Kết luận và kiến nghịGiải pháp quản trị rủi ro tín dụng tại SGB Huế Thực trạng rủi ro tín dụng đối với khách hàng cá nhân tại SGB Huế Giới thiệu chung về Saigonbank- CN Huế Đặt vấn đề...
Trang 2Kết luận và kiến nghị
Giải pháp quản trị rủi ro tín dụng tại SGB Huế
Thực trạng rủi ro tín dụng đối với khách hàng cá nhân tại SGB Huế
Giới thiệu chung về Saigonbank- CN Huế
Đặt vấn đề
Trang 3- Tín dụng luôn được đánh giá là một trong các loại nghiệp vụ phức tạp và có độ rủi ro cao
- Tín dụng là vấn đề sống còn của ngân hàng
Saigonbank- CN Huế nói riêng cũng như các ngân hàng nói chung, bởi nó chiếm từ 60-80% trong tổng thu nhập
Trang 4Mục tiêu nghiên cứu :
- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về rủi ro và rủi
ro tín dụng
- Tìm hiểu hoạt động cho vay tại SGB Huế
- Nhận dạng, đo lường, phân tích những dấu hiệu gây ra rủi ro tín dụng đối với khách hàng cá nhân tại SGB Huế.
- Đưa ra giải pháp khắc phục dấu hiệu rủi ro tín
dụng
Trang 5• Trụ sở chính: 50 Hùng Vương, Huế
• Ngày 29/05/2006 Ngân hàng được cấp giấy phép kinh doanh số
3113000051 của Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Thừa Thiên Huế và chính thức đi vào hoạt động vào ngày 21/07/2006
[ Cơ cấu quản lý theo mô hình trực tuyến chức năng : ]
• Chi nhánh có một đội ngũ gồm 33 người được phân bổ vào các phòng ban
• Trong đó: có 4 phòng ban làm việc tại chi nhánh, phòng giao dịch Đông Ba, phòng giao dịch Bến Ngự
Trang 6Tình hìnhHĐKD
Trang 82007 2008 2009
25553 23340
Lợi nhuận 278
Lợi nhuận 522
Lợi nhuận 522
Lợi nhuận 789
Lợi nhuận 789
- Lợi nhuận của chi nhánh không ngừng tăng qua 3 năm
- Thu từ lãi cho vay và tiền gửi vẫn là khoản thu quan trọng và chiếm tỷ trọng lớn nhất qua các thời kỳ
- Khoản chi chiếm tỷ trọng lớn nhất và có xu hướng tăng qua các thời kỳ là khoản chi trả lãi
Thu nhập Chi phí
Trang 10- Xét về quy mô trong tổng nguồn vốn huy động thì nguồn huy động
từ tiền gửi tiết kiệm vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất qua 3 năm.
- Nhờ thực hiện có hiệu quả các hình thức huy động mà nguồn vốn huy động của Saigonbank- CN Huế
đã liên tục tăng qua từng năm.
