nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần sivico

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO MỤC LỤC Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 1 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 01: Cơ cấu lao động của công ty trong 3 năm 2009 – 2011 25 Bảng 02: Trình độ lao động của công ty 29 Bảng 03: Hiệu quả sử dụng lao động tại công ty Cổ phần SIVICO 31 Bảng 04: Kết quả tuyển dụng nhân sự của công ty trong thời gian qua 34 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 01. cơ cấu bộ máy của công ty Cổ phần SIVICO 8 Sơ đồ 02: Quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty SIVICO 40 Sơ đồ 03: Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự 57 Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 2 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay cùng với sự phát triển nhanh chóng của khoa học kỹ thuật là sự phân công lao động xã hội ngày càng sâu sắc trên phạm vi toàn thế giới, các nước ngày càng phụ thuộc lẫn nhau và xuất hiện quá trình toàn cầu hóa. Trong bối cảnh đó Việt Nam cũng đang ngày càng phát triển trên con đường hội nhập kinh tế quốc tế. Quá trình toàn cầu hóa đem đến cho các doanh nghiệp Việt Nam rất nhiều cơ hội nhưng cũng đồng nghĩa với không ít thách thức. Nền kinh tế thị trường đầy biến động, cạnh tranh ngày càng gay gắt khốc liệt nếu không biết làm mới mình thì không thể tồn tại. Để có thể đứng vững và phát triển trong hoàn cảnh đó các doanh nghiệp cần phải biết phát huy mọi nguồn lực của mình. Cùng với vốn, cơ sở vật chất, khoa học kỹ thuật…thì nguồn nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất, quý giá nhất của mọi doanh nghiệp bởi vì con người làm chủ vốn vật chất và vốn tài chính. Các yếu tố vật chất như máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, tài chính sẽ trở nên vô dụng nếu không có bàn tay và trí tuệ của con người tác động vào. Thành công của doanh nghiệp không thể tách rời yếu tố con người. Trước nguy cơ tụt hậu về khả năng cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa hơn bao giờ hết yếu tố nhân lực cần được các doanh nghiệp nhận thức một cách đúng đắn và sử hiệu quả hơn. Tuy nhiên ở Việt Nam hiện nay khi xây dựng và định vị doanh nghiệp thông thường các yếu tố vốn và công nghệ được xem là mấu chốt của chiến lược phát triển trong khi đó yếu tố nhân sự thường không được chú trọng lắm nhất là trong giai đoạn khởi đầu. Sự thiếu quan tâm hoặc quan tâm không đúng mức tới yếu tố nhân sự có thể dẫn đến tình trạng doanh nghiệp bị “loại khỏi vòng chiến” khi mức độ cạnh tranh ngày càng gia tăng. Vì vậy để nâng cao hiệu quả trong quá trình kinh doanh các doanh nghiệp cần phải đặt công tác tuyển dụng nhân sự lên vị trí số một nhằm mục đích có một đội ngũ nhân sự đủ về số lượng, có chất lượng tốt, đáp ứng Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 3 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO được yêu cầu công việc, luôn luôn thay đổi để phù hợp với sự biến động của môi trường. Xuất phát từ những nhận thức của bản thân về công tác tuyển dụng nhân sự và tầm quan trọng của nó, trong thời gian tìm hiểu thực tế, được sự giúp đỡ hướng dẫn tận tình của thầy giáo, Ths. Nguyễn Trí Long, cùng các cán bộ trong công ty công ty cổ phần SIVICO em đã chọn đề tài “Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần SIVICO” cho báo cáo thực nghiệp vụ của mình. Đề tài gồm 3 phần chính: Chương 1. Giới thiệu về công ty Chương 2. Đánh giá quá trình công tác tuyển dụng lao động tại công ty Chương 3. Một số biện pháp nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng lao động tại công ty. Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 4 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 1.1.1. Lịch sử ra đời của doanh nghiệp Tên doanh nghiệp : CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO Tên tiếng Anh : SIVICO JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt : SJS.,CO Ngày thành lập : 28/03/2002. Địa chỉ : Cụm CN Vĩnh Niệm - Q. Lê Chân - TP. Hải Phòng Điện thoại :(031) 3742 778; 3742 813 Fax : (031) 3742 779 E-mail : sivico.hp@hn.vnn.vn Website : www.sivico.com.vn Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0200456505 do sở Kế hoạch đầu tư TP. Hải Phòng cấp ngày 15/03/2010. Trong khoảng hơn mười năm trở lại đây, hệ thống giao thông nước ta không ngừng phát triển và mở rộng, những con đường chất lượng tốt, các xa lộ xuyên quốc gia đang được xây dựng với sự trợ giúp của công nghệ mới. Những phương tiện tiên tiến được ứng dụng vào các hệ thống giao thông hiện đại nhằm đảm bảo an toàn cho người sử dụng. Những phương tiện này bao gồm các tín hiệu có thể nhận thấy được trên đường: Các vật phản xạ ánh sáng, biển báo, bùng binh, phân cách đường, hộ lan và đặc biệt là hệ thống vạch tín hiệu chỉ dẫn giao thông đóng một vai trò rất quan trọng. Nắm bắt được tình hình đó, tháng 03/2002, Công ty Cổ phần SIVICO chính thức thành lập, là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam sản xuất Sơn giao thông nhiệt dẻo phản quang, công suất giai đoạn I: 3000 tấn/năm; Giai đoạn II: 6000 tấn/năm. Dự kiến đến năm 2015 nâng công suất lên 10.000 tấn/năm. Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 5 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO Trên bước đường phát triển của mình, công ty nhận thấy trên thị trường hiện nay, sự cạnh tranh giữa các nhà sản xuất là rất lớn, đòi hỏi luôn phải đa dạng hoá sản phẩm, thay đổi mẫu mã bao bì cho phù hợp với yêu cầu của từng khách hàng. Chính vì vậy, ngành công nghiệp Bao bì đang phát triển rất mạnh và đa dạng từ những loại làm bằng chất liệu bột giấy đến những chất liệu như PE, PVC, BOPP, PET, MPET Ngay sau khi nhà máy sản xuất Sơn giao thông đi vào hoạt động, công ty đã có kế hoạch đầu tư phân kỳ thêm nhà máy sản xuất Bao bì nhựa để đáp ứng nhu cầu và thị hiếu ngày càng cao của người tiêu dùng đồng thời tạo đa dạng sản phẩm góp phần vào sự tăng trưởng doanh thu, nâng cao tính cạnh tranh, tạo việc làm, tăng thu nhập cho người lao động, đem lại lợi ích lớn về mặt kinh tế cho Công ty: + Tháng 07/2002: đầu tư dây chuyền sản xuất bao bì màng mỏng phức hợp cao cấp đầu tiên với công suất 6,5 triệu túi/tháng. + Tháng 09/2004: dây chuyền thổi màng đa lớp công suất 90kg/h. + Tháng 06/2006: dây chuyền ép phun, thổi chai nhựa cứng cao cấp công suất 600.000 chai/tháng. + Tháng 11/2007: đầu tư dây chuyền sản xuất bao bì màng mỏng phức hợp cao cấp thứ hai nâng công suất lên 20 triệu túi/tháng. Dự kiến đến năm 2015 nâng công suất lên: 30 - 35 triệu túi/tháng. Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 6 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO 1.1.2. Cơ cấu tổ chức Sơ đồ 01. cơ cấu bộ máy của công ty Cổ phần SIVICO Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 7 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ PHÒNG KẾ TOÁN - TỔNG HỢP PHÒNG KỸ THUẬT PHÒNG KINH DOANH TỔNG GIÁM ĐỐC QMR Quản lý & phát triển nguồn nhân lực Quản lý hành chính Tài chính - Kế toán - Thống kê Kế hoạch và điều hành sản xuất Bảo đảm chất lượng Bảo dưỡng & sửa chữa thiết bị Nghiên cứu & phát triển sản phẩm mới Giao hàng & quản lý hàng tồn kho Kế hoạch và điều hành tiêu thụ Phát triển thị trường Bán hàng cho đơn vị sử dụng trực tiếp Tiếp nhận và giải quyết khiếu nại của khách hàng Mua hàng & Lựa chọn nhà cung cấp PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT SƠN PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT BAO BÌ Dịch vụ kỹ thuật NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động của Công ty (trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông). Số thành viên của Hội đồng quản trị có 05 thành viên, nhiệm kỳ tối đa của mỗi thành viên là 5 năm. Tổng Giám đốc: Lập chính sách, mục tiêu chất lượng, phê duyệt Sổ tay chất lượng. Cung cấp nguồn lực cần thiết để duy trì Hệ thống quản lý chất lượng. Chỉ định một đại diện lãnh đạo chịu trách nhiệm về việc duy trì Hệ thống quản lý chất lượng, đảm bảo chính sách chất lượng, các chế định, các mục tiêu chất lượng được thấu hiểu và áp dụng tại mọi vị trí công tác của cán bộ công nhân viên trong công ty. Điều hành các cuộc xem xét của lãnh đạo về Hệ thống quản lý chất lượng. Phân công trách nhiệm cho các Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc, trưởng phòng ban, phân xưởng trong việc điều hành sản xuất kinh doanh. Trực tiếp chỉ đạo công tác kinh doanh, tài chính kế toán, kế hoạch vật tư, tổ chức cán bộ và thị trường. Phòng Kinh doanh: Lập và tổ chức thực hiện kế hoạch cung cấp, tiêu thụ sản phẩm. Dự đoán nhu cầu thị trường và xúc tiến phát triển mở rộng thị trường. Tiếp nhận nhu cầu và ý kiến khách hàng có đề xuất với lãnh đạo để giải quyết hợp lý nhằm thoả mãn yêu cầu của khách hàng. Lập các hợp đồng tiêu thụ sản phẩm trình Tổng Giám đốc phê duyệt. Tổ chức tốt việc xếp dỡ, vận chuyển, nhập kho, bảo toàn chất lượng sản phẩm trong kho, định kỳ kiểm soát tồn kho theo qui định (kể cả các cửa hàng, đại lý). Tổ chức giao hành theo yêu cầu của khách hàng. Có kế hoạch nâng cao trình độ nhân viên phù hợp với đòi hỏi của thị trường tiêu thụ sản phẩm và xu hướng phát triển sản phẩm của công ty. Phòng đảm bảo chất lượng (QMR): Xây dựng, duy trì áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng tại các phòng ban, phân xưởng trong công ty. Lập kế hoạch, tổ chức thực hiện các cuộc đánh giá nội bộ trong công ty. Thực hiện Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 8 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO kiểm soát tài liệu và hồ sơ chất lượng toàn công ty. Kiểm soát nguyên liệu, sản phẩm trong công ty, và tái nhập sản phẩm.Thực hiện nhập sản phẩm hàng ngày và theo dõi chất lượng sản phẩm lưu kho. Thực hiện kiểm soát sản phẩm không phù hợp, giải quyết ý kiến phản ảnh, đề xuất với lãnh đạo để có hành động khắc phục, hành động phòng ngừa hoặc cải tiến. Lập hồ sơ chất lượng sản phẩm khi giao cho bên ngoài. Báo cáo trực tiếp QMR và Tổng Giám đốc công ty định kỳ hoặc đột xuất về tình hình thực hiện Hệ thống quản lý chất lượng và các vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm. Phòng kỹ thuật: Căn cứ kế hoạch sản xuất, xây dựng các kế hoạch kỹ thuật gồm: chế thử sản phẩm, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị, hiệu chuẩn kiểm định định kỳ thiết bị đo, kiểm tra kể cả dự phòng đón trước yêu cầu của khách hàng. Lập các định mức kinh tế kỹ thuật, các qui trình, hướng dẫn công nghệ, các công thức, định mức sản xuất, các đặc tính kỹ thuật nguyên liệu, sản phẩm. Xây dựng tiêu chuẩn phương pháp thử cho sản phẩm.Thường xuyên cập nhật các thông tin chuyên ngành để cải tiến mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm. Kiểm tra giám sát thực hiện các công nghệ sản xuất. Kiểm tra chất lượng nguyên liệu, bán sản phẩm và sản phẩm. Tham mưu cho Ban Giám đốc xây dựng các tài liệu, văn bản có liên quan đến định mức kỹ thuật, chất lượng, tiêu hao nguyên liệu, nghiên cứu