slide thuyết trình luận văn đề tài một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu phân bón tại công ty cổ phần phân bón bình điền

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU PHÂN BÓN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN BÌNH ĐIỀN SVTH : LÊ THẾ LÂN MSSV : 854011604 GVHD : ThS HÀ MINH TIẾP Niên khóa: 2008 - 2012 1 KẾT CẤU KHÓA LUẬN Cơ sở lý luận chung về hoạt động NK của các công ty XNK Cơ sở lý luận chung về hoạt động NK của các công ty XNK Thực trạng hoạt động KD NK NVL phân bón tại công ty CP Phân bón Bình Điền Thực trạng hoạt động KD NK NVL phân bón tại công ty CP Phân bón Bình Điền Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động KD NK NVL phân bón tại công ty CP Phân bón Bình Điền Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động KD NK NVL phân bón tại công ty CP Phân bón Bình Điền CHƯƠNG 1 CHƯƠNG 2 CHƯƠNG 3 2 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÁC CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU 3 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU NVL PHÂN BÓN TẠI CÔNG TY CP PHÂN BÓN BÌNH ĐIỀN CHƯƠNG 2 4  Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN BÌNH ĐIỀN  Tên giao dịch : Bình Điền Fertilizers Company (BFC)  Trụ sở chính : C12/21 Quốc Lộ 1A, Tân Kiên, Bình Chánh, TP.HCM  Điện Thoại : (08) 3756 0110 - Fax: (08) 3756 0799  Website : www.binhdien.com  Lĩnh vực hoạt động: SX, KD các loại phân bón, chất kích thích tăng trưởng cho cây trồng và thiết bị, công nghệ SX phân bón, công cụ máy NN. 2.1.1 Quá trình hình thành & phát triển 5 • Năm 1973: Công ty được thành lập mang tên Thataco • Năm 1976: Đổi tên thành Xí nghiệp Phân bón Bình Điền II • 06/05/2003: Chuyển thành Công ty Phân bón Bình Điền • Năm 2011: Được CP hóa và có tên gọi là “công ty CP Phân bón Bình Điền” 6 2.1.2 Cơ cấu tổ chức: 7 2.1.3 Kết quả kinh doanh của công ty trong 3 năm (2009-2011) Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Tổng doanh thu 2.922.646 4.450.964 5.373.831 Tổng chi phí 2.885.239 4.395.540 5.286.732 LN trước thuế 37.407 54.524 87.099 LN sau thuế 27.325 43.619 68.290 Tỷ suất LN (%) 0.94 0.98 1.27 ĐVT: triệu đồng 8 Kết quả hoạt động KD của công ty tăng qua các năm. Năm 2009: Tổng DT đạt hơn 2.922 tỷ đồng. Năm 2010: Tổng DT đạt hơn 4.450 tỷ đồng (tăng 52,3% so với năm 2009) Năm 2011: Tổng DT đạt hơn 5.373 tỷ đồng (tăng 20,7% so với năm 2010) 9  Nhận xét: 2.2.1 Thực trạng KD NK NVL phân bón: Biểu đồ thể hiện kim ngạch NK theo cơ cấu thị trường (2009-2011) 10  Nhận xét:  Trong 3 năm (2009-2011) công ty NK chủ yếu từ Trung Quốc nhưng có xu hướng giảm qua các năm.  Xu hướng NK của công ty qua các năm tương đối ổn định, ít biến động. [...]... DN NK Đề nghị các cơ quan chức năng có biện pháp chấn chỉnh, làm trong sạch đội ngũ cán bộ công chức trong ngành 25 KẾT LUẬN Cố gắng khai thác những khía cạnh khác nhau về hoạt động NK của công ty CP Phân bón Bình Điền, chuyên đề luận văn tốt nghiệp đã đề cập đến một vấn đề bức thiết trong bối cảnh hiện nay là việc hoàn thiện hoạt động NK sao cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh của DN ở hiện tại và... DOANH NK NGUYÊN VẬT LIỆU PHÂN BÓN TẠI CÔNG TY CP PHÂN BÓN BÌNH ĐIỀN 15 3.1.1 Định hướng phát triển của công ty: Định hướng chung - Lấy KD phân bón làm trọng tâm - Mở rộng và phát triển thị trường trong nước và nước ngoài Định hướng trọng tâm - SX kinh doanh - Công tác XD cơ bản - Mở rộng và phát triển thị trường 16 3.1.2 Mục tiêu của công ty: Mục tiêu dài hạn Mở rộng quy mô, xây dựng công ty phát triển... cấu mặt hàng đều tăng qua từng năm  Phân NPK, phân Urê và Kali chiếm tỷ trọng cao nhất trong tất cả các mặt hàng 11 2.2.2 Công tác kinh doanh NK của công ty: 12 (1) (2) (3) Quy trình thực