Tình hình huy động vốn
Trang 11dài hạn 28.152 17,37 57.827 17,62 30.199 10,95 29.675 105,4 -27.628 -47,8
Trang 12Triệu đồng
Trang 14- Năm 2008 DSTN tăng đáng kể nhưng năm 2009 giảm nhẹ
- Kết quả cho thấy ngân hàng có đội ngũ nhân viên có nhiều kinh
nghiệm trong việc lựa chọn khách hàng, trong công tác thẩm và đôn đốc khách hàng trả nợ
Trang 16Rủi ro tín
dụng
Doanh nghiệp
Cá nhân
Trang 17Deviation Value
BN1.4 Số người phụ thuộc ảnh hưởng rất ít đến
thu nhập
Trang 18Các biến trong phương trình hồi quy
Hệ số không chuẩn hóa
R Square
Hệ số (B)
Mức ý nghĩa (Sig)Hằng số (Constant) 0,677 -
37,6%
BN1.3.Khả năng chuyển việc rất thấp 0,401 0,001
BN1.4.Số người phụ thuộc ảnh hưởng
rất ít đến thu nhập 0,306 0,009
BN1.2.Được trả lương rất đúng hạn 0,234 0,045
BN1chung= 0,677 + 0,401*BN1.3 + 0,401*BN1.4 + 0,234*BN1.2
Trang 20Các biến trong phương trình
hồi quy
Hệ số không chuẩn hóa
R Square
Hệ số (B) nghĩa (Sig)Mức ý Hằng số (Constant) - 0,447 -
Trang 22Mức ý nghĩa (Sig) Hằng số (Constant) 0,663
66,9%
BN2.2.Việc trả nợ gốc
quá hạn rất ít lần 0,685 0,000
BN2chung= 0,663 + 0,685*BN2.2
Trang 24Các biến trong phương
trình hồi quy
Hệ số không chuẩn hóa
R Square
Hệ số (B) Mức ý nghĩa (Sig)Hằng số (Constant) 0,406 -
Trang 26Các biến trong phương
trình hồi quy
Hệ số không chuẩn hóa
R Square
Hệ số (B)
Mức ý nghĩa (Sig) Hằng số (Constant) 0,733
Trang 27Deviation Value
CN3.2
TSBĐ ít chịu tác động từ thiên nhiên 52 0.459 3.85 4 0.019
CN3chung Đánh giá chung
về TSBĐ 59 0.508 3.983 4 0.799
Trang 28Các biến trong phương
68,7%
CN3.1.Tài sản bảo đảm
lên giá 0,683 0,000
CN3chung= 1,306 + 0,683*CN3.1
Trang 29sách Nhà nước
• Rủi ro do hệ thống thông tin hổ trợ bất
cập
• Rủi ro do luật không chặt chẽ và sự
kém hiệu quả của cơ quan pháp luật
địa phương
Trang 30Tiêu chí f DeviationStd Mean ValueTest- Sig BP1.Năng lực làm việc rất
Trang 31CP1.Rất có kinh nghiệm trong kinh
Trang 32TỒN TẠI KHÁCH QUAN
Tồn tại khách quan
• Khó khăn trong thời gian trước khi
bán đấu giá tài sản
• Trong việc phát mãi TSBĐ, ngân
hàng chưa có thực quyền trong việc
bán, quản lý và khai thác tài sản
thuộc quyền tiếp quản
• Sự phối hợp giữa cơ quan công an,
viện kiểm soát, tòa án, trong việc xử
lý TSBĐ chưa đồng bộ, chặt chẽ và
kịp thời
• Ngân hàng gặp nhiều vướng mắc khi
nhận lại tài sản đảm bảo từ cơ quan
thi hành án
Trang 33Chưa lập kế hoạch chi tiêu hàng tháng
trong công việc.
.
Chưa coi trọng việc lập kế hoạch sử dụng vốn vay
Trang 34Chưa có năng lực trong sử dụng vốn vay
Ít có kinh nghiệm và chưa nắm bắt được nhu cấu khách hàng
Trang 35Trước khi rủi ro xảy ra
trước khi xảy ra rủi ro
• Kiểm tra giám sát tín dụng chặt chẽ hơn
• Thực hiện tốt đảm bảo tín dụng
• Phát hiện sớm các dấu hiệu không bình
thường của các khoản vay có thể dẫn tới
Nợ quá hạn
• Thực hiện khuyến cáo đối với khách hàng
• Nâng cao chất lượng thông tin tín dụng
• Tham gia bảo hiểm tín dụng
• Triển khai đề án xếp loại tín dụng, phân
loại khách hàng
• Mở rộng và phát triển nguồn nhân lực
Trang 36 Nhóm giải pháp nhằm giảm
thiểu tổn thất sau khi rủi ro xảy
ra
• Biện pháp ngăn ngừa
những khoản vay dẫn tới
nợ quá hạn
• Biện pháp mang tính
chất thanh lý
Sau khi rủi ro xảy ra
Trang 37Kiến nghị
Đối với Nhà nước
Đối với SGB Huế
Đối với NHNN
•Hoàn thiện các văn bản pháp luật
• Thanh tra, giám sát để đảm bảo canh tranh lành mạnh trong kinh doanh tiền tệ
Trang 38CÁM ƠN SỰ THEO DÕI CỦA THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN!