1. Trang chủ
  2. » Cao đẳng - Đại học

Tìm hiểu dịch vụ logistics của DANALOG

16 4,6K 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 16
Dung lượng 612,51 KB

Nội dung

Tiền thân là Trạm kho vận Cảng Đà Nẵng, được thành lập từ năm 2006, với nhiệm vụ là đơn vị hậu cần của Cảng Đà Nẵng Lãnh đạo Cảng Đà Nẵng.Công ty CP Logistics Cảng Đà Nẵng là công ty cổ phần được thành lập theo luật Doanh nghiệp số 602005QH11 được Quốc Hội khoá XI kỳ họp thứ 8 thông qua ngày 29112005.Sự ra đời của DANALOG là hết sức cần thiết. Đầu năm 2009, Việt Nam chính thức mở cửa lĩnh vực Logistics theo cam kết khi tham gia hội nhập quốc tế. Đây chính là thời điểm nhu cầu về dịch vụ logistics phát triển mạnh mẽ. Theo thống kê, hiện nay, dịch vụ logistics chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng thu nhập GDP của Việt Nam.Công ty DANALOG nằm trên địa bàn thành phố Đà Nẵng, trung tâm kinh tế của miền Trung, là nút giao thông quan trọng trong nước và các nước khu vực. Nằm ngay trên tuyến Hành lang Kinh tế Đông Tây và trên đường dẫn vào cảng Tiên Sa, nối liền quốc lộ 14B. Hệ thống giao thông nối DANALOG với Cảng Tiên Sa, sân bay quốc tế Đà Nẵng, Quốc lộ 1A, ga đường sắt, các khu công nghiệp đều hoàn chỉnh, tạo điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hoá bằng đường bộ, đường biển, đường không, đường sắt và cả với hàng hoá siêu trường siêu trọng. Sự ra đời của DANALOG nhằm tạo nguồn hàng xuất nhập khẩu cho Cảng Đà Nẵng, thu hút hàng hoá thị trường trong nước và các tỉnh nam Lào, đông bắc Thái Lan theo tuyến hành lang kinh tế Đông Tây về Cảng Đà Nẵng.Công ty đã đăng ký lên sàn giao dịch Upcom vào ngày: 18082011.

Trang 1

TÌM HIỂU DỊCH VỤ CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS CẢNG ĐÀ NẴNG CUNG CẤP

(DANALOG)

Nhóm 1

Trang 2

TỔNG QUÁT

1 Phân tích SWOT của DANALOG III Phân tích mô hình SWOT và đưa ra giải pháp

2 Dịch vụ logistics DANALOG cung cấp

2 Các tiêu chí đánh giá dịch vụ của DANALOG

1 Giới thiệu sơ lược về công ty DANALOG

I Tổng quan về công ty logistics cảng Đà Nẵng

II Đánh giá các dịch vụ của DANALOG so với các dịch

vụ WTO đưa ra

Giải pháp chiến lược KD dịch vụ logistics tại công ty DANALOG

1 Cam kết mở cửa thị trường logistics khi Việt Nam gia nhập WTO

Trang 3

I Tổng quan về công ty DANALOG

Tên tiếng việt : CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS CẢNG ĐÀ NẴNG

Tên tiếng anh : DA NANG PORT LOGISTICS JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt : DANALOG

Biều tượng Công ty:

Trụ sở chính : Đường Yết Kiêu, Phường Thọ Quang, Quận Sơn Trà, Tp Đà Nẵng

Điện thoại : 0511 2243805

Fax : 0511 3924111

Website : www.danalog.com.vn

Mã cổ phiếu : DNL

1 Giới thiệu sơ lược về công ty DANALOG 1.1 Các thông tin cơ bản

Trang 4

1.2 Các lĩnh vực hoạt động chủ yếu

1 Giới thiệu sơ lược về công ty DANALOG

 Bốc xếp hàng hoá

 Kho bãi và lưu trữ hàng hoá

 Dịch vụ giao nhận, kho vận

 Dịch vụ khai thuế hải quan

 Dịch vụ đại lý vận tải nội địa, đại lý container

 Dịch vụ kiểm đếm hàng hoá

 Vận tải hàng hoá bằng đường thuỷ và đường bộ

 Kinh doanh xăng dầu qua phương tiện vận tải

 Kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá

 ….

