hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty xuất nhập khẩu - th ngành muối

CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyªn Photocopy - §¸nh m¸y - In LuËn v¨n, TiÓu luËn  : 6.280.688 LỜI MỞ ĐẦU Qua hơn 20 năm đổi mới nền kinh tế, cùng với sự phát triển đi lên không ngừng của đất nước, đã tạo ra cho các doanh nghiệp rất nhiều cơ hội nhưng cũng không ít khó khăn thách thức. Doanh nghiệp sản xuất là đơn vị trực tiếp tiến hành các hoạt động sản xuất sản phẩm nhưng không phải sản phẩm do doanh nghiệp nào sản xuất ra cũng có thể tiêu thụ được và doanh nghiệp đó sẽ tồn tại và phát triển. Trong điều kiện kinh tế thị trường với sự ra đời của đó dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt giữa sản phẩm cùng loại và giữa các doanh nghiệp sản xuất. Muốn đứng vững và lớn mạnh trong cơ chế thị trường, các doanh nghiệp cần hội đủ rất nhiều yếu tố như: Vốn, năng suất, chất lượng, hiểu biết thị trường… Để góp phần vào sự thành công của doanh nghiệp, một trong những yếu tố không thể thiếu là quản lý kinh tế mà hạch toán kế toán đóng một vai trò quan trọng. Đây là một trong những công cụ doanh nghiệp sử dụng để quản lý các hoạt động kinh tế, kiểm tra giám sát việc sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn nhằm đảm bảo sản xuất được tiến hành liên tục, quản lý và sử dụng một cách tốt nhất các chi phí, đạt được hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Trong hạch toán kế toán, hạch toán vật liệu đóng góp vai trò quan trọng, vì nguyên vật liệu là yếu tố đầu vào không thể thiếu của sản xuất và giá thành sản phẩm, tác động lớn đến hiệu quả của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Dệt may là trong những ngành đóng góp lớn cho ngân sách Nhà nước hơn nữa nó còn làm đẹp cho xã hội tạo một nếp sống văn minh, thoả mãn tính thẩm mỹ của con người. Trong ngành dệt may Việt Nam, Công ty may Thăng Long là một đơn vị lớn chuyên sản xuất và kinh doanh các mặt hàng may mặc. Công ty đã được Đảng và Nhà nước tặng thưởng nhiều huân chương cao quý vì các thành tích của mình. Sau một thời gian thực tập tại Công ty, tìm hiểu thực trạng sản xuất của công ty, em nhận biết được sự quan trọng của vật liệu đối với quá trình sản xuất kinh doanh và nhận thức được những khó khăn thuận lợi của công tác hạch toán vật liệu tại công ty. 1 CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyªn Photocopy - §¸nh m¸y - In LuËn v¨n, TiÓu luËn  : 6.280.688 Được sự giúp đỡ của các cán bộ nhân viên tại phòng Kế toán – Tài vụ của Công ty cùng sự chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, em đã đi sâu nghiên cứu đề tài: “Hoàn thiện hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần may Thăng Long” nhằm góp một phần nhỏ bé của mình vào việc hoàn thiện công tác tổ chức hạch toán vật liệu ở Công ty Chuyên đề thực tập tốt nghiệp, ngoài phần mở đầu và kết luận gồm 2 chương: Chương 1: Đặc điểm chung về công ty may Thăng long Chương 2:Tình hình thực tổ chức công tác kế toán Nguyên vật liệu taị công ty. Chương 3: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần may Thăng Long. Trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu đề tài, do còn hạn chế về mặt lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn nên chuyên đề này không thể tránh khỏi những hạn chế và sai sót. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo của các cô, các thầy và các cán bộ trong phòng kế toán của Công ty. Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Vũ Đăng Dư và lãnh đạo, cán bộ kế toán ở Công ty đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này. 2 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 CHNG 1 C IM CHUNG V CễNG TY C PHN MAY THNG LONG !"#$ Tên thờng gọi: Tên giao dịch tiếng anh: Tên viết tắt: Trụ sở chính: Điện thoại: E-Mail: %&#!'( Công ty may Thăng Long Thanglong garment joint stock company Thaloga 250 Minh Khai, quận Hai Bà Trng, Hà Nội (84-4) 8623372 Fax: (84-4) 8623374 thaloga@fpt.vn Công ty cổ phần may Thăng Long, tiền thân là công ty may Thăng Long thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam, đợc thành lập vào ngày 08/05/1958 theo quyết định của Bộ ngoại thơng. Khi mới thành lập Công ty mang tên Công ty may mặc xuất khẩu, thuộc tổng công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm, đóng tại số nhà 15 phố Cao Bá Quát- Hà Nội. Ban đầu, Công ty có khoảng 2000 công nhân và 1700 máy may công nghiệp. Mặc dù trong những năm đầu hoạt động công ty gặp rất nhiều khó khăn nh mặt bằng sản xuất phân tán, công nghệ, tiêu chuẩn kỹ thuật còn thấp, nhng công ty đã hoàn thành và vợt mức kế hoạch do nhà nớc giao. Đến ngày 15/12/1958 Công ty đã hoàn thành kế hoạch năm với tổng sản lợng là 391.129 sản phẩm đạt 112,8% chỉ tiêu. Đến năm 1959 kế hoạch Công ty đợc giao tăng gấp 3 lần năm 1958 nhng Công ty vẫn hoàn thành và đạt 102% kế hoạch. Trong những năm này Công ty đã mở rộng mối quan hệ với các khách hàng nớc ngoài nh Liên Xô, Đức, Mông Cổ, Tiệp Khắc. Bớc vào thực hiện kế hoạch 5 năm lần thứ nhất (1961- 1965) Công ty đã có một số thay đổi lớn. Vào tháng 7 năm 1961, Công ty chuyển địa điểm làm việc về 250 phố Minh Khai, thuộc khu phố Hai Bà Trng nay là quận Hai Bà 3 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Trng, là trụ sở chính của công ty ngày nay. Địa điểm mới có nhiều thuận lợi, mặt bằng rộng rãi, tổ chức sản xuất ổn định. Các bộ phận phân tán trớc, nay đã thống nhất thành một mối, tạo thành dây chuyền sản xuất khép kín khá hoàn chỉnh từ khâu nguyên liệu, cắt, may, là, đóng gói. Ngày 31/8/1965 theo quyết định của Bộ ngoại thơng công ty có sự thay đổi lớn về mặt tổ chức nh: tách bộ phận gia công thành đơn vị sản xuất độc lập, với tên gọi Công ty gia công may mặc xuất khẩu; còn Công ty may mặc xuất khẩu đổi thành Xí nghiệp may mặc xuất khẩu; Ban chủ nhiệm đổi thành Ban giám đốc. Vào những năm chiến tranh chống Mỹ, Công ty gặp rất nhiều khó khăn nh công ty đã phải 4 lần đổi tên, 4 lần thay đổi địa điểm, 5 lần thay đổi các cán bộ chủ chốt nhng Công ty vẫn vững bớc