1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Quan hệ công chúng

117 226 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 117
Dung lượng 5,65 MB

Nội dung

1 0 QUAN H CÔNG CHÚNG [Public Relations] QUAN H CÔNG CHÚNG [Public Relations] Copyright © Nguyen Hoang Sinh ThS.NGUYNHOÀNGSINHThS.NGUYNHOÀNGSINH sinhoanguyen@yahoo.comsinhoanguyen@yahoo.com Gii thiu môn hc •Thi lng: 3 tín ch (45 tit)/12-15 tit –S tit lý thuyt: 30/10 –S tit bài tp và tho lun (nhóm): 15/5 • ánh giá kt qu hc tp: –  án môn hc (nhóm): 30%/0% • De an mon hoc.doc –Bài thi ht môn: 70%/100% •Trc nghim: 40 câu/60 phút • Không tham kho tài liu 2 • Anne Gregory, 2007, Sáng to chin dch PR hiu qu, Trung An và Vit Hà dch, NXB Tr. • Business Egde (MPDF) 2006 Quan h Tài liu hc tp • Business Egde (MPDF) , 2006 , Quan h công chúng: Bin công chúng thành “fan” ca doanh nghip, NXB Tr. • inh Thúy Hng (ch biên), 2008, PR – Lý lun & ng dng, NXB Lao đng – Xã hi. • Wilcox, Dennis L. & Cameron, Glen T., 2008, Public Relations Strategies and Tactics 9th edition Pearson Education Tactics , 9th edition , Pearson Education , Boston. •Tài liu hng dn hc tp môn PR Ni dung/K hoch hc tp Bài Ni dung Bài tp/tholun 1Tng quan v PR Chia nhóm 2Nghiên cu & ánh giá PR  xut đo lng đánh giá mt chng trình PR 3Lp k hoch PR Phân tích SWOT làm sáng t vn đ PR cho mt tình th 4Thc thi giao tip  xut các hot đng truyn thông khi tung SP mi 5 Q h bá hí S th /biê t thô á 5 Q uan h bá o c hí S on th o /biê n t p thô ng c á o báo chí 3 Bài Ni dung Bài tp/tholun 6S kin & Tài tr ánh giá mt k hoch t chc s kin s kin 7Qun lí khng hong  xut bin pháp x lí khng hong truyn thông 8Hot đng PR trong kinh doanh BCV trình bày chuyên đ v PR/t chc s kin (TBC) 9  án môn hc Thuyt trình đ án (1) 10  án môn hc Thuyt trình đ án (2) Ging viên •Nguyn Hoàng Sinh –Thc s Marketing, i hc Curtin (Úc) – Chuyên gia t vn truyn thông, PR Chuyên gia t vn truyn thông, PR – Mobile: 0919 666 432 – E-mail: sinhoanguyen@yahoo.com – Blog: http://sinhoanguyen.wordpress.com 4 1 Tng quan v PR [PR Overview] Tng quan v PR [PR Overview] Copyright © Nguyen Hoang Sinh Ni dung bài ging 1. Khái nim PR ôhú 3. Vai trò ca PR 4. Nhim v chính ca PR 2. C ô ng c hú ng 5. Phân bit PR vi Marketing, Qung cáo 6. Nhng k nng cn thit ca ngi làm PR 5 Gii thiu Thut ng Nhm ln vi  PR là gì? • Public Comm. • PRO, Press Officer  Các hot đng PR?  Thông tin trên báo chí (Publicity)  Tuyên truyn (Propaganda)  T ip th, Qung cáo (Marketing, Advertising) Samsung BFS_clip nh ngha PR in PR Anh -Nhng n lc có k hoch, kéo dài liên tc nhm thit lp và duy trì mi thin cm, thông hiu ln nhau gia t chc và các đi tng công chúng có liên quan V công chúng có liên quan Frank Jefkins -Bao gm tt c các hình thc giao tip đc lên k hoch c bên trong và bên ngoài t chc, hay gia mt t chc và công chúng ca nó nhm đt đc nhng mc tiêu c th liên quan đn s hiu bit ln nhau Tuyên b Mexico (1978) -Ngh thut và khoa hc xã hi phân tích nhng xu hng, tiên đoán nhng din bin tip theo; t vn cho lãnh đo ca t chc và thc thi các chng trình hành đng đã đc lp k hoch phc v li ích cho c t chc ln công chúng 6 c đim chung i tng: Chc nng: Quan h công chúng Công c chính:Nntng: Quy trình PR (RACE) Research Research Action progamming Communication Evaluation 7 Công chúng – h là ai? Bt k nhóm ngi nào cùng chia s s quan tâm và quan ngi ti t chc [tác đng ti, b tác đng bi t chc] Bao gm các thành phn bên trong và bên ngoài t chc, đu có nhng nh hng nht đnh đn hot đng ca t chc Công chúng và i chúng Thc th hn tp, dân chúng nói chung Th  c th đn g nht , đi t  n g c  th Gi quan đim và thái đ rt khác nhau i chúng  g ,  g  Nhóm có cùng s quan tâm nào đó Công chúng 8 Nhóm công chúng ca DN Khách hàng C quan qun lý NN C quan qun lý NN Cng đng dân c Truyn thông đi chúng Nhà đu t Nhóm dn dt d lun Nhóm gây sc ép Nhà cung cp Nhân viên Qun lý [Cng tác viên] [Ngi v hu] Nhà cung cp Nhà phân phi Phân loi các nhóm công chúng Nhóm ít b tác đng cng nh ít tác đng đn t chc Nhóm ngi phi đi mt vi mt vn đ do hot đng ca t chc gây ra, nhng không nhn thc đc Nhóm đã bit v vn đ xy ra Nhóm đã bit v vn đ xy ra Nhóm bt tay vào hành đng trc vn đ nhn thc đc 9 Vì sao phi xác đnh công chúng? 1. giao tip khi thc hin chng trình PR 3. Nhm la thích hp, hiu qu và ít tn chi phí 2. Xác đnh, gii hn, phân b cho tng nhóm trng đim mt cách hp lí 4. Chun b vi hình thc và ni dung cho phù hp Vai trò ca PR trong t chc •PR khc phc s hiu lm hoc đnh kin ca công chúng đi vi t chc, tha đi tình th bt li PR qung bá s hiu bit v t chc cng nh sn phm, dch v và hot đng ca tha y đi tình th bt li v và hot đng ca t chc • PR thu hút và gi chân đc ngi tài qua vic quan h ni b tt •PR to ra mi thin cm v trách nhim xã hi ca t chc đi vi cng đng qua các hot đng xã hi, tài tr, t thin, vn hoá, th thao, gây qu… 10 Nhng nhim v chính ca PR Quan h báo chí Qung bá sn phm T vn/ tham mu Truyn thông doanh nghip Vn đng hành lang Vai trò PR trong Marketing-mix [...]... ho ng 10% Quan h truy n thông 5% S d ng thành th o công ngh thông tin 2% Hi u bi t l ch s ngành PR và các v n PR hi n i Thành th o k n ng giao ti p 2% 1% http://www.praccreditation.org/becomeAPR/KSAs_Competencies.html Tr c nghi m Ho t ng nào sau ây thu c v ch c n ng PR? A Giám c công ty A t ch c h p báo c i chính v i công chúng v nh ng tin n th t thi t g n ây r ng công ty i x thô b o v i công nhân... i chính v i công chúng v nh ng tin n th t thi t g n ây r ng công ty i x thô b o v i công nhân B Ng i dân s ng xung quanh nhà máy c a công ty B ang t cáo nhà máy x n c th i làm ô nhi m môi tr ng Công ty ch ang c g ng dàn x p v i các c quan báo chí h không ng bài vi t v v n này à C Giám c công ty C v a ng h ng bào b bão l t 10 tri u ng nh ng ngh không nêu danh 15 2 Nghiên c u & ánh giá PR [PR Research... (S.M.A.R.T.) ol ol • ol ng ánh giá ng ng m c truy n tin n công chúng m c tiêu ol vs ng • ol ng tác ng c a các ho t ng u ra lên công chúng m c g g tiêu 20 ol ol ng ng ánh giá S n l ng thông tin s n xu t (Production) u ra M c lan truy n thông i p (Message exposure) Nh n th c công chúng (Awareness) ol Thái công chúng (Attitute) ng hi u qu (3A) Hành vi công chúng à ô ú (Action) ol ng s n l ng S l ng thông... ol ng chú ý c a công chúng t i thông i p S hi u bi t c a h v thông i p nh c a h v thông i p ánh giá m c á á công chúng th c s ô ú bi t, hi u thông i p nh n M c ích VD: Nh n bi t c a công chúng v m t nhà tài tr ; Nh l i thông i p c a ngày hôm tr c 23 ol ng thái Quan i m, thái thay i nh th nào sau khi gia t ng thông tin và truy n thông ol ng Ph ng pháp chu n so sánh (benchmark) ánh giá quan i m, thái... T ch c s ki n chiêu ãi • Phát hành b n tin hàng quý Nâng cao nh n th c c a KH v công ty • Tài tr , t thi n th hi n trách nhi m c ng ng • KH tham quan công ty Gi i thi u s n ph m m i r ng rãi t i NTD • T ch c s ki n tung SP m i • a tin/bài vi t lên báo chí 11 Phân bi t PR, Ti p th , Qu ng cáo Marketing PR • Khách hàng • Công chúng • Mua hàng [hành vi] • Thái [ hành vi] • DN, KD • T ch c • L i nhu n... m, thái á á á chúng c a công ô M c ích B c k ti p c a vi c nh n bi t và hi u thông i p ol ng hành vi Công ty: Mua hàng/doanh thu s n ph m và d ch v ol ng T ch c (Greenpeace): S ng i tuân th lu t l , b o v môi tr ng, quyên góp ng h … ánh giá hành vi công chúng sau khi th c á á à ô ú hi n chi n d ch PR M c ích M c tiêu cu i cùng c a PR là t cm c tiêu c a t ch c = hành ng c a công chúng 24 Mô hình “Các... p thông tin u vào, ánh giá hi u qu c a ch ng trình PR • Ch n m u: ch n theo tiêu chí riêng bi t, n m trong m t nhóm công chúng m c tiêu không i di n cho toàn b các nhóm công chúng m c tiêu Cách th c hi n Kh o sát - Survey Thu th p d li u v công chúng •M c hi u bi t, thái , ni m tin, quan i m… u vào, u • Cung c p thông tin ra và hi u qu c a ch ng trình PR • B ng câu h i (q g (questionnaire) ) • 4 cách... cao m t hình nh tích c c v s n ph m, công ty trong nh n th c c a công chúng Marketing PR • PR h tr m c tiêu marketing: customer • Phân bi t v i Corporate PR – PR t ch c/DN: non-customer / • Gián ti p kích thích khách hàng nh m t ng nhu c u v hàng hóa, d ch v , t ng uy tín cho n v kinh doanh Vai trò PR trong Marketing-mix M c tiêu ti p th Ho t ng PR h tr Xây d ng m i quan h b n v ng và lâu dài v i KH •... tin ban u • Thái và ng c c a công chúng • Thông tin nh tính giúp t ch c thi t k thông i p ho c xây d ng gi thuy t/thi t k b ng câu h i • Ch n m u: Cách th c hi n nhóm 8-12 ng i có cùng c tính; i di n cho các nhóm công chúng m c tiêu 29 Ph ng v n sâu – In-depth interview Thu th p d li u sâu h n • Thái , ni m tin và hành ng b ng nh ng gi i thích chi ti t c a t ng i t ng công chúng c th • Cung c p thông... • Phi cá nhân • Liên cá nhân & i chúng • Tr ti n • Ki m soát • Không tin c y g c • Không tr ti n • Không ki m soát • Tin c y (khách quan) 12 IMC u & khuy t i m Mang tính khách quan u Chi phí th p Thông i p d ch p nh n i m Nhi u thông tin c th Nh Khó ki m soát H n ch s công chúng tác ng c i m Thông i p không “ n t ng”, d nh 13 Ng i làm PR Problem solver Technican • Decision making & policy formation . tng công chúng có liên quan V công chúng có liên quan Frank Jefkins -Bao gm tt c các hình thc giao tip đc lên k hoch c bên trong và bên ngoài t chc, hay gia mt t chc và công. chc ln công chúng 6 c đim chung i tng: Chc nng: Quan h công chúng Công c chính:Nntng: Quy trình PR (RACE) Research Research Action progamming Communication Evaluation 7 Công chúng. Giám đc công ty A t chc hp báo đ ci chính vi công chúng v nhng tin đn tht thit gn đây rng công chúng v nhng tin đn tht thit gn đây rng công ty đi x thô bo vi công nhân. B.

Ngày đăng: 15/11/2014, 10:53

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w