Một số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường THCS

Một số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường THCS.Một số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường THCSMột số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường THCSMột số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường THCSMột số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường THCSMột số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường THCSMột số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường THCSMột số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường THCSMột số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường THCS

Liên hệ: Nguyễn Văn Hùng ĐT: 0946734736 hoặc Email: Hungtetieu1978@gmail.com LỜI NÓI ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Giáo dục – Đào tạo là lĩnh vực truyền bá, cung cấp kiến thức khoa học, kỹ thuật nhằm phát triển trí tuệ, nâng cao hiểu biết, hoàn thành nhân cách lối sống và kỹ năng lao động, thông qua đó con người có thể vận dụng trí tuệ, kỹ năng, hiểu biết vào thực tiển. Ngay từ khi giành được độc lập, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã chỉ rõ “ Một dân tộc dốt là một dân tộc yếu” ( Hồ Chí Minh: toàn tập, Nhà xuất bản chính trị Quốc gia, H. 2002. t4, tr8). Do đó, giáo dục – đào tạo là một trong những nhiệm vụ quan trọng của Cách mạng Việt Nam và là một vấn đề hết sức quan trọng trong đời sống chính trị của mỗi đất nước, là biểu hiện trình độ phát triển của mỗi quốc gia, bởi vì giáo dục – đào tạo là nhân tố quan trọng để phát triển nguồn lực con người, tạo ra nguồn nhân lực chất lượng cao, có đạo đức, có tri thức và kỹ năng lao động phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Nhận thức được vai trò quan trọng của giáo dục – đào tạo đối với sự tăng trưởng nhanh và bền vững của đất nước nói chung cũng như của tỉnh Bạc Liêu nói riêng, trong văn kiện đại Hội đại biểu Đảng bộ tỉnh Bạc Liêu lần thứ XIV đã khẳng định: “tập trung xây dựng, nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện ở các trường học Chăm lo đời sống cán bộ giáo dục và giáo viên, nhất là giáo viên ở khu vực ở nông thôn. Tiếp tục đẩy mạnh công tác xã hội hóa giáo dục theo đúng chủ trương của Đảng” (tr 44). Thực hiện tinh thần của Đảng cộng sản Việt Nam nói chung, tỉnh ủy Bạc Liêu nói riêng và phát triển giáo dục trong những năm qua trường Trung học cơ sở Vĩnh Thịnh – huyện Hòa Bình – tỉnh Bạc liêu luôn phấn đấu và không ngừng đổi mới phương pháp giảng dạy theo hướng tích hợp, lấy học sinh làm trung tâm , nhằm phát huy hiệu quả của việc truyền đạt lĩnh hội kiến thức, tạo được động lực mạnh mẽ trong học sinh, chất lượng giáo dục của trường THCS Vĩnh Thịnh hàng năm được nâng lên đáng kể, giảm tỷ lệ học sinh yếu kém, khắc phục Người thực hiện: Nguyễn Văn Ân Trang 1 Liên hệ: Nguyễn Văn Hùng ĐT: 0946734736 hoặc Email: Hungtetieu1978@gmail.com được một phần học sinh lưu ban, bỏ học giữa chừng. Những kết quả đó, có một phần rất lớn của đội ngũ giáo viên và đội ngũ giáo viên là lực lượng gần như quyết định chất lượng giáo dục của nhà trường. Tuy nhiên tình hình giáo viên nhà trường tuy đủ về số lượng, nhưng chưa đồng bộ về nghiệp vụ tay nghề, đa số là đạt chuẩn và trên chuẩn, nhưng cũng còn người chưa đạt chuẩn, do được đào tạo từ nhiều nguồn khác nhau, phần lớn là được đào tạo Chính qui, tuy nhiên gần một nữa là Sư phạm cấp 2 (12 + 2) rồi sau đó đưa đi học đại học từ xa nên chất lượng đại trà còn chưa đồng đều. Trường đang nằm trong diện từng bước xây dựng trường đạt chuẩn quốc gia giay đoạn 2010 – 2015. Chính vì vậy mà đội ngũ giáo viên, phải có một trình độ chuyên môn nghiệp vụ nhất định, có đầy đủ về phẩm chất đạo đức, mới thật sự đáp ứng được yêu cầu, chất lượng giáo dục của trường đạt chuẩn đã đề ra. Với tình hình thực tế của nhà trường hiện nay tôi chọn đề tài: “Một số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng giáo viên Trường THCS.” làm đề tài nhằm đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng giáo viên Trường THCS Vĩnh Thịnh cho thời gian tới. 2. Mục tiêu, nhiệm vụ của đề tài 2. 1. Mục tiêu Mục tiêu của đề tài là đề xuất những giải pháp nâng cao chất lượng giáo viên ở Trường THCS Vĩnh Thịnh cho thời gian tới. 2. 2. Nhiệm vụ Một là: Phân tích thực trạng đội ngũ giáo viên ở trường THCS Vĩnh Thịnh thời gian qua. Hai là: Tìm ra nguyên nhân thực trạng đội ngũ giáo viên ở trường THCS Vĩnh Thịnh thời gian qua. Ba là: Đề xuất những giải pháp nâng cao chất lượng giáo viên ở Trường THCS Vĩnh Thịnh cho thời gian tới. Người thực hiện: Nguyễn Văn Ân Trang 2 Liên hệ: Nguyễn Văn Hùng ĐT: 0946734736 hoặc Email: Hungtetieu1978@gmail.com 3. Phạm vi nghiên cứu đề tài Đề tài nghiên cứu, đánh giá chất lượng giáo viên ở trường THCS Vĩnh Thịnh thời gian qua và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng giáo viên ở trường THCS Vĩnh Thịnh cho thời gian tới. 4. Kết cấu của đề tài Ngoài lời nói đầu, đề tài được kết cấu thành ba phần. Phần thứ nhất: Thực trạng chất lượng đội ngũ giáo viên ở trường THCS Vĩnh Thịnh thời gian qua. Phần thứ hai: một số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng giáo viên trường THCS Vĩnh Thịnh cho thời gian tới. Phần thứ ba: Kết luận và kiến nghị. Người thực hiện: Nguyễn Văn Ân Trang 3 Liên hệ: Nguyễn Văn Hùng ĐT: 0946734736 hoặc Email: Hungtetieu1978@gmail.com PHẦN THỨ NHẤT THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG THCS VĨNH THỊNH THỜI GIAN QUA I. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA TRƯỜNG THCS VĨNH THỊNH 1. Giới thiệu sơ lược về chức năng, nhiệm vụ nhà trường Trường THCS Vĩnh Thịnh là đơn vị được thành ngày 15 tháng 06 năm 1995 theo quyết định số 15/QĐ-UB; của UBND huyện Vĩnh Lợi (nay thuộc huyện Hòa Bình) trên cơ sở tách ra từ trường Phổ thông cơ sở Vĩnh Thịnh. Đến năm học 2005 - 2006 được hoán đổi cơ sở với trường TH Vĩnh Thịnh C. Nhà trường tọa lạc tại ấp Vĩnh Tiến, xã Vĩnh Thịnh thuộc chương trình 135 của Chính phủ, với chức năng, nhiệm vụ sau: - Chức năng của trường THCS Vĩnh Thịnh là cơ quan chuyên môn, giúp UBND huyện Hòa Bình cũng như UBND xã Vĩnh Thịnh thực hiện quản lý nhà nước về giáo dục ở địa phương theo quy định của Chính phủ. Đồng thời trường THCS Vĩnh Thịnh chịu sự quản lý của Phòng giáo dục huyện Hoà Bình về chuyên môn, nghiệp vụ theo quy định của luật giáo dục và Điều lệ trường học của Bộ giáo dục và đào tạo. - Nhiệm vụ chủ yếu của trường THCS Vĩnh Thịnh: + Quản lý và chỉ đạo trực tiếp giáo viên và học sinh của trường theo điều lệ trường học, chỉ đạo công tác dạy và học, thực hiện các quy định về mục tiêu, chương trình, nội dung giáo dục, chỉ đạo công tác xây dựng đội ngũ, xây dựng CSVC, mua sắm trang thiết bị trường học, sử dụng có hiệu quả sách giáo khoa và đồ dùng dạy học, hướng dẫn giáo viên sử dụng tài liệu, thực hiện quy chế thi cử theo thẩm quyền. + Trường THCS Vĩnh Thịnh giúp UBND xã Vĩnh Thịnh xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển sự nghiệp giáo dục trên địa bàn xã Vĩnh Thịnh và huyện Hòa Bình bao gồm quy mô trường lớp, biên chế đội ngũ, ngân sách chi cho thường xuyên và ngân sách chi cho mua sắm, sửa chữa, xây dựng Người thực hiện: Nguyễn Văn Ân Trang 4 Liên hệ: Nguyễn Văn Hùng ĐT: 0946734736 hoặc Email: Hungtetieu1978@gmail.com + Tổ chức và chỉ đạo việc bồi dưỡng đội ngũ. Tổ chức triển khai và thực hiện các văn bản quy phạm về luật giáo dục, chỉ đạo thực hiện điều lệ nhà trường phổ thông. + Huy động, quản lý, sử dụng các nguồn lực để phát triển sự nghiệp giáo dục của địa phương theo quy định của nhà nước. + Tổ chức công tác nghiên cứu khoa học giáo dục, sáng kiến kinh nghiệm, đẩy mạnh phong trào thi đua " Hai tốt " trong nhà trường, xét và đề nghị khen thưởng cho tập thể và cá nhân có nhiều thành tích trong phong trào thi đua , đề nghị xét tặng danh hiệu vinh dự cho những giáo viên có nhiều công lao đối với sự nghiệp giáo dục của địa phương. + Kiểm tra việc chấp hành pháp luật về giáo dục, việc thực hiện các quy định của ngành, việc thực hiện chương trình, nội dung, phương pháp giáo dục, việc thực hiện quy chế chuyên môn đối với đội ngũ của trường. + Chỉ đạo xây dựng mối quan hệ giáo dục: Nhà trường - Gia đình - Xã hội. Nhà trường có trách nhiệm chủ động phối hợp với gia đình và xã hội để thực hiện mục tiêu nguyên lý giáo dục. Thống nhất quan điểm, nội dung, phương pháp giáo dục giữa Nhà trường - Gia đình - Xã hội. Huy động mọi lực lượng của cộng đồng chăm lo cho sự nghiệp giáo dục, xây dựng phong trào học tập và môi trường giáo dục lành mạnh góp phần thực hiện công tác xã hội hoá giáo dục. Vĩnh Thịnh là nơi có truyền thống hiếu học, nhưng đời sống của nhân dân còn nhiều khó khăn hầu hết sống bằng nghề nuôi trồng, đánh bắt thủy sản hoặc làm thuê mướn để sinh sống, tỉ lệ hộ nghèo còn cao. Trước tình hình đó, ngay sau khi được thành lập lãnh đạo Phòng Giáo dục - Đào tạo, chính quyền địa phương và đặc biệt là Ban giám hiệu nhà trường đã không ngừng tiến hành các biện pháp nhằm ổn định tổ chức, đào tạo đội ngũ giáo viên và học sinh có chất lượng. 2. Về tình hình hoạt động Sau khi hoán đổi địa điểm với trường TH Vĩnh Thịnh C thì nhà trường còn rất nhiều khó khăn như đội ngũ giáo viên chưa đồng đều và nhiều giáo viên mới Người thực hiện: Nguyễn Văn Ân Trang 5 Liên hệ: Nguyễn Văn Hùng ĐT: 0946734736 hoặc Email: Hungtetieu1978@gmail.com ra trường còn ít kinh nghiệm, đa số giáo viên từ nơi khác đến nên chưa hiểu hết tình hình cũng như phong tục tập quán của địa phương. Sân trường còn nền đất, nhiều ao, đầm trũng nước chiếm đến 2/3 sân chơi của các em học sinh. Phòng học vừa đủ cho các em học tập không có phòng phụ đạo học sinh yếu kém cũng như bồi dưỡng học sinh giỏi… Trước tình hình đó nhà trường bàn bạc với chính quyền địa phương và phụ huynh tìm cách tháo gỡ khó khăn. Đẩy mạnh công tác xã hội hoá giáo dục với phương châm “Nhà nước và nhân dân cùng làm”, đến đầu năm học 2009 - 2010 nhà trường đã tráng được gần như toàn bộ sân chơi cho các em học sinh, tạo điều kiện thuận lợi trong việc giáo dục thể chất cho các em học sinh. Còn bồi dưỡng học sinh giỏi và yếu kém thì phát động và chỉ đạo giáo viên ôn tại các phòng có thể trong nhà trường như: Phòng thiết bị, phòng