phát triển, đầu tư, sáng kiến, sáng tạo. Kết hợp cùng phòng tổ chức, tham gia biên soạn tài liệu đào tạo và thực hiện kế hoạch đào tạo trong toàn công ty. Báo cáo kết quả thử nghiệm, trình lãnh đạo phê duyệt. Quản lý phòng thử nghiệm, thiết bị thử nghiệm, xây dựng kế hoạch bổ xung phát triển phòng thử nghiệm (kể cả nhân viên). Phòng kế toán – tổng hợp: Lập kế hoạch lao động tiền lương, bảo hiểm, an toàn, đào tạo, văn phòng để phục vụ cho yêu cầu sản xuất. Có đề xuất phát triển dự phòng. Kiểm soát, kỷ luật lao động, vệ sinh môi trường. Tổ chức tốt công tác bảo vệ an ninh và tài sản công ty, có phối hợp với các ban Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 9 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO ngành liên quan. Tổ chức, phổ biến và duy trì thực hiện các văn bản pháp quy nhà nước có liên quan đến hành chính - nội chính, an toàn lao động, an ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường. Phối hợp với các phòng ban liên quan xây dựng và kiểm soát định mức lao động, các hình thức trả lương cho phù hợp, trình lãnh đạo phê duyệt. Xây dựng và giám sát việc thực hiện nội quy, quy chế, kỷ luật lao động, đề xuất khen thưởng, xử phạt trong quá trình thực hiện. Tham mưu cho Tổng Giám đốc xây dựng các hệ thống nội quy, quy chế hoạt động của công ty. Thực hiện công tác đời sống và sức khoẻ cho CBCNVC theo quy định của công ty và có đề xuất cải tiến cho phù hợp. Thực hiện đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ cho CBCNV để đáp ứng với yêu cầu phát triển công ty. Phân xưởng sản xuất bao bì: Tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất bao bì, sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị. Quản lý và sử dụng lao động hợp lý, đảm bảo hoàn thành kế hoạch kể cả đột xuất hoặc dự phòng. Quản lý và sử dụng các tài sản được giao. Bảo đảm an toàn về con người, máy móc thiết bị. Kiểm tra phát hiện những hỏng hóc có thể xảy ra trong quá trình sản xuất ở các thiết bị, đề xuất các giải pháp sửa chữa và xử lý với lãnh đạo. Phối hợp với các phòng ban để tổ chức thực hiện tốt kế hoạch sản xuất, bảo trì và chế tạo thiết bị, thực hiện các hoạt động cải tiến kỹ thuật cơ điện. 1.2. Kết quả kinh doanh Từ khi thành lập đến nay, Công ty hiện cố gắng bảo toàn, phát triển và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của mình. Tổng nguồn vốn(2010) là: 58.105.618.078đ Trong đó nguồn vốn kinh doanh là: 13.590.095.965đ Chia ra: + Vốn ngân sách: 11.414.519.676đ + Vốn tự bổ xung : 1.951.434.289đ + Vốn liên doanh : 224.142.000đ Tổng nguồn vốn (2011): 62.131.653.410 tăng 6,93% so với năm 2010 Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 10 [...]... Diện tích công trình phụ trợ Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A : 2.850 m2 17 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO CHƯƠNG 2 ĐÁNH GIÁ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp a/Khái niệm: Tuyển dụng nhân sự là một quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để thỏa... – K6A 14 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO mình Công ty cổ phần SIVICO, một doanh nghiệp còn rất trẻ, đã phải vượt qua những thử thách của cơ chế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt để không ngừng lớn mạnh đóng góp vào sự nghiệp "công nghiệp hoá, hiện đại hoá, tăng cường công tác đảm an toàn giao thông" của đất nước, tự khẳng định vị trí của công ty trên thị... nghiệp cần chú ý nâng cao cả hai mặt này để có sức hút mạnh đối với các ứng cử viên * Khả năng tài chính của doanh nghiệp: Công tác tuyển dụng nhân sự của doanh nghiêp đòi hỏi một nguồn tài chính lớn, chi phí liên quan đến chất lượng công tác tuyển dụng Chí phí cho tuyển dụng càng cao chứng tỏ công tác chuẩn bị cho tuyển dụng càng tốt thì hiệu quả của tuyển dụng càng cao ở một số công ty nhỏ năng lực... có trình độ Do vậy hàng năm công ty đã tổ chức học tập nghiệp vụ, nâng cao trình độ, tăng cường tuyển dụng trực tiếp những người có trình độ cao Những điều này cho thấy công ty đang có hướng đầu tư nhân lực hợp lý Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 32 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO Bảng 02: Trình độ lao động của công ty Đơn vị: Người Năm 2009 Năm... lực khác như vốn, cơ sở vật chất kĩ thuật,…Do vậy quản lý và sử dụng lao động là công việc có vị trí quan trọng đối với mọi doanh nghiệp Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 25 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO Việc nghiên cứu và phân tích quá trình quản lý, sử dụng lao động trong công ty là hết sức cần thiết Công ty cổ phần SIVICO cũng đã chú trọng đến... sự phát triển, tiến bộ của loài người, do vậy mà công tác tuyển dụng sẽ gặp nhiều khó khăn và trở ngại Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 21 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO Mặt khác ý thức xã hội cũng ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng của doanh nghiệp Đối với những công việc mà xã hội quan tâm, được nhiều người mong muốn thì doanh nghiệp có thể tuyển. .. chất, kỹ năng nghiệp vụ cần thiết cho công việc cần Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 20 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO tuyển Ngược lại những tác động tiêu cực của môi trường làm trở ngại cho quy trình tuyển dụng, doanh nghiệp không tuyển được những ứng viên đáp ứng được điều kiện của công việc, điều này sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sử dụng. .. trị nhân sự cũng như công tác tuyển dụng nhân sự cuả doanh nghiệp Nếu yếu tố này phát triển nó sẽ giúp phẩm chất và ý thức con người được nâng cao Vì thế sẽ nâng cao chất lượng của các ứng viên tham gia vào quá trình tuyển dụng Điều này sẽ ảnh hưởng tới chính sách và mục tiêu của công tác tuyển dụng của doanh nghiệp, chúng phải phù hợp với sự phát triển của xã hội Ngược lại nếu một xã hội đó còn tồn tại. .. Đặc điểm sản phẩm Công ty Cổ phần SIVICO là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam sản xuất Sơn giao thông nhiệt dẻo phản quang cùng với những sản phẩm có liên quan theo công nghệ chuyển giao từ hãng DPI Malaysia hợp đồng chuyển giao công Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 11 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO nghệ số 005.DPI, được Bộ Khoa học công nghệ và Môi... Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 15 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO định qua chất lượng sản phẩm Sơn giao thông và Bao bì màng mỏng của công ty không ngừng đáp ứng ngày một tốt hơn nhu cầu khách hàng * Trang thiết bị: Các sản phẩm của Công ty CP SIVICO được sản xuất theo công nghệ tiên tiến của DPI - Malaysia với việc sử dụng trên 40 thiết bị, máy móc tiên . NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO MỤC LỤC Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 1 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY. nhân sự của công ty SIVICO 40 Sơ đồ 03: Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự 57 Sinh viên: Trịnh Ngọc Quang Lớp: QTKD – K6A 2 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN. công ty công ty cổ phần SIVICO em đã chọn đề tài Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần SIVICO cho báo cáo thực nghiệp vụ của mình. Đề tài gồm 3 phần chính: Chương