Hoàn thiện công tác kế toán lưu chuyển hàng hóa tại Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Đồng Nai

I . TÌNH HÌNH TOÅ CHÖÙC QUAÛN LYÙ SAÛN XUAÁT KINH DOANH TAÏI COÂNG TY COÅ PHAÀN THÖÔNG MAÏI DÒCH VUÏ ÑOÀNG NAI 1. Lòch söû hình thaønh vaø phaùt trieån Coâng ty Coå phaàn Thöông Maïi Dòch Vuï Ñoàng Nai tieàn thaân laø moät ñôn vò Nhaø nöôùc coù teân laø: coâng ty Thöông Maïi Toång Hôïp Dòch Vuï Ñoàng Nai. Coâng ty Thöông Maïi Toång Hôïp Dòch Vuï Ñoàng Nai ñöôïc thaønh laäp ngaøy 15101994. Ngaøy 23011999 coâng ty Thöông Maïi Toång Hôïp Dòch Vuï Ñoàng Nai ñöôïc chuyeån theå thaønh Coâng ty Coå phaàn Thöông Maïi Dòch Vuï Ñoàng Nai theo quyeát ñònh soá 209QÑTCUBT. Coâng ty Coå phaàn Thöông Maïi Dòch Vuï Ñoàng Nai ( Coâng ty Coå phaàn TMDV Ñoàng Nai ) teân giao dòch ñoái ngoaïi : DONGNAI TRADE SERVICE JOINT STOCK COMPANY, goïi taét laø DOVICO. Truï sôû cuûa Coâng ty ñaët taïi : 103, ñöôøng 304, phöôøng Thanh Bình, TP Bieân Hoøa, tænh Ñoàng Nai. Ñieän thoaïi: 061.3 941391 Fax: 061. 941391 2. Chöùc naêng vaø nhieäm vuï cuûa coâng ty a. Chöùc naêng Coâng ty chuyeân mua baùn xaêng daàu, haøng coâng ngheä thöïc phaåm, vaät lieäu xaây döïng. b. Nhieäm vuï Quaûn lyù vaø söû duïng voán do caùc coå ñoâng ñoùng goùp ñeå thöïc hieän caùc muïc tieâu nhieäm vuï kinh doanh cuûa coâng ty theo ñuùng quy ñònh cuûa phaùp luaät. Xaây döïng chieán löôïc phaùt trieån keá hoaïch saûn xuaát kinh doanh phuø hôïp vôùi chöùc naêng nhieäm vuï cuûa coâng ty vaø nhu caàu thò tröôøng. Thöïc hieän caùc nghóa vuï ñoái vôùi ngöôøi lao ñoäng theo quy ñònh cuûa boä luaät lao ñoäng. 3. Quy moâ cuûa coâng ty a. Quy moâ voán Theo soá lieäu cuûa Baûng caân ñoái keá toaùn tính ñeán ngaøy 31122007 thì toång soá voán cuûa coâng ty laø : 9.626.393.826 ñoàng, trong ñoù:  Voán chuû sôû höõu laø : 6.265.970.707 ñoàng Chieám 65,09% toång nguoàn voán  Nôï phaûi traû laø : 3.360.423.119 ñoàng Chieám 34,91% toång nguoàn voán  Taøi saûn cuûa coâng ty nhö sau:  Taøi saûn ngaén haïn : 3.822.679.268 ñoàng Chieám 39,71% toång taøi saûn  Taøi saûn daøi haïn : 5.803.714.558 ñoàng Chieám 60,29% toång taøi saûn b. Quy moâ lao ñoäng Hieän nay coâng ty coù 37 caùn boä coâng nhaân vieân. Trong ñoù: Trình ñoä ñaïi hoïc : 5 ngöôøi Trình ñoä trung caáp : 5 ngöôøi Trình ñoä phoå thoâng : 27 ngöôøi 4. Toå chöùc boä maùy quaûn lyù taïi coâng ty a. Sô ñoà toå chöùc boä maùy quaûn lyù taïi coâng ty Coâng ty Coå Phaàn TMDV Ñoàng Nai tieàn thaân laø moät ñôn vò Nhaø nöôùc neân cô caáu toå chöùc vaø moâ hình quaûn trò döïa treân nguyeân taéc chung cuûa Nhaø nöôùc. Baûn quy cheá laøm vieäc söûa ñoåi theo quy ñònh cuûa Luaät doanh nghieäp vaø Nghò quyeát cuûa Ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng thöôøng nieân ngaøy 31032000. Moâ taû heä thoáng tröïc tuyeán cuûa cô caáu toå chöùc coâng ty nhö sau:

BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CHƯƠNG I TÌNH HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ĐỒNG NAI I . TÌNH HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ĐỒNG NAI 1. Lòch sử hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Thương Mại Dòch Vụ Đồng Nai tiền thân là một đơn vò Nhà nước có tên là: công ty Thương Mại Tổng Hợp Dòch Vụ Đồng Nai. Công ty Thương Mại Tổng Hợp Dòch Vụ Đồng Nai được thành lập ngày 15/10/1994. Ngày 23/01/1999 công ty Thương Mại Tổng Hợp Dòch Vụ Đồng Nai được chuyển thể thành Công ty Cổ phần Thương Mại Dòch Vụ Đồng Nai theo quyết đònh số 209/QĐTC-UBT. Công ty Cổ phần Thương Mại Dòch Vụ Đồng Nai ( Công ty Cổ phần TM-DV Đồng Nai ) tên giao dòch đối ngoại : DONGNAI TRADE SERVICE JOINT STOCK COMPANY, gọi tắt là DOVICO. Trụ sở của Công ty đặt tại : 103, đường 30/4, phường Thanh Bình, TP Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai. Điện thoại: 061.3 941391 Fax: 061. 941391 SVTH: VŨ THỊ TUYẾT NHUNG Trang 1 BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC 2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty a. Chức năng Công ty chuyên mua bán xăng dầu, hàng công nghệ thực phẩm, vật liệu xây dựng. b. Nhiệm vụ Quản lý và sử dụng vốn do các cổ đông đóng góp để thực hiện các mục tiêu nhiệm vụ kinh doanh của công ty theo đúng quy đònh của pháp luật. Xây dựng chiến lược phát triển kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với chức năng nhiệm vụ của công ty và nhu cầu thò trường. Thực hiện các nghóa vụ đối với người lao động theo quy đònh của bộ luật lao động. 3. Quy mô của công ty a. Quy mô vốn Theo số liệu của Bảng cân đối kế toán tính đến ngày 31/12/2007 thì tổng số vốn của công ty là : 9.626.393.826 đồng, trong đó: + Vốn chủ sở hữu là : 6.265.970.707 đồng Chiếm 65,09% tổng nguồn vốn + Nợ phải trả là : 3.360.423.119 đồng Chiếm 34,91% tổng nguồn vốn − Tài sản của công ty như sau: + Tài sản ngắn hạn : 3.822.679.268 đồng Chiếm 39,71% tổng tài sản SVTH: VŨ THỊ TUYẾT NHUNG Trang 2 BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC + Tài sản dài hạn : 5.803.714.558 đồng Chiếm 60,29% tổng tài sản b. Quy mô lao động Hiện nay công ty có 37 cán bộ công nhân viên. Trong đó: Trình độ đại học : 5 người Trình độ trung cấp : 5 người Trình độ phổ thông : 27 người 4. Tổ chức bộ máy quản lý tại công ty a. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại công ty Công ty Cổ Phần TM-DV Đồng Nai tiền thân là một đơn vò Nhà nước nên cơ cấu tổ chức và mô hình quản trò dựa trên nguyên tắc chung của Nhà nước. Bản quy chế làm việc sửa đổi theo quy đònh của Luật doanh nghiệp và Nghò quyết của Đại hội đồng cổ đông thường niên ngày 31/03/2000. SVTH: VŨ THỊ TUYẾT NHUNG Trang 3 BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC Mô tả hệ thống trực tuyến của cơ cấu tổ chức công ty như sau: b. b. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận  Giám đốc Là người đại diện pháp nhân của công ty, trực tiếp quản lý và điều hành doanh nghiệp, chỉ đạo việc xây dựng và triển khai thực hiện các kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài chính, dự án đầu tư phát triển công ty nhằm đưa doanh nghiệp ngày càng đạt hiệu quả cao. SVTH: VŨ THỊ TUYẾT NHUNG Trang 4 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ HỘI NGHỊ CNVC GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG TCHT CHXD VƯỜN MÍT CHXD ĐỒNG KHỞI CHXD CẦU HANG CHXD BẾN CÁT CHO THUÊ NHÀ CỬA BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC Giám đốc là người có quyền quyết đònh tất cả các vấn đề có liên quan đến doanh nghiệp như : tuyển dụng lao động, sắp xếp bố trí cán bộ, bồi dưỡng nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên. Giám đốc chòu trách nhiệm trước Hội đồng quản trò về quản lý sử dụng vốn, tài sản, lao động của doanh nghiệp và chòu trách nhiệm báo cáo hàng quý, hàng năm về tình trạng của công ty, kết quả hoạt động kinh doanh và giải trình các vấn đề có liên quan đến doanh nghiệp. Giám đốc chòu trách nhiệm trước Hội Đồng Quản Trò và pháp luật về những sai phạm gây ra tổn thất cho công ty thuộc phạm vi quản lý của mình.  Phó giám đốc Phó giám đốc là người trợ giúp cho giám đốc trong công tác điều hành hoạt động kinh doanh, thực hiện các nhiệm vụ cụ thể mà giám đốc phân công. Phó giám đốc có quyền triển khai thực hiện, được ký thay và điều hành mọi hoạt động của doanh nghiệp khi giám đốc ủy quyền bằng văn bản. Phó giám đốc chòu trách nhiệm trước giám đốc, Hội Đồng Quản Trò và pháp luật về những sai phạm gây ra tổn thất cho công ty thuộc phạm vi phân công của mình. SVTH: VŨ THỊ TUYẾT NHUNG Trang 5 BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC  Phòng kế toán Phòng kế toán là phòng chuyên môn tham mưu cho giám đốc về công tác kế toán phù hợp với yêu cầu phát triển của doanh nghiệp và đúng theo nguyên tắc tài chính. Xây dựng và triển khai thực hiện các kế hoạch của tài chính, tổ chức hạch toán về hoạt động kinh doanh, hướng dẫn và kiểm tra liên tục về nghiệp vụ kế toán, thống kê đối với các đơn vò trực thuộc, đảm bảo tính đồng bộ và thống nhất theo đúng nguyên tắc tài chính.  Phòng tổ chức hành chánh Có thể nói đây là phòng đối nội của công ty thông qua việc đề xuất sắp xếp, bố trí lao động, thực hiện thủ tục về tuyển dụng lao động, thôi việc, khen thưởng, kỷ luật cùng các chế độ chính sách xã hội khác. Thực hiện các công tác về quản trò hành chính, quản lý hành chính, cơ sở vật chất, theo dõi sử dụng và bảo trì tài sản của doanh nghiệp, giám sát công trình đầu tư, xây dựng cơ bản trong doanh nghiệp. Xây dựng nội quy cơ quan và hướng dẫn thực hiện.  Quan hệ giữa các phòng ban, đơn vò trực thuộc Là quan hệ song phương đồng cấp khác chức năng, nhiệm vụ do đó các đơn vò phải thực sự đoàn kết tạo điều kiện giúp đỡ lẫn nhau về chuyên môn nghiệp vụ để hoạt động đồng bộ, nhòp nhàng cùng hoàn thành tốt nhiệm vụ chung của doanh nghiệp. Quá trình phối hợp có gì khó khăn trở ngại thì phụ trách các đơn vò phải gặp nhau trao đổi trên tinh thần xây dựng, để có giải pháp tốt nhất, nghiêm cấm mọi hành vi gây chia rẽ nội bộ SVTH: VŨ THỊ TUYẾT NHUNG Trang 6 BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC và phương hại đến kết quả hoạt động kinh doanh chung của các đơn vò hay của doanh nghiệp. Khi có các vấn đề cần giải quyết vượt quá quyền hạn và trách nhiệm của các đơn vò thì sự liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của đơn vò nào nhiều hơn thì đơn vò đó chủ động phối hợp với đơn vò có liên quan và nghiên cứu đề xuất biện pháp giải quyết lên giám đốc ( hoặc phó giám đốc được ủy quyền ), không đùn đẩy công việc hay trách nhiệm cho đơn vò khác. 5. Một số chỉ tiêu kết quả kinh doanh Tình hình các năm gần