Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 60 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
60
Dung lượng
379,5 KB
Nội dung
!"# $%&'()*+,-+(./+012$2$ .3+4,$5)*5+67 6*89&:$;)"< #*=$>3?44,45@?A)'=$8 & ! "#45B*?CD*E$67 6*89&:$F?F >3GF (3.@ H8 & !"#2$2$.3+?I)'@ ?A4J9>3<,$43)" H&3?<K4L&9MF1&*N9$67 6*8 9&:$?I+?O2#B*?C%&'5#)" /PK?I<QO?L44)"QQ27& 2R?ST:U33)?5J94?::*V2T=$ &8 743(, 4M04 W&X"3YZZ[ 15# 84$3 84$3H\]^_` \$\$./+ ^ !"# /a_;a_ $ ;bc/d-ef^ /a_;a_Y g/a_hihcjfX g/a_k-lmnW g/a_ocpqr _sk^6%$1t?O4u*&*%v3?3 912=$67 6*89&:$wx ^^E*T=$)"x ^Yy&)*4 19<?O4=$)"^Z ^`/11t=$)"^Z ^]+31t=$)"^^ ^X\T=$)"^^ _skY/M<?OV).9O 4%^Y Y^\O4^Y Y^^\O^Y Y^Y\O^] Y^Y^\O^] Y^YY\^r Y^`-,4^r YY\O%4^[ YY^\O%^[ YYY\O%4YZ YYY^\O%YZ YYYY\O%YZ YY` 1Q%Y^ Y`6%$O?O1t4M1t=$?O4YY 84$3H\]^_` \$\$./+ Y !"# Y`^6%$O?O1tYY Y`YM?O81tY` _sk`.*&*1t45+%V4% z12{=$67 6*869&:$Y] `^.*&*#1t=$?O4Y] `Y\&%&O67 6*8h&:$YX `Y^&''40*&L4&|5+?MYX `Y^^&''44*&L=$67 6*8h&:$YX `Y^Y_&|52$=$67 6*8h&:$YX `YY_.6t4t"#3=$&*N9$YW `YY^_.6tYW `YYY_t"4#3=$&*N9$Yr `Y`\T%+?M2$=$7 %$`"3YZZW0YZZr0YZZxY[ `Y]_&F<}?T+?M;=$7 `Z `Y]^/7,914`Z `Y]Y/7,91`^ ``5+O%;+67 6*8 h&:$`Y ``^5+O%;%$<#t*`Y ``^^O~F5=$7 `Y ``^Y\F2E2T*?~`] ``^`&') L4:$`X ``^]&'9%4:$`W ``Y5+%;%$<#.*`x `]S474~++?M;=$7 `[ _sk]\T)5+2$=$7 43M<*&*% v3?39;z12{=$67 6*8 h&:$]^ ]^_&2T)O4%=$7 ]^ 84$3H\]^_` \$\$./+ ` !"# ]^^S45?+?=$7 ]^ ]^YS~+O4%=$7 ]Y ]^` 1F=$S~+1]Y ]^`^ 1F2&%$]` ]^`Y 1F=%$]` ]Yy@*&L=$+?M;4?@*&L2$ =$67 6*8h&:$,$@]] ]Y^y@9T?M=$37,2$+#$3]] ]YYy@*&L=$;#$3]] ]Y`-@*&L=$67 6*8h&:$,$@ ]X ]Y`^_&31= T=$$#*]X ]Y`Y_T*&L44+]W ]`/M<*&*v3?39;z12{=$ 67 6*8h&:$]x ]`^h#*&*|37]x ]`Y*&*37][ \p;f•Xx 84$3H\]^_` \$\$./+ ] !"# g/a_hihcjf h^\T%+?MG2$=$7 hY<#O~5=$7 h`<*?~4$3$+D h]-MG> 1) L4:$=$7 hX<#4:$9R29%+2%$&"3 84$3H\]^_` \$\$./+ X !"# 'Y^/7' 'YY_€+?M '`^_.6t67 6*89&:$ '`Y '+?M=$67 6*89&:$ '`` '2E2T*?~=$67 6*89&:$ '`] ') L4O2 '`X ') L4?T9&2&4 ']^/7'.6t%V ']Y&'2L3&+7 84$3H\]^_` \$\$./+ W !"# • 1•#$3 • M-~ • -+M-~_6-7 • S+ • !"_7 S+/M41 • #_&hM_7F1 • #6h&:$ • $%6•3M-$ 84$3H\]^_` \$\$./+ r !"# &'(" )$*$+,*-.$/%%*/01 2/#/3456$13*+ 738)$9$:)%;#<= ">">?&@A &B CDEFGHI> #$3?I$)*6t.3+T@‚ƒ0#$ M2= 24E4 &2T48?I:S}@?TO 2T=$&@0?::#$3_M2=2T4 ?I43 &7 4&)*?443"$€49*&0E?O4 ?I2„ >4',93#4344…$-t@'4 &7 8*?$$&9#*&*4&E&?L?63@3'4F$# <%V*•34v3+$&.M?L$ #*:L~+4*&L _&$#*2$12:467 6*89&:$:1#$ '&4%$#*8*?$ $SE&49#*&**V?L:LB*7 %$2:2" 4 F$%V#$ ?$43M?O@27 J?P$?<&$#*34N43<%$F3=$3M%<$F $%V0R$3I<8=$2&40?$+ :$*•34 T<% T?47+$2$4 *&L=$$#*F$4*2&4 S<@$43M?O2#%$(B* $#*:L+54 'N4=$2&4?<@ $#*_=$% T?5<N?<@&$ #*2$|5:4&$#*+?M |5:1 84$3H\]^_` \$\$./+ x !"# S"38?F 04+#$3?I4?$ *&L$:0D3M4$#*$)%<$=$?8 )*1[Z?T$ ?I:.WZZ7 ?4)*4+?MD$30 0hQ>7D}2T+?84*<~_E/' 9'3€8:3M7 $)0?**„*+?MP96 t"5*&L~+O<&7 $)0 ,$%$42T%=$;)$#*…$?6:#5D 4 ^H^HYZZZ@#C9RO4#4)*4?"2V$ #*#$ 0?<@ $#*43$)0+# $30<4$T90.}+80$ &?O2#2$1• =$4†27N44S$4)910)1<. ?<$z>&<21}3t9'442^xHYZ‡{_t>?4 4 ' 4 "3 S$ # $3 ˆ & ;$ z^^ZZ 7 {0 $*>zxZZ{0c>$0*zrZZHxZZ{O<&7 ?" 2V+?M@_&7 $)@403PK&% ?O *&* ) # $3 $ *„* 4 )* $ #* ^ZZ‡ < @ 409v3(&(†4)*D4$#*0= T+ 4*<~_E/#*&L:=$44?O?&+ &$#*#$3#$ 0G„O% 37z,0<0$<‰{ AR9„0+D4$#*%<$46*84.?< @zDYZZH`ZZF1{0<N+9'D^ZHYZF10$T90 *.#0.}+8N*2„30= T3$9&@49L0@3& 9$ 0?+V2$%$4G>03M<:5#2) 27O:4+?MT?~9M03$3B4% 37R03t ?M7#$>2*&@*&L25-7$3Š+ ?M=$S$#*4 7'+2ˆ}&$#* @44F &*547#‹=$#$3@ '') ?NR*:S1t3M&2$(O5+ 4'3LS 1F?LD?::L?$$&*&*v34# 84$3H\]^_` \$\$./+ [ !"# z12{=$$#*2$: 467 6*89&:$:1'+2T#$ ">J>KLEGAHM F!NOPQR MCDEFGHI> $%&'()*41t+&,?+(./+>3 v%4#?3949M&%&'2 $=$$#*D2FG?T2F1K_:L:T$ #*2743<#4 '$#*27L~+?O 2T,#$ %&'5)*+67 6*89&:$>3:'3LO 12=$$#*0>3 vAN~+3M<?O 8% T_E') >3?I5$(?O4)"<#*=$3'4 .$A&LASF TU&VQOW&@ E'X(YU&HZ&W &FN[&WCD \(]( !\A&^OL&&_D= ">`>Z NF(&NaFCDEFGHI> $#1tO4%Vz1 2{')"*?+?S31.9$ • /M<?OV).9O4% • FE5+4%}6 7 6*89&:$ • -OG3M<*&*?L?39z1 2{+67 6*89&:$ 84$3H\]^_` \$\$./+ ^Z [...]... 11 Quản trị chất lượng dịch vụ logistics GVHD:PGS.TS.Nguyễn Văn Hiệu CHƯƠNG 2 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ LOGISTICS VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ LOGISTICS 2.1 Khái niệm về chất lượng dịch vụ và dịch vụ logistics 2.1.1 Khái niệm về chất lượng dịch vụ Chất lượng dịch vụ là gì? Chất lượng dịch vụ đó là sự thỏa mãn khách hàng được đo bằng hiệu số giữa chất lượng. .. đến hệ thống quản trị chất lượng dịch vụ logistics( cho thuê kho),hoặc chỉ đề cập đến hệ thống quản trị chất lượng dịch vụ trong các lĩnh vực khác mà không đề cập đến lĩnh vực logistics. Do đó luận văn sẽ đi nghiên cứu tính mới mẻ trong quản trị chất lượng dịch vụ logistics( cho thuê kho) Luận văn nghiên cứu các vấn đề có liên quan đến hệ thống quản trị chất lượng dịch vụ logistics nằm trong mối quan... liên quan chặt chẽ với nhau do chất lượng liên quan đến việc cung cấp dịch vụ, còn sự thỏa mãn chỉ được đánh giá được sau khi đã sử dụng dịch vụ đó Vì vậy mà thỏa mãn khách hàng được coi là tiêu chuẩn đánh giá chất lượng của dịch vụ Chất lượng dịch vụ logistics về bản chất cũng chính là chất lượng dịch vụ, tuy nhiên nó cũng có sự khác biệt thể hiện ở điểm chất lượng dịch vụ logistics là một đơn vị không... hóa” • Chương 2: Một số vấn đề lý luận cơ bản về chất lượng dịch vụ logistics và quản trị chất lượng dịch vụ logistics • Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và thực trạng chất lượng và quản trị chất lượng logistics( cho thuê kho) của tổng công ty cổ phần bách hóa • Chương 4: Kết luận thực trạng kinh doanh của công ty và một số giải pháp quản trị nhằm đảm bảo chất lượng dịch vụ logictics(cho thuê kho) của... sai sót nghiệp vụ) và độ tin cậy Như vậy ta thấy chất lượng sản phẩm và chất lượng dịch vụ khách hàng là hai yếu tố quyết định chất lượng dịch vụ logistics có tốt hay không.Và đây chính là cơ sở để các công ty xác định và xây dựng chất lượng dịch vụ logistics của mình 2.2 Khái niệm về quản trị chất lượng dịch vụ và dịch vụ logistics 2.2.1 Khái niệm về quản trị chất lượng Chất lượng không tự... trên để từ đó đưa ra cách quản trị chất lượng dịch vụ một cách đúng đắn và hiệu quả nhất 2.2.2.2 Khái niệm về quản trị chất lượng dịch vụ logistics Trần Hoài Nam-K41C3 Khoa: Kinh Doanh Thương Mại 20 Quản trị chất lượng dịch vụ logistics GVHD:PGS.TS.Nguyễn Văn Hiệu ISO 9000: 2000 đã xác định Quản lý chất lượng dịch vụ logistics là tập hợp những hoạt động của chức năng quản trị chuỗi quan hệ từ... chuyển về kho và bảo quản đến khâu vận chuyển đến tay khách hàng,trải qua rất nhiều công đoạn sử lý liên tục.Việc cải tiến chất lượng dịch vụ logistics liên quan đến từng khâu,từng bước công việc trong toàn bộ dây truyền này .Chất lượng dịch vụ logistics được thể hiện trên hai mặt đó là chất lượng sản phẩm và chất lượng dịch vụ khách hàng trên cơ sở so sánh chất lượng sản phẩm dịch vụ logistics với chi... được chất lượng mong muốn cần phải quản trị một cánh đúng đắn các yếu tố này .Quản trị chất lượng là một khía cạnh của chức năng quản lý để xác định và thực hiện chính sách chất lượng. Hoạt động quản lý trong lĩnh vực chất lượng được gọi là quản trị chất lượng. Trên thế giới hiện nay có rất có rất nhiều quan điểm khác nhau về quản trị chất lượng. Theo tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế ISO 9000 cho rằng: Quản. .. thức của quản lý của khách hàng về mong đợi của khách hàng và biến nhận thức thành các thông số chất lượng dịch vụ - Khoảng cách 3: Giữa biến nhận thức thành các thông số chất lượng dịch vụ và cung ứng dịch vụ - Khoảng cách 4: Giữa cung ứng dịch vụ và thông tin bên ngoài đến khách hàng - Khoảng cách 5: Giữa dịch vụ mong đợi và thụ hưởng của khách hàng Với A: Chất lượng mong đợi Với B: Chất lượng đạt... quản trị chất lượng. Nhưng cho đến nay chưa có một đề tài nghiên cứu nào về quản trị chất lượng dịch vụ logistics. Cũng tại tổng công ty cổ phần bách hóa cũng chưa có một sinh viên nào nghiên cứu và tìm hiểu về quản trị chất lượng dịch vụ logistics Đánh giá một cách tổng quát thì tất cả các nghiên cứu về vấn đề quản trị chất lượng trước đây thì chưa có có một đề tài nào đề cập đến hệ thống quản trị chất