Nghiên cứu ứng dụng quản lý sử dụng nhu cầu điện (DSM) đối với công ty cơ khí hoá chất hà bắc

luận văn, tiến sĩ, thạc sĩ, báo cáo, khóa luận, đề tài

Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s nụng nghip 1 Trờng đại học nông nghiệp hà nội Viện đào tạo sau đại học -------------o0o------------- Trần thị quỳnh oanh Nghiên cứu ứng dụng quản lý sử dụng nhu cầu điện (dsm) đối với công ty cơ khí hoá chất hà bắc LUN VN THC S K THUT Chuyên ngành : Điện khí hóa sản xuất nông nghiệp và nông thôn Mã số ngành : 60.52.54 Giáo viên hớng dẫn: ngt.pgs.ts. nguyễn minh duệ Hà Nội - 2010 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ nông nghiệp i LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan rằng ñây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả trình bày trong bản luận văn này là trung thực và chưa ñược công bố trong bất kỳ công trình khoa học nào trước ñó. Tôi xin cam ñoan rằng các thông tin trích dẫn trong bản luận văn của tôi ñều ñược chỉ rõ nguồn gốc. Hà nội, ngày…. Tháng…. năm 2010 Tác giả Trần Thị Quỳnh Oanh Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ nông nghiệp ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin trân trọng cảm ơn trường ñại học Nông nghiệp Hà Nội, xin trân trọng cảm ơn viện ñào tạo sau ñại học, khoa Cơ-ðiện trường ñại học Nông nghiệp Hà Nội. Tôi xin ñược tỏ lòng biết ơn sâu sắc ñến NGƯT-PGS-TS Nguyễn Minh Duệ, giảng viên trường ñại học Bách khoa Hà Nội, thầy là người ñã trực tiếp hướng dẫn tận tình, chỉ bảo tôi hoàn thành bản luận văn này. Tôi xin trân trọng cảm ơn các thầy giáo, cô giáo của khoa Cơ-ðiện trường ñại học Nông nghiệp Hà Nội, các thầy giáo, cô giáo khoa ñiện trường ñại học Bách khoa Hà Nội. Tôi xin chân thành cảm ơn ban giám ñốc công ty cơ khí hóa chất Hà Bắc ñã giúp ñỡ tôi trong quá trình khảo sát và lấy số liệu cho luận văn của mình. Tôi chân thành cảm ơn trường Cao ñẳng Kỹ thuật công nghiệp – thành phố Bắc Giang - nơi tôi ñang công tác ñã tạo mọi ñiều kiện tốt nhất có thể ñể tôi hoàn thành khóa học này. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn ñến gia ñình tôi, người thân, bạn bè, ñồng nghiệp…họ là nguồn ñộng lực và là nguồn ñộng viên giúp tôi hoàn thành khóa học và luận văn này. Trong quá trình thực hiện ñề tài chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhận ñược ý kiến của các thầy, cô giáo và các bạn ñồng nghiệp. Tôi xin trân trọng cảm ơn! Tác giả Trần Thị Quỳnh Oanh Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s nụng nghip iii MC LC Li cam ủoani Li cm n .ii Mc lc .iii Danh mc bngv Danh mc hỡnh vii Danh mc vit tt.viii Lời nói đầu 1 1. Mục đích của đề tài .2 2. Đối tợng, phạm vi và phơng pháp nghiên cứu .2 2.1. Đối tợng nghiên cứu: Phõn tớch qun lý s dng nhu cu ủin v ủ xut gii phỏp thc hin DSM ủi vi cụng ty c khớ húa cht H Bc 2 2.2. Phạm vi nghiên cứu: Tỡnh hỡnh cung cp v s dng ủin ti cụng ty c khớ húa cht H Bc, thnh ph Bc Giang 2 2.3. Phơng pháp nghiên cứu: .2 3. NHNG ểNG GểP CA TI 2 4. Kết cấu của luận văn .3 PHN 1: C S Lí THUYT V DSM 4 1.1. KHI NIM V DSM 4 1.2. NG DNG CA DSM 8 1.3. DSM TRONG NC V TH GII .9 1.3.1. Tỡnh hỡnh nghiờn cu DSM trong nc 9 1.3.2. Tỡnh hỡnh nghiờn cu DSM nc ngoi .16 Túm tt phn 1 23 PHN 2: PHN TCH THC TRNG QUN Lí S DNG IN CA CễNG TY C KH HểA CHT H BC TRấN QUAN IM DSM 24 2.1. GII THIU TNG QUAN V CễNG TY C KH HểA CHT H BC . 24 2.2. PHN TCH HIN TRNG H THNG CUNG CP IN V TIấU TH IN CA CễNG TY C KH HểA CHT H BC .25 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ nông nghiệp iv 2.2.1. Sơ ñồ mặt bằng……………………………………………… .25 2.2.2 Hệ thống cung cấp ñiện của công ty……………………………26 2.2.3. Hiện trạng sử dụng ñiện của công ty cơ khí hóa chất Hà Bắc .28 2.2.4. Phân tích ñồ thị phụ tải, áp dụng ñể phân tích ñồ thị phụ tải của hệ thống cung cấp và tiêu thụ ñiện của công ty cơ khí hóa chất Hà Bắc 31 2.2.5. Phân tích tỷ lệ thành phần tham gia vào ñồ thị phụ tải của công ty cơ khí hóa chất Hà Bắc 52 2.3. ðÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG HỆ THỐNG CUNG CẤP ðIỆN VÀ TIÊU THỤ ðIỆN CỦA CÔNG TY CƠ KHÍ HÓA CHẤT HÀ BẮC 57 2.3.1. Những mặt tích cực và tồn tại trong quản lý sử dụng ñiện của công ty cơ khí hóa chất Hà Bắc 57 2.3.2. Nguyên nhân 57 Tóm tắt phần 2 59 PHẦN 3: GIẢI PHÁP THỰC HIỆN DSM ðỐI VỚI CÔNG TY CƠ KHÍ HÓA CHẤT HÀ BẮC .60 3.1. ðỊNH HƯỚNG CỦA CÁC GIẢI PHÁP 60 3.2. ðỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP 61 3.2.1. Giải pháp thực hiện DSM trong chiếu sáng và thiết bị văn phòng 61 3.2.2. Giải pháp thực hiện DSM trong nhiệt lạnh và thông gió .68 3.2.3 Giải pháp thực hiện DSM trong ñộng lực 70 3.2.4. Giải pháp thực hiện DSM trong tổ chức của công ty 79 3.3. HIỆU QUẢ CỦA VIỆC THỰC HIỆN GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NHU CẦU ðIÊN (DSM) ðỐI VỚI CÔNG TY CƠ KHÍ HÓA CHẤT HÀ BẮC 84 Tóm tắt phần 3 88 PHẦN KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ .89 1. KẾT LUẬN . 89 2. KIẾN NGHỊ . 90 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ nông nghiệp v DANH MỤC BẢNG BẢNG 2.1: TIÊU THỤ ðIỆN NĂNG NĂM 2008 29 BẢNG 2.2: TIÊU THỤ ðIỆN NĂNG NĂM 2009 29 BẢNG 2.3: TỔNG HỢP THIẾT BỊ TIÊU THỤ ðIỆN NĂNG NĂM 2009 30 Bảng 2.4: Số liệu ño và tính tải của khối văn phòng và chiếu sáng công cộng .40 Bảng 2.5: Số liệu ño và tính tải của phân xưởng gia công cơ khí .41 Bảng 2.6: Số liệu ño và tính tải của phân xưởng gia công nóng .42 Bảng 2.7: Số liệu ño và tính tải của phân xưởng gia gò hàn .43 Bảng 2.8: Số liệu ño và tính tải của phân xưởng kết cấu lắp máy .44 BẢNG 2.9: TẦN SUẤT XUẤT HIỆN THỜI GIAN SỬ DỤNG .48 CÔNG SUẤT CỰC ðẠI CỦA CÔNG TY 48 BẢNG 2.10: TẦN SUẤT XUẤT HIỆN THỜI GIAN SỬ DỤNG .49 CÔNG SUẤT TRUNG BÌNH CỦA CÔNG TY 49 Bảng 2.11: Tổng hợp kết quả tính toán T max , T tb , T min , K min, K tb .50 Bảng 2.12: ðiện năng tiêu thụ trung bình ngày trong tháng 4 năm 2010 51 Bảng 2.13: Tổng hợp công suất tiêu thụ của công ty 51 Bảng 2.14:Tổng hợp công suất (kW) các ñồ thị phụ tải thành phần của công ty 52 Bảng 2.15: Tỷ trọng tham gia của các phụ tải thành phần 55 Bảng 2.16: ðiện năng của các phụ tải thành phần tham gia vào ñồ thị phụ tải 56 Bảng 3.1: Hiện trạng bố trí chiếu sáng tại các khu vực 62 Bảng 3.2a: Hiệu quả kinh tế của giải pháp DSM trong chiếu sáng .65 Bảng 3.2.b: Hiệu quả kinh tế của giải pháp DSM trong chiếu sáng 66 Bảng 3.2.c: Hiệu quả kinh tế của giải pháp DSM trong chiếu sáng .67 Bảng 3.3 Bảng thực nghiệm tính hệ số hiệu suất ñộng cơ 74 Bảng 3.4: Kết quả tính toán giải pháp thay thế ñộng cơ cho phân xưởng GCCK .75 Bảng 3.5: Hiệu quả của giải pháp DSM cho phân xưởng GCCK 76 Bảng 3.6: Kết quả tính toán giải pháp thay thế ñộng cơ cho phân xưởng GCN .77 Bảng 3.7: Hiệu quả của giải pháp DSM cho phân xưởng GCN .77 Bảng 3.8: Kết quả tính toán giải pháp thay thế ñộng cơ cho phân xưởng gò hàn 78 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ nông nghiệp vi Bảng 3.9: Hiệu quả của giải pháp DSM cho phân xưởng gò hàn .78 Bảng 3.10: Biểu giá ñiện áp dụng cho công ty cơ khí hóa chất Hà Bắc 81 Bảng 3.11: Số liệu công suất tính toán của công ty sau khi thực hiện phương án 82 Bảng 3.12: Số liệu công suất tính toán của công ty trong một ngày .83 Bảng 3.13: Tổng hợp hiệu quả của giải pháp DSM ñối với công ty cơ khí hóa chất Hà Bắc .84 Bảng 3.14: Công suất các phụ tải thành phần ước tính khi thực hiện giải pháp DSM cho công ty cơ khí hóa chất Hà Bắc .85 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ nông nghiệp vii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ H×nh 2.1:S¬ ®å tæ chøc c«ng ty c¬ khÝ hãa chÊt Hµ B¾c . Hình 2.2: Sơ ñồ mặt bằng bố trí tổng thể công ty cơ khí hóa chất Hà Bắc . Hình 2.3: Sơ ñồ hệ thống cung cấp ñiện công ty cơ khí hóa chất Hà Bắc…. Hình 2.4: ðồ thị phụ tải ngày của khối văn phòng và chiếu sáng công cộng……………………………………………. Hình 2.5: ðồ thị phụ tải ngày của phân xưởng gia công cơ khí……………. Hình 2.6: ðồ thị phụ tải ngày của phân xưởng gia công nóng……………… Hình 2.7: ðồ thị phụ tải ngày của phân xưởng gò hàn……………………… Hình 2.8: ðồ thị phụ tải ngày của phân xưởng kết cấu lắp máy…………… Hình 2.9: ðồ thị phụ tải ngày của các thành phần phụ tải trong công ty cơ khí hóa chất Hà Bắc……………………………………… Hình 2.10: ðồ thị phụ tải ngày của công ty cơ khí hóa chất Hà Bắc……… Hình 3.1: ðồ thị phụ tải ngày của công ty sau khi thực hiện giải pháp TKð Hình 3.2: ðồ thị phụ tải ngày của công ty cơ khí hóa chất Hà Bắc ……… trước và sau khi thực hiện giải pháp DSM………………………. Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s nụng nghip viii DANH MC CC CH VIT TT V Kí HIU - TB: thit b ủin - TBA: trm bin ỏp - TK: Tit kim ủin - EVN: Tp ủon ủin lc Vit Nam - CBCNV: Cỏn b cụng nhõn viờn - HTCC: H thng cung cp ủin - CC: Cung cp ủin - HT: H thng ủin - KB: Khụng ủng b - DNCN: Doanh nghip cụng nghip - HN: iu hũa nhit ủ - TCKT: T chc k thut - TCCN: T chc cụng ngh - HT: H thng - TB: Thiết bị - ĐTPT: Đồ thị phụ tải - KVP: Khối văn phòng - CSCC: chiếu sáng công cộng - PX GCCK: Phân xởng gia công cơ khí - PX GCN: Phân xởng gia công nóng - PX GH: Phân xởng gò hàn - PX KCLM: Phân xởng kết cấu lắp máy - CĐ: Cao điểm - BT: Bình thờng - TĐ: Thấp điểm - PA: Phơng án - GP: Giải pháp Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ nông nghiệp 1 Lêi nãi ®Çu Năng lượng giữ một vai trò ñặc biệt quan trọng trong cuộc sống và ñặc biệt là sự phát triển nền kinh tế của mỗi quốc gia. Chính vì vậy mà trên toàn thế giới nói chung và ở Việt Nam nói riêng, năng lượng luôn là một vấn ñề quan trọng ñược ñặt lên hàng ñầu. Các nguồn năng lượng ñược sử dụng phổ biến hiện nay trên thế giới là nguồn năng lượng hóa thạch như than, dầu… Tuy nhiên, tất cả các nguồn năng lượng này lại ñang ñứng trước vấn ñề cạn kiệt. Các nguồn năng lượng khác, như năng lượng mặt trời, gió… có khả năng tái tạo, thì việc khai thác và sử dụng chúng hiện tại còn gặp nhiều khó khăn về mặt công nghệ và chưa hoàn toàn hiệu quả về mặt kinh tế. ðứng trước nguy cơ cạn kiệt nguồn năng lượng hóa thạch, sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả là nhiệm vụ chung của toàn xã hội. Thực hiện tốt công tác này góp phần nâng cao an ninh năng lượng, bảo vệ môi trường, khai thác hợp lý các nguồn tài năng lượng. Thời gian gần ñây sự biến ñộng của giá nhiên liệu thúc ñẩy yêu cầu tiết kiệm ñiện lên mức cao ñối với các ngành sản xuất, ñặc biệt là sản xuất công nghiệp. Rất nhiều cuộc hội thảo, nhiều giải pháp ñã ñược thực nghiệm, ñồng thời rất nhiều thiết bị mới, công nghệ mới ñược áp dụng với tiêu chí tiết kiệm ñiện nhằm giảm áp lực thiếu ñiện cho EVN và mục tiêu cuối cùng là giảm giá thành sản phẩm. Theo kinh nghiệm của nhiều nước, một trong những giải pháp kinh tế và có hiệu quả ñể giảm bớt nhu cầu phát triển nguồn và lưới ñiện là áp dụng các chương trình quản lý sử dụng nhu cầu ñiện (DSM). Xuất phát từ những vấn ñề nêu trên tôi tiến hành nghiên cứu ñề tài: “ Nghiên cứu ứng dụng Quản lý sử dụng nhu cầu ñiện (DSM) ñối với công ty cơ khí hóa chất Hà Bắc ”.