ĐỀ TÀI: Chiến lược nâng cao năng lực công nghệ sản xuất của công ty cơ khí Hà Nội đến năm 2010

Lời nói đầu rong một thế giới mà toàn cầu hoá đang chiếm gam màu chủ đạo, chưa bao giờ người ta thấy cạnh tranh để tồn tại và phát triển giữa các quốc gia nói chung và giữa các doanh nghiệp với nhau nói riêng lại gay gắt nh ngày nay. Đặc biệt, trong thời đại công nghệ thông tin đang chi phối gần như toàn bộ nền thương mại thế giới… buộc các doanh nghiệp muốn tồn tại để khẳng định được chổ đứng của mình trên thương trường không còn con đường lựa chọn nào khác là nâng cao năng lực công nghệ và đổi mới các trang thiết bị, ứng dụng công nghệ tự động hoá vào sản xuất nhằm hạ giá thành sản phẩm đây là yếu tố vô cùng quan trọng, quyết định. T Con đường công nghiệp hoá - hiện đại hóa (CNH-HĐH) đất nước cần và có thể rút ngắn thời gian nhưng phải phát huy được những lợi thế so sánh của đất nước, tận dụng mọi khả năng để đạt được trình độ công nghệ tiên tiến. Từ máy móc công nghiệp để tạo ra máy móc sản xuất, phụ tùng, công cụ dùng cho các ngành công nghiệp khác và phục vụ cho cả CNH nông nghiệp nông thôn là rất cấp bách. Điều đó đặt ra cho ngành cơ khí nh Văn kiện Đại hội IX của nước ta khẳng định “Ngành cơ khí phải tập trung đầu tư chiều sâu, đổi mới công nghệ, thiết bị, hiện đại hoá một số khâu then chốt trong chế tạo. Tăng khả năng chế tạo các dây chuyền thiết bị toàn bộ, thiết bị lẻ cho công nghiệp chế biến, nông cụ và máy công nghiệp, các loại thiết bị cho các cơ sở công nghiệp vừa và nhỏ; phương tiện vận tải, máy công cụ, máy xây dựng, cơ khí tiêu dùng. Phát triển một số lĩnh vực hiện đại như cơ điện tử, từng bước đưa ngành cơ khí thành ngành công nghiệp mạnh, đáp ứng khoảng 25% nhu cầu chế tạo thiết bị cho nền kinh tế…” Dưới ánh sáng của Đại hội IX của Đảng cộng sản Việt Nam và hội nhập nền kinh tế thế giới, các doanh nghiệp phải phát huy nội lực, nâng cao năng lực công nghệ để có khả năng đồng hoá công nghệ nhập và phát huy công nghệ nội sinh. Thuật ngữ “năng lực công nghệ” lâu nay Ýt được chú ý, song nó lại là nguồn gốc của mọi vấn đề. Là điều kiện để các nước đang phát triển bước vào nền kinh tế tri thức và tận dụng tiềm lực sẵn có để đi trước đón đầu, áp dụng khoa học vào sản xuất kinh doanh phát triển kinh tế đất nước. Với doanh nghiệp, là cơ sở để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, cải tiến chất lượng, tăng khả năng cạnh tranh, mở rộng thị trường tạo sự phát triển bền vựng. Nhận thức được như vậy, Công ty cơ khí Hà Nội (CKHN) mặc dù là một doanh nghiệp từng một thời vang bóng và được mệnh danh là con chim đầu đàn của ngành cơ khí Việt Nam nhưng trong thời gian đầu cọ xát với cơ chế thị trường, Công ty CKHN vấp phải không Ýt khó khăn. Đó là khó khăn của một doanh nghiệp cơ khí lớn, số lượng cán bộ công nhân viên (CBCNV) đông, thiết bị cũ kỹ, sản phẩm truyền thống máy công cụ bị bão hoà trên thị trường trong nước, lại chưa đủ sức cạnh tranh xuất khẩu ra nước ngoài. Để bắt kịp với tình hình mới, cho nên Công ty cần có chiến lược nâng cao năng lực công nghệ, bước đi tắt để đón chặng đường dài. Xứng đáng với truyền thống 44 năm trưởng thành và phát triển và là đơn vị được Bác Hồ về thăm 9 lần và căn dặn “Bác giao nhiệm vụ cho cán bộ và công nhân phải làm cho nhà máy này trở thành nhà máy kiểu mẫu”. Qua thời gian nghiên cứu và tìm hiểu tại Công ty và nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên, được sự giúp đỡ của Ban lãnh đạo, Phòng Tổ chức nhân sự (TCNS) của Công ty CKHN, em đã lựa chọn đề tài : “Chiến lược nâng cao năng lực công nghệ sản xuất của Công ty cơ khí Hà Nội đến năm 2010”. Kết cấu đề tài luận văn tốt nghiệp gồm: Chương I : Cơ sở lý luận về năng lực công nghệ và chiến lược công nghệ trong doanh nghiệp . Chương II : Thực trạng năng lực công nghệ của Công ty cơ khí Hà Nội . Chương III : Một số kiến nghị giải pháp và lựa chọn thực hiện chiến lược nâng cao năng lực công nghệ của Công ty cơ khí Hà Nội . Được sự giúp đỡ tận tình chỉ bảo của thầy giáo: Nhà giáo ưu tú, TS. Mai Văn Bưu và các Bác, cô chú tại Phòng TCNS của Công ty, em đã hoàn thành luận văn này. Với lý luận và kinh nghiệm thực tiễn hạn chế chắc chắn bài viết còn nhiều thiếu sót mong quý độc giả đóng góp, phê bình cho đề tài hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cám ơn sự giúp đỡ nhiệt tình đó. Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ VÀ CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP . I/ Một số vấn đề của công nghệ và năng lực công nghệ . 1. Công nghệ. 1.1. Khái niệm. Thuật ngữ công nghệ gần đây đã trở thành một cụm từ được nhiều người ở các lĩnh vực khác nhau nhắc tới. Có thể nói công nghệ xuất hiện đồng thời với sự hình thành của loài người. Từ “công nghệ” xuất phát từ chữ Hy lạp “techno” có nghĩa là một nghệ thuật hay một kỹ năng và “logia” có nghĩa là một khoa học, hay sự nghiên cứu. Công nghệ là một sản phẩm do con người tạo ra làm công cụ để sản xuất ra các của cải vật chất. Tuy vậy, cho đến tận bây giờ, định nghĩa về công nghệ lại chưa hoàn toàn thống nhất. Nhiều quan niệm không đầy đủ: - Công nghệ là quá trình để tiến hành một công đoạn sản xuất, là thiết bị để thực hiện một công việc. - Công nghệ là máy móc dùng trong sản xuất. - Coi kiến thức dùng trong sản xuất là cốt lõi của một công nghệ. - Công nghệ là sự tác động tương hỗ giữa máy móc. Việc đưa ra một định nghĩa khái quát được bản chất của công nghệ là một việc làm cần thiết, bởi không thể hiểu các vấn đề của công nghệ thành công khi chưa xác định rõ công nghệ là cái gì ? Có bốn đặc trưng cần bao quát được trong định nghĩa về công nghệ. Đó là khía cạnh công nghệ là một máy biến đổi; công nghệ là một công cụ; công nghệ là kiến thức và công nghệ hiện thân ở các vật thể. ♦ Đặc trưng thứ nhất, nhấn mạnh khả năng làm ra các đồ vật của công nghệ. Nó dề cập đến sự khác nhau giữa khoa học ứng dụng và công nghệ. Các nhà khoa học ứng dụng chỉ chú trọng tới việc khám phá ra các ứng dụng của các lý thuyết, trong khi các nhà công nghệ không chỉ quan tâm tới việc làm ra các đồ vật mà còn phải chú ý tới hiệu quả kinh tế, tới sự thích hợp với mục đích sử dụng nó. Do đó, khía cạnh máy biến đổi của công nghệ hàm ý vấn đề quản lý có vai trò đặc biệt trong việc đạt được