mô hình groupon và giải pháp ứng dụng

MÔ HÌNH NHÓM MUA GROUPON VÀ GIẢI PHÁP 1. Khái quát về mô hình Groupon Mô hình Groupon có nền tảng ban đầu là ThePoint.com do Andrew Mason thành lập 2008 tại Mỹ, sau hoạt động được 18 tháng, thu hút được một lượng kha khá user, nhưng doanh thu vẫn không khả quan (chủ yếu là quảng cáo). Khi ThePoint.com chuẩn bị đóng cửa thì một tia sáng lóe lên, họ đã tìm ra “key code of the game” là các hoạt động chung là cùng mua một sản phẩm/dịch vụ nào đó. Sau đó họ đổi tên site thành Groupon.com vốn được ghép từ (Groupon = Group + Coupon) “Group” (nhóm khách hàng) và “Coupon” (phiếu mua hàng), theo đó khách hàng mua theo số đông thì có cơ hội được hưởng chiết khấu rất cao từ nhà cung cấp. Mô hình của trang Groupon của ra đời, với mô hình đơn giản, tiện lợi và đặc biệt là thành công ấn tượng đã khơi dậy một trào lưu về mô hình mua theo nhóm trên toàn thế giới. Groupon chỉ sau 7 tháng thành lập đã có lãi, thu nhập năm 2009 là 100 triệu USD, thu nhập tiêu thụ năm 2010 là 760 triệu USD. Ngày 19/4, sau khi nhận được 135 triệu đầu tư từ DST (Digital Sky Technologies), giá trị của Groupon đã đạt mức kỷ lục 1,35 tỷ USD trong khi các đàn anh khác như Twitter cần đến 3 năm, Facebook cần đến 2 năm mới có thể đạt được giá trị 1 tỷ USD. Tháng 12/2010, Groupon đã từ chối lời mời mua lại với giá 6 tỷ của Google! Một ứng cử viên sáng giá trên Internet! Thành công nhanh chóng của Groupon đã khơi dậy tinh thần “học hỏi” cũng nhanh không kém trên toàn thế giới, hàng loạt các trang web mô phỏng khác được thành lập như LivingSocial, Gilt City, BuyWithMe, Tippr, Juice in the City, We Give to Get…của Mỹ, Daily Deal của Đức, Snippa của Anh, đặc biệt là Trung Quốc với số lượng website hiện tại đã lên đến con số hàng nghìn, nhưng đứng đầu vẫn là một số trang web lớn như meituan.com (CEO là người sáng lập ra renrenwang.com -facebook bản Trung Quốc , fanfou.com - Twitter bản Trung Quốc - sau khi trang web này vì một vài sự cố đóng web vào nửa cuối năm 2009 thì Twitter bản Trung Quốc có tên là weibo thịnh hành hơn), lashou.com, Ftuan.com, tuanbao.com,tuan.sina.com.cn…. Mô hình này nhanh chóng lan rộng trên mạng và trở thành một từ dùng để chỉ việc mua hàng theo nhóm trên mạng. Khách hàng mua theo dạng Groupon có cơ hội mua được nhiều sản phẩm hay dịch vụ giá rẻ được khuyến mãi từ 30% - 90%, thậm chí giảm từ 95% - 100%. Trong khi đó doanh nghiệp được quảng cáo hiệu quả với chi phí thấp còn trang kinh doanh Groupon cũng thu lợi từ chiết khấu của nhà cung cấp. Đây là mô hình kinh doanh "Win – win - win". 2.Mô hình kinh doanh Groupon Ý tưởng của Groupon là hứa hẹn với các đối tác, cam kết mang cho họ một số lượng lớn người dùng xác định, nhờ đó có các chương trình khuyến mãi tốt nhất. Thường thì giảm từ 50% đến 80% so với giá gốc. Khách hàng mua được hàng với giá rẻ hơn bình thường khá nhiều. Nhà cung cấp có cơ hội quảng cáo/thu hút được lượng lớn khách hàng mới với chi phí thấp (low cost of new customers acquisition). Hoặc họ có cơ hội giải phóng hàng tồn kho/hàng trong mùa thấp điểm trong thời gian ngắn. Groupon thu tiền trên chiết khấu từ nhà cung cấp. Ví dụ nhà cung cấp chiết khấu 55%, Groupon lấy 5%, 50% còn lại đem cho khách hàng. Khách hàng mua được hàng với giá rẻ hơn bình thường khá nhiều.Tóm lại Groupon thu số tiền nhỏ trên lượng khách hàng lớn. Các công ty kinh doanh Groupon phải quan tâm hơn nữa, phối hợp chặt chẽ với các đơn vị bán hàng để làm sao người tiêu dùng không quay lưng lại. Các đơn vị cung cấp sản phẩm cũng nên ý thức rằng, đây là cơ hội thực sự tốt để quảng bá cũng như để khách hàng tiềm năng trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ của họ, nếu làm hài lòng người tiêu dùng thì đây là cách họ có được khách hàng tốt nhất. Tâm lý thích khuyến mãi: rất nhiều người mua khi có khuyến mãi, ngay cả khi họ không có nhu cầu. Hiệu ứng đám đông cũng là một trong các yếu tố giúp Groupon dễ phát triển khi người tiêu dùng sẽ yên tâm hơn khi có nhiều người mua cùng lúc và hùa theo đám đông.Cá nhân hóa tốt – đưa ra các mặt hàng phù hợp nhu cầu và nhà cung cấp ở gần người mua. Thu tiền trước: Groupon lấy tiền của người mua trước, trả lại cho nhà cung cấp sau. 3.Mô hình Groupon ứng dụng tại Việt Nam “Virus” Groupon đã nhanh chóng lan đến Việt Nam. Vào khoảng giữa năm nay, một số website bán hàng cho nhóm bắt đầu xuất hiện như Nhommua.com, Muachung.com,Hotdeal.vn, Cungmua.com, Phagia. vn, Vndoan.com, Deal.zing.vn… Kế thừa mô hình kinh doanh mới Groupon nhommua.com ra đời năm 2010 nhưng đã tạo dựng được uy tín trong lĩnh vực kinh doanh theo mô hình Groupon và giành được nhiều cảm tình từ phía khách hàng. Điều đó cũng chứng tỏ sức bật của một mô hình kinh doanh mới, đã được nhommua.com phát triển tại thị trường Việt Nam. Đồng thời cũng khẳng định mô hình kinh doanh này đem lại nhiều lợi ích cho khách hàng Nhóm Mua. Hiện nay nhommua.com đã có số thành viên đông đảo hơn 500.000 người. Mục tiêu của Nhóm Mua là mang lại những sản phẩm và dịch vụ chất lượng nhất, giảm giá lên đến 90% cho các thành viên đăng ký gia nhập. Nhommua.com chỉ làm việc với các doanh nghiệp uy tín để đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ mà cung cấp là tốt nhất với mức giá thật rẻ, tiết kiệm tối đa cho túi tiền của người tiêu dùng, giúp người tiêu dùng có cơ hội mua sắm, trải nghiệm và khám phá những dịch vụ, sản phẩm mới trong nhiều lĩnh vực. Cung cấp những sản phẩm tuyệt vời với giá thật rẻ. Bởi vì nhommua.com chỉ bán một sản phẩm/ dịch vụ tại một thời điểm để khi một nhóm người cùng mua thì có thể thương lượng được giá cực tốt cho những sản phẩm và dịch vụ này. Muachung.vn (Công ty cổ phần truyền thông Việt Nam – VC Corp – được hỗ trợ rất nhiều từ các site cùng hệ thống như muare, rongbay, enbac…) Hotdeal.vn (Của Vinabook, có kinh nghiệm và hệ thống bán sáchonline) Cungmua.com (Tichluydiem.com, tích hợp với tichluydiem, người mua đã quen với một hình thức tương tự khi mua ở tichluydiem) Vndoan.com (trang web với khẩu hiệu hơi khác so với các trang khác :”mua theo đoàn”. Người nắm giữ vndoan là tập đoàn Trung Quốc, ,Deal.zing.vn (Con đẻ của Zing, xếp hạng cao dựa trên hệ thống zing.vn và mạng xã hội zing.me. Thanh toán dựa vào thẻ Zing là hình thức thanh toán có từ khá lâu và có thể dùng chung cho việc chi trả cho cácgame online của Vinagame.) Những website này bán vé khuyến mãi, giảm giá từ 50-90% cho khách và hưởng hoa hồng trên số phiếu bán được. Mức hoa hồng tùy vào thỏa thuận của website với nhà cung cấp dịch vụ, sản phẩm. Khi đưa ra một mặt hàng, website sẽ quy định thời gian và số khách giao dịch tối thiểu. Nếu hết thời gian mà không đủ số khách tối thiểu thì giao dịch đó bị hủy và những khách đã chuyển tiền mua hàng được hoàn trả đầy đủ. Có nhiều phương thức thanh toán được áp dụng như trả trực tiếp bằng tiền mặt, chuyển tiền qua ngân hàng, qua dịch vụ PayPal, ví điện tử và phiếu mua hàng được giao tận nơi cho khách. Như vậy, nên coi các website này là kênh bán hàng hay là tiếp thị hàng hóa,Cungmua.com, trả lời: “Hãy coi chúng tôi là một kênh tiếp thị, quảng cáo sản phẩm đến người tiêu dùng, đừng coi chúng tôi là kênh bán hàng”. Mô hình của Groupon, sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng chỗ trống trong thời gian rảnh rỗi hoặc thanh lý hàng tồn kho. Ví dụ, một nhà hàng hay rạp chiếu phim có thể dùng cách này để lấp chỗ trống lúc ít khách đến trong khi không phải chi thêm tiền Nhommua.com, cho biết đây là kênh tiếp thị nhanh và hiệu quả cho doanh nghiệp với mức phí ít, biết được bao nhiêu khách sẽ đến để có thể chuẩn bị tốt hơn. “Hơn nữa, người Việt Nam có thói quen đi mua sắm, ăn uống, vui chơi với người thân, bạn bè, đồng nghiệp. Đó là đối tượng khách hàng chính của các website này”. Một điều các nhà đầu tư cần chú ý nữa là phải lường trước được khả năng phục vụ khi có lượng lớn khách hàng. Đã có doanh nghiệp bán một lượng lớn phiếu khuyến mãi nhưng phục vụ không xuể khiến cho nhiều khách hàng không hài lòng. Nói như thế không có nghĩa là việc sử dụng mô hình này tại Việt Nam không có những khó khăn. Thực tế, trong thời gian vừa qua, người tiêu dùng khá hào hứng với hình thức mua sắm này, nhưng về lâu dài, các chuyên gia Marketing không khỏi e ngại vì một vài khó khăn như: Hình thức thanh toán Một vài hình thức thanh toán hiện nay của Groupon ở Việt Nam như: • Tiền mặt • Thẻ mua hàng do Groupon phát hành • Điểm/ tiền ảo • Thẻ ATM • Thẻ tín dụng Hiện nay, với hình thức thanh toán còn khá mới mẻ này, việc Groupon chỉ có thể tiếp cận được với một vài đối tượng khách hàng nhất định là điều đang xảy ra. Ngoài ra, khách hàng thường có tâm lí e ngại, không muốn chờ cho đủ người khi thực hiện một giao dịch mua sắm nào đó. Thêm vào đó, khi giao dịch không thành công, khách hàng được hoàn tiền, nhưng việc nhận lại tiền khá lâu và phiền phức, đây cũng là lí do cản trở khách hàng. Song song với hình thức thanh toán là pháp luật Việt Nam chưa thật sự có hành lang pháp lí để bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng trong việc mua sản phẩm qua mạng hay các công ty chưa có những hỗ trợ dịch vụ cho khách hàng như giao hàng tận nhà, đổi lại hàng, trả lại hàng nên điều này vô hình chung cũng tạo nên tâm lí e ngại khi mua sắm online cho người tiêu dùng Việt Nam. Số lượng nhà cung cấp ít Nếu như ở các thị trường lớn như Mĩ, có rất nhiều nhà cung cấp chờ để được Groupon để ý, thì ở Việt Nam các doanh nghiệp dường như chưa có thời gian để làm quen và tin tưởng với mô hình này. Do vậy số lượng nhà cung cấp của Groupon Việt Nam còn khá ít, nguồn sản phẩm không nhiều. Độ tin cậy về chất lượng sản phẩm thấp Trong một khoảng thời gian dài, với kiểu khuyến mãi ồ ạt và cẩu thả, các doanh nghiệp Việt Nam vô tình tạo tâm lí không tin cậy cho người tiêu dùng. Đặc biệt khi số lượng nhà cung cấp ít, ngoài chủng loại sản phẩm ít thì chất lượng sản phẩm cũng là một điều đáng lo ngại. Thương hiệu còn mới Hiện nay, số lượng các trang web kinh doanh theo hình thức này mọc lên như nấm sau mưa, nhưng liệu có bao nhiêu địa chỉ website có thương hiệu và tạo ra độ tin cậy cho khách hàng? Con số này chưa quá bốn. Do vậy, việc tạo dựng thương hiệu cũng là một trong những việc các doanh nghiệp cần làm nếu muốn theo đuổi mô hình kinh doanh hấp dẫn này. Mua theo nhóm tại Việt Nam còn nhiều vấn đề Cạnh tranh không lành mạnh, khách hàng tố đẩy giá hay khuyến mãi vượt quy định khiến mô hình mua theo nhóm tại Việt Nam còn nhiều điều bất ổn. Nhiều khuyến mãi cao ngất ngưởng, từ 60% đến 70% khiến người tiêu dùng phải đặt dấu hỏi. Mới nhất là giữa tháng 10, khách hàng "tố" trang Dealsoc ngấm ngầm đẩy giá trước khi đưa ra khuyến mãi. Cụ thể, khi mua một voucher 148.000 đồng của Dealsoc, họ có thể đến shop Ken Ken đổi lấy túi giữ nhiệt trị giá 280.000 đồng. Nhưng gọi điện đến Ken Ken, họ mới hay giá gốc của món hàng này tại cửa hàng chỉ có 170.000 đồng. "Chính cửa hàng và công ty trung gian đã ngầm liên kết với nhau để lừa người tiêu dùng", một khách hàng bức xúc cho biết. Ngay sau đó, trang Hotdeal cũng bị tố là ém thông tin gây thiệt hại cho người tiêu dùng. Một số người cho biết Hotdeal xóa thông tin xấu về nhà kinh doanh (như các ý kiến trái chiều, phản đối) trong khi các lời khen ngợi lại luôn được trưng lên đầu trang. Không những bị người tiêu dùng nghi ngờ về tính xác thực thông tin trên các trang này, nhiều mô hình cũng xuất hiện những hiện tượng cạnh tranh không lành mạnh giữa các đơn vị kinh doanh Mô hình "groupon" tại Việt Nam rất đa dạng với nhiều loại hình sản phẩm và phát triển ồ ạt. Tuy nhiên, các chuyên gia nhận định, sẽ có rất ít site có khả năng trụ lại với "cuộc chơi" này. Một đại diện khác của mô hình mua theo nhóm tại Việt Nam cho rằng, thị trường hiện nay đã có hơn 70 websites hoạt động theo mô hình mua theo nhóm. Dự báo với tốc độ phát triển hiện tại, mua hàng theo nhóm vẫn rộn ràng và nhộn nhịp đến hết năm nay và sẽ bắt đầu bão hoà từ đầu năm 2012. 