Báo cáo môn tài chính tiền tệ NỚI LỎNG GIẢ ĐỊNH LÝ THUYẾT MM VỀ CẤU TRÚC VỐN Không phải DN nào gặp khó khăn cũng đều đi đến phá sản Khi một DN gặp khó khăn, cả trái chủ lẫn cổ đông đều muốn DN phục hồi, nhưng ở các khía cạnh khác, quyền lợi của họ có thể mâu thuẫn Kiệt quệ tài chính tốn kém khi các mâu thuẫn quyền lợi cản trở các quyết định đúng đắn về hoạt động, đầu tư và tài trợ
Trang 2K20 - TCDN - Đêm 5 – Nhóm 11
1 Đoàn Thị Thu Nga
2 Mai Thị Hồng Nhung
Trang 33
Nội dung
Thuế TNDN Thuế TNDN và TNCN Chi phí kiệt quệ tài chính
Trật tự phân hạng của
các lựa chọn tài trợ 4
1 2 3
Trang 55
Thuế TNDN (tt)
Tấm chắn thuế tuỳ thuộc vào
thuế suất thuế TNDN
và khả năng
của L đạt được đủ LN
để trả lãi vay
Khoản khấu trừ thuế từ lãi của CK nợ
làm tăng
tổng LN trả cho
cổ đông và trái chủ
Trang 66
Thuế TNDN (tt)
Hiện giá tấm chắn thuế
Th/suất thuế TNDN x Lãi từ CK nợ dự kiến
PV (tấm chắn thuế) =
Tỷ suất sinh lợi kỳ vọng trên nợ
Tc x (rDD) = - = Tc x D (1)
rD
Trong đó: - Tc là thuế suất thuế TNDN
- rD là tỷ suất sinh lợi kỳ vọng trên nợ
- D là tổng nợ vayTheo số liệu của ví dụ trên thì PV (tấm chắn thuế):
PV = 25% x (8% x 1.000) / 8% = 250
Trang 7sinh lợi kỳ vọng trên nợ
không có khả năng sử dụng tấm chắn thuế trong
tương lai
Trang 88
Thuế TNDN (tt)
Bảng cân đối kế toán thông thường
Giá trị tài sản (Hiện giá của
các dòng tiền sau thuế ) Nợ VCP
Tổng tài sản Tổng nợ và VCP
Tấm chắn thuế lãi từ CK nợ đóng góp thế
nào vào giá trị VCP của cổ đông?
Bảng cân đối kế toán mở rộng Giá trị tài sản trước thuế
(Hiện giá của các dòng
tiền trước thuế)
Nợ
Trái quyền của CP (Hiện
giá của thuế tương lai)
VCP Tổng tài sản trước thuế Tổng nợ và VCP
Trang 99
Thuế TNDN (tt) Tấm chắn thuế lãi từ CK nợ đóng góp thế
nào vào giá trị VCP của cổ đông?
Tổng tài sản 41.000 41.000 Tổng nợ và VCP
Ví dụ: Bảng cân đối kế toán đơn giản của Công ty A
Trang 1010
Thuế TNDN (tt) Tấm chắn thuế lãi từ CK nợ đóng góp thế
nào vào giá trị VCP của cổ đông?
Sau đó, Công ty A quyết định vay thêm 1.000 dài hạn thay
thế cho vốn cổ phần của cổ đông
Tổng tài sản 41.350 41.350 Tổng nợ và VCP
Trang 11Giá trị DN = Giá trị DN nếu được tài trợ + PV
hoàn toàn bằng VCP (tấm chắn thuế)
Giá trị DN = Giá trị DN nếu được tài trợ + T c x D
hoàn toàn bằng VCP
Với thuế suất thuế TNDN không đổi thì PV (tấm chắn
thuế) tăng khi nợ vay tăng
Trang 1212
2 Thuế TNDN và thuế TNCN
Khi vấn đề thuế TNCN được đưa vào, mục tiêu của DN là tối
thiểu hóa tất cả các khoản thuế chi trả từ LN của DN
Trang 14
1 – Tp = (1 – TpE) x ( 1 – Tc )
Trường hợp này xảy ra nếu đồng thời xảy ra 2 yếu tố:
Thuế suất thuế TNDN < thuế suất thuế TNCN (Tc <
Tp)
Thuế suất thực tế TpE đánh trên LN từ VCP rất thấp
Trang 1515
“Nợ và Thuế” của Merton Miller
Cấu trúc vốn tác động thế nào đến giá trị DN khi các nhà đầu tư có các thuế suất khác nhau?
Giả định:
Không chi trả thuế trên LN VCP, tức khi đó TpE = 0
Thuế suất đánh trên lãi từ CK nợ tùy thuộc vào
khung thuế suất của nhà đầu tư
Trang 1616
“Nợ và Thuế” của Merton Miller
Vay nợ không phải là cách duy nhất để “che chắn” LN khỏi chịu thuế Vì các DN có thể đẩy nhanh các bút toán KH nhanh nhà máy và trang thiết bị, chi tiêu đầu tư ngay
vào các TSVH DN càng “che chắn” LN của mình theo các cách này càng nhiều, tấm chắn thuế kỳ vọng từ vay
Trang 17 Kiệt quệ tài chính (Financial distress) xảy ra khi không thể đáp ứng các hứa hẹn với các chủ nợ hay đáp ứng một cách khó khăn
Kiệt quệ tài chính có thể:
Phá sản
Đang gặp khó khăn tạm thời
Kiệt quệ tài chính rất tốn kém
giảm giá trị thị trường của DN có vay nợ
3 Chi phí kiệt quệ tài chính
Trang 18 Giá trị DN có thể được phân thành 3 phần
PV (Tấm chắn thuế)
-PV (Chi phí kiệt quệ tài chính)
Chi phí kiệt quệ tài chính tùy thuộc vào:
Xác suất kiệt quệ
Độ lớn của chi phí phải gánh chịu nếu kiệt quệ tài chính xảy ra
Chi phí kiệt quệ tài chính (tt)
=
Giá trị
DN
Giá trị nếu được tài trợ hoàn toàn bằng VCP
+
Trang 19Chi phí kiệt quệ tài chính (tt)
PV (tấm chắn thuế)
PV (Chi phí kiệt quệ tài
Tỷ lệ nợ tối
ưu
Trang 20Chi phí kiệt quệ tài chính bao gồm:
Chi phí phá sản (trực tiếp & gián tiếp)
Chi phí các trò chơi
Chi phí kiệt quệ tài chính (tt)
Trang 21 Kiệt quệ tài chính tốn kém khi các mâu thuẫn quyền lợi cản trở các quyết định đúng đắn về hoạt động, đầu tư và tài trợ
Trang 22Ví dụ: có bảng CĐKT của Công ty B với giả định
rằng Công ty này có 1 cổ phần và 1 trái phiếu đang lưu hành Cổ đông cũng là giám đốc, trái chủ là một người khác
Trang 24Trị chơi 1: Chuyển dịch rủi ro
Giả sử NPV của dự án là - 2$ giảm giá trị DN 2$
Bảng cân đối kế tốn mới của Cơng ty B sẽ như sau:
Giá trị th tr ng ị ườ
Vốn luân chuyển
Tài sản cố định
$ 10 18
$ 20
8
TP đang lưu hành Cổ phần thường
Tổng tài sản $ 28 $ 28 Tổng nợ và VCP
Hiện tại Thu hoạch cĩ thể cĩ năm tới
Đầu tư 10$ $ 120 ( xác suất 10%)
$ 0 ( xác suất 90%)
Giả sử Cơng ty B cĩ 10$ tiền mặt, cĩ cơ hội đầu tư như sau
Trang 25Trò chơi 1 (tt)
Trò chơi này minh họa: Cổ đông của các DN có nợ vay có lợi khi rủi ro kinh doanh tăng Giám đốc tài chính hành động vì lợi ích của
cổ đông thực hiện các trò chơi
gây thiệt hại cho chủ nợ
Trang 26Bảng cân đối kế toán bây giờ là:
Trái chủ nhận được lãi vốn là 8$ Xác suất không thực hiện nghĩa vụ thấp hơn, nhưng chi trả cho trái chủ cũng lớn hơn nếu không thực hiện nghĩa vụ
Trang 27Tóm lại:
Việc đóng góp VCP mới không
có lợi riêng cho cổ đông, cho dù
dự án có mang lại NPV > 0
Trò chơi 2: Từ chối đóng góp CP (tt)
Trang 283 Trò chơi phụ khác
Thu tiền và bỏ chạy
Các cổ đông sẽ rút tiền và không đầu tư vào công ty nữa
Trò chơi này chính là nghịch đảo
của trò chơi “từ chối đóng góp CP”
Trang 29Khi DN kiệt quệ tài chính thì tìm mọi cách trì hoãn việc trả nợ cho các trái chủ, bằng cách:
Thay đổi các số liệu kế toán
Tạo các hy vọng giả tạo về một sự hồi phục tức thời, hay bằng cách cắt bớt các con số chi phí về bảo trì, nghiên cứu và phát triển…
Kéo dài thời gian
3 Trò chơi phụ khác (tt)
Trang 303 Trò chơi phụ khác (tt)
Thả mồi bắt bóng
Trang 31 Việc thực hiện các trò chơi mang ý nghĩa các quyết định tồi về đầu tư và hoạt động Các quyết định tồi này
là chi phí đại diện của việc vay nợ
Các chi phí giám sát - một loại chi phí khác của việc vay nợ cuối cùng - cũng do cổ đông chi trả
Các chi phí bắt nguồn từ các chế tài áp đặt cho các quyết định về hoạt động đầu tư
Một nổ lực ngăn cản trò chơi “chuyển dịch rủi ro” có thể cũng ngăn cản các DN theo đuổi các cơ hội đầu tư tốt
Chi phí cho các trò chơi này
là gì?
Trang 32 Thua lỗ sẽ lớn nhất đối với các tài sản vô hình
gắn với tình hình sức khỏe của DN:
Công nghệ
Nguồn vốn nhân lực
Hình ảnh nhãn hiệu
Trang 33Lý thuyết đánh đổi cấu trúc vốn
Lý thuyết đánh đổi cấu trúc vốn thừa nhận rằng các tỷ lệ nợ mục tiêu có thể khác nhau giữa các DN
Các công ty có tài sản hữu hình an toàn và
nhiều thu nhập chịu thuế để được khấu trừ
nên có tỷ lệ nợ mục tiêu cao
Các công ty không sinh lợi có các tài sản vô
hình nhiều rủi ro nên dựa chủ yếu vào tài
trợ VCP
Trang 34Tóm lại:
Khi một DN sử dụng nợ Rủi ro tài chính
Một DN có tỉ lệ nợ cao thiếu tự tin, thận trọng quá mức khi quyết định đầu tư dễ
bỏ qua những cơ hội đầu tư tốt ảnh hưởng đến giá trị DN
Không giả thích được có 1 số Công ty
không sử dụng nợ lại phát triển rất tốt (Microsoft,…)
Trong cùng 1 ngành, các Công ty sinh lợi nhiều nhất thưiờng vay ít.
Lý thuyết đánh đổi cấu trúc vốn (tt)
Trang 354 Lý thuyết trật tự phân hạng
Lý thuyết trật tự phân hạng là hậu quả của thông tin bất cân xứng - một cụm từ dùng để chỉ rằng các giám đốc biết
nhiều về các tiềm năng, rủi ro và các giá trị của công ty mình hơn là các nhà đầu
tư từ bên ngoài
Nội dung lý thuyết: thứ tự ưu tiên lựa
Trang 36tương ứng với các cơ hội đầu tư mà
không làm thay đổi CSCT
các chi tiêu vốn và có khi nhỏ hơn
Nguyên nhân là do các CSCT cứng nhắc,
các dao động không thể dự đoán trong
khả năng sinh lợi và các cơ hội đầu tư
sẽ ưu tiên phát hành chứng khoán an toàn nhất trước
Trang 37Bước 4:
Triển khai các phương ántài trợ
Nguồn vốn nội bộ:
TNST, quỹ khấu hao, quỹ đầu
tư phá triển
Nguồn vốn vay:
Tín dụng thuê mua tài chính, phát hành trái phiếu, tín dụng NH
Phát hành CP:
CPthường,
CP ưu đãi
Bước 3:
Phương án tài trợ
Trang 38Ứng dụng lý thuyết TTPH để giải
thích một số tình huống
ít hơn, vì họ không cần nguồn tài trợ từ bên
ngoài
nghịch giữa khả năng sinh lợi và đòn bẩy tài chính
chắn thuế từ nợ được coi là có tác động thứ
2, vì các tỉ lệ nợ thay đổi khi có sự mất cân đối của dòng tiền nội bộ, cổ tức và cơ hội đầu tư
biệt trong tỷ lệ nợ giữa các ngành
Trang 39Thừa thãi tài chính
Lý thuyết TTPH nhấn mạnh đến giá trị của thừa thãi tài chính Khi không có
thừa thãi tài chính, DN có thể bị tuột
xuống cuối trật tự phân hạng, và buộc phải lựa chọn giữa phát hành CP dưới giá và vay nợ với rủi ro kiệt quệ tài
chính, hay phải bỏ qua các cơ hội đầu
tư có NPV > 0
Trang 40Thừa thãi tài chính (tt)
Hạn chế:
Thừa thãi tài chính thường khuyến khích
các giám đốc đầu tư quá đáng hay sa vào cách điều hành khinh suất, lãng phí Nếu
rơi vào trường hợp này, một tái tư bản hóa bằng vốn vay có thể giúp lập lại trật tự
nhưng có thể làm gia tăng nghiêm trọng
lãi từ nợ vay, buộc DN nỗ lực nhiều hơn
để đạt được kết quả
Trang 4141 41
Cám ơn chú ý
theo dõi!
Nhóm 11 - Đêm 5 - TCDN