tiến lên thực hiện kế hoạch 5 năm lần thứ hai. Trong các năm 1976-1980, Công ty đã tập trung vào một số hoạt động chính nh: triển khai thực hiện là đơn vị thí điểm của toàn ngành may, trang bị thêm máy móc, nghiên cứu cải tiến dây chuyền công nghệ. Năm 1979, Công ty đợc Bộ quyết định đổi tên thành xí nghiệp may Thăng Long. Bớc vào kế hoạch 5 năm lần thứ 3 (1980-1985) trớc những đòi hỏi ngày càng cao của sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội, Công ty đã không ngừng đổi mới và phát triển. Trong quá trình chuyển hớng trong thời gian này, Công ty luôn chủ động tạo nguồn nguyên liệu để giữ vững tiến độ sản xuất, thực hiện liên kết với nhiều cơ sở dịch vụ của Bộ ngoại thơng để nhận thêm nguyên liệu. Giữ vững nhịp độ tăng trởng từng năm, năm 1981 Công ty giao 2.669.771 sản phẩm, năm 1985 giao 3.382.270 sản phẩm sang các nớc: Liên Xô, Pháp, Đức, Thuỵ Điển. Ghi nhận chặng đờng phấn đấu 25 năm của Công ty, năm 1983 Nhà nớc đã trao tặng xí nghiệp may Thăng Long: Huân chơng Lao động hạng Nhì. Cuối năm 1986 cơ chế bao cấp đợc xoá bỏ và thay thế bằng cơ chế thị trờng theo định hớng xã hội chủ nghĩa, các doanh nghiệp lúc này phải tự tìm bạn hàng, đối tác. Đến năm 1990, liên bang cộng hoà xã hội chủ nghĩa Xô Viết tan rã và các nớc xã hội chủ nghĩa ở Đông Âu sụp đổ, thị trờng của Công 4 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 ty thu hẹp dần. Đứng trớc những khó khăn này, lãnh đạo của Công ty may Thăng Long đã quyết định tổ chức lại sản xuất, đầu t hơn 20 tỷ đồng để thay thế toàn bộ hệ thống thiết bị cũ của Cộng hoà dân chủ Đức (TEXTIMA) trớc đây bằng thiết bị mới của Cộng hoà liên bang Đức (FAAP), Nhật Bản (JUKI). Đồng thời Công ty hết sức chú trọng đến việc tìm kiếm và mở rộng thị trờng xuất khẩu. Công ty đã ký nhiều hợp đồng xuất khẩu với các Công ty ở Pháp, Đức, Thuỵ Điển, Hàn Quốc, Nhật Bản. Với những sự thay đổi hiệu quả trên, năm 1991 xí nghiệp may Thăng Long là đơn vị đầu tiên trong toàn ngành may đợc Nhà nớc cấp giấy phép xuất nhập khẩu trực tiếp. Công ty đợc trực tiếp ký hợp đồng và tiếp cận với khách hàng đã giúp tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Thực hiện việc sắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nớc và địa phơng trong thời kỳ đổi mới, tháng 6-1992, xí nghiệp đợc Bộ Công nghiệp nhẹ (nay là Bộ công nghiệp) cho phép đợc chuyển đổi tổ chức từ xí nghiệp thành Công ty và giữ nguyên tên Thăng Long theo quyết định số 218 TC/LĐ- CNN. Công ty may Thăng Long ra đời, đồng thời là mô hình Công ty đầu tiên trong các xí nghiệp may mặc phía Bắc đợc tổ chức theo cơ chế đổi mới. Nắm bắt đợc xu thế phát triển của toàn ngành năm 1993 Công ty đã mạnh dạn đầu t hơn 3 tỷ đồng mua 16.000 m 2 đất tại Hải Phòng, thu hút gần 200 lao động. Công ty đã mở thêm nhiều thị trờng mới và trở thành bạn hàng của nhiều Công ty nớc ngoài ở thị trờng EU, Nhật Bản, Mỹ Ngoài thị tr ờng xuất khẩu Công ty đã chú trọng thị trờng nội địa, năm 1993, Công ty đã thành lập Trung tâm thơng mại và giới thiệu sản phẩm tại 39 Ngô Quyền, Hà Nội với diện tích trên 300 m 2 . Nhờ sự phát triển đó, Công ty là một trong những đơn vị đầu tiên ở phía Bắc chuyển sang hoạt động gắn sản xuất với kinh doanh, nâng cao hiệu quả. Bắt đầu từ năm 2000, Công ty đã thực hiện theo hệ thống quản lý ISO 9001-2000, hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn SA 8000. Năm 2003, công ty may Thăng Long đợc cổ phần hoá theo Quyết định số 1496/QĐ-TCCB ngày 26/6/2003 của Bộ Công nghiệp về việc cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nớc Công ty may Thăng Long trực thuộc tổng Công ty Dệt 5 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 may Việt Nam. Công ty may Thăng Long chuyển sang công ty cổ phần, Nhà nớc nắm giữ cổ phần chi phối 51% vốn điều lệ, bán một phần vốn của Nhà n- ớc tại doanh nghiệp cho cán bộ công nhân viên Công ty (49%). Trong quá trình hoạt động, khi có nhu cầu và đủ điều kiện, công ty cổ phần sẽ phát hành thêm cổ phiếu hoặc trái phiếu để huy động vốn đầu t phát triển sản xuất kinh doanh. Theo phơng án cổ phần hoá: Vốn điều lệ của công ty Vốn điều lệ đợc chia thành Mệnh giá thống nhất của mỗi cổ phần 23.306.700.000 đồng 233.067 cổ phần 100.000 đồng Nh vậy, qua 45 năm hình thành và phát triển, công ty may Thăng Long đã đạt đợc nhiều thành tích đóng góp vào công cuộc xây dựng và phát triển của đất nớc trong thời kỳ chống Mỹ cũng nh trong thời kỳ đổi mới. Ghi nhận những đóng góp của Công ty, Nhà nớc đã trao tặng cho đơn vị nhiều huân ch- ơng cao quý. Với sự cố gắng của toàn thể Công ty, từ một cơ sở sản xuất nhỏ, trong những năm qua công ty may Thăng Long đã phát triển quy mô và công suất gấp 2 lần so với trong những năm 90, trở thành một doanh nghiệp có quy mô gồm 9 xí nghiệp thành viên tại Hà Nội, Hà Nam, Nam Định, Hoà Lạc với 98 dây chuyền sản xuất hiện đại và gần 4000 cán bộ công nhân viên, năng lực sản xuất đạt trên 12 triệu sản phẩm/năm với nhiều chủng loại hàng hoá nh: sơmi, dệt kim, Jacket, đồ jeans. ) * 2.1. Ngành nghề kinh doanh Theo phơng án cổ phần hoá công ty may Thăng Long năm 2003, ngành nghề kinh doanh của Công ty cổ phần may Thăng Long bao gồm: -Sản xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu các sản phẩm may mặc, các loại nguyên liệu, thiết bị, phụ tùng, phụ liệu, hoá chất, thuốc nhuộm, thiết bị tạo mẫu thời trang và các sản phẩm khác của ngành dệt may. -Kinh doanh, xuất nhập khẩu các mặt hàng công nghệ thực phẩm, công nghiệp tiêu dùng, trang thiết bị văn phòng, nông, lâm, hải sản, thủ công mỹ 6 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 nghệ. -Kinh doanh các sản phẩm vật liệu điện, điện tử, cao su, ô tô, xe máy, mỹ phẩm, rợu; kinh doanh nhà đất, cho thuê văn phòng. -Kinh doanh kho vận, kho ngoại quan; kinh doanh khách sạn, nhà hàng, vận tải, du lịch lữ hành trong nớc. -Kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với quy định của pháp luật. Nh vậy, khi thực hiện cổ phần, Công ty đã đăng ký rất nhiều ngành nghề kinh doanh khác nhau, để tiện cho việc mở rộng lĩnh vực kinh doanh sau này. Nhng, hiện nay, trên thực tế Công ty chỉ thực hiện sản xuất và kinh doanh, xuất nhập khẩu các nguyên liệu, sản phẩm may mặc. 2.2. Sản phẩm, hàng hoá Công ty may Thăng Long từ khi thành lập đã trải qua 45 năm trởng thành và phát triển, từng bớc vơn lên là một trong những doanh nghiệp đứng đầu ngành dệt may của Việt Nam. Công ty đợc quyền xuất nhập khẩu trực tiếp, chuyên sản xuất các sản phẩm may mặc có chất lợng cao theo đơn đặt hàng của khách hàng trong và ngoài n- ớc, sản xuất các sản phẩm nhựa và kinh doanh kho ngoại quan phục vụ ngành dệt may Việt Nam. Công ty có hệ thống chất lợng đạt tiêu chuẩn ISO 9002. Trong những năm vừa qua Công ty luôn đợc a thích và bình chọn là hàng Việt Nam chất lợng cao Hiện nay, Công ty đang sản xuất và kinh doanh những mặt hàng chủ yếu sau: Quần áo bò. Quần áo sơ mi nam, nữ, bộ comple. Bộ đồng phục ngời lớn, trẻ em. áo Jacket các loại. Công ty cũng đang xâm nhập và khai thác mặt hàng đồng phục học sinh và đồng phục công sở thông qua triển lãm và biểu diễn thời trang. Ngoài ra, Công ty còn nhận gia công sản phẩm cho Công ty may 8-3 và 7 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 các công ty khác. 2.3. Thị trờng Lúc đầu, khi mới thành lập thị trờng của công ty may Thăng Long chủ yếu là các nớc xã hội chủ nghĩa (các nớc Đông Âu, Liên Xô). Nhng theo thời gian, cùng với sự cố gắng của toàn bộ cán bộ công nhân viên, thị trờng của Công ty ngày càng đợc mở rộng ra các nớc khác nh: Pháp, Đức, Hà Lan, Thuỵ Điển Trong những năm 1990 - 1992, với sự sụp đổ của hàng loạt n ớc xã hội chủ nghĩa, thị trờng của công ty gần nh "mất trắng". Trớc tình hình đó, Công ty đã đẩy mạnh tiếp thị, tìm kiếm thị tờng mới, tập trung hơn vào những nớc có tiềm năng kinh tế mạnh nh Tây Âu, Nhật Bản và chú ý hơn nữa đến thị tr- ờng nội địa. Chính vì vậy, Công ty đã mở thêm đợc nhiều thị trờng mới và quan hệ hợp tác với nhiều Công ty nớc ngoài có tên tuổi nh: Công ty Kowa, Marubeny (Nhật Bản); Rarstab (Pháp); Valeay, Tech (Đài Loan); Mangharms (Hồng Kông); Texline (Singapore); Takarabuve (Nhật); Senhan (Hàn Quốc) và Seidentichker (Đức) Công ty may Thăng Long cũng là một đơn vị đầu tiên của ngành may mặc Việt Nam đã xuất khẩu đợc sang thị trờng Mỹ. Hiện nay, Công ty đã có quan hệ với hơn 40 nớc trên thế giới, trong đó có những thị trờng mạnh đầy tiềm năng: EU, Nhật Bản, Mỹ Thị tr ờng xuất khẩu chủ yếu và thờng xuyên của Công ty bao gồm: Mỹ, Đông Âu, EU, Đan Mạch, Thuỵ Điển, Châu Phi, Hồng Kông, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan. Công ty may Thăng Long luôn xác định vấn đề giữ vững thị trờng là vấn đề sống còn, đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của Công ty. Vì vậy, hiện nay công ty đã đề ra và đang thực hiện một chiến lợc phát triển thị trờng nh sau: - Đối với thị trờng gia công: Công ty tiếp tục duy trì và giữ vững những khách hàng truyền thống nh EU, Nhật, Mỹ và phát triển sang các thị tr ờng mới nh Châu á, châu Mỹ Latin nhằm xây dựng một hệ thống