1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH CHO VINASUN TAXI

25 274 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

NỘI DUNG CHÍNH I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VINASUN TAXI. II CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA VINASUN TAXI. 1  2  3  III NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VINASUN TAXI. 1  !"#$%&'" 2  !"#%&'" IV GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO VINASUN TAXI. MỞ ĐẦU (")*+," &/""0"%12"$ 3,"+"45"67""8&*-9("45 ":-.43%4;$-<:$4=>53 ;+$*?@%=-9*A-9=*"&= "=,;+49+%2.B";$-<-"$ 42"&-:+3&-. C:+,"+""+"D"E"&/"3 &F(045;+F%GH"%"%*%"" .;&"%2"H"%"4I- "$43J4K"*"9%@"B-L" ",#+4M8%N@/53+);KO 0451"&/"@442".&-- "$*"$$:64?")2,# "9+);42"/"+ >/"+C,42""":+3& P4N@4NL",#)42"8""+"' 1";8442"-"$C/"+I5%2 &-$L$43@"=%K42" &="2:$D$= CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VINASUN TAXI. Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN ÁNH DƯƠNG VIỆT NAM Tên giao dịch: Vinasun Corporation Tên viết tắt : Vinasun Corp Chủ tịch HĐQT: Ông Đặng Phước Thành Thành lập: Năm 2003 Tầm nhìn (1G""4IC %"Q#445: &/"2"=;"*; Sứ mệnh C>$R$%&%H"".)S" ";$ &"*;,F%G&"; (/"K%+,O"/="4#$3,%"4H" @,;$#/"&/"H"H"4I,M4/", H"4*%6)2H"%*"%D@". "= Giá trị cốt lõi TU*=&"V=%EO"/%"&" *;,F%G; U*=)2/"9J"/"+%2". C>$%/B"43"!"". >;">O"//="=#1"+&"W CHƯƠNG II. CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA VINASUN TAXI I loại hình chiến lược cạnh tranh của vinasun  Chiến lược phát triển tập trung C4B!%XYYZ&/"("N8/" %");42"(B43%+.B"&)N"&. $IG"=,C4G4$94.[" U3D"4*=,/"(#7$3 :$"&*4H"4/.=$@ %5I\-"   /"=7"$$%12"+%/; ]="I^Y/"+C]:$"&#%8 %=.B"7"43%($?>@,_PE",U?" C`"(("45Zab*'-"$+42" ($>(@4cZdXYeX,C5M"*43%$."IfYY 43%=&"gZYY4I' C=+,A!%42"C%gab .$I(h>,^Yb_PE"^YbU?"  +,(h>5&"eZYYY'Z^G"(+,'/" (,=gZYY'C4G%4gab.B"i@'*&% +4jaab64'%ZgG"'&U9+ *;"&C-4.$I0+k- "$=4B0!%effZ _$3-6"';","B4,/"( 4G5$3'&3;)%)U5$3:$" l"]:$"&*4H"4/.=$@ %5I\ -" (#;+,+/"4G/", &-=4*=;N-L]42" g4.)1$@ %,+(h>"C<!"1" ;("&4I-4.)2"=4G& J II MỤC TIÊU VÀ CÁC LỢI THẾ CANH TRANH CỦA CHIẾN LƯỢC 1 Mục tiêu chiến lược. “ Vinasun muốn cung cấp một loại hình xe taxi thật chất lượng về chuẩn loại xe cũng như tài xế chuyên nghiệp mang lại cho khách hàng sự tiện nghi và thuận tiện trong giao thông công cộng.” k Đầu tư hầu hết mọi nguồn lực cho kinh doanh. _FQ#9",);42":$"Q # ("H"!%XYYY,&.B");42"/L"5"C <&4.=4O"4D0)4I%7Q# &-)8H" k Tập trung vào địa bàn có lợi. m4..B"@&*4.B"+&4/.= $@ %,E5I\-",:$"$3%%R ("&4*@,hE"("n%12" .B"],$*&C]:$"$3. B"($*?>@C4GE%.$I ;(h>=Egab)S"9"*"43%45 &&#&",&,",9 )+,)n"IfYY43%U9+@4B"%C4G 4.="!"1".$I%(h> >+4G$+-"43_S"K"C)4I ]42"g4.)1$@ %,+$*>"< !"1";,"&4I-4.)2"=0 _D %4G&J,-I%;.$I+C k Tập trung và nâng cao chất lượng. >";$ Xg"B""+,o"+"I, 445: E,$4,9 C4B!%XYYZB43%.B"(h>4G 4:$=G"=4"D%"H.B"C, np!"".B"=G"%= :$C;&5&!(+=4.="H"",:$ "\-"'=;",43=Xo' (+%=;4:$8"L"!%XYYZU9+-6"'4 ;"-6"'B);+"BC4I-6"';" 4C#+*"H"!%45430")= ".$I(h>q45,!%XYYAC:$-6"' r',  s  t    su  C    +  G"  5  M"  2"  eA^o  ' su C=:$"5,4G\-"'=;" ,4?";49";$C=;"4?";/ 4Oc9";$,4G0")=/&v4&" 4*,";+.B"(h>8+% ("!%XYeY"K,>/"+4G#4I" ).*"%>P;'(S%%2# &)":-E"C,%2&" @&"`"%2"?8"/"+ i-#&&"a4?"d!%j_45"!%XYee"+ D$4N*"w''\"% *"4..uhq 2 Lợi thế cạnh tranh của chiến lược - >/"+4:$&9,5+@E"B"48 &")4,48&"@%&@H"$4?" = - "8!%8/"+4G*"D"&1%K ,&/"$%H"+4.=)2842" &-: /"2" -. - q$x%/"+4-",5EgYYY'4?";%"G (+>/"+/4I'%="!%,'+/4!% 5-y"x:/%6"&"p/"5 "&""7'C%;"'&/"4$K"4+ I& - >5*"M"4"?%A&$5")2($>,_PE", U?" ,C`"(/:4+I&&.$B/" )C:+,>/"+/4.44.43%% &+I-L);&4.43%,&/"+"+' &/"%&G"(&>5Ye*"&"M4. "?%EgYYY>/"+,@"$\-" /"+ - >5e*"))G"?%EeZYY&,",.,9",' \,&/""$,"4>/"+&@&$4?"- 43/"+442+84=&"7 - >542"`&"$,,D%[4.)4$K"4 +I&" - >5%2#"9+"$,$".#,GN, 3)#1"&"4*=/"+ - >5"?*-?-#"4*4":+ - >"O$CH"@$3)8H"_8 H"43#%&9-4*=@&",#4I -E4*,9%42"H"%" 2"4?">";$ *;$.B",9";" " ,!%+89n - C=*":-E"%=,C(&/"]"O$& ":)-z-"%68%#9,"5$$I ")E", - q#9)S"M4."8-%4I,c, $39#,$c5+4G4%)C)+ TH"E)G&""W !%XYYf,C$"HH" "/.TP.46";{P"B-L")7W III. HIỆU QUẢ CỦA CHIẾN LƯỢC k UC1%2"H"E""4IC %5"%8 %5" k 9"".,I%5#3)%7"B8C k (4#2&""+"%"& -&|);42"n CHƯƠNG III. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VINASUN TAXI. I NĂNG LỰC CẠNH TRANH PHI MARKETING 1 Vị thế tài chính - C5"?@&%,44"""pP  "?*42"=,&!"c42", 4N)*"'1&5B"\-"&/"Z!% • C8M$|ZYdfdXYeg M$ q*"$ u. >M$4$v$ $ a^agfae^ a^agfae^YYYY (Báo cáo tài chính tổng công ty vinasun) • (8%N (8%N ega^YXXgeeA (8"\"9" XXgoe^oef^e^ >&4I"D Y (M"2" XZfXo^fgZoZg - U?"B,%=49+,}4I@$q"$'|Tu'%'~ q"$'W4IXYY•4?"M4/"=;=•1 Hof^b 2 Năng lực hoạt động KD - C=.@4K"4I"G"1(h?>@,4G- 4-:;,=4* "" - `+&f",-I:CI !"eAbZAb=L"&€!%" • P - -Ic+4fao•4?",!"Xeb=L"&€!% " - -042"@/"+!"%,1%KX,e•4?" "&csss!%"]F•Y,Yf•4?" • : - :"2$4eaA•4?",!"Xeb - p,:Ccsss4of,AZ•4?",!"eYb - `+&f",-I:CX^fA •4?"XZY•4?",I!"eAbZAb=f"4I!% "C=&+,C4GfXb&: !%XYeg • ‚+%/ - C)"f",M"*'4IeYeY',4Aob& !%q*'cZZ^',4oYb& - 3 Nguồn nhân lực - q*"9L":=eXYYY9)2$:&D$ = - C5+D49'NREG" &,4?"B`"5H"%KE"1"$L$ 4 Năng lực R&D - C5%12"+%//"%G"' +E-;+.@4J'7" - C%"G"'&,4I'%=434?")2; "'`" !