Nghiên cứu các cơ sở thực tiễn để phát triển trồng rừng sản xuất ở Công ty Lâm nghiệp Nam Nung Dương Tín Đức.

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TRƯ NG I H C TÂY NGUYÊN DƯƠNG TÍN C “NGHIÊN C U CÁC CƠ S TH C TI N PHÁT TRI N TR NG R NG S N XU T T I CÔNG TY LÂM NGHI P NAM NUNG - T NH ĂK NÔNG” LU N VĂN TH C SĨ KHOA H C LÂM NGHI P Buôn Ma Thu t - 2010 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TRƯ NG I H C TÂY NGUYÊN DƯƠNG TÍN C NGHIÊN C U CÁC CƠ S TH C TI N PHÁT TRI N TR NG R NG S N XU T T I CÔNG TY LÂM NGHI P NAM NUNG - T NH ĂK NÔNG CHUYÊN NGÀNH LÂM H C MÃ S : 60.62.60 LU N VĂN TH C S KHOA H C LÂM NGHI P Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS Võ iH i Buôn Ma Thu t - 2010 L I C M ƠN Lu n văn “Nghiên c u s th c ti n xu t t i công ty Lâm nghi p Nam Nung - t nh Trư ng phát tri n tr ng r ng s n ăk Nông” c hoàn thành t i i h c Tây Nguyên theo chương trình t o Cao h c Lâm nghi p khoá II, giai o n 2007 - 2010 Trong trình th c hi n Lu n văn, xin chân thành c m ơn s giúp t n tình c a Th y Trư ng tri n nông thôn t nh i h c Tây nguyên, S Nông nghi p phát k L k, S Nông nghi p phát tri n nông thôn t nh Nông, Chi c c Phát tri n nông thôn t nh t nh k k L k, Chi c c Phát tri n nông thôn k Nông, Công ty Lâm nghi p Nam Nung Nhân d p xin c bày t s bi t ơn n gia ình, b n bè ng nghi p ã t o m i i u ki n giúp tơi hồn thành Lu n văn c bi t, tơi xin bày t lịng bi t ơn sâu s c t i PGS.TS Võ ngư i ã tr c ti p t n tình hư ng d n khoa h c, giúp i H i tác gi su t th i gian th c hi n hoàn thành Lu n văn L n u làm quen v i nghiên c u khoa h c, Lu n văn không tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi mong nh n c nh ng óng góp c a th y cô giáo, b n bè ng nghi p g n xa lu n văn ơc hoàn thi n Xin chân thành c m ơn Buôn Ma Thu t, tháng năm 2010 Tác gi M CL C Trang TV N Chương T NG QUAN V N NGHIÊN C U 1.1 Trên th gi i 1.1.1 V gi ng tr ng r ng 1.1.2 V k thu t lâm sinh 1.1.3 V sách th trư ng 1.2 Vi t Nam 1.2.1 V gi ng tr ng r ng 1.2.2 V k thu t lâm sinh 1.2.3 V phân chia l p a quy ho ch vùng tr ng 11 1.2.4 V sách th trư ng 12 1.3 Nh n xét ánh giá chung 14 Chương M C TIÊU, I TƯ NG, PH M VI, N I DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 16 2.1 M c tiêu nghiên c u 16 2.1.1 M c tiêu chung 16 2.1.2 M c tiêu c th 16 2.2 i tư ng ph m vi nghiên c u 16 2.3 N i dung nghiên c u 17 2.4 Phương pháp nghiên c u 17 2.4.1 Quan i m cách ti p c n c a tài 17 2.4.2 Phương pháp i u tra, ánh giá mơ hình thu th p s li u ngo i nghi p 18 2.4.3 Phương pháp phân tích x lý s li u 20 Chương I U KI N T NHIÊN, KINH T - XÃ H I KHU V C NGHIÊN C U 24 3.1 i u ki n t nhiên 24 3.1.1 V trí a lý 24 3.1.2 a hình 24 3.1.3 t 24 3.1.4 Khí h u 25 3.1.5 Th y văn 25 3.1.6 Tài nguyên r ng 26 3.2 i u ki n kinh t - xã h i 26 3.2.1 Dân s , dân t c lao ng 26 3.2.1.1 Dân s 26 3.2.1.2 Dân t c 27 3.2.1.3 Lao ng 28 3.2.2 Cơ s h t ng, y t , giáo d c 28 3.2.2.1 M ng lư i giao thông 28 3.2.2.2 Y t 28 3.2.2.3 Giáo d c 29 3.3 Nh n xét ánh giá chung 29 3.4 ánh giá tình hình ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty Lâm nghi p Nam Nung 31 3.4.1 Quá trình hình thành c u t ch c c a Công ty 31 3.4.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 31 3.4.1.2 Cơ c u t ch c c a Công ty 32 3.4.2 Ho t ng s n xu t kinh doanh 34 3.5 Tìm hi u trình phát tri n RTSX Công ty Lâm nghi p Nam Nung 38 3.5.1 Quá trình phát tri n RTSX 38 3.5.2 Hi n tr ng tài nguyên r ng Công ty Lâm nghi p Nam Nung 41 3.5.3 nh hư ng phát tri n r ng tr ng s n xu t 45 Chương K T QU NGHIÊN C U VÀ TH O LU N 47 4.1 ánh giá mơ hình RTSX ã có Công ty Lâm nghi p Nam Nung 47 4.1.1 ánh giá bi n pháp k thu t gây tr ng ã áp d ng 47 4.1.2 ánh giá tình hình sinh trư ng, su t r ng tr ng 51 4.1.2.1 Sinh trư ng Xoan ta 51 4.1.2.2 Sinh trư ng Keo tràm 53 4.1.2.3 Cây Cao su 53 4.1.3 Bư c u ánh giá hi u qu kinh t , xã h i mơi trư ng mơ hình r ng tr ng s n xu t ch y u 54 4.1.3.1 Hi u qu kinh t 54 4.1.3.2 Hi u qu xã h i 56 4.2 ánh giá tác ng c a sách ch y u n phát tri n tr ng RSX t i Công ty Lâm nghi p Nam Nung 59 4.2.1 T ng lư c sách ch y u liên quan 4.2.2 Tác n phát tri n tr ng RSX 59 ng c a sách t i vi c phát tri n tr ng RSX c a Công ty Lâm nghi p Nam Nung 64 4.3 Nghiên c u nh hư ng c a th trư ng t i phát tri n tr ng RSX t i Công ty Lâm nghi p Nam Nung 66 4.3.1 Th trư ng nh a m Cao su 67 4.3.2 Th trư ng g r ng tr ng s n xu t 68 4.4 xu t gi i pháp phát tri n tr ng RSX t i Công ty Lâm nghi p Nam Nung 70 4.4.1 Phân tích i m m nh, i m y u, h i thách th c i v i vi c phát tri n tr ng RSX t i Công ty Lâm nghi p Nam Nung 70 4.4.2 Các gi i pháp c th i v i Công ty theo t ng giai o n 72 Chương K T LU N, T N T I VÀ KI N NGH 76 5.1 K t lu n 76 5.2 T n t i 79 5.3 Ki n ngh 80 Tài li u tham kh o PH N PH L C Ph l c 1: Danh sách nh ng ngư i ã tham gia ph ng v n, trao i Ph l c 2: Các thông tin, s li u c n thu th p t i Công ty Lâm nghi p Nam Nung Ph l c 3: T ng h p chi phí tr ng, chăm sóc, khai thác Cao su Ph l c 4: D tốn chi phí tr ng, chăm sóc, b o v năm cho r ng Xoan ta Ph l c 5: D tốn chi phí tr ng, chăm sóc, b o v năm cho r ng Keo tràm Ph l c 6: Hi u qu kinh t Cao su sau 34 năm khu v c xã Nam Nung Ph l c 7: Hi u qu kinh t r ng Xoan ta sau năm t i Công ty Lâm nghi p Nam Nung Ph l c 8: Hi u qu kinh t r ng Keo tràm sau năm t i Công ty Lâm nghi p Nam Nung DANH M C CÁC KÝ HI U, CÁC CH ÔTC : Ô tiêu chu n D1,3 : ng kính thân t i v trí 1,3m (cm) Hvn : Chi u cao vút ng n Dg : ng kính bình quân theo ti t di n Hg : Chi u cao bình quân theo ti t di n N/ha :M t M/ha : Tr lư ng (m3/ha) A : Tu i r ng Dbq : ng kính bình quân Hbq : Chi u cao bình quân NPV : Giá tr hi n t i c a l i nhu n BCR : T l thu nh p chi phí Bt : Giá tr thu nh p Ct : Giá tr chi phí t : Chu kỳ kinh doanh r ng (năm) IRR : T l thu h i n i b PV : Phương pháp chi t kh u FV : Phương pháp tích lu [20] : S tài li u tham kh o RSX : R ng s n xu t RTSX : R ng tr ng s n xu t (cây/ha) năm t ( ng) năm t ( ng) NN&PTNT : Nông nghi p phát tri n nông thôn VI T T T DANH M C CÁC B NG TT B ng 3.1: B ng 3.2: B ng 3.3: B ng 3.4: TÊN B NG Trang Dân s xã a bàn Công ty Lâm nghi p Nam Nung qu n lý 26 Các dân t c a bàn Công ty Lâm nghi p Nam Nung qu n lý 27 Tình hình lao ng xã a bàn Công ty Lâm nghi p Nam Nung 28 T ng s cán b Công ty chia theo trình chun mơn B ng 3.5: Cơ c u t ch c i ngũ cán b Công ty Lâm nghi p Nam Nung……………………………………………… B ng 3.6: K t qu ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty Lâm nghi p Nam Nung giai o n 2006 – 2009………… B ng 3.7: Quá trình phát tri n RTSX Công ty Lâm nghi p Nam Nung…………………………………………………… B ng 3.8: Hi n tr ng tài nguyên r ng c a Công ty Lâm nghi p Nam Nung……………………………………………… B ng 3.9: Di n tích r ng tr ng Cao su c a Công ty Lâm nghi p Nam Nung……………………………………………… B ng 3.10: Di n tích r ng tr ng nguyên li u c a Công ty Lâm nghi p Nam Nung……………………………………… B ng 4.1: H th ng bi n pháp k thu t tr ng r ng Cao su ã áp d ng…………………………………………………… B ng 4.2: H th ng bi n pháp k thu t tr ng r ng Xoan ta ã áp d ng…………………………………………………… B ng 4.3: H th ng bi n pháp k thu t tr ng r ng Keo tràm ã áp d ng………………………………………………… 34 36 39 41 42 44 47 49 49 B ng 4.4: Sinh trư ng Xoan ta t tu i B ng 4.5: Sinh trư ng su t r ng tr ng Xoan ta………… 52 B ng 4.6: Sinh trư ng Keo tràm………………………………… 53 B ng 4.7: D ki n doanh thu bán Cao su lý…………… 54 B ng 4.8: K t qu tính tốn t ng thu - t ng chi c a mơ hình tr ng r ng……………………………………………… K t qu tính tốn hi u qu kinh t c a mơ hình tr ng r ng…………………………………………………… B ng 4.9: n tu i 6……………… 33 51 55 56 B ng 4.10: Cơng lao ng t mơ hình tr ng RSX c a Công ty Lâm nghi p Nam Nung………………………………… B ng 4.11: Phân tích i m m nh, i m y u, h i thách th c v phát tri n tr ng RSX Công ty Lâm nghi p Nam Nung 57 70 DANH M C CÁC HÌNH, SƠ TÊN HÌNH, SƠ bư c ti n hành tài………………………… TT Hình 2.1: Sơ Hình 2.2: Ph ng v n cán b công nhân Công ty……………… 20 Hình 3.1: Văn phịng Cơng ty Lâm nghi p Nam Nung…………… 32 Hình 3.2: R ng tr ng Cao su c a Công ty Lâm nghi p Nam Nung 44 Hình 3.3: R ng tr ng Xoan ta c a Cơng ty Lâm nghi p Nam Nung 45 Hình 4.1: Công nhân Công ty ang thu m Cao su……………… 53 Hình 4.2: Xư ng ch bi n g c a Công ty Lâm nghi p Nam Nung 59 Sơ Kênh tiêu th nh a m c a Công ty vào th i i m hi n t i………………………………………………………… 67 4.1: Trang 18 Sơ 4.2: Kênh tiêu thu nh a m Cao su t năm 2011 tr i……… 68 Sơ 4.3: Kênh tiêu th s n ph m g c a Công ty vào th i i m hi n t i…………………………………………………… 69 Kênh tiêu th g s n ph m c a Công ty t năm 2013…… 69 Sơ 4.4: PH N PH L C PH L C 1: DANH SÁCH NH NG NGƯ I Ã THAM GIA PH NG V N, TRAO I TT H Và Tên ơn v công tác Công ty LN Nam Nung Ch c v Ph m Văn Qúy Giám Ph m Văn Thanh Phó Giám Hà H u Thanh Trư ng phòng K thu t nt Ki u Văn Tài Trư ng phòng QLBVR nt Ph m H ng Minh Cán b phòng K thu t nt Vi Th Huy n Công nhân TTCP Cao su nt Nguy n Văn Hi u Công nhân TTCP Cao su nt Lê Xuân Bình Lang Văn B y 10 inh Văn Tuy n c i trư ng c nt i SX s I Công nhân cao su i trư ng i SX s I i SX s II Công nhân cao su nt nt 11 Y Tú 12 Nguy n Quang Nh t 13 Cao Trư ng Sơn Công nhân cao su i SX s III nt 14 Hbrin Công nhân cao su i SX s III nt 15 Mai Văn Ngân 16 Ma Th 17 L Văn Dũng 18 Mí Hoa Cơng nhân cao su i SX s VII nt 19 Y Th c Công nhân cao su i SX s VII nt 20 Lê Văn Phú Ban tr ng r ng s I nt 21 Bàn Văn Nam Công nhân Ban tr ng r ng s I nt 22 Lý Văn Dũng Công nhân Ban tr ng r ng s I nt 23 Kh ng Văn Bình Cơng nhân Ban tr ng r ng s I nt i trư ng i trư ng i SX s III i SX s VI Công nhân cao su i trư ng i SX s II nt i SX s VI i SX s VII nt nt nt nt nt 24 25 Lý Văn Khoan ng Văn Chung Công nhân Ban tr ng r ng s II nt Công nhân Ban tr ng r ng s II nt 26 Bàn Văn Năm Công nhân Ban tr ng r ng s II nt 27 Nguy n Ban tr ng r ng s II nt 28 Mai Văn Chi n Ch t ch UBND 29 Nguy n M nh Thái Ch t ch UBND ng Thư ng Xã Nâm Nung Krông Nô Xã Nâm N ir Krông Nô PH L C 2: CÁC THÔNG TIN, S LI U C N THU TH P T I CÔNG TY LÂM NGHI P NAM NUNG Ngày làm vi c: Danh sách nh ng ngư i ã làm vi c, trao TT i H Tên Ch c v , a ch I Tình hình chung v Cơng ty Lâm nghi p Nam Nung: - Năm thành l p? Tình hình ho t ng trư c ây hi n th nào? - S lư ng cán b hi n nay: Biên ch bao nhiêu? H p ng bao nhiêu? - Cơ c u t ch c c a Công ty: Chia thành m y ơn v , s ngư i ang làm vi c hi n cho t ng ơn v ; ch c nhi m v c a ơn v tr c thu c? - Trình cán b : S cán b có trình Cao h c, i h c, trung c p, ? - Cơ s v t ch t c a Công ty hi n nay: Nhà làm vi c, vư n ươm, xe ô tô, xư ng ch bi n, Công ty i? - M c lương trung bình c a cán b Công ty? C a công nhân? - Ngu n v n ho t ho t ng c a Công ty trư c hi n nay? Chú ý t i ng d ch v , s n xu t kinh doanh? - Cơ ch ho t II Tìm hi u v ng hi n c a Cơng ty th nào? Có khó khăn gì? i u ki n t nhiên kinh t - xã h i khu v c Công ty: - i u ki n t nhiên: Ranh gi i, - a hình, t ai, khí h u, th y văn, i u ki n kinh t , xã h i: S thôn, xã n m Dân s , dân t c, lao ng? S ngư i dân a bàn c a Công ty? a phương s ng xung quanh khu v c Công ty? Thu nh p trung bình ngư i dân a phương; Ngu n thu nh p ch y u c a ngư i dân? T p quán canh tác? Cơ s h t ng ( i n, ng giao thông, trư ng, tr m), trình dân trí? III Tài ngun r ng ho t - T ng di n tích ng s n xu t c a Cơng ty t lâm nghi p c giao? Phân theo lo i r ng? - Di n tích t LN ã c c p gi y CNQSD? - Di n tích t có r ng? che ph r ng? - R ng t nhiên (chia theo tr lư ng ho c d ng r ng) bao nhiêu? Hi n tr ng r ng t nhiên th nào? - Di n tích r ng tr ng bao nhiêu? Phân di n tích theo lồi tr ng? - Kh i lư ng công vi c ho t ng hàng năm c a Công ty: Tr ng r ng? KNXTTS? Khai thác r ng? B o v r ng? S n xu t gi ng (có m y vư n ươm, s n xu t gi ng gì?), T ng kinh phí? Ngu n l y t âu? - Các chương trình, d án hi n Cơng ty ang th c hi n? - Cơng tác phịng ch ng cháy r ng c a Công ty? IV Thu th p s li u v tr ng r ng s n xu t c a Công ty V trình phát tri n r ng tr ng s n xu t - Ngu n v n: (D án nào?, vay Công ty LN Nam Nung: âu? ngân hàng nào?) - M c tiêu tr ng r ng: l y m , l y g ,… - Loài cây: Cao su, Xoan ta, Keo tràm… - Th i gian tr ng: T năm n năm nào? - Di n tích cho t ng lồi tr ng: Bao nhiêu ha? T p h p t ng di n tích Cao su, Xoan, Keo tràm hi n có, di n tích cao su ã ưa vào khai thác, s n lư ng m thu c năm bao nhiêu? K thu t tr ng: Thu th p k thu t tr ng cho loài ch y u Cao su, Xoan ta Keo tràm theo khâu k thu t: Ngu n gi ng; X lý th c bì; Làm t; Cu c h ; Bón phân; M t tr ng; Chăm sóc: (s l n, k thu t); K thu t khai thác m , Năm ưa vào khai thác,… V th trư ng: - M Cao su nh p cho ai, bán cho ai, có ch bi n tinh khơng? Giá bán th nào? Qua khâu trung gian hay nhi u khâu? - Xem xét tương lai g n vi c ch bi n m cao su có khác khơng? Giá i tư ng bán có thay i khơng? - G r ng tr ng khai thác bán cho ai? Cơ s v t ch t quy mô ho t c a Xư ng ch bi n? S ngư i lao ng hi n làm ng ó (thư ng xuyên th i v )? Ch bi n s n ph m gì? Bán cho ai? Tương lai có ch bi n g r ng tr ng không? Sơ ch hay ch bi n tinh? Bán s n ph m cho ai? Giá c bán? PH L C 3: T NG H P CHI PHÍ TR NG, CHĂM SĨC, KHAI THÁC HA CAO SU TT I N I DUNG CHI PHÍ TR NG M I Chi phí ngun v t li u Chi phí nhân cơng Theo ơn giá XDCB năm 1999 (chưa có VAT) CÁCH TÍNH KÍ HI U THÀNH TI N II III 2.179.970 6.167.831 NC ơn giá x 3,39 x 0,927 nc1 4.508.325 (F1+F2) x b1/H nc2 1.659.506 M 313.622 Máy theo ơn giá 1999 x 1,4 x 1,055 m1 306.470 (F1+F2) x Z/H m2 7.152 VL + NC + M 5,5%*T T C K Z 8.661.423 476.378 5.386.587 14.524.388 VL NC 993.495 5.584.470 NC ơn giá x 3,39 x 0,927 nc1 4.081.922 (F1+F2) x b1/H nc2 1.502.548 M 392.028 Máy theo ơn giá 1999 x 1,4 x 1,055 m1 383.088 Các kho n ph c p theo m c lương t i thi u VL NC (F1+F2) x Z/H m2 8.940 Cơng chi phí tr c ti p Chi phí chung Giá thành d tốn xây d ng VL + NC + M 5,5%*T T + C +K T C Z 6.969.993 383.350 7.353.343 VL NC 975.544 5.319.305 nc1 3.888.102 Các kho n ph c p theo m c lương t i thi u Chi phí máy thi cơng Theo ơn giá ca máy XDCB năm 1999 Các kho n ph c p theo m c lương t i thi u Cơng chi phí tr c ti p Chi phí chung Chi phí khai hoang Giá thành d tốn xây d ng CHĂM SÓC NĂM T + C +K Chi phí nguyên v t li u Chi phí nhân cơng Theo ơn giá XDCB năm 1999 (chưa có VAT) Các kho n ph c p theo m c lương t i thi u Chi phí máy thi cơng Theo ơn giá ca máy XDCB năm 1999 CHĂM SÓC NĂM Chi phí nguyên v t li u Chi phí nhân cơng Theo ơn giá XDCB năm 1999 (chưa có VAT) NC ơn giá x 3,39 x 0,927 TT N I DUNG CHI PHÍ Các kho n ph c p theo m c lương t i thi u Chi phí máy thi cơng Theo ơn giá ca máy XDCB năm 1999 CÁCH TÍNH KÍ HI U THÀNH TI N nc2 1.431.203 M 235.695 Máy theo ơn giá 1999 x 1,4 x 1,055 m1 229.853 Các kho n ph c p theo m c lương t i thi u (F1+F2) x Z/H m2 5.842 Cơng chi phí tr c ti p Chi phí chung Giá thành d toán xây d ng VL + NC + M 5,5%*T T + C +K T C Z 6.530.544 359.180 6.889.724 IV CHĂM SĨC NĂM Chi phí ngun v t li u VL NC 1.001.553 4.433.768 NC ơn giá x 3,39 x 0,927 nc1 3.240.826 (F1+F2) x b1/H nc2 1.192.942 M 235.217 Máy theo ơn giá 1999 x 1,4 x 1,055 m1 229.853 Các kho n ph c p theo m c lương t i thi u (F1+F2) x Z/H m2 5.364 Cơng chi phí tr c ti p Chi phí chung Giá thành d toán xây d ng VL + NC + M 5,5%*T T + C +K T C Z 5.670.538 311.880 5.982.418 V CHĂM SĨC NĂM Chi phí ngun v t li u VL NC 1.154.706 4.168.603 NC ơn giá x 3,39 x 0,927 nc1 3.047.006 (F1+F2) x b1/H nc2 1.121.597 M 78.406 Máy theo ơn giá 1999 x 1,4 x 1,055 m1 76.618 Các kho n ph c p theo m c lương t i thi u (F1+F2) x Z/H m2 1.788 Cơng chi phí tr c ti p VL + NC + M T 5.401.715 3 Chi phí nhân cơng Theo ơn giá XDCB năm 1999 (chưa có VAT) Các kho n ph c p theo m c lương t i thi u Chi phí máy thi cơng Theo ơn giá ca máy XDCB năm 1999 Chi phí nhân cơng Theo ơn giá XDCB năm 1999 (chưa có VAT) Các kho n ph c p theo m c lương t i thi u Chi phí máy thi cơng Theo ơn giá ca máy XDCB năm 1999 (F1+F2) x b1/H TT N I DUNG CHI PHÍ Chi phí chung Giá thành d tốn xây d ng VI Chi phí nguyên v t li u KÍ HI U THÀNH TI N CHĂM SĨC NĂM CÁCH TÍNH 5,5%*T T + C +K VII 297.094 5.698.809 VL NC 1.005.629 3.479.176 NC ơn giá x 3,39 x 0,927 nc1 2.543.075 (F1+F2) x b1/H nc2 936.101 M 78.406 Máy theo ơn giá 1999 x 1,4 x 1,055 m1 76.618 Các kho n ph c p theo m c lương t i thi u C Z (F1+F2) x Z/H m2 1.788 Cơng chi phí tr c ti p Chi phí chung Giá thành d tốn xây d ng VL + NC + M 5,5%*T T + C +K T C Z 4.563.211 250.977 4.814.188 VL NC 1.005.629 3.373.110 NC ơn giá x 3,39 x 0,927 nc1 2.465.547 (F1+F2) x b1/H nc2 907.563 M 78.406 Máy theo ơn giá 1999 x 1,4 x 1,055 m1 76.618 (F1+F2) x Z/H m2 1.788 VL + NC + M 5,5%*T T + C +K T C Z 4.457.145 245.143 4.702.288 Chi phí nhân cơng Theo ơn giá XDCB năm 1999 (chưa có VAT) Các kho n ph c p theo m c lương t i thi u Chi phí máy thi cơng Theo ơn giá ca máy XDCB năm 1999 CHĂM SÓC NĂM Chi phí nguyên v t li u Chi phí nhân cơng Theo ơn giá XDCB năm 1999 (chưa có VAT) Các kho n ph c p theo m c lương t i thi u Chi phí máy thi công Theo ơn giá ca máy XDCB năm 1999 Các kho n ph c p theo m c lương t i thi u Cơng chi phí tr c ti p Chi phí chung Giá thành d tốn xây d ng CHI PHÍ CHĂM SĨC, VIII KHAI THÁC NĂM 7-33 310.695.185 PH L C 4: D TỐN CHI PHÍ TR NG, CHĂM SÓC, B O V NĂM CHO HA R NG XOAN TA TT H ng m c Thành ti n ( ng) A I Chi phí năm 6.505.672 Tr ng r ng 4.928.317 V t li u 1.1 Cây gi ng 1.578.000 1.201.000 1.2 Phân NPK 377.000 1.3 Thu c ch ng m i 110.000 Chi phí nhân cơng 2.1 Chi phí tr c ti p 3.350.317 1.733.483 2.1.1 Phát d n th c bì tồn di n 739.724 2.1.2 526.815 h 2.1.3 V/c 2.1.4 V/c tr ng d m 2.2 Gián ti p 2.2.1 Ph c p khu v c 0,5 2.2.2 Chi phí chung 0,55 2.2.3 Thi t k phí 462.347 4.597 1.616.834 386.076 1.165.758 65.000 Chăm sóc năm L n (phát th c bì tồn di n) L n (x i vun g c 1m) – 1000 g c 208.147 L n (Phát TB l i, làm ng băng c n l a) 892.446 B I Chi phí năm 2-7 Năm (chăm sóc, b o v ) 15.078.000 II Năm (chăm sóc, b o v ) 2.338.130 III Năm (b o v ) 1.630.100 IV Năm (b o v ) 1.630.100 V Năm (b o v ) 1.630.100 VI Năm (b o v ) 1.630.100 VII Năm (b o v ) 1.630.100 II Chi phí cho chu kỳ năm 1.577.355 476.762 4.589.370 21.583.672 PH L C 5: D TOÁN CHI PHÍ TR NG, CHĂM SĨC, B O V NĂM CHO HA R NG KEO LÁ TRÀM TT H ng m c Thành ti n ( ng) A Chi phí năm 10.425.342 I Tr ng r ng 6.262.102 V t li u 1.240.000 1.1 Cây gi ng 1.144.000 1.2 Phân NPK 96.000 Chi phí nhân cơng 5.022.102 II Chăm sóc năm 4.163.240 B Chi phí năm 2-7 13.447.900 I Năm (chăm sóc, b o v ) 4.589.370 II Năm (chăm sóc, b o v ) 2.338.130 III Năm (b o v ) 1.630.100 IV Năm (b o v ) 1.630.100 V Năm (b o v ) 1.630.100 VI Năm (b o v ) 1.630.100 Chi phí cho chu kỳ năm 23.873.242 PH L C 6: HI U QU KINH T HA CAO SU SAU 34 NĂM KHU V C XÃ NAM NUNG t (năm) 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 T ng chi phí Ct 14.524.388 7.353.343 6.889.724 5.982.418 5.698.809 4.814.188 4.702.288 16.460.000 16.535.185 16.414.815 16.229.630 14.987.037 12.144.444 11.390.741 11.390.741 11.105.556 11.820.370 12.355.556 12.890.741 13.605.556 14.318.519 T ng thu nh p Bt 26.775.000 29.750.000 32.725.000 35.700.000 38.675.000 41.650.000 41.650.000 41.650.000 47.600.000 53.550.000 56.525.000 62.475.000 68.425.000 74.375.000 Cân i (Bt - Ct) 14.524.388 7.353.343 6.889.724 5.982.418 5.698.809 4.814.188 4.702.288 10.315.000 13.214.815 16.310.185 19.470.370 23.687.963 29.505.556 30.259.259 30.259.259 36.494.444 41.729.630 44.169.444 49.584.259 54.819.444 60.056.481 H ng m c Bt/( 1+ Ct/(1+ r%)^t r%)^t 13.448.508 6.304.306 5.469.285 4.397.256 3.878.514 3.033.755 2.743.740 14.465.699 8.892.826 14.882.407 8.271.709 15.158.007 7.603.235 15.311.118 6.960.610 15.358.375 5.951.559 15.314.619 4.465.487 14.180.202 3.878.103 13.129.817 3.590.837 13.893.986 3.241.606 14.472.902 3.194.679 14.145.326 3.091.966 14.476.211 2.986.940 14.680.461 2.919.048 4.775.021 2.844.456 (Bt Ct)/(1+r%)^t 13.448.508 6.304.306 5.469.285 4.397.256 3.878.514 3.033.755 2.743.740 5.572.874 6.610.697 7.554.772 8.350.508 9.406.816 10.849.132 10.302.099 9.538.980 10.652.380 11.278.223 11.053.361 11.489.271 11.761.414 11.930.565 Tích lu (Bt - Ct)/(1+r%)^t 13.448.508 19.752.814 25.222.099 29.619.354 33.497.868 36.531.623 39.275.363 33.702.489 27.091.792 19.537.020 11.186.512 1.779.696 9.069.435 19.371.534 28.910.515 39.562.895 50.841.119 61.894.479 73.383.750 85.145.164 97.075.729 T s 12 14 1 6 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 15.211.111 15.259.259 14.546.296 14.546.296 13.831.481 13.118.519 7.577.778 6.800.000 6.200.000 5.600.000 4.400.000 1.955.556 81.812.500 81.812.500 77.350.000 77.350.000 71.400.000 65.450.000 59.500.000 53.550.000 47.600.000 41.650.000 29.750.000 29.750.000 86.000.000 r ( Lãi vay %/ năm) NPV BPV CPV BCR (l n) T l lãi/ v n (%) IRR Th i gian thu h i v n T (năm) Ki m tra NPV b ng excel NPV (Khi r = IRR) 8% 183.172.452 306.936.744 123.764.292 2,48 148 21,8% 12 183.172.452 66.601.389 66.553.241 62.803.704 62.803.704 57.568.519 52.331.481 51.922.222 46.750.000 41.400.000 36.050.000 25.350.000 27.794.444 86.000.000 5.048.633 13.933.919 12.198.044 1.294.485 9.653.406 8.193.477 6.896.866 5.747.389 4.730.361 3.832.468 2.534.701 2.346.946 6.281.896 2.797.939 2.598.885 2.293.941 2.124.020 1.870.041 1.642.266 878.368 729.827 616.139 515.290 374.880 154.272 - 12.250.693 11.335.034 9.904.102 9.170.465 7.783.365 6.551.212 6.018.498 5.017.562 4.114.222 3.317.179 2.159.821 2.192.674 6.281.896 109.326.422 120.661.456 130.565.559 139.736.024 147.519.389 154.070.601 160.089.099 165.106.660 169.220.882 172.538.061 174.697.882 176.890.556 183.172.452 11 13 15 19 24 27 33 41 52 81 81 29 PH L C 7: HI U QU KINH T HA R NG XOAN SAU NĂM T I CÔNG TY LÂM NGHI P NAM NUNG t (năm) H ng m c T ng chi phí Ct T ng thu nh p Bt Cân i (Bt - Ct) Bt/( 1+ r%)^t Ct/(1+ r%)^t 2.338.130 1.630.100 1.630.100 1.630.100 1.630.100 -6.505.672 -4.589.370 -2.338.130 -1.630.100 -1.630.100 -1.630.100 -1.630.100 934.645 856.083 -3.934.645 Tích lu (Bt - Ct)/(1+r%)^t -6.023.770 -9.958.415 2,53 Ki m tra NPV b ng excel NPV (Khi r = IRR) 4.589.370 (Bt - Ct)/(1+r%)^t r ( Lãi vay %/ năm) NPV BPV CPV BCR (l n) T l lãi/ v n (%) IRR Th i gian thu h i v n T (năm) 6.505.672 023.770 -6.023.770 T s 8,00% 9.774.241 46.755.410 6.981.169 2,75 175,34 30,04% 7,35 9.774.241 1.198.172 109.419 -1.856.083 -1.198.172 -1.109.419 -11.814.498 13.012.671 14.122.089 6,37 10,86 12,73 027.240 1.630.100 86.541.000 84.910.900 46.755.410 880.692 951.148 -951.148 45.874.717 -15.149.329 -16.100.476 29.774.241 -1.027.240 14,75 16,93 0,65 t (năm) H ng m c T ng chi phí Ct PH L C 8: HI U QU KINH T HA R NG KEO LÁ TRÀM SAU NĂM T I CÔNG TY LÂM NGHI P NAM NUNG 10.425.342 4.589.370 2.338.130 1.630.100 1.630.100 1.630.100 1.630.100 42.400.000 -4.589.370 -2.338.130 -1.630.100 -1.630.100 -1.630.100 40.769.900 0 0 24.739.993 3.934.645 1.856.083 1.198.172 -1.856.083 -1.198.172 -15.443.822 -16.641.995 8,32 13,89 1.109.419 -1.109.419 -17.751.413 16,00 1.027.240 951.148 -1.027.240 -18.778.653 18,28 23.788.845 5.010.192 0,21 T ng thu nh p Bt Cân i (Bt - Ct) Bt/( 1+ r%)^t Ct/(1+ r%)^t (Bt - Ct)/(1+r%)^t Tích lu (Bt - Ct)/(1+r%)^t T s r ( Lãi vay %/ năm) NPV BPV CPV BCR (l n) T l lãi/ v n (%) IRR Th i gian thu h i v n T (năm) Ki m tra NPV b ng excel NPV (Khi r = IRR) 10.425.342 9.653.094 -9.653.094 -9.653.094 8,00% 5.010.192 24.739.993 19.729.801 1,25 25,39 13,29% 6,79 5.010.192 -3.934.645 -13.587.740 3,45 ... ánh giá tác Công ty Lâm nghi p Nam Nung Công ty Lâm nghi p Nam Nung ng c a sách ch y u n phát tri n tr ng RSX Công ty Lâm nghi p Nam Nung - Nghiên c u nh hư ng c a th trư ng t i phát tri n tr... a Công ty Lâm nghi p Nam Nung 44 Hình 3.3: R ng tr ng Xoan ta c a Cơng ty Lâm nghi p Nam Nung 45 Hình 4.1: Công nhân Công ty ang thu m Cao su……………… 53 Hình 4.2: Xư ng ch bi n g c a Công ty Lâm. .. vi c phát tri n tr ng RSX b n v ng Công ty Lâm nghi p Nam Nung * V th c ti n: xu t c m t s gi i pháp phát tri n RTSX Công ty Lâm nghi p Nam Nung 2.2 i tư ng ph m vi nghiên c u - i tư ng nghiên