hiện hợp đồng NK : (4) (5) (6) (7) (8) 13 2.3 Đánh giá chung về hoạt động NK NVL phân bón tại công ty THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC  Tăng DT bán hàng, đời sống cán bộ CNV trong công ty được cải thiện đáng kể  Công tác tổ chức... của công ty ngày càng được nâng cao  Các nghiệp vụ NK được tổ chức thực hiện một cách khá bài bản VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI  Hệ thống CSVC của công ty chưa hoàn thiện  Thời gian và thủ tục xin giấy phép còn chưa nhanh  Chưa tạo dựng được sự ổn định trong công tác NK  Thủ tục thuê tàu còn bỡ ngỡ  Kiểm tra, giám sát hàng hoá NK chưa cẩn thận 14 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH. .. Khó khăn - Do đặc điểm của công ty là hoạt động theo mùa vụ nên sức SX của công ty không được ổn định - Có nhiều biến động về giá NVL đầu vào - Các dự án NK của công ty có nhiều vướng mắc về thủ tục và khó khăn trong huy động vốn - Yêu cầu về chất lượng SP ngày càng tăng 18 3.2 Một số giải pháp  Giải pháp về vốn – tài chính: Mục tiêu : Ổn định và tăng nguồn vốn cho cty Phương pháp thực hiện :  Vay vốn... nhu cầu và thị hiếu của ND 23  Một số giải pháp khác: 24 3.3 Một số kiến nghị  Kiến nghị đối với công ty: o Tiếp tục chỉ đạo và hỗ trợ Phòng XNK trong viêc mở rộng thị trường NK o Định hướng NK để có thể chủ động hơn trong công tác NK o Cử các CB.CNV chủ chốt đi học tập nhằm nâng cao NV  Kiến nghị đối với Nhà nước: o o o o Nâng cấp cải thiện hệ thống CSHT phục vụ hoạt động NK Cải cách các thủ tục hành... Giải pháp về công tác NK: Mục tiêu : Tiến hành công tác NK một cách nhanh chóng, giảm thiểu chi phí Phương pháp thực hiện :  Lựa chọn thị trường và ký kết HĐ  Nghiệp vụ Hải quan  Thanh toán và thủ tục thanh toán  Giao nhận và vận chuyển hàng từ cảng 21  Giải pháp về nhân sự: Mục tiêu : XD được bộ máy hoàn thiện hơn trong công tác tổ chức và điều hành công ty Phương pháp thực hiện :  Nâng cao trình. .. huy động từ các CB.CNV cũng như cổ đông của công ty 19  Giải pháp về hệ thống CSVC– trang thiết bị: Mục tiêu : XD được dây chuyền SX với đầy đủ các trang thiết bị hiện đại phục vụ cho SX Phương pháp thực hiện :  NK những trang thiết bị máy móc hiện đại và phù hợp với quy trình SX của cty  Với đội ngũ kỹ sư có tay nghề thì công ty cần KK sự sáng tạo và cải tiến trong các dây chuyền trong SX 20  Giải. .. thực hiện :  Nâng cao trình độ bằng cách gửi đi đào tạo thêm tại các trường uy tín  Cần có các cuộc sát hạch, thường xuyên kiểm tra trình độ để phân bổ CB.CNV vào những công việc chuyên môn phù hợp 22  Giải pháp về công tác thị trường: Mục tiêu : Cty sẽ mở rộng được thị trường tiềm năng và phát triển những thị trường truyền thống Phương pháp thực hiện :  Phải chú trọng mở rộng các kênh thu nhận thông... trong bối cảnh hiện nay là việc hoàn thiện hoạt động NK sao cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh của DN ở hiện tại và tương lai Bài luận với đề tài mà em lựa chọn đã phần nào áp dụng được kiến thức lý thuyết và thực tiễn của em trong quá trình học tập và thực tập tại công ty 26 EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN QUÝ THẦY CÔ ĐÃ LẮNG NGHE! 27 . Bình Điền Thực trạng hoạt động KD NK NVL phân bón tại công ty CP Phân bón Bình Điền Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động KD NK NVL phân bón tại công ty CP Phân bón Bình Điền Một. VƯƠNG TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU PHÂN BÓN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN BÌNH ĐIỀN SVTH : LÊ THẾ LÂN MSSV. TY XUẤT NHẬP KHẨU 3 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU NVL PHÂN BÓN TẠI CÔNG TY CP PHÂN BÓN BÌNH ĐIỀN CHƯƠNG 2 4  Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN BÌNH ĐIỀN  Tên giao dịch : Bình