thảo luận phân tích tiến trình hoạch định nhân sự co.opmart

THẢO LUẬN PHÂN TÍCH TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ CO.OPMART Litle drop make a mightly ocean ! NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Tôổn g quan vêờ trung nguyên Pt mơi trựờờn g bên ngồi Pt mơi trựờờn g bên Hoaạc h điạn h chiêến lựờạc Hoaạc h điạn h nhân sựạ Tổng quan co.opmart o Nền tảng thương hiệu : gắn kết & sẻ chia với lòng tận tâm phục vụ o Tầm nhìn : thương hiệu siêu thị dẫn đầu o Cam kết : tận tâm thấu hiểu o Giá trị văn hóa : tận tâm phục vụ , liên tục cải tiến khact1 khao vươn lên , hướng lên cộng đồng Phân tích mơi trường bên ngồi : MƠI TRƯỜNG VĨ MÔ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ XÃ HỘạI NHÂN KHÂổU CHÍNH TRIạ  Khẳổng điạnh bán thựạc phâổm saạch an tồn  Khơng bán trái thiạt Trung Qếc  Duy trì tính đa daạng cuổa mẳạt hàng tùy tựờng điạa phựờng XÃ HỘạI  Hàng Việt ngày ưa chuộng  Xây dựng tốt hình ảnh thương hiệu so với đối thủ cạnh tranh  Nỗ lực bình ổn mang giá phải đến khách hàng  Nỗ lực cải thiện nhằm mang lại hài lịng lợi ích thiết thực cho khách hàng KINH TẾế     Tốc độ tăng trưởng kinh tế cao Nền kinh tế bất ổn định Lạm phát tăng , đồng tiền giá Việt Nam có nhiều hội hợp tác hội nhập NHÂN KHÂổU     Dân số nước: 85,154,900 người Tỷ lệ Nam Nữ: 41,855,300 43,299,600 Tỷ lệ dân cư Nông thôn Thành thị 61,784,900 23,370,000 Mật độ dân cư 257 người/ km2 CỘNG NGHẾạ  Là chuỗi siêu thị nước áp dụng hệ thống ISO 90012000  Thường xuyên cập nhật thông tin  Không ngừng cải tiến cơng tác quản lí phần mềm chun dụng đại Phân tích mơi trường bên ngồi : Nhà cung câếp Khách Môi trựờờn g vi mô hàng Đôếi thuổ caạn h tranh Saổn phâổm thay thêế NHÀ CUNG CÂếP  Nời bán vâạt tự - thiêết biạ  Cơạng đơờng tài  Ngờn lao đơạng SẢổN PHÂổM THẢY THẾế  Chờạ  Cựổa hàng  Trung tâm mua sẳếm SaiGon Centre ĐỘếI THUổ CẢạN H TRẢNH  Các đaại lí bán leổ khác : vinatex , metro , big c  Mựếc đôạ caạnh tranh gay gẳết , thiạ trựờờng tiêu thuạ ngày phát triêổn KHÁCH HÀNG  Các công ty cung ựếng saổn phâổm  Phuạc vuạ cho tâết caổ moại ngựờời , moại tâờng lờếp Phân tích mơi trường bên :  Điêổm maạnh : ◦ Nhiêờu khaổ nẳng liên doanh ◦ Đôại ngũ cán bôạ nhân viên đào taạo tôết ◦ Ngựờời tiêu dùng tín nhiêạm ◦ Xúc tiêến mua tâạp trung ◦ Marketing diạch vuạ tơết Các hình aổnh vêờ co.opmart Phân tích mơi trường bên : ◦ Thiạ phâờn ngày tẳng ◦ Hêạ thôếng siêu thiạ dâẫn đâờu thành phôế ◦ Đựờạc sựạ giúp đờẫ cuổa bên ngồi ◦ Tài ơổn điạnh ◦ Nguôờn nhân lựạc dôời dào, giá reổ taại điạa phựờng Các hình aổnh vêờ co.opmart Phân tích mơi trường bên :  Điêổm yêếu : ◦ Chựa thôếng nhâết vêờ giá ◦ Chựa có chiêến lựờạc kinh doanh tơết ◦ Quaổn lý qua maạng chựa tôết ◦ Chựa taạo đựờạc sựạ khác biêạt Phân tích mơi trường bên : ◦ Giá chựa thâạt sựạ reổ ◦ Thiêếu cán bôạ gioổi phát triêổn siêu thiạ mờếi ◦ Hàng tựời sơếng cịn ◦ Bơạ máy nhân sựạ quaổn lý chựa đáp ựếng đựờạc yêu câờu , lao đôạng phôổ thông tay nghêờ HOẢạC H ĐIạN H CHIẾếN LƯỢạC CO.OPMẢRT HOẢạC H ĐIạN H NHÂN SƯạ CO.OPMẢRT ... vêờ co.opmart Phân tích mơi trường bên :  Điêổm yêếu : ◦ Chựa thơếng nhâết vêờ giá ◦ Chựa có chiêến lựờạc kinh doanh tôết ◦ Quaổn lý qua maạng chựa tôết ◦ Chựa taạo đựờạc sự? ?? khác biêạt Phân tích. .. hình aổnh vêờ co.opmart Phân tích mơi trường bên : ◦ Thiạ phâờn ngày tẳng ◦ Hêạ thôếng siêu thiạ dâẫn đâờu thành phôế ◦ Đựờạc sự? ?? giúp đờẫ cuổa bên ngồi ◦ Tài ơổn điạnh ◦ Nguôờn nhân lựạc dôời... hóa : tận tâm phục vụ , liên tục cải tiến khact1 khao vươn lên , hướng lên cộng đồng Phân tích mơi trường bên ngồi : MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ XÃ HỘạI NHÂN KHÂổU CHÍNH TRIạ  Khẳổng điạnh