Trang 5

1.3 Quá trình hình thành và phát triển công ty DANALOG

 Được thành lập từ năm 2006, tiền thân là Trạm kho vận Cảng Đà Nẵng

 Công ty CP Logistics Cảng Đà Nẵng là công ty cổ phần được thành lập theo luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11

 Công ty DANALOG nằm trên địa bàn thành phố Đà Nẵng, trung tâm kinh tế của miền Trung, là nút giao thông quan trọng trong nước và các nước khu vực

 Sự ra đời của DANALOG tạo nguồn hàng xuất nhập khẩu cho Cảng Đà Nẵng, thu hút hàng hoá thị trường trong nước và ngoài nước

 Công ty đã đăng ký lên sàn giao dịch Upcom vào ngày: 18/08/2011

Trang 6

2 Dịch vụ logistics của công ty DANALOG cung cấp

Dịch vụ thuê

kho bãi

Dịch vụ bốc xếp hàng hóa

Dịch vụ logistics Dịch vụ vận

chuyển

Trang 7

Dịch vụ kê khai hải

quan

01

Dịch vụ kiểm đếm hàng hóa

02

Dịch vụ logistics

03

Dịch vụ vận tải hàng

hóa bằng đường bộ,

đường biển

04

Đại lý vận tải nôi địa, đại lý vận tải container

Trang 8

II Đánh giá các dịch vụ của DANALOG so với các dịch

vụ WTO đưa ra

1 Cam kết mở cửa thị trường logistics khi Việt Nam gia nhập WTO

Năm 2009 là thời điểm Việt Nam thực thi cam kết mở của các lĩnh vực dịch vụ logistics đã ký kết với WTO gồm các phân ngành:

Concept

B

E

C

D

A

Dịch vụ xếp dỡ

container

Dịch vụ thông quan

Dịch vụ kho

bãi

Dịch vụ thực hiện

thay mặt chủ

hàng

Dịch vụ đại lý vận tải hóa

Trang 9

Về tài chính Theo tiêu chuẩn về độ an toàn

Chất lượng kho bãi Cách thức phục vụ

DANALOG

Company Logo

www.themegallery.com

2 Các tiêu chí đánh giá dịch vụ của DANALOG

Trang 10

1 Phân tích mô hình SWOT của DANALOG

1.1 Điểm mạnh

Đội ngũ nhân viên logistics chuyên nghiệp

Chất lượng

hệ thống kho bãi tương đối tốt

III Phân tích mô hình SWOT và đưa ra giải pháp

Trang 11

1.2 Điểm yếu

Điểm yếu

Dịch vụ thiếu tính liên kết

Chưa quan tâm đến hoạt động marketing và

dịch vụ khách hàng

Tập trung nhiều vào các hoạt động giao nhận truyền thống và trong phạm vi hẹp

Chất lượng nhân viên làm việc trong lĩnh vực logsitics còn yếu

Áp dụng công nghệ thông tin còn hạn chế

Trang 12

1.3 Cơ hội

 Nền kinh tế đang phát triển

 Cơ sở hạ tầng được đầu tư xây dựng nâng cấp

 Nguồn nhân lực dồi dào

 Sự phát triển của công nghệ thông tin

Trang 13

1.4 Thách thức

 Môi trường pháp lý và đầu tư còn nhiều bất cập

 Cơ sở hạ tầng còn nhiều yếu kém, chưa theo kịp nhu cầu hiện tại

 Khả năng cạnh tranh yếu kém và hạn chế trong nhận thức về dịch vụ logistics

 Thiếu nguồn nhân lực có kỹ năng, kiến thức chuyên môn

 Ứng dụng công nghệ thông tin, thương mại điện tử chưa được hiệu quả

 Suy thoái kinh tế thế giới

Trang 14

2 Các giải pháp chiến lược kinh doanh dịch vụ logistics

tại Công ty DANALOG

 Khai thác hiệu quả năng lực làm việc của từng CBCNV, đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực, thu hút nhân tài đảm bảo theo yêu cầu phát triển Công ty

 Đẩy mạnh dịch vụ logistics, tập trung khai thác các dịch vụ bốc xếp, vận tải của Cảng Đà Nẵng, khai thác tăng nguồn hàng lưu kho bãi

 Thay đổi căn bản công tác quản lý hiện nay theo hướng quản trị DN

 Có chính sách thực hành tiết kiệm (nguyên liệu, vật tư nhiên liệu, TG làm việc)

 Hướng đến mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh

 Khai thác đội xe vận tải , xây dựng phương án kinh doanh vận tải hướng về liên kết các đơn vị trong Cảng

 Chú trọng kinh doanh kho bãi, khai thác 100% diện tích kho bãi vào việc cho thuê định hạn hoặc thuê theo tấn/ngày

 Khai thác các dịch vụ liên quan đến Logistics như đại lý tàu, thủ tục HQ…

Trang 15

Company Logo

www.themegallery.com

Xây dựng giải pháp chiến lược dựa trên ma trận SWOT

NHẬN XÉT

Trang 16

Thank You !

Ngày đăng: 30/12/2014, 15:55

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w