông tin qun lý 65 3.2.6 Gii pháp tng cng c s vt cht k thut phc v cho qun lý 66 3.2.7 Mt s gii pháp khác 66 Thang Long University Library    CPQL  DN  GTGT  LNST  TNDN  TNHH    TSDH    TSNH  VCSH    NVNH  NVDH  DANH  Bng 2.1. Bng thng 32 Bng 2.2. Ch  kh n 2011  2013 40 Bng 2.3. Ch  kh n cn 2011 - 2013 41 Bng 2.4. Ch   ca n 2011 - 2013 42 Bng 2.5. Ch  i cn 2011 - 2013 44 n ngn hn cn 2011 - 2013 50 Bn 2011 - 2013 52 Bng 2.8. Ch u qu ca tng b phn c c n 2011 - 2013 55 Bi n cn 2011  2013 33 Bi u ngun vn cn 2011  2013 35 Bi  vn kinh doanh cn 2011  2013 . 46 Bi n ngn hn cn 2011 - 2013 47  th 1.1. Mc d tr tin mt t 11  th 1.2. Qu  13  th 1 17  th n kho ABC 18  th  2013 56  10  u t chc c 30 Thang Long University Library LI M U   Vii nhp kinh t th gio ra nhii i vi nn kinh t Ving doanh nghip c bit trong nn kinh t th ng hi tit ng sn xut kinh doanh, ch th kinh t n phi ch ng v vn, v yu t quan trng trong mi hong thuc kinh t ca bt k mt quc gia  Nn kinh t m cc phi mt vi s bing ca th ng, vi s cnh tranh khc lit cc. Muc hiu qu cao trong sn xut c cnh tranh c p phng bi  dng vn sao cho hu qun thit, ci vi n kinh t quc gia. Xu nhng v i gian thc tp t lch v n, em quynh la ch “Nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty TNHH Xây lp và dch v thng mi Âu Nguyn”  n tt nghip c 2. Mu  H thng v n v hiu qu s dng vng.  c trng s dng vng cXch v n.  hiu qu s dng vng t TNHH Xch v n. 3. u  u: u qu s dng vng t TNHH Xch v n.  Phm vi nghiu: V Xch v n.  V thi gian: D lic thu thp t   4. u   ng hng hng bi suy lu  u. 5. Nn: n m u, kt lun, danh m vit tt, danh m, bng bin g  n chung v vng ca doanh nghip c trng hiu qu s dng vng cX l dch v i n  Nhng giu qu s dng vng ti  TNHH Xch v i n Thang Long University Library [...]... University Library t 1.2.4 Qu n kho tr t n kho chi m t tr ng l n trong t n ng n h n c a DN ng M a qu v y qu u qu n n cs d p nh t Gi nh c t, m c th c hi Nhu c u v tr ; n nh; y ra thi u h th 1.3 Q* OP Th m t Th nh m S Q 17 O ng n kho n tr n kho ( Carrying Cost): tr = Q C 2 tl Q/2: M c t tr T T tr M c d tr kho t O Q* = C OP = Th i gian ch (N tr t * S/360 + Q b ng 0) T* = Q* S/360 : ng m n kho d cao th... ng n h n h n Ch a DN r t t t, hi u qu s d n H s n ph o ni c th i: H s c th i = Ch s b n bao n kho n ch thu ti n m t t Ti N ng n h n p t c t i th tr T ng s v n b ng ti n ph n nh t l nh n cao 20 Thang Long University Library m gi Ch s it ng v n b ng ti u ch s i ph t i ro m hi u qu s d Ch kh n Hi u su t s d ng t T s doanh thu n: tm n t o ra cho doanh nghi Hi u su t s d ng t Ch ng Doanh thu thu n n=... = ng l i d ng v n t LNST VCSH trong k t o ra l i nhu n sau thu c nh tranh c phi u c th nh, c p d n 22 Thang Long University Library 1.3.3 Ch T u qu s d ng v nv T d ng v ch nghi ng trong doanh nghi p ng nv t ch ng c a doanh nghi p T c ch t: mua s m, d tr nv tr s d n xu t kinh doanh cao hay th nv u qu s d t ng h nv s n xu ng t c Doanh thu thu n = ng k l trong m t th i k nh d ng v thu v k t i quan h u... doanh cc n xu t kinh doanh t xu s n ph d ng t tb ti i nhu n tr c ti n xu t, mb n ph n gi m b o cho s mv n ti t ng trong n s n xu t kinh doanh nh m t m b o cho s n xu t c n s n xu 4 Thang Long University Library m b o d tr ng nhu c mb c, nh p c nhu c u c v nc doanh m i chi ng k p th i nhu c u th kinh t i ngo nm tl c a s n ph n ph m Do v y, qu c c nh tranh t nc a ng th n c a chu k s n xu ng c qu di... c n thi DN ao g m Lo i v ng di n i ph p ph ng tr t li u i c m t tr p trong t tc u t tc u doanh nghi p hi s d ng T pv i nhau Vi c a doanh nghi s u qu u ki n c th c a doanh nghi p 6 Thang Long University Library nk tc u v 1.1.5.2 ng trong doanh nghi p ng t i k t c u v m t cung ng v c p; kh p c a th c cung c p m i l n xu do nhi n v cung c thu v c cung ng, th hi n ch : Kho c a doanh nghi p: a doanh nghi... c l i ng v ng nhi vi c cung c n xu n m c a s n ph m: N c l i pm il u tr c l i n ph m m i tung ra th v m t s n xu m, k thu doanh nghi p; m ph c t p c a s n ph m ch t t ch n xu t c a s n ph tr s n xu t cao, ti t ki t p c a s n ph m (s n ph m ph c t i nhu c u nhi , d ng c ) s n xu t c a a chu k s n xu t; tr t li c t li u, v m c l a ch n t gi c ch lu p t m d ng nhi u v n s Vi c ch a ch : ch m t t i qu... nghi p: c ti p: N i dung c c u trong t c n thi t trong m nh nhu c u c ut n xu ng tr c ti n nhu tr uy trong k b p h p nhu c u : k n i=1 j=1 (Mij Nij) V= j= 1,n) V1 = V0 F1 F0 (1 + t) 8 Thang Long University Library 1 V0 F 0, F 1 t (gi m (gi m t= 0, K1 K0 K0 100 K1 = 1.2 N i dung qu ng trong doanh nghi p 1.2.1 ng Trong th c ti qu chi c th n tr ng, chi th : 9 ng trong c c p ti n (m o hi 1.1: NVNH TSNH NVNH... pg nh s Khi doanh nghi s b i ngu n v p ph i r b i ngu n v n n V g m t doanh nghi 1.2.2 Qu n b ng ti n Ti n m t t i qu nghi t b ph n quan tr ng c n xu n b ng ti n c a doanh u d tr 10 Thang Long University Library ti n m t m t u giao d n thi nhu c u v n b ti n m s d tr ti n m nh nh Nhu c u d tr ti n m p th c hi n nhi m v ng t li n chi nh nhu c u d i nh ng ng l c d tr d ng khi xu t hi i kinh doanh t t... u ti n m c l i T d ch M c ti n d tr t ti n m ct ng cho nh ng doanh nghi p nh , ch ho ng u ki n doanh nghi p d tr ti n m t m c t ng v i nh ng doanh nghi t th i v ng v n b ng ti u 12 Thang Long University Library Orr: th 1.2 Qu n M i ti n m t Gi i h M c ti n m t Gi i h i Th i gian T th y m c t n qu c gi i h Doanh nghi p s can thi p b c so v i m c t n qu thi t k i ti n tr v m c thi t k s ti nh l i ti... doanh nghi i thi ct cm i ti n theo thi t k , doanh n ti ch ct c r t nhi u doanh nghi c ti n m t gi i h c l a ti n m nh b c ti n m t t i thi u li u th c t c am 1.2.3 Qu n ph i thu 14 Thang Long University Library NPV = CFt/k CF0 CF0 = VC S CFt = [ S (1 ACP 360 VC) S BD] (1 T) Q0 Q1 (Q1 > Q0) P0 P1 (P1 > P0) AC0 AC1 (AC1 > AC0) 100% h (h 100%) 0 T 0 R NPV0 = P0Q0 AC0Q0 NPV1 = P1Q1h (1 + R) 15 AC1Q1 1: . 2.1.1 Lch s hình thành và phát trin ca Công ty TNHH Xây lp và dch v thng mi Âu Nguyn 29 2.1.2 C cu t chc ca Công ty TNHH Xây lp và dch v thng mi Âu Nguyn 30 2.1.3 c. đim ngành ngh kinh doanh ca Công ty TNHH Xây lp và dch v thng mi Âu Nguyn 31 2.1.4 Tình hình lao đng ca Công ty TNHH Xây lp và dch v thng mi Âu Nguyn 31 2.2 Thc trng hong. sn – ngun vn ca Công ty TNHH Xây lp và dch v thng mi Âu Nguyn 33 2.2.2 Tình hình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH Xây lp và dch v thng mi Âu Nguyn 36 2.2.3