%5&" II NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING 1 Tổ chức Marketing [...]... công mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp Vinasun taxi đã tiến hành kiểm soát tốt các hoạt động marketing của mình và đã đạt được kết quả tốt trong các hoạt động Marketing, nhờ đó doanh thu, lợi nhuận và thị phần của Vinasun ngày càng tăng CHƯƠNG IV GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VINASUN 1 - Về sản phẩm dịch vụ Nâng cao các dòng Cần đầu tư mở rộng nâng tổng số dầu xe hiện nay lên nhằm mục... chỗ: Toyota Vios và Toyota Corolla J phục vụ cho nhu cầu khách hàng hiện nay ngày càng nâng cao Taxi 7 chỗ: Với hơn 1000 xe 7 chỗ đời mới gồm Toyota Innova và Toyota Zace, Vinasun Taxi đã kịp thời đáp ứng được nhu cầu đi lại của các gia đình Taxi cao cấp: Để phục vụ cho các doanh nhân thành đạt, cho các khách hàng nhu cầu cao Vinasun cho ra đời dòng xe cao cấp Toyota Camry 2007 Xe màu đen mang phong... kết quả kinh doanh, khả năng nguồn nhân lực, đối thủ cạnh tranh công ty VINASUN TAXI đã xây dựng và lựa chọn một chiến lược marketing thích hợp nhất để định hướng cho toàn bộ hoạt động marketing của mình Sứ mệnh của VINASUN TAXI : tiếp tục tìm kiếm và tạo ra những giá trị bằng cách cung cấp các dịch vụ khách hàng tốt nhất, thỏa mãn khách hàng cao nhất Thông qua sứ mệnh này, vinasun hướng đến sự phát... nhân viên hùng hậu với 12.000 nhân viên cá bộ phận trên khắp cả nước Vinasun có các quy tắc đào tạo nhân viên và lái xe chặt chẽ hơn các hãng taxi khác, đồng thời cũng có những mức lương và thưởng phù hợp Hiện tại trong ngành taxi vinasun gặp sự cạnh tranh của rất nhiều hãng taxi Vinasun cũng xác định rõ taxi Mai Linh là đối thủ cạnh tranh lớn nhất hiện tại của công ty Mặc dù bị thua lỗ trong vài năm... sự phát triển nhanh chóng của Vinasun taxi, nhưng Mai Linh đã dần phục hồi sau việc tái cấu trúc năm 2013 Việc taxi Mai Linh đang dần phát triển trở lại đã ảnh hưởng nhiều đến Vinasun taxi Vinasun thành công với chiến lược tập trung hoá và đang từng bước mở rộng địa bàn cạnh tranh với Mai Linh Chiến lược tập trung hoá đã giúp Vinasun giữ vững vị thế dẫn đầu về dịch vụ taxi tại các thị trường đô thị... ấp ủ sự thành công không những cho những nhà đầu tư, cổ đông, những đối tác mà còn cho toàn bộ những mối quan hệ trong mắc xích giá trị trên toàn thế giới Vinasun có nguồn tài chính khá mạnh, được đánh giá cao trong ngành kinh doanh taxi, đứng đầu trong các hãng taxi ở TP.Hồ Chí Minh, vinasun đã dành được doanh thu và lợi nhuận rất cao, vượt xa so với các đố thủ cạnh tranh trong ngành Số lượng nhân... nghiệp Công ty luôn theo sát động thái của đối thủ cạnh tranh cụ thể ở đây đối thủ cạnh tranh lớn nhất của VINASUN TAXI là Mai Linh và các đối thủ cạnh tranh khác từ đó có được đánh giá sơ bộ hiệu quả chiến dịch, chương trình marketing, truyền thông của họ, nhờ vậy nhà quản trị đưa ra phương án phản ứng nhanh hơn, chính xác hơn Ngoài thông tin về đối thủ cạnh tranh, công ty còn nắm bắt được một cách toàn... hiệu Taxi nổi tiếng ở Tp.HCM Đội ngũ tài xế được huấn luyện chuyên nghiệp cả về kỹ năng lái xe và thái độ giao tiếp với khách hàng Taxi Vinasun luôn hướng đến mục tiêu mang đến cho quý khách hàng một dịch vụ Taxi “an toàn, sang trọng, chu đáo và giá cước cạnh tranh  Chính sách về giá: chính sách giá hiện tại của Taxi Vinasun tương đối là linh hoạt và phù hợp với các hãng khác, việc đưa ra bảng giá... chắc chắn sẽ mang lại cho quý khách sự tiện nghi, sang trọng và an toàn Gọi trực tiếp cho tài xế: Duy nhất tại Taxi Vinasun có dịch vụ gọi trực tiếp cho tài xế, đây là dịch vụ mà hành khách có thể gọi trực tiếp cho tài xế mà không cần thông qua tổng đài Có thể nói với sự đồng bộ về chất lượng xe của hãng Toyota như: Vios và Innova, Taxi Vinasun tự hào là một trong những thương hiệu Taxi nổi tiếng ở Tp.HCM... sản phẩm của mình theo hướng có lợi cho kinh doanh  Chính sách về sản phẩm: với việc cung cấp dịch vụ Taxi lữ hành 24 giờ trong ngày và 7 ngày trong tuần, dịch vụ đưa đón tận nơi ân cần và chu đáo Hiện nay, Vinasun Taxi có các dịch vụ như sau: Taxi 4 chỗ: Đáp ứng nhu cầu đi lại với những loại xe nhỏ gọn, thuận tiện cho việc lưu thông giữa lòng thành phố Vinasun Taxi đã đầu tư hai dòng xe Toyota 4 . NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VINASUN TAXI. 1  !"#$%&'" 2  !"#%&'" IV GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH. (4#2&""+"%"& -&|);42"n CHƯƠNG III. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VINASUN TAXI. I NĂNG LỰC CẠNH TRANH PHI MARKETING 1 Vị thế tài chính - C5"?@&%,44"""pP . Marketing. p/"53$:6*7"%&'"4*= 42"&--"$(+,9+-#"# d&%&'"=/"3"K.B", 4M%=$x%,+8/"",9+-#"E",MK &$9$*n4>&%&'"I44/ =42"4"42"%&'"B"+ &3%*E"%&'"S%#/"% &--"$ C4G&3%*42"%&'"% 4G44&*"42"&'",B45-, :.$IC"+"!" CHƯƠNG IV. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VINASUN 1 Về sản phẩm dịch vụ - 9"-6" >I4I%12"9"M"*-I'+S%%4@4$K" I&""

Ngày đăng: 24/12/2014, 16:50

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w