tiểu luận dự án sân bóng đá mini cỏ nhân tạo-cao lãnh arena

ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN ĐẶT DỰÁN Các sân bóng mini được xây dựng hiện nay là rất nhiều nhưng lại khá mới mẻ và ít tại thành phố Cao Lãnh và các khu vực xung quanh, mặt khác tại đây các sânvận đ

M c L c ục Lục ục Lục

1 PHẦN TỔNG QUAN DỰ ÁN 3

GIỚI THIỆU DỰ ÁN 3

SỰ CẦN THIẾT CỦA DỰ ÁN 3

ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN ĐẶT DỰ ÁN 4

CÁC YẾU TỐ PHÁP LÝ CỦA DỰ ÁN 4

2 PHẦN NỘI DUNG DỰ ÁN 4

A MỤC TIÊU DỰ ÁN 4

B CĂN CỨ CƠ SỞ ĐẦU TƯ DỰ ÁN 5

C KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ YÊU CẦU SÂN 5

Yêu cầu sân: 5

D KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 6

E KẾ HOẠCH KINH DOANH 8

- Sân bóng: 8

- Giá cả: 8

- Hoạt động quảng cáo, xúc tiến 9

3 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN 10

4 LỢI ÍCH KTXH TỪ DỰ ÁN 15

5 MỘT SỐ RỦI RO TỪ DỰ ÁN VÀ CÁCH KHẮC PHỤC 16

5.1 Các rủi ro đối với dự án 16

5.2 Các giải pháp đối với rủi ro 17

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 19

ở các khu vực đô thị lớn hoặc các khu vực đông dân cư dẫn tới tình trạng cungkhông đáp ứng đủ cầu.

Sân cỏ nhân tạo theo tiêu chuẩn FIFA sẽ là 1 thay thế tuyệt vời cho sân đất nện

và sân cỏ tự nhiên Theo quy luật thời đại, những mẫu sân đât nện bụi bặm vàcứng nhắc giờ sẽ không còn phù hợp nữa Trong khi đó sân cỏ tự nhiên lại mấtnhiều chi phí để chăm sóc bảo dưỡng cùng với đó là tần suất sử dụng thấp, giáthành thuê lại rất cao nhất là đối với sinh viên Do đó sân cỏ nhân tạo đã ra đờinhằm đáp ứng những yêu cầu và khắc phục những nhược điểm trên

ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN ĐẶT DỰ

ÁN

Các sân bóng mini được xây dựng hiện nay là rất nhiều nhưng lại khá mới mẻ và

ít tại thành phố Cao Lãnh và các khu vực xung quanh, mặt khác tại đây các sânvận động đá bóng hầu hết là các bãi cỏ, đất, các sân nhỏ và hẹp không đủ diệntích như trong các nhà văn hoá Còn trong Khu Liên Hợp Thể Dục Thể Thao củaTỉnh Đồng Tháp đặt tại T chỉ có một khu sân vận động duy nhất nhưng tại đây lạidiễn ra rất nhiều hoạt động thể thao, không quy hoach tập trung một môn gì đónên rất khó cho việc đá bóng ở đây Tất cả các điều trên cho thấy nhu cầu để cósân vận động bóng đá mini cần thiết là sẽ tăng và có tương lai phát triển mạnhmẽ

- Giấy phép đăng ký kinh doanh

- Đăng ký mã số thuế và thuế môn bài

- Xây dựng phong trào thể thao cho thanh thiếu niên và địa phương

- Nâng cao sức khỏe và thể lực cho mọi người.

- Tạo tinh thần đoàn kết cho mọi người

B CĂN CỨ CƠ SỞ ĐẦU TƯ DỰ ÁN

Ngày khai trương: 20/8/2014

Giới thiệu sân bóng: Xây dựng 02

sân Diện tích : 40m*20m/ sân

Thời gian hoạt động trong ngày :5h đến 21h/ ngày.Giờ hoạt động Giá/giờ

Với tổng diện tích tự nhiên: gần 4000m2

Giá thuê đất : 84tr đồng/ năm ( đã tham khảo lãnh

đạo) Thời gian thuê đất: tạm thời là 5 năm

Dự án sẽ thanh toán trước : 6 tháng tiền thuê đất (7tr/tháng)

Yêu cầu sân:

Số lượng :2 sân

Diên tích :40m*20m/sân

Lưới bao quanh 2 sân để tránh cho bóng khỏi bay ra ngoài

Cỏ nhân tạo :17,5 USD/m2 cỏ chỉ cao 50mm,mật độ cỏ :11000

Nhà vệ sinh :mỗi sân có 1 nhà vệ sinh

Hệ thống nước rửa và bồn rửa tay

Bãi gửi xe: 5m x 10m

Sân được xây dựng với những yêu cầu trên và được giao cho nhà thầu với tổng chiphí là 900 triệu đồng trong thời gian từ: 15/5/2014 đến 15/8/2014

- Về nhân viên kế toán:

Số lượng cần tuyển: 01 người

Ưu tiên có kinh nghiệm và là người địa phương

(làm việc theo ca, mỗi ca 8 tiếng)

- Năm 2016 và năm 2017 liên tiếp tăng 5% mỗi năm so với năm trước:

vì công ty đã hoạt động ổn định , số người biết đến sân nhiều hơn Mặtkhác, giá cả ngày càng tăng, nhu cầu người dân ngày càng cao,nên mứclương như ban đầu không chi trả được những phí sinh hoạt hang ngày Đểkhích lệ tinh thần làm việc của nhân viên , công ty đã quyết định tănglương

- Năm 2018 đây là năm cuối nên công ty cần thu hồi vốn nhanh nên mức lương được giữ nguyên để tái đầu tư

E KẾ HOẠCH KINH DOANH

Qua khảo sát thị trường nhóm chúng tôi thấy rằng có một lượng lớn nam giới có

độ tuổi từ 15 đến 30 tuổi tập trung ở hầu hết các trường THPT, THCS, Đại học,

và một số công ty cơ quan quanh khu vực có nhu cầu hoạt động thể dục, thể thao,

cụ thể là bóng đá Dựa trên những kiến thức sẵn có đã được bàn bạc thốngnhất, chúng tôi có những chương trình marketing sau:

- Sân bóng:

Sân bóng được thiết kế hiện đại phù hợp với các tiêu chuẩn chất lượng, mặtsân phẳng, xung quanh sân bong có thiết kế hàng ghế ngồi cho khan giả cổ vũ,các vận động viên dự bị để họ thấy thực sự thoải mái Đồng thời nhóm có xâydựng kinh doanh một quầy bán nước giải khát, một quầy bán trang phục và dụng

cụ thể thao đáp ứng nhu cầu của mọi người Chỗ gửi xe đạp và xe máy được ràoche cẩn thận để bảo quản phương tiện và đề phòng mất trộm

- Giá cả:

Nhu cầu về sân bóng đá mini trên địa bàn là rất cao, tuy nhiên, chúng tôi cũngchưa có những đối thủ cạnh tranh đang kinh doanh dịch vụ này, vì thế chúng tôiđưa ra mức giá thuê sân là : 150.000đ/giờ ban ngày và: 210.000đ/ giờ vào chiềutối nhằm tăng thêm tính cạnh tranh.

- Phân phối, cung cấp dịch vụ

Cho thuê sân bóng đá mini : 02 sân

Kinh doanh quần áo, dụng cụ thể

thao Kinh doanh nước giải khát

- Hoạt động quảng cáo, xúc tiến

+ Đầu tiên để quảng cáo cho sân thì ban tổ chức sẽ tổ chức 1 giải bóng chothanh niên tuổi từ 15-25

+ Đối tượng tham gia là học sinh, sinh viên

+ Thể thức tham gia là: đơn vị, cá nhân đến đăng ký tại sân thi đấu

+ Thời gian đăng ký: 01/12/2014-25/12/2014

+ Cơ cấu giải thưởng:

Giải thưởng01: đội nhất 4.000.000 đồng

- Quảng các trên các diễn đàn của các trường học trên địa bàn Mỗi diễn đànnày hầu như đều có một mục riêng về thể thao, cụ thể hơn là bóng đá.Qua đó ta có thể giới thiệu về sân bóng đá mini với những tiện ích vàmức giá hợp lý Nhóm sẽ gửi kèm ảnh chụp toàn cảnh và từng khu vực cụthể của sân bóng để khách hàng tham khảo Việc quảng cáo trên các diễnđàn này sẽ đánh trực tiếp vào nhu cầu của mọt số lượng lớn khách hàngnam giới đam mê bóng đá Và hoạt động này có ưu điểm là không tốnnhiều chi phí quảng cáo.

- Làm marketing trực tiếp với những người phụ trách tổ chức những hoạtđộng của trường, tổ chức các giải đấu thể thao của các trường, cơ quan,công ty Qua đó nhóm sẽ có những hợp đồng tổ chức các giải đấu

- Liên hệ quảng cáo nhận trông gửi xe đêm cho khách

Ngoài ra nhóm còn có các hoạt động xúc tiến trong tuần lễ đầu tiên của ngày khaitrương:

- Trong tuần đầu khai trương, miễn phí cho trận bóng đăng ký đầu tiêntrong ngày

- Giảm giá 30% cho các giải đấu cup

- Chương trình giờ vàng; vào lúc 3h chiều miễn phí cho mỗi đội đang thi đấumột xô nước atiso đá

- Tặng phần thưởng bằng tiền mặt trị giá 100.000 Đ cho cầu thủ ghi bàn thắng đầu

tiên trong ngày

Chi phí thuê mặt bằng : 84 triệu/ năm

Chi phí san lấp mặt bằng : 20 triệu

Tỷ lệ vốngóp(%)

Phương thứcgóp

1.Lê Trung Hiếu 18/6/2014 200tr 16 Vay NH2.Lâm Thục Nghi 18/6/2014 200tr 16 Nhà

bằng

Chi phí khác 10 10 10 10 10Tổng chi phí 251 223 232 233 233

BẢNG THU NHẬP BÌNH QUÂN 1 NGÀY/ SÂN

Giờ Số giờ Số tiền 1 giờ Tổng số tiền

Vậy doanh thu 2 sân/năm là: 2.072tr

Sân chưa hoạt động hết công suất vì:

- Do thời tiết khí hậu mùa mưa

- Do thời gian luân chuyển giữa các trận đấu

- Năm thứ ba đạt 70% công suất

- Năm thứ tư đạt 70% công suất

- Tương tự năm thứ năm đạt 80% công suất

BẢNG LỢI NHUẬN DỰ TRÙ TRƯỚC THUẾ

Chỉ tiêu 2014 2015 2016 2017 2018Tổng doanh

thu

829 1.243 1.450 1.450 1.657

Tổng chi phí 251 223 232 233 233Tổng lợi nhuận 578 1020 1218 1217 1424

Chính sách phân phối lợi nhuận

- Giữ lại 40% lợi nhuận để tái đầu tư

lũy G.trị TSCĐcuối năm

Doanh thu = định phí + biến

HIỆN GIÁ THUẦN

Năm thứ Doanh thu

dự kiến

Chi phí dựkiến

hệ số chiếtkhấu(15%)

Hệ sốchiết khấu(20%)

Cho i1 =20% , NPV2 =

1819

IRR= 15% +(20%-15%)x(2258,4/(2258,4+1819)=17,77%

Nhận thấy rằng IRR > 10% => Chấp nhận dự án

4. LỢI ÍCH KTXH TỪ DỰ ÁN

4.1 Đóng góp cho ngân sách nhà nước

Các khoản nộp

ngân sách NN

Năm2014

Năm2015

Năm2016

Năm2017

Năm2018

4.2 Đóng góp của dự án cho địa phương

Sân bóng làm tăng thêm vẻ đẹp mỹ quan cho khu vực góp phần trong công cuộc đô thị hóa nông thôn

Sân bóng - một sân chơi lành mạnh cho mọi người, đặc biệt là giới trẻ nâng cao

sức khỏe, phát huy tinh thần thể thao và tinh thần đồng đội

Tạo việc làm thêm cho một số người trong khu vực, tăng thêm thu nhập cải

thiện đời sống cho người dân

5.1.2 Các rủi ro do biến động nền kinh tế vĩ mô

Khi nền kinh tế rơi vào tinh trạng khủng hoảng hay lạm phát nó ảnh hưởng gián tiếp tới việc kinh doanh của dự án

VD: Khi lạm phát xảy ra thì mọi nguyên vật liệu đều tăng, do đó chi phí cho tiếnhành dự án tăng lên đột ngột, đồng thời giá cả tiền thuê săn sẽ tăng theo dẫn đến hệquả khó thu hút được khách hàng

Khi nền kinh tế khủng hoảng thì ảnh hưởng tới tiến độ dự án và nhu cầu vui chơigiải trí của người dân sẽ giảm

5.2.1 Đối với các rủi ro bất khả kháng thì không thể né tránh mà càn có những

kế hoạch dự báo như theo dõi các chương trình dự báo thời tiết để chủ động cónhững kế hoạch thi công né tránh chúng để không ảnh hưởng tới tiến độ của dự

án Đồng thời cần xây dựng hệ thống thoát nước và san lấp bằng phẳng để khimưa thì sân bóng không bị ngập úng, việc kinh doanh không bị gián đoạn

5.2.2 Đối với các rủi ro về vay

vốn

Cần tìm hiểu kỹ về khả năng tài chính của nguồn vốn vay đó, dự báo về khảnawg tài chính của họ, tránh những rủi ro do thiếu vốn, cần có nhiều nguồnvốn dự phòng.

5.2.3 Đối với những rủi ro từ phía đối thủ cạnh

tranh

Để có thể cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh thì cần có những chương trìnhkhuyến mãi hấp dẫn như giảm giá các dịch vụ trong 1 tuần, giảm giá thấp hơnđối thủ cạnh tranh, đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ…

5.2.4 Rủi ro về trộm cắp, hỏa

hoạn

Lắp đặt thêm các thiết bị theo dõi, báo động, các thiết bị chống cháy nổ hoặcthuê thêm bảo vệ…

5.2.5 Đối với các rủi ro tranh chấp, thương tích thì cần phòng tránh bằng cách

tăng cường an ninh, đưa ra các nội quy, quy tắc sân bãi để giảm thiểu rủi ro,tránh ảnh hưởng tới uy tín cũng như hình ảnh của sân bóng

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Trên đây là dự án sân bóng mini nhân tạo của chúng tôi Dưới sự điều hành

và đóng góp của các thành viên trong nhóm, là một chuỗi các hoạt động nhằmđạt được một kết quả tốt trong phạm vi nguồn vốn đã đống góp với thời gian nhấtđịnh là 5 năm

Dự án của chúng tôi đam bảo tăng doanh thu hằng năm và góp phần tạo công ănviệc làm cho một số công nhân ở khu vục dưa trên nhưng phân tích tổng hợpsau đây:

Hơn thế nữa, bóng đá là một môn vua trong thể thao mà mọi người đều ưa thích

và được phổ biến rộng rãi đó là cách đánh vào tâm lý của dự án

Toàn bộ số vốn đều là vốn của các thành viên trong nhóm (bảng thành viên gópvốn) tổng số vốn là 1250 tỷ đồng.

Hiệu quả tài chính của dự án theo nhận định 1 năm đầu sẽ bị lỗ vì doanhngiệp đang trong thời gian hoàn vốn nhưng những năm tiếp theo, doanh thu sẽtăng lên, dự án sẽ có lời

Phân tích kinh tế xã hội:

Góp phần phát triển cho các ngành xây dựng vì đã cung cấp nguyên vật liệu cho dựán

Góp phần phát triển kinh tế địa phương:

Tạo công ăn việc làm cho một số người trong địa phương

Đóng góp cho ngân sách nhà nước thông qua việc đóng thuế

Đây là một dự án đầy triển vọng với dòng thu nhập cao và ổn định, đóng góp thiếtthực cho cộng đồng và xã hội, bảo vệ môi trường Trong tương lai xu hướng pháttriển cho dự án sân bóng đá mini là rất lớn cần đi trước đón đầu để dự án đạt khảthi tốt nhất