đây đã cho thấy công ty Cổ Phần TM-DV Đồng Nai luôn ở trong thế vận động phát triển và tăng trưởng. Quy mô tổ chức lực lượng, lao động và thu nhập của cán bộ công nhân viên ngày càng được nâng cao. Doanh thu bán hàng, lợi nhuận và các khoản nộp ngân sách Nhà nước cũng không ngừng tăng theo. Sau đây là bảng tổng hợp chỉ tiêu kinh tế từ năm 2006– 2007 sẽ cho thấy sự tăng trưởng này. Bảng tổng hợp chỉ tiêu hiệu quả kinh tế qua 2 năm Chỉ tiêu ĐVT Năm 2006 Năm 2007 1.Sản lượng - Xăng - Dầu - Dầu lửa - Nhớt các loại Tấn -nt- -nt- -nt- L/Hộp 5.181,337 1.499,736 198,663 52.061 5.521,486 1.756,942 162,235 58.015 SVTH: VŨ THỊ TUYẾT NHUNG Trang 7 BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC 2.Doanh thu thuần 1000 đ 40.294.566 56.438.763 3.Lợi nhuận 1000 đ 777.697 911.479 4.Các khoản nộp ngân sách 1000 đ 476.384 713.523 Qua bảng tổng hợp chỉ tiêu hiệu quả kinh tế trên cho thấy doanh thu của công ty năm 2007 so với năm 2006 tăng 16.144.187 .000 đồng tương ứng tăng 40,06%. Lợi nhuận năm 2007 so với năm 2006 tăng 133.782.000 đồng tương ứng tăng 17,2%. Các khoản nộp ngân sách Nhà nước năm 2007 so với năm 2006 tăng 236.139.000 đồng Kết luận: Công ty hoạt động ngày càng có hiệu quả, luôn hoàn thành và vượt chỉ tiêu nộp ngân sách Nhà nước đề ra. 6. Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển a. Thuận lợi Công ty ra đời thông qua quyết đònh chuyển thể loại hình kinh doanh của Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh. Do đó, luôn luôn được sự quan tâm của UBND tỉnh, Ban đổi mới doanh nghiệp tỉnh và sự giúp đỡ của Chi cục tài chính doanh nghiệp, Sở Thương Mại-Du Lòch cùng với các ngành trong tỉnh. Hội đồng quản trò của công ty đa số là các thành viên có kinh nghiệm lãnh đạo trong công tác quản lý kinh doanh, có chuyên môn nghiệp vụ cao, rất tận tình với công tác, chỉ đạo thường xuyên các hoạt động kinh doanh và giải quyết những tồn đọng còn vướng mắc giữa công ty cũ và công ty mới. Về đội ngũ cán bộ công nhân viên nhiệt tình, năng động. SVTH: VŨ THỊ TUYẾT NHUNG Trang 8 BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC Công ty có cơ sở vật chất ( cơ sở hạ tầng, trang thiết bò kinh doanh ) ở những đòa bàn trọng điểm thuận lợi trong công việc kinh doanh. Công ty đã hoạt động kinh doanh trong nhiều năm cho nên thương hiệu, uy tín của công ty được nhiều người biết đến. b. Khó khăn Đây là công ty cổ phần thời điểm đầu tiên của tỉnh nên chưa có kinh nghiệm, phải vừa học, vừa làm, vừa sửa chữa, vừa sáng tạo trong công tác. Sao cho đi đúng hướng đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước, đạt hiệu quả trong phạm vi kinh doanh. Về vốn đây là vấn đề nan giải, công nợ cũ còn tồn đọng chưa giải quyết xong, phải thế chấp, thủ tục vay phiền hà, tình trạng công nợ quá hạn kéo dài……… Còn hàng hóa tồn kho không bán được. Giá mặt hàng xăng dầu luôn biến động. Do đó, làm ảnh hưởng đến cổ tức của các cổ đông. Chưa có cán bộ marketing. c. Phương hướng phát triển Không ngừng thu hút vốn đầu tư và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc phát triển và kinh doanh về thương mại dòch vụ và các lónh vực khác Đạt lợi nhuận ngày càng cao. Chiến lược phát triển lâu dài của công ty là mở rộng mạng lưới bán lẻ xăng dầu, chi phối thò trường tiêu thụ ở khu vực Đồng Nai và các tỉnh lân cận nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh, giải quyết việc làm, SVTH: VŨ THỊ TUYẾT NHUNG Trang 9 BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC nâng cao cổ tức cho cổ đông, đóng góp cho ngân sách nhà nước và từng bước nâng cao uy thế cho công ty trên thò trường. II . TÌNH HÌNH TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ĐỒNG NAI 1. Hệ thống tài khoản sử dụng Doanh nghiệp là đơn vò có tư cách pháp nhân nên hạch toán độc lập, hiện đang sử dụng hệ thống tài khoản kế toán ban hành theo quyết đònh 48/2006/QĐ - BTC ngày 14/09/2006 của Bộ trưởng tài chính áp dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đồng thời căn cứ vào chế độ kế toán doanh nghiệp, doanh nghiệp đã xây dựng thêm các tài khoản cấp 2 và tài khoản chi tiết phù hợp với đặc điểm kinh doanh, yêu cầu quản lý và trình độ kế toán của doanh nghiệp. Tại doanh nghiệp kỳ kế toán chính thức bắt đầu từ 01/01/N và kết thúc 31/12/N. 2. Hình thức tổ chức hệ thống sổ sách kế toán Công ty Cổ Phần Thương Mại Dòch Vụ Đồng Nai áp dụng hình thức sổ sách kế toán là: Chứng từ ghi sổ. Vì hình thức này tương đối dễõ áp dụng, phù hợp với mọi loại hình công ty và phù hợp với tính chất quy mô kế toán tại công ty. SVTH: VŨ THỊ TUYẾT NHUNG Trang 10 [...]... lập báo cáo xuất nhập tồn hàng hóa, lên bản kê tổng hợp về xuất nhập hàng hóa cho kế toán tổng hợp SVTH: VŨ THỊ TUYẾT NHUNG Trang 14 BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CHƯƠNG II KẾ TOÁN LƯU CHUYỂN HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ĐỒNG NAI I NHIỆM VỤ KẾ TOÁN LƯU CHUYỂN HÀNG HÓA 1 Khái niệm và đặc điểm lưu chuyển hàng hóa Lưu chuyển hàng hóa là quá trình đưa hàng hóa từ lónh vực sản xuất đến lónh... HỌC II KẾ TOÁN LƯU CHUYỂN HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TM-DV ĐỒNG NAI 1 Kế toán mua hàng trong nước Công ty Cổ Phần Thương Mại Dòch Vụ Đồng Nai từ khi cổ phần hóa chỉ tập trung vào kinh doanh xăng dầu Chính vì thế công tác mua hàng đóng vai trò rất quan trọng Phòng kinh doanh của công ty đảm nhiệm vai trò này gồm các việc ký kết hợp đồng mua hàng, tổ chức nhận hàng và giao hàng cho các cửa hàng a Quy... mua hàng hóa, cuối kỳ phân bổ hoặc kết chuyển cho khối lượng hàng tồn cuối kỳ và hàng bán ra trong kỳ Khi bán hàng phải tuân thủ nguyên tắc phù hợp giữa doanh thu và chi phí 3 Nhiệm vụ kế toán lưu chuyển hàng hóa Do hàng hóa là đối tượng đặc trưng trong ngành thương mại nên việc lưu chuyển hàng hóa có ý nghóa quan trọng đối với toàn bộ quá trình hạch toán của doanh nghiệp Từ đó lưu chuyển hàng hóa. .. trò và giám đốc về công tác kế toán tài chính Kế toán trưởng có nhiệm vụ tổ chức bộ máy kế toán toàn công ty, phân công kế toán viên theo dõi từng phần hành kế toán, tổ chức hạch toán kế toán, hạch toán thống kê, kiểm tra các báo cáo kế toán, báo cáo thống kê, phân tích hoạt động kinh tế SVTH: VŨ THỊ TUYẾT NHUNG Trang 13 BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC  Kế toán thanh toán Theo dõi công nợ phải thu phải... Hạch toán tăng giảm TSCĐ và các nghiệp vụ có liên quan  Thủ quỹ Theo dõi thu chi tiền mặt tại quỹ tại công ty, lập bản kê chi tiết, bản kê tổng hợp về tiền, tạm ứng…… chuyển cho kế toán tổng hợp để lập các chứng từ ghi sổ, sổ cái  Kế toán kho hàng Theo dõi tình hình xuất nhập hàng hóa tại các đơn vò phụ thuộc, văn phòng công ty, ghi hóa đơn bán hàng tại văn phòng công ty, lập báo cáo xuất nhập tồn hàng. .. trung ở phòng kế toán, còn ở các bộ phận và đơn vò trực thuộc chỉ thực hiện việc thu thập, phân loại và chuyển chứng từ cùng các báo cáo nghiệp vụ về phòng kế toán xử lý và tổng hợp thông tin b Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán KẾ TOÁN TRƯỞNG KẾ TOÁN THANH TOÁN KẾ TOÁN TỔNG HP KẾ TOÁN KHO THỦ QUỸ c Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận  Kế toán trưởng Kế toán trưởng chòu trách nhiệm trước Hội đồng quản trò... của lưu chuyển hàng hóa bán lẻ là hàng hóa thoát khỏi lónh vực lưu thông để đi vào lónh vực tiêu dùng 2 Nguyên tắc hạch toán Để làm tốt công tác kế toán lưu chuyển hàng hóa, cần tôn trọng các nguyên tắc sau: SVTH: VŨ THỊ TUYẾT NHUNG Trang 15 BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC Hạch toán hàng hóa mua vào theo giá gốc và xuất tiêu thụ phải thực hiện theo phương pháp xuất kho đã chọn Chi phí mua hàng được hạch toán. .. ngân hàng, cuối tháng đối chiếu số liệu với các phần hành có liên quan ở văn phòng công ty và các cửa hàng lập các bản kê chi tiết và bản kê tổng hợp chuyển cho kế toán tổng hợp tiếp tục hạch toán  Kế toán tổng hợp Tổng hợp số liệu từ các bản kê tổng hợp do kế toán phần hành tổng hợp từ kế toán chi tiết ở văn phòng công ty, các đơn vò trực lập các chứng từ liên quan, vào sổ cái, lập các báo cáo kế toán. .. theo thỏa thuận Hàng hóa được xác đònh tiêu thụ ngay sau khi bên mua nhận được hàng Sau khi hoàn thành nghiệp vụ giao hàng, phòng kinh doanh chuyển chứng từ cho phòng kế toán để theo dõi hạch toán  Đối với trường hợp bán lẻ Tại các cửa hàng bán lẻ: khách hàng đến mua hàng tại các quày bán lẻ, tại các trạm xăng dầu Nhân viên bán hàng giao hàng, thu tiền, hoặc bên mua ký nhận nợ Hàng hóa cũng xác đònh... 156 Hàng hóa – có 3 TK cấp hai: TK 1561 “ Giá mua hàng hóa , TK 1562 “ Chi phí thu mua hàng hóa , TK 1567 “ Hàng hóa bất động sản” và TK 151 Hàng mua đang đi đường” TK 1561 – Giá mua hàng hóa: phản ánh giá trò thực tế hàng hóa mua vào nhập kho và xuất ra, trò giá hàng hóa tăng giảm khi đánh giá lại… + Kết cấu và nội dung phản ánh vào TK 1561: Bên nợ: Ghi tăng giá trò hàng trong kho do: Trò giá hàng hóa . lượng - Xăng - Dầu - Dầu lửa - Nhớt các loại Tấn -nt- -nt- -nt- L/Hộp 5.181,337 1.499,736 198,663 52.061 5.521,486 1.756,942 162,235 58.015 SVTH: VŨ THỊ TUYẾT NHUNG Trang 7 BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA. số 209/QĐTC-UBT. Công ty Cổ phần Thương Mại Dòch Vụ Đồng Nai ( Công ty Cổ phần TM- DV Đồng Nai ) tên giao dòch đối ngoại : DONGNAI TRADE SERVICE JOINT STOCK COMPANY, gọi tắt là DOVICO. Trụ sở. 16 BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC II. KẾ TOÁN LƯU CHUYỂN HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TM- DV ĐỒNG NAI 1. Kế toán mua hàng trong nước Công ty Cổ Phần Thương Mại Dòch Vụ Đồng Nai từ khi cổ phần hóa