thư viện, đăng ký ôn tại nhà có sự theo dõi nhà trường… Với truyền thống hiếu học, lòng nhiệt tình yêu nghề của đội ngũ giáo viên, sự quyết tâm đoàn kết của nhà trường, chính quyền và nhân dân ở địa phương cùng nhau vượt qua khó khăn đã đưa hoạt động của nhà trường vào nề nếp với cơ sở khang trang, chất lượng của học sinh ngày càng được nâng lên, tỷ lệ học sinh giỏi ngày càng cao tạo được niềm tin đối với cha mẹ học sinh. 3. Về cơ cấu tổ chức, bộ máy Năm học 2013 – 2014 trường có tổng số 35 cán bộ, giáo viên, nhân viên, trong đó gồm 01 Hiệu trưởng, phó hiệu trưởng( chưa bổ nhiệm), 30 giáo viên, 04 nhân viên. Chi ủy có 18 đảng viên. Công đoàn có 33 công đoàn viên. Chi đoàn có 05 đoàn viên. Tổ chức bộ máy trường được tổ chức thành 08 tổ chuyên môn và 01 tổ văn phòng. Giáo viên có trình độ đạt chuẩn và trên chuẩn là 30, trình độ chưa đạt chuẩn là 01. Nhìn chung giáo viên của trường đều đạt chuẩn và trên chuẩn, nhiệt tình, ham học hỏi, có ý chí vươn lên và thực hiện khá tốt qui chế chuyên môn của ngành, tuy nhiên phần lớn do được đào tạo Đại học từ xa, rất ít được đào tạo chính quy và tại chức, cùng với sự chênh lệch về độ tuổi, tay nghề, chuyên môn Người thực hiện: Nguyễn Văn Ân Trang 6 Liên hệ: Nguyễn Văn Hùng ĐT: 0946734736 hoặc Email: Hungtetieu1978@gmail.com ngiệp vụ nên một số giáo viên còn hạn chế về chuyên môn, không tự đổi mới được, tiếp thu phương pháp mới, công nghệ thông tin còn chậm, vì thế cần phải nâng cao chất lượng giáo viên. II.THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG THCS VĨNH THỊNH 1. Kết quả đạt được của đội ngũ giáo viên trường THCS Vĩnh Thịnh thời gian qua Đội ngũ cán bộ, giáo viên, nhân viên nhà trường có phẩm chất chính trị tốt, trung thành với Đảng Cộng sản Việt Nam, gương mẫu chấp hành chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, quy định của ngành, của địa phương và của nhà trường. Tích cực tham gia tốt các hoạt động chính trị - xã hội, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ công dân, tổ chức thực hiện các biện pháp phòng, chống tham nhũng, quan liêu, lãng phí, thực hành tiết kiệm. Cán bộ quản lý không lợi dụng chức quyền vì mục đích vụ lợi. Được tập thể cán bộ, giáo viên, nhân viên, học sinh và cộng đồng tín nhiệm, là tấm gương trong tập thể sư phạm nhà trường. Có ý thức học tập, bồi dưỡng và tự rèn luyện nâng cao phẩm chất chính trị, đạo đức, năng lực chuyên môn, nghiệp vụ sư phạm, năng lực lãnh đạo và quản lý nhà trường. Tạo điều kiện và giúp đỡ cán bộ, giáo viên, nhân viên học tập, bồi dưỡng và rèn luyện nâng cao phẩm chất chính trị, đạo đức, năng lực chuyên môn, nghiệp vụ sư phạm. Đội ngũ giáo viên có đạo đức nghề nghiệp tốt, luôn giữ gìn phẩm chất, danh dự, uy tín của nhà giáo, trung thực, tận tâm với nghề nghiệp và có trách nhiệm với học sinh tận tụy với nghề, hoàn thành nhiệm vụ được giao. Có lối sống, tác phong mẫu mực, sống lành mạnh, văn minh, phù hợp với bản sắc văn hoá dân tộc và môi trường giáo dục. Luôn trung thực, giản dị, nhân ái, độ lượng, bao dung. Có tác phong làm việc khoa học, sư phạm, thân thiện, thương yêu, tôn trọng và đối xử công bằng với học sinh. Thực hiện dân chủ trong hoạt động của nhà trường. Tổ chức phối hợp tốt với gia đình học sinh cũng như sự phối hợp tốt giữa nhà trường và địa phương. Đa số giáo viên có hiểu biết về đặc điểm tâm lý, sinh lý của học sinh, kể cả học sinh khuyết tật, học sinh có