4. Một vài giải pháp cho Groupon Từ khi được thành lập năm 2008, Groupon đã định vị mình như một ông vua trên thị trường cung cấp các vụ giao dịch giảm giá trực tuyến. Thị trường này được hãng nghiên cứu Mỹ BIA/Kelsey dự báo sẽ tạo ra 3,9 tỉ USD doanh số bán chỉ riêng tại Mỹ trong năm 2015, từ mức 873 triệu USD của năm 2010. Vì thế, khi có thông tin Groupon chuẩn bị phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO), giới đầu tư càng lên cơn sốt. Tuy nhiên, khi chính thức nộp hồ sơ xin phát hành IPO lên Ủy ban Chứng khoán Mỹ (SEC) vào đầu tháng 6.2011, Hãng cũng đối mặt với hàng loạt mối nghi ngờ về tính bền vững trong mô hình kinh doanh. Số phiếu mua hàng Groupon bán ra trên mỗi khách hàng Mặt sau của những con số Phải thừa nhận Groupon là công ty có tốc độ tăng trưởng nhanh không thể tin nổi. Số lượng đăng ký đã tăng lên 83,1 triệu người trong quý I/2011 từ mức 3,4 triệu cách đây một năm và số giao dịch của Groupon đã tăng lên đến 28,1 triệu từ mức 1,8 triệu. Lãi gộp của Công ty (phần còn lại sau khi đã ăn chia với các nhà kinh doanh hàng hóa/dịch vụ) đã tăng lên đến 270 triệu USD trong quý I từ mức 20 triệu USD cùng kỳ năm ngoái. Groupon hiện cung cấp phiếu giảm giá tại hơn 500 thị trường trên thế giới, so với 260 của LivingSocial.com (Mỹ), đối thủ lớn nhất của Groupon. Đó là lý do cho việc nhà đầu tư sẵn sàng đặt cược vào sự bành trướng của Groupon trong tương lai (Tháng 3 vừa qua, Groupon đã được định giá lên tới 25 tỉ USD). Tuy nhiên, nếu nhìn vào mặt sau của những con số trên thì đó không phải là một bức tranh đẹp. Theo Yipit Data, công ty chuyên theo dõi các website cung cấp các vụ giao dịch giảm giá trực tuyến, xét trên số tiền mà mỗi khách hàng và người đăng ký đem lại cho Groupon, doanh thu thực ra đang giảm xuống. Doanh thu mỗi người đăng ký tính đến ngày 30.6.2009 là vào khoảng 21,69 USD/người. Nhưng tính đến ngày 31.3.2011, con số này đã giảm đến 64,2%, còn chỉ hơn 7,76 USD/người. Doanh thu mỗi khách hàng mang lại cho Groupon cũng giảm 46,8% trong cùng thời gian trên. Và số vụ giao dịch Groupon thành công trên mỗi khách hàng đã giảm 34% và giá trị giao dịch trên mỗi khách hàng cũng giảm 19%. Đó là lý do nhiều ý kiến cho rằng, mô hình kinh doanh của Groupon khó có thể thành công trong dài hạn. Vì đây là mô hình ai cũng có thể dễ dàng sao chép. Có thể thấy, hiện tại, đã có đến 482 bản sao của Groupon. Việc Groupon hoạt động trong lĩnh vực mà ai cũng có thể vào được có nghĩa là biên lợi nhuận của Groupon sẽ sụt giảm mạnh khi ngày càng nhiều đối thủ nhảy vào. Trên thực tế, các con số trên của Groupon đã cho thấy điều đó đang diễn ra. Hiện tại, Groupon ăn chia với các nhà kinh doanh theo tỉ lệ 50-50 trên mỗi phiếu mà Hãng bán ra. Nhưng theo trang web BusinessInsider, tại nhiều thị trường, Groupon ăn chia theo tỉ lệ 80-20, tức Hãng chỉ nhận 20% doanh số trên mỗi phiếu bán ra. Đây có phải là cách để Groupon giành thị phần ở một số thị trường mà Hãng cho là trọng yếu, hay đó chỉ là một xu hướng Nếu đó là một xu hướng thì rõ ràng biên lợi nhuận của Groupon đang lâm nguy. Như vậy, liệu nhà đầu tư có còn kỳ vọng rằng họ sẽ nhận được mức cổ tức cao từ một công ty đang đi xuống? Doanh thu trên mỗi người đăng kí, trên mỗi khách hàng và trên mỗi groupon được bán ra Gánh nặng chi phí marketing Để bành trướng, Groupon đã tuyển lao động lên mức 7.107 người tính đến cuối tháng 3.2011, từ mức 37 người vào tháng 6.2009. Công ty cho biết, doanh thu trên mỗi nhân viên kinh doanh trong quý I là 170.000 USD/tháng, tăng từ mức 87.000 USD cách đây 2 năm. Nhờ đó, doanh số bán của Groupon đã tăng gấp hơn 14 lần, đạt 644,7 triệu USD trong quý vừa qua. Tuy nhiên, theo ông Pat Becker Jr., nhà quản lý danh mục đầu tư tại Becker Capital Management (công ty này quản lý 2,5 tỉ USD tài sản của khách hàng), chi phí marketing lại tăng trưởng nhanh hơn cả doanh số bán. Điều đó có nghĩa là Groupon có thể không kiếm đủ tiền để bù vào chi phí. Quả thực, chi phí marketing là khoản chi lớn nhất của Hãng khi đã lên tới 208,2 triệu USD trong quý I/2011. Công ty cũng đã bỏ ra 179,9 triệu USD để gia tăng lượng người đăng ký nhằm cạnh tranh với đối thủ LivingSocial.com. Groupon cho rằng, mức chi phí đó là xứng đáng. Trong hồ sơ gửi lên SEC, Công ty nhấn mạnh việc chi 18 triệu USD đã giúp gia tăng thêm 3,7 triệu người đăng ký trong quý II năm 2010. Đến [...]... phiếu và muachung.vn với trên 488 nghìn phiếu Dưới đây là các bảng thống kê chi tiết của dealcuatui.com: Trước những khó khăn ở Groupon Việt Nam, sau đây là một vài giải pháp các website groupon Việt Nam cần quan tâm 1.Xây dựng thương hiệu Cho dù hiện nay, mô hình này đang gây rất nhiều chú ý ở Việt Nam, nhưng liệu nó có thể tồn tại lâu hay không còn nằm ở giải pháp xây dựng thương hiệu của các Groupon. .. trong mắt khách hàng sẽ gặp ảnh hưởng Nhiều doanh nghiệp trung bình và nhỏ đang gặp phải tác động không mong muốn này trong nỗ lực xây dựng thương hiệu Vì thế, theo kết quả của nhiều khảo sát tiến hành gần đây, một bộ phận không nhỏ các doanh nghiệp cho biết họ bị lỗ với mô hình Groupon và sẽ từ bỏ mô hình này Gần đây, lưu lượng truy cập Groupon đã giảm một nửa, ngược lại so với đà phát triển của đối thủ... để thu thập và duy trì cơ sở dữ liệu ấy khiến Groupon phải cân nhắc quyết định cắt giảm khu vực “ngốn tiền” này Ngoài thông tin chính thức từ Groupon, các nguồn tin sâu sát với mô hình này cho biết quả “mua theo nhóm” đang cận kề nguy cơ nổ tung Quá nhiều website dạng này mọc lên mỗi ngày tạo ra lượng cung quá lớn, vượt quá nhu cầu của khách hàng, khiến chiết khấu vốn cao lại càng cao, vô hình chung... gia bán theo nhóm với Groupon Hầu hết các trang mua theo nhóm này đều hoạt động giống nhau: chiết khấu từ cao đến rất cao, chủ yếu cung cấp mặt hàng dịch vụ (VD: set ăn uống, xông hơi, mát-xa,…), liên kết với ngày một nhiều các doanh nghiệp trung bình và nhỏ Lượng website xây dựng được lượng khách hàng rất lớn và lôi kéo nhiều doanh nghiệp vào cuộc Tuy nhiên theo giới phân tích mô hình này có thể tạo... sẽ rất lâu Groupon mới có thể đạt được mức sinh lời “Cũng chưa rõ là biên lợi nhuận dài hạn của họ là như thế nào hoặc khi nào thì họ mới có thể đạt được mức sinh lời ổn định”, ông nói Biên lợi nhuận sa sút, mô hình kinh doanh thì dễ dàng kết nạp thêm người chơi Vậy để tồn tại và phát triển, lợi thế cạnh tranh lâu dài của Groupon là gì? Đó là câu hỏi quan trọng nhất mà nhà đầu tư đặt ra cho Groupon Nói... triển của đối thủ Living Social Một phần kết quả này là do Living Social có sự lựa chọn kĩ lưỡng hơn đối với các hình thức giảm giá, chăm sóc giá trị sản phẩm tốt hơn Groupon, vốn cố gắng chiết khấu và bán càng nhiều voucher càng tốt Groupon sẽ cần thời gian để thay đổi căn bản và chiến lược ứng phó với quả bong bóng ngày một lớn Nguồn: Bloomberg Tài liệu tham khảo Giaiphapbanhang.com Muachung.vn Nhommua.vn... doanh nghiệp vào cuộc Tuy nhiên theo giới phân tích mô hình này có thể tạo ra thói quen xấu cho khách hàng và làm đổ vỡ mô hình Groupon đã tạo ra Quá nhiều phiếu giảm giá tạo ra một bộ phận không nhỏ khách hàng “co giãn” lớn về lựa chọn tiêu dùng Họ có thói quen săn tìm khuyến mãi mọi lúc có thể, và khi một doanh nghiệp dừng cung cấp phiếu giảm giá, họ lập tức chuyển sang các dịch vụ tương tự có giá... thanh toán các khoản phí trên internet, gửi và tiền một cách nhanh chóng, đơn giản và tiết kiệm cả về thời gian và tiền bạc Sự an toàn và tiện lợi chính là mục tiêu mà ví điện tử nhắm tới mà khách hàng mua theo nhóm an tâm Ví điện tử ra đời góp phần phát triển hệ thống kinh doanh thương mại điện tử, đem lại những lợi ích cho người mua, người bán, ngân hàng và xã hội     Người mua thực hiện nhanh... kinh doanh Groupon uy tín - Tìm hiểu kỹ lưỡng thông tin sản phẩm, dịch vụ cung cấp, chú ý menu và bảng giá sản phẩm - Đặc biệt chú ý đến những chương trình giảm giá mà bạn phải thanh toán thêm tiền, bởi có không ít sản phẩm giảm giá tới 97%, nhưng chi phí trả thêm cũng không nhỏ - Có những chương trình áp dụng cho một hoặc vài voucher trên một lần thanh toán, bạn cũng nên lưu ý điểm này - Và điều cuối... định hình rõ nét hơn Theo số liệu thống kê mới đây của trang dealcuatui.com với 15 web bán hàng loại này phổ biến nhất ở Việt Nam, nhommua.com, hotdeal.vn, muachung.vn và cungmua.com đang dẫn đầu thị trường Trang dealcuatui.com cho biết, dữ liệu thống kê được tổng hợp tự động từ top 10 website cung cấp hàng đầu của Việt Nam ở hai thị trường lớn nhất là Tp.HCM và Hà Nội, website này không can thiệp vào . MÔ HÌNH NHÓM MUA GROUPON VÀ GIẢI PHÁP 1. Khái quát về mô hình Groupon Mô hình Groupon có nền tảng ban đầu là ThePoint.com do Andrew Mason. nhà cung cấp. Mô hình của trang Groupon của ra đời, với mô hình đơn giản, tiện lợi và đặc biệt là thành công ấn tượng đã khơi dậy một trào lưu về mô hình mua theo nhóm trên toàn thế giới. Groupon chỉ. phù hợp nhu cầu và nhà cung cấp ở gần người mua. Thu tiền trước: Groupon lấy tiền của người mua trước, trả lại cho nhà cung cấp sau. 3 .Mô hình Groupon ứng dụng tại Việt Nam “Virus” Groupon đã nhanh