khách hàng đảm bảo lợi ích của cả hai bên. - Đối với thị trờng xuất khẩu: Công ty đặc biệt chú trọng đến thị trờng FOB vì đây là con đờng phát triển lâu dài của Công ty. Công ty đang xây dựng 8 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 hệ thống sáng tác mẫu mốt để chào hàng, xây dựng mạng lới nhà thầu phụ, nắm bắt thông tin giá cả; gắn việc sản xuất sản phẩm may với sản phẩm dệt và sản xuất kinh doanh nguyên phụ liệu để thúc đẩy sự phát triển của Công ty. - Đối với thị trờng nội địa: Phát triển thị trờng nội địa và tăng tỷ trọng nội địa hoá trong các đơn hàng xuất khẩu cũng là vấn đề đợc Công ty quan tâm. Chính vì vậy, công ty may Thăng Long đã thành lập nhiều trung tâm kinh doanh và tiêu thụ hàng hoá, mở rộng hệ thống bán buôn, bán lẻ tại Hà Nội và các tỉnh, thành phố, địa phơng trong cả nớc. Công ty đã đa dạng hoá các hình thức tìm kiếm khách hàng: Tiếp khách hàng tại công ty, chào hàng giao dịch qua Internet, tham gia các triển lãm trong nớc và quốc tế, quảng cáo trên các phơng tiện thông tin đại chúng, biểu diễn thời trang, mở văn phòng đại diện ở nhiều nớc khác nhau Với chiến lợc phát triển thị trờng nh trên, công ty may Thăng Long đã và đang mở rộng đợc mối quan hệ hợp tác với nhiều nớc khác nhau trên thế giới. 2.4. Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là một yếu tố mang tính quyết định trong quá trình sản xuất nhất là đối với các công ty trong lĩnh vực dệt may. Đồng thời, nó cũng là một trong những động lực quan trọng đảm bảo cho công ty không ngừng phát triển và đứng vững trên thị trờng. Công ty may Thăng Long hiện nay có một đội ngũ nguồn nhân lực mạnh và có chất lợng cao. Đây cũng chính là một trong những nhân tố giúp Công ty ngày càng lớn mạnh. Phân tích số liệu trên bảng 1 ta thấy nguồn nhân lực của Công ty có xu hớng tăng qua 3 năm 2002, 2003, 2004. Tốc độ tăng lao động tơng đối ổn định, trong đó chủ yếu tăng lao động trực tiếp. Năm 2003 tăng so với năm 2002 là 707 ngời tơng ứng tăng 41.37%. Năm 2004 tăng so với năm 2003 là 271 ngời tơng ứng 10.14%. Đó là do trong những năm gần đây, Công ty đầu t máy móc, mở rộng sản xuất. Đồng thời, Công ty ngày càng ký kết đợc nhiều đơn đặt hàng, gia công yêu cầu thời gian giao hàng phải đúng trong hợp đồng nên số công nhân đợc tuyển thêm vào Công ty rất nhiều. Điều này đã chứng tỏ 9 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 sự phát triển nhanh chóng của Công ty trong những năm gần đây. Theo bảng 1 ta có thể thấy cơ cấu lao động trực tiếp trong Công ty qua 3 năm (2002-2004) có xu hớng tăng, còn lao động gián tiếp có xu hớng giảm. Điều này chứng tỏ cơ cấu lao động của Công ty là phù hợp. Do đặc thù của công việc đòi hỏi sự khéo tay, cẩn thận, không cần nhiều đến lao động cơ bắp nên lao động nữ trong Công ty chiếm số lợng lớn hơn lao động nam. Năm 2004, lao động nữ chiếm 88.48%, lao động nam chiếm 11.52%. Trình độ của nguồn nhân lực của công ty là rất cao. Năm 2004, số lao động có trình độ đại học, trên đại học chiếm 3.76% tổng số lao động với số lợng ngời là 112 ngời; tuy có giảm so với 2 năm trớc nhng tốc độ giảm nhẹ và không đáng kể. Trong khi đó, số công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông tơng đối ổn định, chỉ tăng lên với tốc độ nhỏ. Thu nhập bình quân của nhân viên trong Công ty cũng từng bớc đợc nâng cao. Thu nhập bình quân của nhân viên trong Công ty năm 2002 tăng 10% so với năm 2003, năm 2004 tăng 11.81% so với năm 2003. Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Thu nhập bình quân (ngời/tháng) 1.000.000 1.100.000 1.300.000 (Nguồn: Phòng Tài chính Kế toán Công ty may Thăng Long) Các chính sách phúc lợi, đãi ngộ và đào tạo ngời lao động đợc thực hiện theo đúng pháp luật và điều lệ của Công ty. Ngời lao động đợc ký hợp đồng lao động theo điều 27 Bộ luật lao động và thông t 21/LĐTBXH ngày 12/10/1996 của Bộ Lao động thơng binh xã hội. Trợ cấp thôi việc khi chấm dứt hợp đồng lao động đợc thực hiện theo điều 10 Nghị định 198/CP ngày 31/12/1994 của Chính phủ. Về thời gian lao động và nghỉ ngơi, ngời lao động làm việc một ngày 8 tiếng, nghỉ tra một tiếng. Ngày nghỉ hàng tuần là vào chủ nhật, riêng nhân viên bảo vệ mỗi tuần có một ngày nghỉ theo sự sắp xếp của bộ phận quản lý. Theo điều lệ nội bộ, Công ty thực hiện quy chế thởng 20% giá trị của số vải tiết kiệm đợc và thởng 50% giá trị phế liệu thu hồi cho xí nghiệp. Ngoài 10 [...]... chỉ đạo và kiểm tra Ta có th khái quát bộ máy kế toán tại Công ty may Th ng Long theo mô hình sau: Kế toán trưởng Phó phòng kế toán Kế toán vốn bằng tiền Kế toán vật tư Kế toán TSCĐ và vốn Kế toán tiền Lư ơng Kế toán công nợ KT tập hợp chi phí và tính giá th nh Kế toán tiêu th Th quỹ Nhân viên th ng kê của các xí nghiệp và phân xưởng Sơ đồ 4: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty may Th ng Long... sản xuất và quản lý, bộ máy kế toán của Công ty may Th ng Long đợc tổ chức theo hình th c tập trung Toàn bộ công việc kế toán của công ty đợc tập trung ở phòng kế toán tài vụ Tại các xí nghiệp th nh viên không tổ chức bộ máy kế toàn riêng mà chỉ bố trí các nhân viên kế toán th ng kê 1.1 Phòng kế toán tài vụ tại Công ty Nhiệm vụ của phòng kế toán tài vụ là hớng dẫn và kiểm tra việc th c hiện thu th p... nghị xuất kho - Th trởng đơn vị (giám đốc điều hành sản xuất) và kế toán trởng ký duyệt lệnh xuất - Bộ phận cung ứng (Phòng kho) lập phiếu xuất kho rồi chuyển cho th kho - Th kho căn cứ vào lệnh xuất kho tiến hành kiểm giao hàng xuất, ghi số th c xuất và cùng với ngời nhận ký nhận, ghi th kho rồi chuyển cho kế toán vật t hay kế toán tiêu th - Kế toán vật t (kế toán tiêu th ) căn cứ vào phơng pháp... đơn GTGT: - Ngời mua hàng đề nghị đợc mua hàng th ng qua hợp đồng kinh tế đã ký kết - Phòng kinh doanh (phòng kế hoạch và đầu t) lập hoá đơn GTGT - Kế toán trởng và th trởng (giám đốc điều hành sản xuất) ký hoá đơn - Kế toán vốn bằng tiền lập phiếu thu rồi chuyển cho th quỹ - Th quỹ thu tiền, ký rồi chuyển hoá đơn cho kế toán - Th kho căn cứ vào hoá đơn xuất hàng, ghi phiếu xuất kho, th kho