Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

89 555 0
Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

[...]... chứng tỏ công tác tiêu thụ sản phẩm tốt , có hiệu quả 3) Chỉ tiêu doanh thu tiêu thụ 26 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN DT = Pi Qi Trong đó : Pi :Là giá bán sản phẩm i Qi : Là sản lợng tiêu thụ sản phẩm i 4) Chỉ tiêu lợi nhuận L = Qi ( Pi Zi Fi Ti ) Trong đó : L : Lợi nhuận từ tiêu thụ sản phẩm Qi : Khối lợng tiêu thụ sản phẩm i Pi : Giá bán đơn vị sản phẩm i Zi: Giá thành đơn vị sản phẩm i Fi... rõ hiệu quả của hoạt động tiêu thụ có hoặc không hoàn thành nhiệm vụ của nó về mặt gía trị cũng nh hiện vật 2) Tốc độ tiêu thụ sản phẩm M= Sản lợng sản phẩm tiêu thụ Sản lợng sản phẩm sản xuất Chỉ tiêu này phản ánh sự nhịp nhàng giữa sản xuất và tiêu thụ - Nếu M < 1 : chứng tỏ sản phẩm của doanh nghiệp kém tính phù hợp với thị trờng, các biện pháp nghiệp vụ của hoạt động tiêu thụ đợc tổ chức và thực... quá trình tiêu thụ sản phẩm: 4.1 Lựa chọn phơng thức tiêu thụ sản phẩm Trong công tác tiêu thụ sản phẩm, việc lựa chọn phơng thức tiêu thụ đợc coi là vấn đề có tính chất trọng tâm, bởi vì đây là lúc chuyển giao quyền sở hữu sản phẩm từ ngời sản xuất sang ngời tiêu dùng Có nhiều phơng thức tiêu thụ sản phẩm Tuy nhiên việc các doanh nghiệp áp dụng phơng thức tiêu thụ này hay phơng thức tiêu thụ khác là... vật Sản lợng tiêu thụ thực tế Tỷ lệ (%) hoàn thành KHTTSP = x 100 % Sản lợng tiêu thụ kế hoạch -Về mặt giá trị Qij Pio Tỷ lệ (%) hoàn thành KHTTSP = - x 100 % Qio Pio Qij : Sản lợng tiêu thụ thực tế của sản phẩm j Qio : Sản lợng tiêu thụ kế hoạch của sản phẩm i Pio : Giá cả của sản phẩm Với chỉ tiêu này cho thấy bức tranh toàn cảnh của hoạt động tiêu thụ, ở đây nó thể hiện rõ hiệu quả của hoạt. .. của Công ty nói riêng và toàn ngành điện tử nói chung 2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty: 2.1 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty: Công ty Điện Tử Đống Đa có chức năng sản xuất kinh doanh và xuất khẩu các sản phẩm điện tử dân dụng nh TV radio, radio cassett Ngoài ra, Công ty cũng có thể cung cấp công nghệ, các trang thiết bị công nghệ cũng nh những thiết bị kỹ thuật và đo lờng trong sản. .. ngời Nhìn chung sản xuất mang tính đơn chiếc và thử nghiệm, sản phẩm bao gồm: -Điện tử dùng cho y tế: Điện tâm đồ, điện não đồ, máy siêu âm -ổn áp các loại -Một số linh kiện điện tử nh: Tụ điện trở, chiết áp, linh kiện bán dẫn -Sữa chữa một số hệ thống tự động trong các máy công cụ có sẵn các hệ điều khiển điện tử Sản phẩm chủ yếu cung cấp trực tiếp cho các đơn vị đặt hàng , chỉ có một số ít đợc bán... chỉ tiêu đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm Sau mỗi kỳ kinh doanh , doanh nghiệp cần phải tiến hành đánh giá lại hiệu quả công tác tiêu thụ sản phẩm để từ đó rút ra những u, nhợc điểm và tìm ra nguyên nhân thất bại để từ đó có biện pháp khắc phục trong thời gian tới Thông thờng khi đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm các doanh nghiệp sử dụng các chỉ tiêu sau : 1) Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch tiêu thụ: ... I Vài nét khái quát về Công ty 1 lợc quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty Điện Tử Đống Đa (tên giao dịch là VIETTRONICS Đống Đa) Là một doanh nghiệp nhà nớc chuyên sản xuất và kinh doanh các mặt hàng điện tử dân dụng nằm dới sự quản lý của Liên hiệp điện tử tin học Việt Nam thuộc Bộ công nghiệp hoạt động theo cơ chế hạch toán kinh doanh, đặt trụ sở chính tại 55 Láng Trung Hà Nội... đơn vị sản phẩm i Ti : Mức thuế trên một đơn vị sản phẩm i 5) Chỉ tiêu tốc độ tăng lợi nhuận L1 T = Lo Trong đó : Lo : Lợi nhuận kỳ trớc L1 :Lợi nhuận kỳ sau 6) Điểm hoà vốn SL hoà vốn = CP cố định giá bán đơn vị CP biến đổi bình quân Doanh thu hoà vốn = Giá bán đơn vị x Sản lợng hoà vốn 27 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Phần II Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty Điện tử Đống Đa I Vài... lỡng họ về cả tiêu chuẩn năng lực chuyên môn và cả về tiêu chuẩn đạo đức III Các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở các doanh nghiệp 1) Các nhân tố trực tiếp a) Nhân tố sản phẩm -Chất lợng sản phẩm Chất lợng sản phẩm là hệ thống những đặc tính nội tại của sản phẩm đợc xác định bằng những thông số có thể đo đợc hoặc so sánh đợc phù hợp với những điều kiện kỹ thuật hiện tại và thoả

Ngày đăng: 28/03/2013, 09:01

Hình ảnh liên quan

Sau đây là bảng tổng kết về chu kỳ sống của sản phẩm: Những đặc tr−ng chủ yếu và những đáp lại điển hình của những ng−ời sản xuất - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

au.

đây là bảng tổng kết về chu kỳ sống của sản phẩm: Những đặc tr−ng chủ yếu và những đáp lại điển hình của những ng−ời sản xuất Xem tại trang 10 của tài liệu.
Ưu điểm: Hình thức này có −u điểm là giảm đ−ợc chi phí và các sản phẩm  mới  đ−ợc  đ−a  nhanh  vào  tiêu  dùng - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

u.

điểm: Hình thức này có −u điểm là giảm đ−ợc chi phí và các sản phẩm mới đ−ợc đ−a nhanh vào tiêu dùng Xem tại trang 15 của tài liệu.
Tiêu thụ gián tiếp là hình thức doanh nghiệp sản xuất sản phẩm của mình cho  ng−ời  tiêu  dùng  cuối  cùng  thông  qua  các  khâu  trung  gian,  bao  gồm:  Ng−ời bán buôn, bán lẻ, đại lý.. - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

i.

êu thụ gián tiếp là hình thức doanh nghiệp sản xuất sản phẩm của mình cho ng−ời tiêu dùng cuối cùng thông qua các khâu trung gian, bao gồm: Ng−ời bán buôn, bán lẻ, đại lý Xem tại trang 16 của tài liệu.
Hình thức tiêu thụ gián tiếp này bao gồm 3 loại kênh phân phối nh− sau: - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

Hình th.

ức tiêu thụ gián tiếp này bao gồm 3 loại kênh phân phối nh− sau: Xem tại trang 16 của tài liệu.
- Hình thức tiêu thụ hỗn hợp: áp dụng cả −u điểm của hai - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

Hình th.

ức tiêu thụ hỗn hợp: áp dụng cả −u điểm của hai Xem tại trang 18 của tài liệu.
4.2. Các hình thức thực hiện: Tuỳ theo đặc điểm của mặt hàng mà doanh nghiệp kinh doanh cũng nh− những khả năng của doanh nghiệp về vốn,  về điều kiện sản xuất, khả năng vận chuyển.. - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

4.2..