kết quả biến đổi mong muốn. ♦ Đặc trưng khía cạnh công nghệ là một công cụ đề cập đến việc công nghệ thường được coi là một cái máy, một trang thiết bị. Nhấn mạnh đặc trưng này, người ta muốn xoá bá quan niệm “cái hộp đen công nghệ”, coi công nghệ là cái cao siêu không với tới được. Vai trò của máy móc, đặc biệt là sự tác động giữa con người và máy móc có vai trò rất quan trọng trong công nghệ. ♦ Đặc trưng kiến thức của công nghệ khẳng định vai trò cốt lõi của khoa học trong công nghệ. Nó phải phủ nhận cách nhìn công nghệ như là một thứ phải nhìn thấy được, sờ được, coi công nghệ là cái ai cũng có thể tạo ra nó nếu cần và ai có nó thì cũng có thể sử dụng với một hiệu quả như nhau. Đó là do công nghệ có những bí quyết và cơ sở khoa học, để sử dụng có hiệu quả công nghệ cần phải được đào tạo và trau dồi các kỹ năng cho con người, đồng thời phải liên tục cập nhật các kiến thức sẵn có. ♦ Thừa nhận các đặc trưng trên của công nghệ sẽ mở hoàn toàn “cái hộp đen công nghệ”. Dựa vào 3 khía cạnh nói trên của công nghệ có nghĩa là coi công nghệ nằm trong các dạng hiện thân mà nó tồn tại như của cải trong thông tin, trong sức lao động của con người và khi đó thừa nhận công nghệ là một hàng hoá, một dịch vụ nó có thể được mua và được bán như bất cứ thứ hàng hoá nào trên thị trường nội địa cũng như thị trường thế giới. Xuất phát từ những luận điểm trên, chúng ta thừa nhận một số định nghĩa thông dụng nhất hiện nay: Theo Tổ chức phát triển công nghiệp của Liên Hiệp Quốc (United Nations Industrial Development Organization –UNIDO): “Công nghệ là việc áp dụng khoa học vào công nghiệp, bằng cách sử dụng các kết quả nghiên cứu và xử lý nó một cách có hệ thống và có phương pháp”. Theo định nghĩa này là đứng trên giác độ của một tổ chức phát triển công nghiệp, nhấn mạnh tính khoa học là thuộc tính của công nghệ và khía cạnh hiệu quả khi xem xét việc sử dụng công nghệ cho một mục đích nào đó. Theo Uỷ ban kinh tế và xã hội Châu Á -Thái Bình Dương (Economic and Social Commision for Asia and the Pacific-ESCAP ): “Công nghệ là hệ thống kiến thức về quy trình và kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu và xử lý thông tin”. Sau đó đã bổ sung thêm “Nã bao gồm tất cả các kỹ năng, kiến thức, thiết bị và phương pháp sử dụng trong sản xuất chế tạo, dịch vụ, quản lý và thông tin”. Định nghĩa của ESCAP được coi là một bước ngoặt lịch sử trong quan niệm về công nghệ. Định nghĩa này không coi công nghệ phải gắn chặt với quá trình sản xuất chế tạo ra các sản phẩm cụ thể, mà mở rộng khái niệm công nghệ ra các lĩnh vực khác như dịch vụ và quản lý. Những công nghệ mới mẻ đã dần dần trở thành thông dụng :công nghệ du lịch, ngân hàng, đào tạo, văn phòng…v.v. Ở Việt Nam, theo Luật khoa học và công nghệ năm 2000 chỉ rõ : “Công nghệ là tập hợp các phương pháp, quy trình, kỹ năng, bí quyết, công cụ, phương tiện dùng để biến đổi các nguồn lực th ành sản phẩm ”. Cuối cùng một định nghĩa được coi là khái quát nhất về công nghệ là: M«i tr êng KHCN quèc tÕ M«i trêng KHCN, chÝnh trÞ, kinh tÕ quèc gia §Çu vµo C«ng nghÖ §Çu ra DN Hình 1: Công nghệ là yếu tố tham gia chuyển đổi các nguồn lực. “ Công nghệ là tất cả những cái gì dùng để biến đổi đầu vào thành đầu ra”. Đây cũng là khái niệm chủ đạo xuyên suốt của bài luận văn này. Nh vậy công nghệ có thể hiểu là yếu tố tham gia chuyển đổi các nguồn lực, có thể mô tả nh hình 1. 1.2. Vai trò của công nghệ đối với sự phát triển của quốc gia và của doanh nghiệp . Công nghệ là sản phẩm của lao động, của tinh hoa trí tuệ con người tạo ra cho xã hội. Nó là công cụ và phương tiện chủ yếu cho con người đạt được những lợi Ých cần thiết. Công nghệ đã làm tăng sức mạnh cơ bắp và tinh thần của con người. Sự phát triển của nhiều nước cho thấy công nghệ là nhân tố quyết định khả năng của một nước đạt được các mục tiêu phát triển kinh tế –xã hội với tốc độ cao và ổn định. Công nghệ là phương tiện và động lực có hiệu lực nhất để mỗi quốc gia sử dụng triệt để và có hiệu quả cao nhất các nguồn lực hiện có. Chính vì vậy, người ta nói công nghệ là chìa khoá cho sự phát triển, công nghệ là niềm hy vọng cơ bản để cải thiện đời sống trong mọi xã hội. Ta thấy với vai trò là tác nhân chuyển đổi, công nghệ quyết định khối lượng và chất lượng của sự chuyển đổi. Năng suất chuyển đổi chịu sự tác động của môi trường khoa học công nghệ (KH&CN), chính trị, kinh tế, văn hoá của quốc gia và quốc tế (Thể hiện ở hình 1). Thế nhưng các đặc tính của đầu ra (như chất lượng, sự đa dạng và định hướng thị trường), về cơ bản được quyết định bởi sự lựa chọn công nghệ, sự lựa chọn Êy lại bị hạn chế bởi năng lực công nghệ của doanh nghiệp, thể chế của quốc gia, xu hướng biến động và các quy ước, tập quán, thông lệ thương mại quốc tế. Qua phân tích trên thì có thể thấy vai trò vô cùng quan trọng của công nghệ đối với sự phát triển của một doanh nghiệp và một quốc gia. Với vai trò là một tác nhân chuyển đổi, công nghệ tạo ra của cải vật chất cho con người, tăng năng suất lao động xã hội, sự phát triển của công nghệ quyết định sự phát triển của con người. Công nghệ đã dạy cho con người một bài học là không có gì là không thể, nó có thể xoá bỏ mọi khoảng cách giàu nghèo nếu người ta biết tạo ra nó và sử dụng nó một cách có hiệu quả, hợp lý. 1.3. Một số vấn đề liên quan đến công nghệ được đề cập khi phân tích năng lực công nghệ . 1.3.1. Các thành phần công nghệ . Có thể mô tả một cách đơn giản nhất về công nghệ nh sau : Hình 2 : Hộp đen công nghệ . Để phát triển công nghệ đòi hỏi người ta phải tìm hiểu, khám phá hộp đen công nghệ. Theo các nhà nghiên cứu công nghệ thì 4 thành phần chính là nội dung của hộp đen công nghệ :  Phần kỹ thuật ( T : Techno ware). C«ng nghÖ (hép ®en c«ng nghÖ) §Çu ra §Çu vµo L ct lừi ca bt c s chuyn i no. Nú c coi l hỡnh thc biu hin v vt th ca cụng ngh. Nú bao gm tt c cỏc phng tin vt cht cn thit cho thao tỏc chuyn i nh : cụng c, thit b, mỏy múc, cỏc kt cu v cỏc xng mỏy, nú c lp t, vn hnh v phỏt trin bi con ngi . Phn con ngi ( H : Human ware ). L yu t ch cht ca bt k thao chuyn i no. Nú c coi l hỡnh thc biu hin v mt con ngi ca cụng ngh nh : k nng, kinh nghim, tớnh sỏng to, s khụn ngoan, kh nng lónh o v o c lao ng. Con ngi lm cho mỏy múc thit b phỏt huy ht tớnh nng ca nú, song li b nh hng bi phn thụng tin v phn t chc. Phn thụng tin ( I : Infor ware ). c to ra v c s dng bi phn con ngi a ra cỏc quyt nh vn hnh k thut, nú c coi l hỡnh thc biu hin phn t liu ca cụng ngh. Nú bao gm ton b cỏc d liu v s liu cn cho thao tỏc chuyn i nh : cỏc lý thuyt, cỏc khỏi nim, cỏc phng phỏp, cỏc thụng s, cỏc cụng thc, cỏc bớ quyt, cỏc bn thit k, cỏc quan sỏt, cỏc quan h, biu v.v Phn t chc ( O : Orga ware ). Tip nhn v kim soỏt phn thụng tin, con ngi v phn k thut tin hnh quỏ trỡnh chuyn i. Nú c biu hin di phn th ch ca cụng ngh, thụng qua s b trớ cỏc mi liờn h sn xut. Nú bao gm c cu t chc cn thit cho thao tỏc chuyn i nh phõn chia nhúm, phõn nhim, h thng hoỏ, cỏc t chc, cỏc mng li, qun lý, tip th Bn thnh phn ca cụng ngh luụn luụn tn ti ng thi trong bt k mt s chuyn i no. Tuy nhiờn, t trng mi thnh phn s khỏc nhau tu thuc vo c trng cụng ngh. Cú th mụ t 4 thnh phn cụng ngh theo hỡnh sau : H O O I T Phần thông tin cho vật t kỹ thuậtPhần thông tin con ngời Phần thông tin cho tổ chức P. Thông tin P. con ngời Hỗ trợ Tiếp cậnHT.biến đổi VL HT.xử lý thông tin P. Kỹ thuật NT Thiết kế C.tổ Đánh giá Thiết lập P.tổ chức Hình 3a: : Vai trò của các thành phần trong một công nghệ Hình 3b: Mối quan hệ giữa các thành phần công nghệ . Để có thể hình dung phần đóng góp của mỗi thành phần công nghệ, người ta thường mô tả theo hình 4. Tuỳ theo mức độ đóng góp của mỗi thành phần mà độ dài 0A, 0B, 0C, 0D khác nhau. Các thành phần công nghệ T A O D 0 B H C I H×nh 4 : Sù ®ãng gãp cña c¸c thµnh phÇn c«ng nghÖ . [...]... phm ỏp ng c nhu cu thỡ phi kớch thớch i mi cụng ngh, mt phn ca nng lc cụng ngh S 1: S phn ỏnh mi quan h gia nhu cu th trng vi nõng cao nng lc cụng ngh Thị trường Thu nhập dân cư tăng Tiêu dùng tăng Sản xuất phát triển Đổi mới công nghệ Năng suất lao động Ngc li, nõng cao nng lc cụng ngh cú tỏc ng tr li xut hin nhu cu mi C nh vy, vic nghiờn cu nhu cu, tỡm hiu th trng l vic ht sc quan trng nhm a ra... (mẫu giáo) ĐH Giảng dạy Thử nghiệm GD/RL Giới thiệu Đào tạo Sản xuất Củng cố Củng cố Phổ biến Nâng cấp Nâng cấp Thay thế Sau ĐH CHUI PHT TRIN PHN CON NGI CHUI PHT TRIN PHN K THUT Nhận thức Chuẩn bị Trong nc Nhp khu Thu nhận Phát sinh tin Thiết kế Sàng lọc/chọn lọc Bố trí Phân loại Vận hành Kết nhập Hướng dẫn Phân tích Điều chỉnh Tổng hợp Đề xuất CHUI PHT TRIN PHN T CHC CHUI PHT TRIN PHN THễNG TIN Chui... doanh nghip 1 Nhu cu ca th trng ũi hi nõng cao nng lc cụng ngh Cú th núi th trng to ra sc kộo cho nõng cao nng lc cụng ngh, vic quyt nh tng cng nng lc cụng ngh theo hng no u do nhu cu th trng quyt nh u tiờn Cụng ngh mang li nng sut cao, to iu kin nõng cao thu nhp cho ngi lao ng Vỡ vy, cỏc nhu cu v i sng cng c nõng lờn ũi hi cỏc sn phm ngy mt a dng hn v cht lng cao hn Cỏc nh sn xut cn tỡm hiu, nghiờn cu... ca phn k thut ỏnh giỏ tng dn t th cụng n tớch hp ( thao tỏc ton b Cụng ty c tớch hp nh s dng cỏc phng tin c mỏy tớnh hoỏ, nh cao l nh mỏy rụbụt hoỏ) cỏc nc ang phỏt trin thỡ t ng hoỏ mi chim 2,91%, cỏc chi tit bỏn t ng, c khớ v bỏn c khớ cha c khong 50%  Phn con ngi Chúng ta mi t mc vn hnh, lp t, sa cha, kh nng thớch nghi cha cao Mc ci tin, i mi, sỏng to ch dng li phm vi rt nh hoc quỏ ít do cha... li ỳng n nht cho vn ny l phỏt trin nng lc cụng ngh 1.3.3.1 Vai trũ ca i mi cụng ngh Trc ht nú lm thay i c cu ngnh ngh trong nn kinh t, ngnh cụng ngh cao s phỏt trin thay th cỏc ngnh truyn thng hao phớ nhiu vt t, lao ng Th hai, l to ra nng sut lao ng cao hn cựng vi s phong phỳ v chng loi sn phm, tin ích cho quỏ trỡnh s dng Th ba, nú l v khớ cnh tranh ca cỏc doanh nghip v cỏc nn kinh t trong xu hng... cú th phõn tớch theo nh tớnh v nh lng s cp mc sau Phn tip sau em xin i sõu vo nng lc cụng ngh cp c s (hóng, doanh nghip ) v tỡnh hỡnh nng lc cụng ngh ca Cụng ty CKHN II/ Nng lc cụng ngh trong doanh nghip Một doanh nghip cú nng lc cụng ngh cao l mt doanh nghip cú i ng cỏn b k thut cng nh cụng nhõn gii, cú b mỏy qun lý mnh lm tt cụng tỏc k hoch, th trng, cht lng, vn v cú kh nng tỡm kim thụng tin mua... qua kt qu thm dũ ý kin ca 24 cụng ty Nht Bn hot ng ti 10 nc ASEAN v mụi trng kinh doanh nh hng ti cụng ngh ca tng nc nh sau (bng 4) : Bng 4: ỏnh giỏ mụi trng cụng ngh ca 10 ASEAN Singapo Malaysia 3, 8 3 Philippin Brunay 2, 8 2, 6 Thỏi lan 2, 6 Indonesia Vit Nam 2, 2 1, 9 Mianma Lo Campuchia 1, 8 1, 5 1, 3 ( Ngun : Tp chớ kinh t v d bỏo -thỏng 10/2000) Vi thang im cao nht l 5 thỡ Vit Nam ch c cú 1,9/5... áp dụng Thời gian Giới thiệu Tăng trưởng Bão hoà Suy tàn Hỡnh 5: Chu trỡnh sng ca cụng ngh phn cng Chu trỡnh sng ca cụng ngh phn cng: giai on u ca chu k sng (gii thiu ), do cụng ngh mi, ri ro cao, giỏ thnh cao nờn nhu cu cụng ngh tng chm n giai on tng trng do ó cú th nghim thnh cụng nờn nhu cu tng mnh Tng n mt giai on no ú, nhng ngi mun cụng ngh thỡ ó cú chỳng, nhu cu tr nờn bóo ho, sau ú l giai on... nhau Thm chớ cỏc nc tiờn tin cũn xut khu cụng ngh, iu m cỏc nc ang phỏt trin cha giỏm ngh ti Cú th mụ t tỡnh trng ny qua hỡnh sau: Hỡnh 7: Cỏc hỡnh thc i mi cụng ngh Giá trị tương đối CN xuất khẩu CN trong nước (CN nội sinh) CN xut khu CN chuyển giao CN trong nc (CN nhập khẩu) (CN ni sinh) Các nước đang phát triển Các nước đang phát triển tiến tới phát triển Các nước phát triển Nh vy, cỏc nc ang phỏt... súng ụi vi nhau, cụng ngh phỏt trin da trờn cỏc phỏt minh khoa hc Do vy, cỏc nc ang phỏt trin nu mun phỏt trin cụng ngh ni sinh phi quan tõm ti nn tng kin thc khoa hc Cú nhiu bin phỏp xõy dng v nõng cao cao c s kin thc nh o to, t o to v o to li xõy dng c s d liu ca cỏc trung tõm th vin, h thng hoỏ cỏc kin thc theo th tc, cng c v s dng tt cỏc kin thc hin cú Mt quc gia cú nn tng kin thc khoa hc vng chc . (TCNS) của Công ty CKHN, em đã lựa chọn đề tài : Chiến lược nâng cao năng lực công nghệ sản xuất của Công ty cơ khí Hà Nội đến năm 2010 . Kết cấu đề tài luận văn tốt nghiệp gồm: Chương I : Cơ. gồm: Chương I : Cơ sở lý luận về năng lực công nghệ và chiến lược công nghệ trong doanh nghiệp . Chương II : Thực trạng năng lực công nghệ của Công ty cơ khí Hà Nội . Chương III : Một số kiến. hiện chiến lược nâng cao năng lực công nghệ của Công ty cơ khí Hà Nội . Được sự giúp đỡ tận tình chỉ bảo của thầy giáo: Nhà giáo ưu tú, TS. Mai Văn Bưu và các Bác, cô chú tại Phòng TCNS của Công