hoàn cảnh khó khăn, vận dụng được các hiểu biết đó vào hoạt động giáo dục và giảng dạy phù hợp Người thực hiện: Nguyễn Văn Ân Trang 7 Liên hệ: Nguyễn Văn Hùng ĐT: 0946734736 hoặc Email: Hungtetieu1978@gmail.com với đối tượng học sinh, đa số giáo viên có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ vững vàng. Trong những năm qua, công tác dạy và học của thầy trò trường THCS Vĩnh Thịnh đạt được nhiều kết quả. Theo số liệu thống kê đã đạt được về mặt chuyên môn của đội ngũ giáo viên trường từ năm 2010 - 2011 đến nay như sau: Năm học 2010 – 2011: Trường có 03 chiến sĩ thi đua, 15 lao động tiên tiến. Trường đạt danh hiệu Lao động tiên tiến. Chỉ tiêu về học sinh là đạt chỉ tiêu đề ra. Năm học 2011 – 2012: Trường có 18 lao động tiên tiến. Chỉ tiêu về học sinh là đạt chỉ tiêu. Năm học 2012 – 2013: Trường có 12 lao động tiên tiến. 05 chiến sĩ thi đua. Trường đạt danh hiệu Lao động tiên tiến. Chỉ tiêu về học sinh cơ bản đạt chỉ tiêu. 2. Những mặt tồn tại, hạn chế Bên cạnh những ưu điểm trên, chất lượng cán bộ, giáo viên và nhân viên nhà trường cũng còn một số hạn chế như sau: Cán bộ quản lý đôi lúc chưa mạnh dạn, quyết đoán. Năm học 2013 – 2014 còn thiếu 1 cán bộ quản lý. Công tác đánh giá cán bộ, giáo viên tuy thực hiện theo đúng tinh thần hướng dẫn của các cấp nhưng nhìn chung tính sàng lọc cán bộ, giáo viên chưa cao, còn mang tính hình thức. Cán bộ, giáo viên chưa ý thức đầy đủ về công tác đánh giá cán bộ, giáo viên nên cũng có hiện tượng đánh giá chung chung, tính phê và tự phê bình chưa cao, nên đã chưa thúc đẩy được các gương điển hình tiên tiến trong đơn vị phát triển, những người còn hạn chế về chuyên môn cũng không nhận thấy những sai lầm, khuyết điểm của mình để phấn đấu vươn lên. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong dạy học và nhất là trong đổi mới phương pháp dạy học của một số ít giáo viên chưa thường xuyên. Cơ cấu giáo viên vừa thiếu ở bộ môn này nhưng thừa ở bộ môn khác. Người thực hiện: Nguyễn Văn Ân Trang 8 Liên hệ: Nguyễn Văn Hùng ĐT: 0946734736 hoặc Email: Hungtetieu1978@gmail.com Số ít giáo viên do chạy theo vật chất đơn thuần, thiếu tu dưỡng, rèn luyện, chưa gương mẫu trong nếp sống, làm ảnh hưởng đến lòng tin của nhân dân và học sinh. Công tác tuyển dụng, sử dụng và quản lý đội ngũ nhà giáo còn nhiều khó khăn, phụ thuộc vào cấp trên. Nhìn chung trong thời gian qua chất lượng hai mặt giáo dục của trường THCS Vĩnh Thịnh hàng năm đều tăng, tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế nhất định như tỷ lệ học sinh yếu kém hàng năm còn cao trên 10% trong khi đó chỉ tiêu của Phòng giáo dục Hòa Bình là dưới 10%. Chất lượng mũi nhọn tăng theo hàng năm, nhưng so với mặt bằng chung của các trường THCS trong toàn huyện Hòa Bình thì vẫn chưa ngang tầm. Tỷ lệ học sinh bỏ học có giảm theo từng năm nhưng vẫn còn quá cao so với toàn huyện (toàn huyện chỉ có 2.8%), còn trường thì năm nào cũng trên 3%. 3. Nguyên nhân của những mặt làm được và tồn tại, hạn chế 3.1. Nguyên nhân của những mặt làm được Một là, sự quan tâm sâu sắc của chi bộ đảng, của Đảng ủy - UBND xã Vĩnh Thịnh và sự chỉ đạo trực tiếp của Phòng Giáo dục - Đào tạo huyện Hòa Bình. Hai là, tinh thần đoàn kết trong đội ngũ cán bộ lãnh đạo, sự đoàn kết, thống nhất một lòng của đội ngũ giáo viên, sự cố gắng của học sinh và sự quan tâm rất lớn từ chính quyền địa phương. Ba là, hoạt động kiểm tra, thanh tra về hoạt động chuyên môn của nhà trường cũng như của cấp trên tương đối sát, kịp thời rút kinh nghiệm, biết phát huy những nhân tố tích cực, hạn chế những yếu tố tiêu cực để xây dựng đội ngũ cán bộ, giáo viên ngày càng vững mạnh đủ năng lực thực hiện hoàn thành nhiệm vụ từng năm học. Bốn là, nghiêm túc thực hiện các cuộc vận động do ngành giáo dục phát động như: “ Mỗi thầy, cô giáo là tấm gương sáng cho học sinh noi theo”, cuộc vận động “Hai không”, cuộc vận động “ Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”… Người thực hiện: Nguyễn Văn Ân Trang 9 Liên hệ: Nguyễn Văn Hùng ĐT: 0946734736 hoặc Email: Hungtetieu1978@gmail.com Năm là, tinh thần tự học nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, tin học của cán bộ, giáo viên. Sáu là, hoạt động chuyên môn của nhà trường từng bước được khẳng định từ đó tạo điều kiện để nhiều giáo viên phát triển về chuyên môn. 3.2. Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế Một là, kế hoạch quy hoạch cán bộ quản lí đôi khi chưa sâu sát. Hai là, nhận thức của một số cán bộ, giáo viên và nhân viên chưa đầy đủ trong công tác đánh giá chất lượng cán bộ, giáo viên, còn quá nhiều nhiều cả nể. Ba là, chưa có chính sách khuyến khích, động viên cán bộ, giáo viên và nhân viên tham gia các lớp đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao trình độ, chuyên môn nghiệp vụ ( tự túc là chính). Bốn là, chưa đầu tư chuyên sâu về công tác ứng dụng công nghệ thông tin trong dạy học. Năm là, công tác tuyển dụng chưa đáp ứng nhu cầu công việc tại đơn vị. Sáu là, đa số học sinh là con em gia đình lao động nghèo nên việc hỗ trợ, phối hợp giữa gia đình và nhà trường về mọi mặt còn nhiều hạn chế, học sinh yếu kém còn cao, số học sinh bỏ học chiếm tỷ lệ cao phần lớn là do gia đình nghèo, cha mẹ ly dị, ly thân, sống với ông bà, số học sinh lớp 8, lớp 9 do gia đình quá nghèo nên đi làm công nhân… Người thực hiện: Nguyễn Văn Ân Trang 10 [...]... 11 NHỮNG GIẢI PHÁP CƠ BẢN 11 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG THCS VĨNH THỊNH 11 1 Đổi mới phương pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng giảng dạy 11 2 Nâng cao chất lượng giáo viên theo hướng gắn trách nhiệm giáo viên với chất lượng học sinh 12 3 Phối hợp với chính quyền địa phương và Phụ huynh học sinh trong nâng cao chất lượng giáo dục đạo đức học... TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG THCS VĨNH THỊNH THỜI GIAN QUA 4 I ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA TRƯỜNG THCS VĨNH THỊNH 4 1 Giới thiệu sơ lược về chức năng, nhiệm vụ nhà trường 4 2 Về tình hình hoạt động 5 3 Về cơ cấu tổ chức, bộ máy 6 II.THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG THCS VĨNH THỊNH 7 1 Kết quả đạt được của đội ngũ giáo viên trường THCS. .. PHẦN THỨ HAI NHỮNG GIẢI PHÁP CƠ BẢN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG THCS VĨNH THỊNH 1 Đổi mới phương pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng giảng dạy Ngoài việc thực hiện củng cố các hoạt động của nhà trường, thực hiện mục tiêu giáo dục đối với học sinh, thì cán bộ quản lý nhà trường cần quan tâm đến việc xây dựng bầu không khí tâm lý thoải mái cho tập thể sư phạm nhà trường Ngoài ra cần... động nâng cao chất lương giáo viên của nhà trường còn chung chung chưa đều, còn mang tính phong trào hơn thực chất Do điều kiện của nhà trường nên việc phân công trái chuyên môn đã ảnh hưởng rất lớn đến việc tự bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ Mặc dù còn một số hạn chế trong việc tổ chức bồi dưỡng nâng cao chất lượng giáo viên nhưng qua đó đã đem lại những kết quả nhất định Để hoạt động nâng cao chất lượng. .. hoạch đội ngũ giáo viên tương xứng với chiến lược phát triển của nhà trường, đồng thời chú trọng đào tạo mũi nhọn, thàng lập đội ngũ cốt cán ở tất cả các bộ môn để làm nòng cốt tổ chức các buổi sinh hoạt chuyên đề, hội giảng, không ngừng phát huy tài năng của đội ngũ giáo viên Nhà trường cần phải quan tâm đến đời sống của giáo viên, biết động viên và tạo điều kiện để giáo viên tham quan học hỏi trường. .. KẾT LUẬN Việc nâng cao chất lượng giáo viên có ý nghĩa hết sức quan trọng vì ngoài việc duy trì những gì đã tiếp thu được ở trường sư phạm, giáo viên còn được bổ sung thêm những điều mà trong thực tiễn giảng dạy giáo viên học hỏi được từ bản thân, từ đồng nghiệp Việc nâng cao chất lượng giáo viên là việc làm thường xuyên, lâu dài trong suốt cuộc đời “ học, học nữa, học mãi” cho nên nhà trường phải thấy... quan điểm đầu tư cho giáo dục là đầu tư phát triển, nhà trường đã phối hợp với chính quyền địa phương có sự đầu tư về cơ sở vật chất cho nhà trường Tuy cơ sở vật chất của trường THCS Vĩnh Thịnh hiện nay đã được cải thiện song chất lượng của một số hạng mục vẫn chưa đạt chuẩn, chưa đúng qui định Nên nhà trường cần có những giải pháp để nâng cao chất lượng như sau: Ban giám hiệu tham mưu tốt với chính quyền... thiện hơn Kiến nghị với lãnh đạo phòng giáo dục để cung cấp một số trang thiết bị phục vụ cho công tác giảng dạy, trang bị các loại sách báo, tập san để phục vụ cho nhu cầu tham khảo của cán bộ, giáo viên, công nhân viên và học sinh 2 Nâng cao chất lượng giáo viên theo hướng gắn trách nhiệm giáo viên với chất lượng học sinh Không ngừng nghiên cứu, học tập nâng cao trình độ, nghiệp vụ chuyên môn Nắm... bồi dưỡng nâng cao chất lượng bằng nhiều biện pháp khác nhau như: Đổi mới phương pháp quản lý, phối hợp với chính quyền địa phương và phụ huynh học sinh, đầu tư kinh phí trang thiết bị dạy học, kiểm tra, đánh giá thông qua đó giáo viên đã học tập và đúc kết được nhiều kinh nghiệm trong công tác giảng dạy, trình độ chuyên môn của giáo viên cũng được nâng cao và vì vậy chất lượng dạy và học của trường. .. động bồi dưỡng nâng cao chất lượng giáo viên của từng tổ chuyên môn, quan tâm hơn công tác tự bồi dưỡng chuyên môn của giáo viên; cần thiết phải phổ cập kiến thức tin học cho giáo viên cũng như triển khai việc thực hiện ứng dụng công nghệ thông tin trong dạy học Đối với giáo viên cần phải nâng cao ý thức tự bồi dưỡng về chuyên môn của mình cũng như tích cực tham gia các đợt bồi dưỡng do trường tổ chức, . nhà trường hiện nay tôi chọn đề tài: Một số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng giáo viên Trường THCS. ” làm đề tài nhằm đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng giáo viên Trường THCS. 11 NHỮNG GIẢI PHÁP CƠ BẢN 11 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG THCS VĨNH THỊNH 11 1. Đổi mới phương pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng giảng dạy 11 2. Nâng cao chất lượng giáo viên. phần. Phần thứ nhất: Thực trạng chất lượng đội ngũ giáo viên ở trường THCS Vĩnh Thịnh thời gian qua. Phần thứ hai: một số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng giáo viên trường THCS Vĩnh Thịnh cho thời