Các hình thức thực hiện: Tuỳ theo đặc điểm của mặt hàng mà doanh nghiệp kinh doanh cũng nh− những khả năng của doanh nghiệp về vốn, về điều kiện sản xuất, khả năng vận chuyển Xem tại trang 19 của tài liệu.
Có thể thấy đ−ợc tình hình phát triển của Công ty trong những năm vừa qua theo biểu sau:  - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

th.

ể thấy đ−ợc tình hình phát triển của Công ty trong những năm vừa qua theo biểu sau: Xem tại trang 30 của tài liệu.
Biểu 1: TìNH HìNH PHáT TRIểN CủA CÔNG Ty (1999 -2001) - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

i.

ểu 1: TìNH HìNH PHáT TRIểN CủA CÔNG Ty (1999 -2001) Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 2: Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty Điện Tử Đống Đa  - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

Bảng 2.

Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty Điện Tử Đống Đa Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng: Kết quả kinh doanh của Công ty. - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

ng.

Kết quả kinh doanh của Công ty Xem tại trang 41 của tài liệu.
Từ bảng trên cho chúng ta thấy tuy đang phải cạnh tranh quyết liệt với các đối thủ khác trên th−ơng tr−ờng nh−ng ch−a năm nào Công ty làm ăn thua  lỗ, mặc dù bị ảnh h−ởng bởi cuộc khủng hoảng tài chính khu vực nh−ng năm  1999 Công ty vẫn đạt đ−ợc tổng doa - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

b.

ảng trên cho chúng ta thấy tuy đang phải cạnh tranh quyết liệt với các đối thủ khác trên th−ơng tr−ờng nh−ng ch−a năm nào Công ty làm ăn thua lỗ, mặc dù bị ảnh h−ởng bởi cuộc khủng hoảng tài chính khu vực nh−ng năm 1999 Công ty vẫn đạt đ−ợc tổng doa Xem tại trang 42 của tài liệu.
hình Thành phẩm Đóng hộp  Kiểm tra đóng dấu chất l−ợng  đóng nắp hậu  Chạy và nung  - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

h.

ình Thành phẩm Đóng hộp Kiểm tra đóng dấu chất l−ợng đóng nắp hậu Chạy và nung Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng: Các doanh nghiệp lớn trên thị tr−ờng TV Việt Nam. - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

ng.

Các doanh nghiệp lớn trên thị tr−ờng TV Việt Nam Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng: Thị phần của một số doanh nghiệp lớn trên thị tr−ờng TV Việt Nam. - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

ng.

Thị phần của một số doanh nghiệp lớn trên thị tr−ờng TV Việt Nam Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng cơ cấu sản xuất ở CôngTy (Đơn vị: chiếc) - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

Bảng c.

ơ cấu sản xuất ở CôngTy (Đơn vị: chiếc) Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 4: Tình hình doanh thu trên các thị tr−ờng qua các năm của doanh nghiệp  - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

Bảng 4.

Tình hình doanh thu trên các thị tr−ờng qua các năm của doanh nghiệp Xem tại trang 60 của tài liệu.
Biểu: Tình hình tiêu thụ sản phẩ mở các tỉnh, thành phố trong cả n−ớc - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

i.

ểu: Tình hình tiêu thụ sản phẩ mở các tỉnh, thành phố trong cả n−ớc Xem tại trang 64 của tài liệu.
Biểu: Tình hình tiêu thụ TV của Công ty. - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

i.

ểu: Tình hình tiêu thụ TV của Công ty Xem tại trang 64 của tài liệu.
Để hiểu rõ hơn về tình hình tiêu thụ sản phẩm TV của Công ty Điện tử Đống Đa chúng ta phân tích kết qủa tiêu thụ theo chủng loại mặt hàng - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

hi.

ểu rõ hơn về tình hình tiêu thụ sản phẩm TV của Công ty Điện tử Đống Đa chúng ta phân tích kết qủa tiêu thụ theo chủng loại mặt hàng Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 7: Một số chỉ tiêu của Công ty trong những năm tới. - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty điện tử Đông Đa

Bảng 7.

Một số chỉ tiêu của Công ty trong những năm tới Xem tại trang 72 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan