Thẩm định lại tính hiệu quả của dự án xây dựng siêu thị CO OPMART An Đông

TRѬӠNG ĈҤI HӐC MӢ THÀNH PHӔ HӖ CHÍ MINH KHOA KINH Tӂ oo0oo VÕ LÂM THÙY DUYÊN MSSV: 40662069 THҬM ĈӎNH LҤI TÍNH HIӊU QUҦ CӪA DӴ ÁN XÂY DӴNG SIÊU THӎ CO-OPMART AN ĈÔNG KHÓA LUҰN TӔT NGHIӊP NGÀNH: KINH Tӂ Thành phӕ Hӗ Chí Minh- Năm 2010 DANH MӨC CÁC CHӲ VIӂT TҲT NPV ( Net Present Value): hiӋn giá ròng cӫa dӵ án. IRR ( Internal Rate of Return): suҩt sinh lӡi nӝi bӝ. TIPV ( Total investment point of view): quan ÿiӇm tәng ÿҫu tѭ. EPV ( Owner’s equity point of view): quan ÿiӇm chӫÿҫu tѭ. DSCR ( Debt Service Capacity Ratio): hӋ sӕÿҧm bҧo trҧ nӧ. WACCbq ( Weighted average cost of capital): suҩt chiӃt khҫu bình quân cӫa vӕn. Re: chi phí cӫa vӕn chӫ sӣ hӳu. PP ( Payback Period): thӡi gian hòan vӕn không chiӃt khҩu. DPP (Discounting Payback Period): thӡi gian hòan vӕn có chiӃt khҩu. PV (Present Value): giá trӏ hiӋn tҥi. TNHH: trách nhiӋm hӳu hҥn. PGD: Phó giám ÿӕc. DANH MӨC CÁC BҦNG Bҧng 3.1: Nhân sӵ 24 Bҧng 3.2: Cѫ cҩu vӕn 25 Bҧng 3.3: Doanh thu siêu thӏ 26 Bҧng 3.4: Các hҥng mөc ÿҫu tѭ cӫa dӵ án 26 Bҧng 3.5: Chi phí ÿһt cӑc thuê mһt bҵng 27 Bҧng 3.6: Chi phí xây dӵng và lҳp ÿһt thiӃt bӏ 28 Bҧng 3.7: Chi phí mua sҳm và lҳp ÿһt thiӃt bӏ văn phòng 28 Bҧng 3.8: Chi phí lѭѫng 29 Bҧng 3.9: Quӻ lѭѫng qua các năm 30 Bҧng 3.10: Chi phí ÿiӋn, nѭӟc 30 Bҧng 3.11: Tәng chi phí hoҥt ÿӝng cӫa dӵ án 31 Bҧng 3.12: Lӏch khҩu hao 32 Bҧng 3.13: Lӏch vay và trҧ nӧ vay 33 Bҧng 3.14: Báo cáo thu nhұp 34 Bҧng 3.15: HӋ sӕ khҧ năng ÿҧm bҧo trҧ nӧ 36 Bҧng 3.16: Phân tích ÿӝ nhҥy mӝt chiӅu cӫa biӃn tӹ lӋ dӵ trӳ tiӅn mһt tác ÿông lên kӃt quҧ cӫa dӵ án 36 Bҧng 3.17: Phân tích ÿӝ nhҥy mӝt chiӅu ÿӕi vӟi biӃn khoҧn phҧi trҧ tác ÿӝng lên kӃt quҧ cӫa dӵ án 37 Bҧng 3.18: Phân tích ÿӝ nhҥy mӝt chiӅu ÿӕi vӟi biӃn khoҧn phҧi thu tác ÿӝng ÿӃn kӃt quҧ cӫa dӵ án 37 Bҧng 3.19: Phân tích ÿӝ nhҥy mӝt chiӅu ÿӕi vӟi biӃn giá vӕn hàng bán tác ÿӝng ÿӃn kӃt quҧ cӫa dӵ án 38 Bҧng 3.20: Phân tích ÿӝ nhҥy mӝt chiӅu ÿӕi vӟi biӃn tӹ lӋ thay ÿәi doanh thu dӏch vө tác ÿӝng ÿӃn kӃt quҧ cӫa dӵ án 38 Bҧng 3.21: Phân tích ÿӝ nhҥy hai chiӅu giӳa phҫn trăm thay ÿәi giá vӕn hàng bán và phҫn trăm thay ÿәi cӫa doanh thu dӏch vө 39 Bҧng 3.22: Phân tích ÿӝ nhҥy hai chiӅu giӳa phҫn trăm thay ÿәi giá vӕn hàng bán và phҫn trăm thay ÿәi khoҧn phҧi trҧ 39 Bҧng 3.23: Phân tích ÿӝ nhҥy hai chiӅu giӳa phҫn trăm thay ÿәi khoҧn phҧi trҧ và phҫn trăm thay ÿәi doanh thu dӏch vө 39 Bҧng 3.24: Phân tích kӏch bҧn cӫa dӵ án 40 Bҧng 4.1: Phân tích ÿӝ nhҥy mӝt chiӅu cӫa biӃn tӹ lӋ tăng lѭѫng tác ÿӝng ÿӃn hiӋu quҧ cӫa dӵ án 46 Bҧng 4.2: Phân tích ÿӝ nhҥy mӝt chiӅu cӫa biӃn tӹ lӋ tăng doanh thu siêu thӏÿӕi vӟi hiӋu quҧ cӫa dӵ án 47 Bҧng 4.3: Phân tích ÿӝ nhҥy hai chiӅu giӳa phҫn trăm thay ÿәi giá vӕn hàng bán và phҫn trăm thay ÿәi tiӅn lѭѫng 47 Bҧng 4.4: Phân tích ÿӝ nhҥy hai chiӅu giӳa phҫn trăm thay ÿәi giá vӕn hàng bán và phҫn trăm thay ÿәi doanh thu siêu thӏ 48 Bҧng 4.5: Phân tích kӏch bҧn 48 DANH MӨC HÌNH Hình 3.1: Sѫÿӗ tә chӭc 23 Hình 3.2: Ĉӗ thӏ phân tích mô phӓng biӃn NPV (TIPV) 41 Hình 3.3: Ĉӗ thӏ phân tích mô phӓng biӃn IRR (TIPV) 42 Hình 3.4: Ĉӗ thӏ phân tích mô phӓng biӃn NPV (EPV) 42 Hình 3.5: Ĉӗ thӏ phân tích mô phӓng biӃn IRR (EPV) 43 Hình 4.1: Ĉӗ thӏ phân tích mô phӓng biӃn NPV (TIPV) 49 Hình 4.2: Ĉӗ thӏ phân tích mô phӓng biӃn IRR (TIPV) 49 Hình 4.3: Ĉӗ thӏ phân tích mô phӓng biӃn NPV (EPV) 50 Hình 4.4: D(ӗ thӏ phân tích mô phӓng biӃn IRR (EPV) 50 KHÓA LUҰ17Ӕ71*+,ӊ3 GVHD: Th.S TrҫQ7KX9kQ SVTH: Võ Lâm Thùy Duyên Trang 1 PHҪ10ӢĈҪ8 1. Lý do chӑQÿӅWài: Kinh tӃQJày càng phát triӇQNpRWKHRÿyOjÿӡLVӕQJQJѭӡLGkQQJày càng ÿѭӧFQkQJFDR7ӯÿyQKXFҫXPXDVҳPKàng hóa cӫDQJѭӡLWLêu dùng cNJQJ WăQJOrQÿiQJNӇ7X\QKLrQQJѭӡLWLêu dùng cӫDQJj\K{PQD\ÿã khác trѭӟF rҩWnhiӅX+ӑNK{QJFKӍ\êu cҫXKjQJKyDÿѭӧFFXQJFҩSFyFKҩWOѭӧQJWӕW mà còn xét ÿӃQFѫVӣYұWFKҩWWҥLQѫLEX{QEiQWKiLÿӝSKөFYөYjKѫQKӃWOà sӵWKXұQWLӋQ7URQJWình hình ÿyORҥLKình kinh doanh siêu thӏYӟLFXQJFiFK mua sҳPYăQPLQKOӏFKVӵJLá cҧәQÿӏQKFKҩWOѭӧQJÿҧPEҧRÿã ÿiSӭQJ ÿѭӧFSKҫQQào nhu cҫXPXDVҳPFӫDQJѭӡLWLrXGQJÿһWELӋWOjQJѭӡLGkQ thành phӕYӟLOӕLVӕQJF{QJQJKLӋSKLӋQÿҥL Ngày nay có rҩWQKLӅXP{Kình siêu thӏÿã ÿѭDYjRKRҥWÿӝQJ7URQJÿyFy nhӳQJVLêu thӏKRҥWÿӝQJÿҥWNӃWTXҧPRQJÿӧLYà bên cҥQKÿyFNJQJFyQKӳQJ siêu thӏNK{QJÿҥWNӃWTXҧQKѭPRQJPXӕQFӫDQKjÿҫXWѭ'RÿyYLӋFWKҭP ÿӏQKOҥLPӭFÿӝKLӋXTXҧFӫDGӵiQOà rҩWFҫQWKLӃWQKҵPKҥQFKӃPӭFÿӝWәQ thҩWFӫDQKjÿҫXWѭ 2. MөFWLêu nghiên cӭX x ĈiQKJLiPӭFÿӝKLӋXTXҧYӅWài chính cӫDGӵiQ x ĈiQKJLiPӭFÿӝNKҧWKLFӫDtoàn bӝYòng ÿӡLdӵiQ  Câu hӓLQJKLên cӭX x HiӋXTXҧWài chính cӫDGӵiQ x KhҧQăQJWKXKӗLYӕQ tӯGӵiQÿҫXWѭ x DӵiQFyFòn mӭFÿӝNKҧWKLNK{QJ 3. 3KѭѫQJSKiSQJKLrQFӭX x DiӉQJLҧLTX\QҥStәQJKӧS x PhҫQPӅP0LFURVRIW2IILFH&U\VWDO%DOO 4. PhҥPYLQJKLên cӭX Tình hình hoҥWÿӝQJFӫDGӵiQWӯNKLWKành lұSÿӅQKӃWYòng ÿӡL 5. NguӗQVӕOLӋXGӳOLӋX Thu thұSWӯQKLӅXQJXӗQÿӇKRàn thành bài báo cáo. KHÓA LUҰ17Ӕ71*+,ӊ3 GVHD: Th.S TrҫQ7KX9kQ SVTH: Võ Lâm Thùy Duyên Trang 2 6. KӃWFҩXGӵNLӃQFӫDEiRFiRWKӵFWұS &KѭѫQJ&ѫVӣOêOXұQ x ĈӏQKQJKƭDYà phân loҥLGӵiQÿҫXWѭ x Khung thҭPÿӏQKGӵiQ x Các tiêu chuҭQ thҭPÿӏQK &KѭѫQJ: TәQJTXDQYӅGӵiQ x Tình hình chung x ĈһFÿLӇPVLêu thӏ9LӋW1DP x GiӟLWKLӋX7әQJF{QJW\6$,*21&2-OP x GiӟLWKLӋX&{QJW\71++9ҥQ7KӏQK3KiW x GiӟLWKiӋXYӅVLêu thӏ&R-RS0DUW$QĈ{QJ &KѭѫQJ.KXQJSKkQWtFK x Phân tích thӏWUѭӡQJ x Phân tích kӻWKXұW x Phân tích nhân lӵF x Phân tích tài chính x Phân tích rӫLUR x Phân tích hiӋXTXҧNLQKWӃ- xã hӝLQӃXFy &KѭѫQJ.ӃWOXұQYà kiӃQQJKӏ TәQJKӧSQKӳQJÿLӅXÿã thҭPÿӏQKYjÿѭDUDQKұQ[pWYӅWtQKNKҧWKLFӫDGӵiQ KHÓA LUҰ17Ӕ71*+,ӊ3 GVHD: Th.S TrҫQ7KX9kQ SVTH: Võ Lâm Thùy Duyên Trang 3 &+ѬѪ1*&Ѫ6Ӣ/é/8Ұ1 1.1 ĈҫXWѭYjGӵiQÿҫXWѭ 1.1.1 ĈҫXWѭ ĈҫXWѭFyWKӇKLӇXÿӗQJQJKƭDYӟL³VӵEӓUDVӵK\VLQK´PӝWQJXӗQOӵFÿӇ WKXÿѭӧFPӝWNӃWTXҧWӕWWӯÿyFyWKӇTXDQQLӋPÿҫXWѭchính là bӓUDKRһFK\ sinh nhân lӵFYұWOӵFYà tài lӵFWURQJKLӋQWҥLYào các lƭQK YӵF NLQK WӃ[ã hӝL khác nhau nhҵPPөFÿtFKVLQKOӧLWURQJWѭѫQJODL0ӝWVӕÿһFÿLӇPFӫDÿҫXWѭ ĈҫXWѭOjKRҥWÿӝQJVӱGөQJYӕQQKҵPPөFÿtFKVLQKOӡL ĈҫXWѭÿѭӧFWKӵFKiӋQWURQJPӝWWKӡLJLDQGjLWKѭӡQJOà tӯPӝWQăPWUӣOên. Chính yӃXWӕWKӡLJLDQNpRGjLÿã làm cho rӫLURWURQJÿҫXWѭFDRYjOjPӝWWURQJ nhӳQJ\ӃXWӕFyҧQKKѭӣQJUҩWOӟQÿӃQKLӋXTXҧFӫDKRҥWÿӝQJÿҫXWѭ MӑLKRҥWÿӝQJÿҫXWѭÿӅXOLêQTXDQÿӃQYӕQYҩQ ÿӅWài chính), vӕQÿѭӧF hiӇXEDRJӗPFiFORҥLYӕQEҵQJQJRҥLWӋYӕQEҵQJWài sҧQKӳXKình, vӕQEҵQJWài sҧQY{Kình, vӕQEҵQJWài sҧQÿһFELӋWFәSKLӃXWtQSKLӃXWUiLSKLӃX«9ӕQ này có thӇÿѭӧFKình thành tӯFiFQJXӗQWURQJQѭӟFKRһFQJRjLQѭӟF 1.1.2 DӵiQÿҫXWѭ DӵiQÿҫXWѭOjPӝWWұSKӧSFiFÿӅ[XҩWFNJQJQKѭFiFKRҥWÿӝQJQKѭTX\ӃW ÿӏQKYà công viӋFFyOLên quan vӟLQKDXQKҵPÿҥWÿѭӧFFiFPөFWLrXÿã xác ÿӏQK (sҧQSKҭPKRһFGӏFKYөWURQJPӝWNKRҧQWKӡLJLDQQKҩWÿӏQK 1KѭYұ\GӵiQÿҫXWѭkhông phҧLOà mӝWêÿӏQKKD\SKiFWKҧRVѫEӝPà là mӝWÿӅ[XҩWFyWtQKFөWKӇYà mөFWLêu rõ ràng nhҵPELӃQFiFFѫKӝLÿҫXWѭWKjQK nhӳQJTX\ӃWÿӏQKFөWKӇ 1.2 ThҭPÿӏQKGӵiQÿҫXWѭ 1.2.1 Khái niӋP ThҭPÿӏQKGӵiQÿҫXWѭOjPӝWTXiWUình áp dөQJNӻWhuұWSKkQWtFKWRàn diӋQQӝLGXQJFӫDGӵiQÿã ÿѭӧFWKLӃSOұSWKHRPӝWWUình tӵKӧSOêYà theo nhӳQJ tiêu chuҭQNLQKWӃNӻWKXұWÿòi hӓLFӫDQJành và cӫDTXӕFJLDÿӇÿLÿӃQNӃWOXұQ KHÓA LUҰ17Ӕ71*+,ӊ3 GVHD: Th.S TrҫQ7KX9kQ SVTH: Võ Lâm Thùy Duyên Trang 4 chính xác hiӋXTXҧWài chính, hiӋXTXҧNLQKWӃ[ã hӝLP{LWUѭӡQJQKҵPÿiSӭQJ yêu cҫXPөFWLêu phát triӇQFӫDTXӕFJLDYà chӫÿҫXWѭ 1.2.2 MөFWLêu cӫDYLӋFWKҭPÿӏQKGӵiQÿҫXWѭ MөFWLêu cӫDWKҭPÿӏQKGӵiQÿҫXWѭOj[iFÿӏQKJLiWUӏWKӵFFӫDGӵiQWUên FѫVӣVRViQKYӟLFiFWLêu chuҭn chҩSQKұQGӵiQKRһFYӟLFiFGӵiQWKDy thӃ khác. SӵSKù hӧSJLӳDPөFWLêu cӫDGӵiQYӟLPөFWLêu chiӃQOѭӧFSKiWWULӇQNLQK tӃYăQKyD[ã hӝLFӫDTXӕFJLDKD\PөFWLrXPjQKjÿҫXWѭÿã ÿӅUD LӧLtFKPà dӵiQPDQJOҥLFKRQKjÿҫXWѭYjFKRTXӕFJLDQKѭYҩQÿӅP{L WUѭӡQJÿҧPEҧRVӵDQWRàn FKRQJѭӡLGkQYà các hoҥWÿӝQJNKiFFӫD[ã hӝL 1.2.3 Vai trò cӫDWKҭPÿӏQKGӵiQÿҫXWѭ  Vai trò ÿӕLYӟLQKjÿҫXWѭ Thҩ\ÿѭӧFFiFQӝi dung cӫDGӵiQÿѭӧFOұSFyÿҫ\ ÿӫKD\Fòn thiӃXKRһF sai sót ӣQKӳQJQӝLGXQJQào, tӯÿyFy FăQFӭÿӇFKӍQKVӱDKD\bәVXQJPӝWFiFK cө thӇ ;iFÿӏQKÿѭӧF WtQK NKҧWKL YӅPһW WjL FKtQKTXD ÿy ELӃW ÿѭӧFNKҧQăQJ sinh lӡLFDRKD\WKҩS BiӃWÿѭӧFQKӳQJUӫLURFyWKӇVӁ[ҧ\UDWURQJWѭѫQJODLWӯÿyFKӫÿӝQJFy nhӳQJJLҧLSKiSQKҵPQJăQQJӯDKRһFKҥQFKӃUӫLURPӝWFiFKWhiӃWWKӵFYà hiӋX quҧQKҩW  Vai trò ÿӕLYӟLFiFÿӕLWiFÿҫXWѭ /jFăQFӭÿӇTX\ӃWÿӏQKFyQên góp vӕQFùng vӟLQKjÿҫXWѭÿӇWKӵFKLӋQ dӵiQKD\NK{QJ" BiӃWÿѭӧFPӭF ÿӝKҩSGүQ YӅ KLӋXTXҧ WjLFKtQK ÿӇ FyWKӇDQ WkPKRһF lӵDFKӑQFѫKӝLÿҫXWѭWӕWQKҩWFKRÿӗQJYӕQPà mình bӓUD KHÓA LUҰ17Ӕ71*+,ӊ3 GVHD: Th.S TrҫQ7KX9kQ SVTH: Võ Lâm Thùy Duyên Trang 5  Vai trò ÿӕLYӟLFiFÿӏQKFKӃWài chính BiӃWÿѭӧFNKҧQăQJVLQKOӡLFӫDGӵiQYà khҧQăQJWKDQKWRiQQӧWӯÿy quyӃWÿӏQKFiFKình thӭFFKRYD\Yà mӭFÿӝFKRYD\ÿӕLYӟLQKjÿҫXWѭ BiӃWÿѭӧFWXәLWKӑFӫDGӵiQÿӇiSGөQJOLQKKRҥt các chính sách vӅOãi suҩW và thӡLKҥQWUҧQӧYD\QKҵPWҥRÿLӅXNLӋQWKXұQOӧLFKRQKjÿҫXWѭWKӵFKLӋQ dӵiQ  Vai trò ÿӕLYӟL1KjQѭӟF BiӃW ÿѭӧF NKҧ QăQJ Yà mӭFÿӝ ÿyQJ JyS FӫD Gӵ iQ Yào viӋF WKӵF KLӋQ mөFWLêu phát triӇQTXӕFJLD ĈiQKJLiFKtQK[iFYjFyFѫVӣNKRDKӑFFiFѭXÿLӇPFNJQJQKѭQKѭӧFÿLӇP cӫDGӵiQÿӇWӯÿyFyFăQFӭQJăQFKһQQKӳQJGӵiQ[ҩXYà bҧRYӋQKӳQJGӵiQ tӕWNK{QJEӏORҥLEӓ &yFѫVӣÿӇiSGөQJFiFFKtQKViFKѭXÿãi nhҵPKӛWUӧKRһFFKLDVҿUӫLUR vӟLQKjÿҫXWѭ 1.3 Các chӍtiêu thҭPÿӏQKKLӋXTXҧWài chính 1.3.1 SuҩWFKLӃWNKҩX SuҩWFKLӃWNKҩXWURQJGӵiQOà suҩWVLQKOӡLNǤYӑQJFӫDQKjÿҫXWѭÿӕLYӟL sӕYӕQFҫQÿҫXWѭFKRGӵiQ VӕQNKLÿѭӧFÿҫXWѭVӁVLQKUDOãi, tiêu dùQJWURQJWѭѫQJODLFyJLiWUӏWKҩS KѫQKLӋQWҥLÿӗQJKLӋQWҥLOӟQKѫQÿӗQJWѭѫQJODLKD\WLrXGQJKLӋQWҥLFy giá trӏFDRKѫQWLrXGQJWѭѫQJODL'RÿyÿӇFyWKӇÿiQKJLiÿѭӧFKLӋXTXҧFӫD dӵiQWK{QJTXDYLӋFVRViQKOӧLtFKÿҥWÿѭӧFVRYӟLFKLSKtÿã bӓUDFKRGӵiQ thì giá trӏOӧLtFKYà chi phí cӫDGӵiQӣQKӳQJWKӡLÿLӇPNKiFQKDXSKҧLÿѭDYӅ cùng mӝWWKӡLÿLӇPÿӇVRViQK&yKDLSKѭѫQJSKiSWKѭӡQJÿѭӧFVӱGөQJÿӇTX\ ÿәLJLiWUӏFӫDPӝWWLӅQWӋWKHRWKӡLJLDQU+DLSKѭѫQJSKiSÿyOj 3KѭѫQJSKiSWtFKONJ\TX\ÿәLJLiWUӏÿӗQJWLӅQӣFiF thӡLÿLӇPKLӋQWҥLYӅ mӝWWKӡLÿLӇPQjRÿyWURQJWѭѫQJODL P t = P 0 (1+r) t [...]... Gòn (Saigon CoH ã Th ã khai tr à thành ph ình Tân (thành ph àu N êu th - gv Saigon Co- op -opMart t (Qu ãV V -op k Công ty V ây d à xây l d iêu th nh ên c -op còn ình phân ph êu th àng Co- op mart cho các h H siêu th êu th - àng Co- H doanh cá th - -opMart BMC, siêu th thêm 50 c - 7 siêu th siêu th Co- opMart kh các doanh nghi ành nhi àng t bày, gia h khuy ình ãi, qu ên h K ng m à kinh doanh siêu th -op... t Thu thành ph à các siêu th -opmart Thanh -opmart t N ph - SVTH: Võ Lâm Thùy Duyên àT à êu th Tín ã có 37 siêu th và 17 siêu th t phát tri Co- opMart lên 100 siêu th h ã ành c t à Trang 21 KHÓA LU mi c GVHD: Th.S Tr – , Saigon Co- ã àng CoM c dù s th c t c kênh bán l t i Vi t Nam v H ên t t c s gia t ng v doanh thu -opmart có m ùng k (Bà Bùi Th -opmart) 3.2 Phân tích k Di êu th Siêu th 850 m 2 àng... tham quan, mua s hách du l Co- op à mô hình Saigon Co- op th kinh doanh trong khu v trong ch ình th ùng kinh doanh v àn Có trên 20.000 m àng bày bán t -op th à ch n àng may m Nét n -op ph àng ngày c ình Do nhu c à chi T công ty Saigon Co- op Saigon Co- op và Công ty C ài Gòn Co- op thì Co- à pháp nhân, và có con d êng v SÀI GÒN CO- ên g ho Công ty trách nhi à Công ty trách nhi ãs Sài Gòn Co- ho Co- opMart. .. ãnh à ch hàng bán trong siêu th SVTH: Võ Lâm Thùy Duyên Trang 24 KHÓA LU GVHD: Th.S Tr 3.4 Phân tích tài chính SAIGON CO- êu th 18 v V -opMart t à 1.326 m 2 t à: B 3.2 Ch êu S T -V 5.295 60% -V 3.530 40% 8.825 100% T SAIGON CO- OP vay v nhánh t Tp.H b ngu 3.4.1 Doanh thu c Doanh thu c các lo êu th êu th hàng hóa trong siêu th à doanh thu siêu th thu t g qu ò ch à doanh thu d D t các siêu th ình nh... lai Nh êu th i mà siêu th thuê àng hóa và d Khu bán hàng t bày bán các m àng bách hóa n Hóa m òng ph ù D ình S Th à ng l Khu bán bánh ng Khu cho thuê qu SVTH: Võ Lâm Thùy Duyên Trang 18 KHÓA LU GVHD: Th.S Tr 3.1 Phân tích th Tình hình kinh doanh siêu th cho T t n nay, th ành ph êu th 81 siêu th êu chí c là B ãt ên 50,6%; siêu th ên 25,9%, còn siêu th Các siêu th trong n c ã và ang i theo xu h th... 18.024m 2, bao g Siêu th àng -opMart thuê t c b v à ã ký h SAIGON CO- OP v thuê m chi phí thuê là 140.000 , cho thuê là 1.326 m2 di 2.5 Gi 2.5.1 êu th M êu mà siêu th -opMart -opMart Nh thanh toán b ã à ti ãs à mã v các lo ành ph trong th SVTH: Võ Lâm Thùy Duyên Trang 16 KHÓA LU 2.5.2 GVHD: Th.S Tr V êu th -opMart Co- opMa c 2 ngày 24/06/2006 v - ành l Tr 9, Qu – fax: 38352592 ình siêu th -op ên n -... ài kho – àng VIETCOMBANK Tp.HCM V SVTH: Võ Lâm Thùy Duyên Trang 14 KHÓA LU GVHD: Th.S Tr V V n công n V SAIGON CO- OP là t à cán b kinh t ã viên là nhân dân lao a bàn Thành ph à hình thái liên k ãh kinh t ã và các thành ph t -OP SAIGON CO s xu SAIGON CO- OP th Xu êu, b S Nh th ên v ên li , máy móc ph óa ch à các àv Kinh doanh n ò mua t à i cho các siêu th à các nhà bán l ã và các SAIGON CO- OP t c ãn nhu... àng hóa c m Giá c Siêu th à trung tâm bán l nhà s àng tr à không qua trung gian Chính nh giá bán trong siêu th à ênh l c ti à các c Vi àng bán l án ti Nam T à ch Minh Khai (8,15%), CitiMart Tr 1,98%) vì ng i quen s Ho êu th Các doanh nghi xây d êng mình chi không ch ho nhà cung c và nhà cung c êu th Chi à còn cho c ình th nhà s êu th ày ì th êu th ên tu ình khuy ãi Nh linh ho à phù h siêu th nhi êu th... Lâm Thùy Duyên Trang 13 KHÓA LU GVHD: Th.S Tr H Các siêu th ngoài t hi ên s và ti àl Ngoài ra, các siêu th gt mua s ào àm mát c rau qu th àng g th êu òn có h à trang b tình tr ò êu th Tóm l êu th àm àl ãn và vui ch à còn là àng hóa trong siêu th êm y hàng Trong siêu th òn có các h th 2.3 Gi àng T -OP ã Th tên giao d – vi à SAIGON UNION OF TRADING CO- OPERATIVES à SAIGON CO- OP) l mang tính ch nh ình d... à thanh toán nhi 2.2.2 àng hóa và ngu àng ày bán trong siêu th Hàng gia d chi – 30% t m Th p: chi t – 40% t M – 15% Th rau c êm t h ì tính d àng m vào siêu th ã Ngoài ra, các lo áo may s òng ph ùng tr N u bia, th àng ngo trong siêu th m àng kinh doanh – 20% Th qu àng kinh doanh và àng ì ngày nay nh ành ch Th hàng hóa th ình àng Vi trong các siêu th à các nhóm à th SVTH: Võ Lâm Thùy Duyên Trang 12 KHÓA . MSSV: 40662069 THҬM ĈӎNH LҤI TÍNH HIӊU QUҦ CӪA DӴ ÁN XÂY DӴNG SIÊU THӎ CO- OPMART AN ĈÔNG KHÓA LUҰN TӔT NGHIӊP NGÀNH: KINH Tӂ Thành phӕ Hӗ Chí Minh- Năm 2010 DANH MӨC CÁC CHӲ VIӂT TҲT NPV (. cost of capital): suҩt chiӃt khҫu bình quân cӫa vӕn. Re: chi phí cӫa vӕn chӫ sӣ hӳu. PP ( Payback Period): thӡi gian h an vӕn không chiӃt khҩu. DPP (Discounting Payback Period): thӡi gian h an.  Giá cҧ Siêu thӏOà trung tâm bán lҿQrQWKѭӡQJQKұQFXQJFҩSKàng trӵFWLӃSWӯFiF nhà sҧQ[XҩWKRһFTXDӫWKiFQKұSPà không qua trung gian. Chính nhӡWKӃPà giá bán trong siêu thӏWѭѫQJÿӕLәQÿӏQKNK{QJEӏFKênh