rồi... các xí nghiệp th nh viên - Tại kho: Th kho phải tuân th theo chế độ ghi chép của Công ty, căn cứ vào phiếu nhập kho, xuất kho để ghi th kho; cuối th ng lập báo cáo nhập, xuất, tồn và chuyển lên phòng kế toán Công ty Ngoài ra, các nhân viên này phải chấp hành nội quy hạch toán nội bộ của Công ty về cấp phát nguyên vật liệu theo định mức trớc khi nhập kho và xuất kho - Nhân viên th ng kê tại xí nghiệp... bày, giới thiệu và tiêu th các sản phẩm của Công ty với th trờng trong nớc; tiếp th , tìm kiếm khách hàng; hàng th ng có trách nhiệm th ng kê, tổng hợp và báo cáo kết quả tiêu th hàng hoá cho phòng kế hoạch đầu t để xác nhận doanh số tiêu th hàng th ng 18 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 - Cửa hàng dịch vụ: có nhiệm vụ tiêu th và giới thiệu toàn... trên Công ty 2 Chế độ kế toán áp dụng Trớc đây chế độ kế toán áp dụng Công ty may Th ng Long là một doanh nghiệp nhà nớc, trực thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam Vì vậy, chế độ kế toán đợc áp dụng tại Công ty là chế độ kế toán ban hành theo quyết định số: 1141-TC/QĐ/CĐKT ngày 1 th ng 11 năm 1995 của Bộ tài chính Sau khi, th c hiện cổ phần hoá, Công ty vẫn áp dụng chế độ kế toán này Hiện nay, Công ty. .. chuyển một số loại chứng từ th ng sử dụng trong Công ty may Th ng Long nh sau: Đối với phiếu thu: - Ngi nộp tiền viết giấy đề nghị - Kế toán vốn bằng tiền viết phiếu thu - Kế toán trng ký phiếu thu - Th quỹ thu tiền, ký vào phiếu thu rồi chuyển cho kế toán vốn bằng tiền - Kế toán vốn bằng tiền ghi sổ quỹ và bảo quản, lu trữ 28 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận... lý của Công ty cùng mức độ chuyên môn hoá và trình độ cán bộ, phòng kế toán tài vụ đợc biên chế 10 ngời và đợc tổ chức theo các phần hành kế toán nh sau: - Đứng đầu là kế toán trởng kiêm kế toán tổng hợp, là ngời chịu trách nhiệm chung toàn Công ty Kế toán trởng có trách nhiệm theo dõi, quản lý và điều hành công tác kế toán; đồng th i tổng hợp số liệu để ghi vào các sổ tổng hợp toàn Công ty và lập... cho kế toán - Kế toán tiêu th định khoản, ghi giá vốn, doanh thu, bảo quản và lu trữ hoá đơn Trong th c tế, Công ty th ng bán hàng với một số lợng lớn, tiền hàng cha thu ngay nên hai bớc 4 và 5 có th đợc th c hiện sau cùng 31 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Sơ đồ luân chuyển hoá đơn GTGT Ngời mua hàng Phòng kinh doanh Kế toán trởng, giám đốc Kế . th nh lập Công ty mang tên Công ty may mặc xuất khẩu, thuộc tổng công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm, đóng tại số nhà 15 phố Cao Bá Quát- Hà Nội. Ban đầu, Công ty có khoảng 2000 công nhân và 1700. th , tìm kiếm khách hàng; hàng th ng có trách nhiệm th ng kê, tổng hợp và báo cáo kết quả tiêu th hàng hoá cho phòng kế hoạch đầu t để xác nhận doanh số tiêu th hàng th ng. 18 CH số 11 -. cô, các th y và các cán bộ trong phòng kế toán của Công ty. Em xin chân th nh cảm ơn th y giáo Vũ Đăng Dư và lãnh đạo, cán bộ kế toán ở Công ty đã giúp đỡ em hoàn th nh chuyên đề th c tập tốt