Nghiên cứu ứng dụng quản lý sử dụng nhu cầu điện (DSM) đối với công ty xi măng tam điệp, ninh bình

113 450 1
Nghiên cứu ứng dụng quản lý sử dụng nhu cầu điện (DSM) đối với công ty xi măng tam điệp, ninh bình

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI        NGUYỄN THỊ DỊU (1976) NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG QUẢN LÝ SỬ DỤNG NHU CẦU ðIỆN (DSM) ðỐI VỚI CÔNG TY XI MĂNG TAM ðIỆP-NINH BÌNH LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT Chuyên ngành : ðiện khí hoá sản xuất nông nghiệp và nông thôn Mã số : 60.52.54 Người hướng dẫn khoa học: NGƯT.PGS.TS. NGUYỄN MINH DUỆ Hà Nội - 2012 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ………………………… i LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan ñây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả trình bày trong bản luận văn này là trung thực và chưa ñược công bố trong bất kỳ công trình khoa học nào trước ñó. Tôi xin cam ñoan các thông tin trích dẫn trong bản luận văn của tôi ñều ñược chỉ rõ nguồn gốc. Tác giả Nguyễn Thị Dịu (1976) Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ………………………… ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin trân trọng cảm ơn trường ñại học Nông nghiệp Hà Nội, xin trân trọng cảm ơn viện ñào tạo sau ñại học, khoa Cơ-ðiện trường ñại học Nông nghiệp Hà Nội. Tôi xin ñược tỏ lòng biết ơn sâu sắc ñến NGƯT-PGS-TS Nguyễn Minh Duệ, giảng viên trường ñại học Bách khoa Hà Nội, thầy là người ñã trực tiếp hướng dẫn tận tình, chỉ bảo tôi hoàn thành bản luận văn này. Tôi xin trân trọng cảm ơn các thầy giáo, cô giáo của khoa Cơ-ðiện trường ñại học Nông nghiệp Hà Nội, các thầy giáo, cô giáo khoa ñiện trường ñại học Bách khoa Hà Nội, trường ñại học ñiện lực Hà nội. Tôi xin chân thành cảm ơn ban giám ñốc Công ty xi măng Tam ðiệp- Ninh Bình ñã giúp ñỡ tôi trong quá trình khảo sát và lấy số liệu cho luận văn của mình. Tôi chân thành cảm ơn trường Cao ñẳng nghề Cơ-ðiện-XD Việt Xô, nơi tôi ñang công tác, ñã tạo mọi ñiều kiện tốt nhất có thể ñể tôi hoàn thành khóa học này. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn ñến gia ñình tôi, người thân, bạn bè, ñồng nghiệp…họ là nguồn ñộng lực và là nguồn ñộng viên giúp tôi hoàn thành khóa học và luận văn này. Trong quá trình thực hiện ñề tài chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhận ñược ý kiến ñóng góp của các thầy, cô giáo và các bạn ñồng nghiệp. Tôi xin trân trọng cảm ơn! Tác giả Nguyễn Thị Dịu (1976) Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s khoa hc k thut iii MC LC Li cam ủoan i Li cm nii Mc lciii Danh mc bng.v Danh mc hỡnhvii Danh mc vit tt viii LI NểI U 1 1. Mục đích của đề tài 2 2. Đối tợng, phạm vi và phơng pháp nghiên cứu 2 2.1. Đối tợng nghiên cứu: 2 2.2. Phạm vi nghiên cứu: 2 3. Nhng ủúng gúp ca ủ ti 2 4. Kết cấu của luận văn 3 PHN 1: C S Lí THUYT V DSM 4 1.1. Khỏi nim v DSM 4 1.2. ng dng ca DSM 8 1.3. DSM trong nc v th gii 9 1.3.1. Tỡnh hỡnh nghiờn cu DSM trong nc 9 1.3.2. Tỡnh hỡnh nghiờn cu DSM nc ngoi 17 Túm tt phn 1 24 PHN 2: PHN TCH THC TRNG QUN Lí S DNG IN CA CễNG TY XI MNG TAM IP-NINH BèNH 25 2.1. Gii thiu tng quan v cụng ty 25 2.2. Phõn tớch hin trng h thng cung cp ủin v tiờu th ủin ca cụng ty xi mng Tam ip-Ninh Bỡnh 28 2.2.1. S ủ mt bng 28 2.2.2 H thng cung cp ủin ca Cụng ty 28 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ………………………… iv 2.2.3. Hiện trạng sử dụng ñiện của Công ty xi măng Tam ðiệp-Ninh Bình 31 2.2.4. Phân tích ñồ thị phụ tải hệ thống cung cấp và tiêu thụ ñiện của Công ty xi măng Tam ðiệp-Ninh Bình 37 2.2.5. Phân tích tỷ lệ thành phần tham gia vào ñồ thị phụ tải của Công ty 64 2.3. ðánh giá hiện trạng hệ thống cung cấp ñiện và tiêu thụ ñiện của công ty xi măng Tam ðiệp-Ninh Bình 65 2.3.1. Những mặt tích cực và tồn tại trong quản lý sử dụng ñiện của Công ty xi măng Tam ðiệp-Ninh Bình 66 2.3.2. Nguyên nhân 67 Tóm tắt phần 2 69 PHẦN 3: CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN DSM ðỐI VỚI CÔNG TY XI MĂNG TAM ðIỆP-NINH BÌNH 70 3.1. ðịnh hướng của các giải pháp 69 3.2. ðề xuất các giải pháp 70 3.2.1. Giải pháp thực hiện DSM trong chiếu sáng và thiết bị văn phòng 71 3.2.2. Giải pháp thực hiện DSM trong ñiều hòa, thông gió khối văn phòng 79 3.2.3 Giải pháp thực hiện DSM trong ñộng lực 81 3.2.4. Giải pháp thực hiện DSM trong tổ chức của Công ty 89 3.3. Hiệu quả của việc thực hiện giải pháp quản lý nhu cầu ñiện (DSM) ñối với công ty xi măng Tam ðiệp-Ninh Bình 91 Tóm tắt phần 3 98 PHẦN KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ 99 1. Kết luận 97 2. Kiến nghị 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ………………………… v DANH MỤC BẢNG Bảng 2.0 Danh mục một số thiết bị chính 34 Bảng 2.1. Tiêu thụ ñiện năng năm 2010 36 Bảng 2.2. Tiêu thụ ñiện năng năm 2011 36 Bảng 2.3: Tổng hợp thiết bị tiêu thụ ñiện năng năm 2011 37 Bảng 2.4: Số liệu ño và tính tải ngày Ptt (kW) của nhóm văn phòng và chiếu sáng công cộng 47 Bảng 2.5: Số liệu ño và tính tải ngày Ptt (kW) của nhóm Khai thác, vận chuyển và nghiền nguyên liệu 49 Bảng 2.6: Số liệu ño và tính tải ngày Ptt (kW) của nhóm Lò nung Klinker 51 Bảng 2.7: Số liệu ño và tính tải ngày Ptt (kW) của nhóm ñồng nhất liệu 53 Bảng 2.8: Số liệu ño và tính tải ngày Ptt (kW) của nhóm Nghiền xi măng và ñóng bao 56 Bảng 2.9:Tổng hợp công suất tính toán ngày Ptt (kW) của các nhóm phụ tải thành phần 58 Bảng 2.10: Tần suất xuất hiện Tmax 60 Bảng 2.11: Tần suất xuất hiện Ttb 61 Bảng 2.12: Tổng hợp kết quả tính toán Tmax, Ttb, Tmin, Kmin, Ktb 63 Bảng 2.13: Tổng hợp ñiện năng tiêu thụ ngày theo thời ñoạn (kWh) 63 Bảng 2.14: Tổng hợp công suất tiêu thụ của Công ty 64 Bảng 2.15: Tỷ trọng % tham gia của các phụ tải thành phần 65 Bảng 2.16: ðiện năng của các phụ tải thành phần theo thời ñiểm 66 Bảng 3.1: Hiện trạng bố trí chiếu sáng tại các khu vực chính 72 Bảng 3.2a Hiệu quả KT và chi phí thực hiện giải pháp DSM trong chiếu sáng 77 Bảng 3.2b Hiệu quả KT và chi phí thực hiện giải pháp DSM trong chiếu sáng 78 Bảng 3.2c Hiệu quả KT và chi phí thực hiện giải pháp DSM trong chiếu sáng 79 Bảng 3.4 Kết quả tính toán thay thế 01 ñộng cơ trong nhóm KT,VC và nghiền 84 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ………………………… vi Bảng 3.5 Hiệu quả KT và chi phí thực hiện giải pháp DSM trong nhóm khai thác, vận chuyển và nghiền xi măng 84 Bảng 3.6 Kết quả tính toán thay thế 01 ñộng cơ trong nhóm lò nung Klinker 85 Bảng 3.7 Hiệu quả KT và chi phí thực hiện giải pháp DSM trong nhóm lò nung Klinker 86 Bảng 3.8 Kết quả tính toán thay thế 01 ñộng cơ trong nhóm ñồng nhất liệu 86 Bảng 3.9 Hiệu quả KT và chi phí thực hiện giải pháp DSM trong nhóm ñồng nhất liệu 87 Bảng 3.10 Bảng thực nghiệm tính hệ số hiệu suất ñộng cơ 88 Bảng 3.11: Biểu giá ñiện áp dụng cho Công ty xi măng Tam ðiệp-Ninh Bình 92 Bảng 3.12: Số liệu công suất tính toán của công ty trước và sau khi thực hiện DSM 92 Bảng 3.13: Số liệu công suất tính toán của công ty trong một ngày 93 Bảng 3.14 Tổng hợp kết quả tính toán kinh tế của các giải pháp TKð mỗi năm cho công ty xi măng Tam ðiệp 94 Bảng 3.15 Tổng hợp công suất (kW) các ñồ thị phụ tải thành phần của công ty 95 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ………………………… vii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 2.1: Sơ ñồ cơ cấu tổ chức của Công ty xi măng Tam ðiệp-Ninh Bình Hình 2.2: Sơ ñồ mặt bằng bố trí tổng thể Công ty xi măng Tam ðiệp-Ninh Bình Hình 2.3: Sơ ñồ hệ thống cung cấp ñiện Công ty xi măng Tam ðiệp-Ninh Bình Hình 2.4: ðồ thị phụ tải ngày của khối văn phòng và chiếu sáng công cộng Hình 2.5: ðồ thị phụ tải ngày của khai thác, vận chuyển và nghiền nguyên liệu Hình 2.6: ðồ thị phụ tải ngày của lò nung Klinker Hình 2.7: ðồ thị phụ tải ngày của ñồng nhất liệu Hình 2.8: ðồ thị phụ tải ngày của khối nghiền xi, ñóng bao Hình 2.9: ðồ thị phụ tải ngày của các thành phần phụ tải trong Công ty xi măng Tam ðiệp-Ninh Bình Hình 2.10: ðồ thị phụ tải ngày của Công ty xi măng Tam ðiệp-Ninh Bình Hình 3.1: ðồ thị phụ tải ngày của Công ty sau khi thực hiện giải pháp TKð Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ………………………… viii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU - TBð: thiết bị ñiện - TBA: trạm biến áp - TKð: Tiết kiệm ñiện - EVN: Tập ñoàn ñiện lực Việt Nam - CBCNV: Cán bộ công nhân viên - HTCCð: Hệ thống cung cấp ñiện - CCð: Cung cấp ñiện - HTð: Hệ thống ñiện - KðB: Không ñồng bộ - DNCN: Doanh nghiệp công nghiệp - ðHNð: ðiều hòa nhiệt ñộ - TCKT: Tổ chức kỹ thuật - TCCN: Tổ chức công nghệ - HT: Hệ thống - TB: Thiết bị - ðTPT: ðồ thị phụ tải - KVP, CSCC: Khối văn phòng, chiếu sáng công cộng. - KT, VC, Ngh: Khối khai thác, vận chuyển và nghiền ng.liệu. - ðNL: Khối ñồng nhất liệu - LNK: Khối lò nung Klinker - Ngh, ðB: Khối nghiền xi và ñóng bao - Cð: Cao ñiểm - BT: Bình thường - Tð: Thấp ñiểm Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật ………………………… 1 LỜI NÓI ðẦU Năng lượng giữ một vai trò ñặc biệt quan trọng trong cuộc sống và ñặc biệt là sự phát triển nền kinh tế của mỗi quốc gia. Chính vì vậy mà trên toàn thế giới nói chung và ở Việt Nam nói riêng, năng lượng luôn là một vấn ñề quan trọng ñược ñặt lên hàng ñầu. Các nguồn năng lượng ñược sử dụng phổ biến hiện nay trên thế giới là nguồn năng lượng hóa thạch như than, dầu… Tuy nhiên, tất cả các nguồn năng lượng này lại ñang ñứng trước vấn ñề cạn kiệt. Các nguồn năng lượng khác, như năng lượng mặt trời, gió… có khả năng tái tạo, thì việc khai thác và sử dụng chúng hiện tại còn gặp nhiều khó khăn về mặt công nghệ và chưa hoàn toàn hiệu quả về mặt kinh tế. ðứng trước nguy cơ cạn kiệt nguồn năng lượng hóa thạch, sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả là nhiệm vụ chung của toàn xã hội. Thực hiện tốt công tác này góp phần nâng cao an ninh năng lượng, bảo vệ môi trường, khai thác hợp lý các nguồn tài nguyên năng lượng. Thời gian gần ñây sự biến ñộng của giá nhiên liệu thúc ñẩy yêu cầu tiết kiệm ñiện lên mức cao ñối với các ngành sản xuất, ñặc biệt là sản xuất công nghiệp. Rất nhiều cuộc hội thảo, nhiều giải pháp ñã ñược thực nghiệm, ñồng thời rất nhiều thiết bị mới, công nghệ mới ñược áp dụng với tiêu chí tiết kiệm ñiện nhằm giảm áp lực thiếu ñiện cho EVN và mục tiêu cuối cùng là giảm giá thành sản phẩm. Theo kinh nghiệm của nhiều nước, một trong những giải pháp kinh tế và có hiệu quả ñể giảm bớt nhu cầu phát triển nguồn và lưới ñiện là áp dụng các chương trình quản lý sử dụng nhu cầu ñiện (DSM). Xuất phát từ những vấn ñề nêu trên tôi tiến hành nghiên cứu ñề tài: “ Nghiên cứu ứng dụng Quản lý sử dụng nhu cầu ñiện (DSM) ñối với Công ty xi măng Tam ðiệp-Ninh Bình ”. [...]... qu ñi n c a xí nghi p, công ty 4 K T C U C A LU N VĂN Tªn ®Ò t i: Nghiên c u ng d ng Qu n lý s d ng nhu c u ñi n (DSM) ñ i v i Công ty xi măng Tam ði p -Ninh Bình ð tài g m 3 ph n chính PhÇn 1: Cơ s lý thuy t v DSM PhÇn 2: Phân tích th c tr ng qu n lý s d ng ñi n c a công ty xi măng Tam ði p -Ninh Bình PhÇn 3: Gi i pháp th c hi n DSM ñ i v i công ty xi măng Tam ði p -Ninh Bình Trư ng ð i h c Nông nghi... TH C TR NG QU N LÝ S D NG ðI N C A CÔNG TY XI MĂNG TAM ðI P -NINH BÌNH 2.1 GI I THI U T NG QUAN V CÔNG TY - Tên công ty: CÔNG TY XI MĂNG TAM ðI P -NINH BÌNH - Tên giao d ch qu c t : VICEM TAM DIEP -NINH BINH CEMENT COMPANY LIMITED - Website: http://www.vicemtamdiep.com.vn - Email: vctd@vicemtamdiep.com.vn - Logo - ð a ch : S 27, ðư ng Chi Lăng, Xã Quang Sơn, Th xã Tam ði p, T nh Ninh Bình - ði n tho i:... p và c a ñi n l c Ninh Bình 2 ð I TƯ NG, PH M VI VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 2.1 ð i tư ng nghiên c u: Phân tích qu n lý s d ng nhu c u ñi n và ñ xu t gi i pháp th c hi n DSM ñ i v i Công ty xi măng Tam ði p -Ninh Bình 2.2 Ph m vi nghiên c u: Tình hình cung c p và s d ng ñi n t i Công ty xi măng Tam ði pNinh Bình, thành ph Ninh Bình 2.3 Phương pháp nghiên c u: - L y s li u, thu th p x lý và t ng h p thông... c công nghi p - Thu th p và x lý thông tin v h th ng qu n lý cung c p ñi n c a Công ty xi măng Tam ði p -Ninh Bình Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c k thu t ………………………… 2 - Phân tích th c tr ng v qu n lý s d ng ñi n c a Công ty xi măng Tam ði p -Ninh Bình - ð xu t phương án th c hi n DSM và các gi i pháp nâng cao vi c qu n lý s d ng ti t ki m và hi u qu ñi n c a xí nghi p, công. .. 771.140 - Fax: 0303864909 Công ty xi măng Tam ði p -Ninh Bình ñư c thành l p theo Quy t ñ nh s 295/XMVN-HðQT ngày 30/8/2002, là thành viên c a T ng Công ty công nghi p xi măng Vi t Nam ñư c xây d ng trên ñ a bàn xã Quang Sơn, th xã Tam ði p, t nh Ninh Bình, cách th ñô Hà N i 100 km v phía nam, cách qu c l 1A 1,5 km v phía tây Là ñơn v s n xu t xi măng ñ u tiên Ninh Bình có công ngh hi n ñ i do t p ñoàn...1 M C ðÍCH C A ð TÀI - Nghiên c u cơ s lý thuy t v DSM - ðánh giá vi c qu n lý, s d ng và ti t ki m ñi n c a Công ty xi măng Tam ði p -Ninh Bình; tìm ra nh ng y u t tích c c, nh ng h n ch b t c p còn t n t i - Nghiên c u ng d ng c a DSM t ñó ñ xu t các gi i pháp ñ th c hi n có hi u qu vi c qu n lý s d ng nhu c u ñi n trong tương lai, ñ m b o hài hoà gi a m c ñích... v i công su t 1,4 tri u t n xi măng/ năm Công ty ñã kh ng ñ nh ñư c thương hi u xi măng ñ t ch t lư ng cao, ñáp ng nhu c u th trư ng, góp ph n phát tri n kinh t , xã h i, gi i quy t vi c làm cho ngư i lao ñ ng và ñóng góp ngân sách cho Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c k thu t ………………………… 25 nhà nư c Ví d như năm 2011, Công ty s n xu t ñư c hơn 1,3 tri u t n Klinker, xi măng. .. ngân sách g n 65 t ñ ng ðây cũng là năm ñ u tiên, Công ty ñ t l i nhu n hơn 22 t ñ ng, vư t 6 t ñ ng so v i k ho ch ñ ra Trong 3 tháng ñ u năm, m c dù b tác ñ ng do suy gi m kinh t th gi i gây không ít khó khăn, nhưng Công ty ñã bám sát h p ñ ng s n xu t, chu n b nguyên, v t li u, s n xu t hơn 250.000 t n xi măng d n ñ u các ñơn v s n xu t xi măng Ninh Bình, b o ñ m vi c làm và thu nh p cho ngư i lao... i lư ng b i khá l n (b t li u) ñ ñưa vào tái s n xu t H ng năm, Công ty ñ u tư 4 t ñ ng c i t o m t b ng, kho bãi ch a nguyên v t li u, ñ ng th i b o dư ng, c i t o, l p ñ t m i các thi t b l c b i Ngoài ra, Công ty xi măng Tam ði p -Ninh Bình còn là ñơn v ñi n hình th c hi n t t công tác an toàn v sinh lao ñ ng, trang b b o h , v sinh công nghi p, v sinh môi trư ng, b o v s c kh e, an toàn cho ngư... ñ ng Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c k thu t ………………………… 26 Cơ c u t ch c c a Công ty theo sơ ñ hình 2.1: H i ñ ng thành viên Công ty Ki m soát n ib Ki m soát viên T ng Giám ñ c Công ty Phó TGð S n xu t Phó TGð Cơ ñi n Phó TGð N i Phó TGð Kinh doanh Văn Phòng Công ty P B o v - Quân s Văn phòng ð ng ñoàn Văn phòng ðoàn TN Xí nghi p tiêu th P K toán th ng kê TC P T ch c lao . của Công ty xi măng Tam ðiệp -Ninh Bình Hình 2.2: Sơ ñồ mặt bằng bố trí tổng thể Công ty xi măng Tam ðiệp -Ninh Bình Hình 2.3: Sơ ñồ hệ thống cung cấp ñiện Công ty xi măng Tam ðiệp -Ninh Bình. ñối với Công ty xi măng Tam ðiệp -Ninh Bình 2.2. Phạm vi nghiên cứu: Tình hình cung cấp và sử dụng ñiện tại Công ty xi măng Tam ðiệp- Ninh Bình, thành phố Ninh Bình. 2.3. Phương pháp nghiên. cứu ứng dụng Quản lý sử dụng nhu cầu ñiện (DSM) ñối với Công ty xi măng Tam ðiệp -Ninh Bình ” ðề tài gồm 3 phần chính. PhÇn 1: Cơ sở lý thuyết về DSM PhÇn 2: Phân tích thực trạng quản lý sử dụng

Ngày đăng: 12/11/2014, 17:35

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Trang bìa

    • Lời cam đoan

    • Lời cảm ơn

    • Mục lục

    • Mở đầu

    • Cơ sở lý thuyết về DSM

    • Phân tích thực trạng quản lý sử dụng điện của công ty xi măng Tam Điệp, Ninh Bình

    • Các giải pháp thực hiện DSM đối với công ty xi măng Tam Điệp, Ninh Bình

    • Kết luận và kiến nghị

    • Tài liệu tham khảo

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan