báo cáo nghiên cứu khoa học sinh viên một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9001 2008 tại công ty tnhh magx việt nam

TRƢỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG H U N TR – INH T U CT - -ooo - - BÁO CÁO NGHIÊN CỨU H HỌC SINH VIÊN ĐỀ TÀI: TS GI I H H ÀN THIỆN C NG T C CH T LƢ NG THE CÔNG T TIÊU CHU N IS : U NL TẠI G VIỆT N TÁC GIẢ: HỒ V N C BIÊN HÒA, THÁNG 11 N - LỚ T TRƢỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG H U N TR – INH T U CT - -ooo - - BÁO CÁO NGHIÊN CỨU H HỌC SINH VIÊN ĐỀ TÀI: TS GI I H H ÀN THIỆN C NG T C CH T LƢ NG THE TIÊU CHU N IS C NG T : TẠI G VIỆT N TÁC GIẢ: HỒ V N C GVHD: U NL - LỚ Th s LƢU NGỌC LIÊ BIÊN HÒA, THÁNG 11 N T LỜI C Để hoàn thành t t h tt ả x n tr n tr n uốc Tế h o n h n t n t nh on h n t s h ƠN u ho h t t n h p tr toàn thể qu thầy cô khoa ả uản Trị inh Tế n h n thành V s qu n t p đỡ nh t t nh qu thầy ô s hoàn thành đề tà n h n ho ạn t ả u ho h : “ 2008 Nam" Tron qu tr nh th h n Tiên h n đề tà t n Th c s Lƣu Ngọc Li n t p thể thành đề tà n h n V nh n nh n th u s t n Tr ả x n tr n tr n n ph n QLCL: ả n o v n s Nguyễn Trần h ôn nh n v n ôn ty M X VN p đỡ t ả hoàn u n th n hạn h n n tron đề tà hôn tr nh h on qu thầy ô ạn đ n n h pđ n p n để x y n đề tà n ày àn hoàn th n h n Biên Hòa, Tháng 11 nă HỒ V N C 2013 ỤC LỤC Danh ục Các Chữ Viết Tắt, Danh Danh ục Các Sơ Đồ, Danh ục Các Bảng, Danh ục Các Hình ục Các Biểu Đồ PHẦN MỞ ĐẦU L o h n đề tà .1 M t un h n Đ t Ph u: .2 n phạ v n h n n ph p n h n Đ n p u: u: đề tà : .3 K t ấu đề tà : CH NG : T NG QU N V CHẤT L H TH NG QUẢN L CHẤT L Chất : CHẤT L NG V n .4 Kh n C NG ISO NG QUẢN L y u t ảnh h n hất n 1.2.1 Nhóm y u t bên ngồi doanh nghi p .5 1.1.2.2 Nhóm y u t bên doanh nghi p: .7 Quản hất 1.2.1 Kh n n .8 .8 V tr quản G th u hất ôn n quản hất n 10 1.2.3.1 Phi u kiểm tra (check sheets) 10 L u đ (Flow Charts) .10 1.2.3.3 Biểu đ nhân (Cause & Effect Diagram) 12 1.2.3.4 Biểu đ Pareto (Pareto Analysis .13 1.2.3.5 Biểu đ m t đ phân b (Histogram) .13 1.2.3.6 Biểu đ phân tán (Scatter Diagram) .14 1.2.3.7 Biểu đ kiểm soát (Control Chart) 15 H th n quản G hất n .16 th u ISO t u huẩn ISO 16 1.3.1.1 ISO 16 t u huẩn ISO H th n quản hất C n uy n t C y u ầu 16 n 17 tron h th n quản h th n quản hất hất n 18 n th o t u huẩn ISO : 2008 19 Nh n h h p n h th n quản hất n th o t u huẩn ISO 9001: 2008 23 M ts ôn ả t n h th n quản hất n 24 1.4.1 5S .24 Kh n 24 1.4.1.2 L i ích c a vi c triển khai 5S 25 C s thu n l để triển khai 5S .26 1.4.2 Kaizen 26 Kh n L 26 h h th h n K z n 27 C CH c th c hi n Kaizen tạ n v c 27 NG : TH C TR NG C NG TÁC QUẢN L TI U CHUẨN ISO : CHẤT L NG TH O T I C NG TY M GX VI T N M 29 T n qu n ôn ty 29 2.1.1 Thông tin chung 29 L h s h nh thành ph t tr ển 29 M t s sản phẩ C ấu t C h ấu t n h nh n s h Th ôn t ểu 31 ôn ty .32 ôn ty 33 ấu ph n quản trạn ot u 32 T nh h nh nh n s C nh p hất n 35 n h th n quản hất n th o t u huẩn ISO 9001-2008 36 Xu h n p n t u huẩn h h th n quản hất n h n tạ 36 T n qu n h th n h n nh n ISO ôn ty .38 T n qu n .38 C đ ều hoản oạ tr Ch nh s h hất Phạ C v p n 39 ôn ty .39 n h th n .39 quy tr nh h nh h n T nh h nh th h n tạ ôn ty 40 t u hất n h nh s h hất T nh h nh th h n h nh s h hất T nh h nh th h n t u hất n n n .40 ôn ty 40 ôn ty 40 T nh h nh th T nh h nh th h n t u hất h n đ nh T nh h nh sản phẩ n n ph n 43 44 hôn ph h p 45 Quy tr nh sản xuất n T nh h nh n uy n h nh o tạ ôn ty .45 u hôn ph h p ph n M x n 46 T nh h nh sản phẩ hôn ph h p tạ huyền 49 T nh h nh sản phẩ hôn ph h p tạ huyền 50 Ph n t h ạn sản phẩ hôn ph h p tạ h huyền 65mm 51 T nh h nh h u nạ T nh h nh h h h hàn .52 ph ph n n 53 T nh h nh ả t n 54 K t hảo s t n nh n v n t nh h nh th n th o t u huẩn ISO : h n ôn t quản hất tạ ôn ty 55 Nh n n uy n nh n h n ôn t quản hất n tr tr h ph t huy h u 64 V đào tạo nh n th H th n tà V u quy tr nh đào tạo nh n v n H u s Đ nh ISO ISO n hun t nh h nh th : Nh n đ ả t n h n ôn t đầy đ 64 tạp hôn ph h p 64 quy 64 n thấp 64 quản hất n th o t u huẩn tạ ôn ty .65 t đạt đ Nh n vấn đề K T LU N CH n nh ều ph h ôn nh n v n h .65 nt nđ n ần ả th n 66 NG 67 CH NG CHẤT L : MỘT S GIẢI PHÁP HO N THI N C NG TÁC QUẢN L NG TH O TI U CHUẨN ISO : T I C NG TY TNHH M GX VI T N M 68 Đ nh h M n t u hất C M : n t đ n 68 ãnh đạo 69 t t u ph t tr ển tron h n Th tr M ts ôn ty 68 n h t 69 n đ n 70 ả ph p hồn th n ơn t tạ ôn ty M X V t N G ả ph p : K ể quản hất n th o t u huẩn ISO .70 so t n uy n v t u đầu vào tạ x n M x n 70 C s h nh thành: 70 G ả ph p 71 K t on đ 71 G ả ph p : Cả t n quy tr nh huyền ể tr tần suất h ều ày sản phẩ tạ 71 C s h nh thành 71 G ả ph p .72 K t on đ G ả ph p : T n 72 n đào tạo nh n th ISO đ nh v nn .72 C s h nh thành 72 G ả ph p 73 K t on đ 74 G ả ph p : Cả t n h th tr nh ày quy tr nh h n n 74 C s h nh thành: 74 G ả ph p 74 3.2 K t on đ 75 G ả ph p : Th h n t t S th hành .75 C s h nh thành 75 G ả ph p 75 K t on đ 76 G ả ph p : S n t t ôn ả t n K z n .76 C s h nh thành 76 G ả ph p .77 K t on đ 77 G ả ph p : Áp n h th n quản hất n s h - iQMS .77 C s h nh thành 77 G ả ph p 78 K t K T LU N CH on đ 78 NG 79 K T LU N .80 KI N NGH 81 T I LI U TH M KHẢO PH L C D NH C NV: C n ỤC C C T VI T T T nh n v n CSCL: Ch nh s h hất ĐGN : Đ nh n n GP-KCN: G ph p- Khu ôn n h p HCNS: Hành h nh nh n s HTQLCL: H th n quản hất IQMS: Integrated Quality M n n nt Syst ISO: Int rn t on St n r Or n z t on : T KP- PN: Kh ph : H th n quản hất h t t u huẩn qu n s h – ph n n MH- XNK: Mu hàn - Xuất nh p hẩu MTCL: M t u hất n NN: Nguyên nhân PDC : P n- o- Ch QC: Qu - ty ontro : K ể QLCL: Quản QLSX: Quản hất t on: K hoạ h- Th so t hất n sản xuất SPKPH: Sản phẩ hôn ph h p TCVN: T u huẩn V t N TNHH: Tr h nh WG: Wor n h u hạn roup: Nh ôn t n h n- K ể tr - Hành đ n ầu soạn thảo s n đ đ tà u hỉ đ nh ph n n qu n đ n HTQLCL ph n t n hành soạn thảo s đ tà Côn ty u Tiếp nhận y u cầu : - S u h hoàn tất v tà u ISO- ạn f soạn thảo s ho n ph tr h n “Ph u y u ầu x huyển đ n Đạ - đ ph n huyển x t phê uy t tà u QT- n ãnh đạo Q- MR t p nh n trả hạn hoàn thành v x x t ph uy t tà u h nh n vào QT-ISO-01-07 - ph n y u ầu s th o õ t n đ ph u ‘Ph u y u ầu x uy t tà th h n tron u t Q- MR Ph uy t tà u để Q- MR s th o õ t n đ hân công thực : - y t nh ho x t ph Q- MR uy t Ng u QT-ISO- un tà u “Quy đ nh tr h nh để ph n ôn n -PL x x x t ph x t s ph h p u - vào n photo ph u y u ầu đ qu n để đả phân ôn ảo tà uđ h u tr h nh soạn thảo s thu th p thôn th p thơn t n đ n ph h p hồn hỉnh Phê duyệt t i iệu : - S u h hoàn tất v uy t N u h đ n ph n ôn th y đ - N uđ n t n ph v x v x t tà n us đ un tà huyển s n Q- MR để ph u Q- MR s y u ầu n đ th o y u ầu n uy t Cập nhật t i iệu : un tà u soạn thảo s đ Q- MR ho n r - Tà u s u h đ đ n - p uy t s đ tr n tr n Q- MR hỉ đ nh n u QT-ISO-01- - Nh n v n Q tr n tr n u nh u ểu Đ n th n qu n đ n tà ph u uy t vào “ nh tà u QT-ISO-01- tà vào “Ph u ph n ph u th t n ph n đ ph n ph đ u ph n n n ph n s n tr n n t n đóng giáp lai n qu n “Ph u ph n ph u t tà Quản ho u phả ản ấu “PHÁT H NH n để ph n ph - Kh ph n ph - “ tr n s hành opy ản tà đ n để nh n ạn p nh t tà ho ấu “ ẢN G C tr n tr n hân phối t i iệu : - đ n n u tà u QT-ISO- phả đ thu h - h nh n n ph n ph th t p tà u đả p nh t đ ảo nh tà u h ph n ph C ản tà u ph t hành th thu h V ản tà u s đ n u ần th t n ph tr h Q h y - n ph tr h Q LI U L I THỜI u phả p th v đ h th h h o ấu “ ẢN G C tr n tr n n đ n th nh M ho đ n h rõ n ày h t h u tà u th tà hảo ấu “T I u Khôn t Lƣu hồ sơ : - “Ph u ph n ph đ n h u tr n n u s đ th u o Q quản hun v ản tà u ho HỤ LỤC 4: U TR NH CH NH THE TIÊU CHU N IS : TẠI CÔNG TY MAGX VIỆT N U TR NH Diễn IỂ S T HỒ SƠ Trách nhiệm Lƣu giải quan N Lập Danh đ ục quản Tr H y hồ sơ hết h n ng b ph n N Lƣu trữ, bảo quản c đ nh h duyệt Tài liệu liên Lƣu hồ sơ đ QT-ISO-02-01 QT-ISO-02-01 c đ nh N đ c đ nh N đ QT-ISO-02-02 c đ nh Diễn giải: Lập Danh mục quản lý : - Tr ng b ph n đ nh n il p“ nh ch s QT-ISO-02- ab ph n - Danh m c h s phải nêu rõ tên h s th n u t i thiểu ph n ph p u tr u n n đ c phép xem h s i ch u trách nhi u tr Phê duyệt : - Danh m c h s phả đ c s phê t c có hi u l c n Lƣu trữ, bảo quản : Tr ng b ph n m đ c xem - T y đ c tính c a h s n nh đ ều ki n tình hình c thể c a t ng b ph n mà b ph n ch n ph đ u tr tron n ph p ô tr u tr bảo quản nh n phả đảm bảo h s ng thích h p để tr nh h h ng, mát thu n ti n s d ng - Th i hạn u tr h s đ h h hàn qu n - Các h s đ nh b Tr ng b ph n Đại di n ãnh đạo, n n ành ho c theo lu t đ nh c o nhà thầu ph cung cấp n đ c quản Nhà n nh h s c a Công ty H y b hồ sơ hết h n : - Vào cu i m h t th i hạn đ x n tr u Phải l p “ c h y h rõ ph - Ph ng b ph n đ nh n đ ho h s o Tr ng b ph n quy t đ nh d a vào tình hình hi n ng h p thấy cần thi t u tr ti p t c Lƣu hồ sơ : N QT-ISO-02- n ph p h y n ph p h y h s s c a b ph n Tr n h y h s i th c hi n vi c h y h s c đ nh c a b ph n ch u trách nhi u h s n qu n HỤ LỤC : U TẠI C NG T TR NH CH NH THE TIÊU CHU N IS : G VIỆT N U TR NH Đ NH GI N I B Diễn Lƣu giải Lập Trách nhiệ Đ LĐ H ánh giá T n G h duyệt Thông báo Th H ánh giá Chu n bị trƣớc ánh giá Đ nh Báo cáo kết ánh giá hắc phục QT-ISO-03-01 đ QT-ISO-03-01 QT-ISO-03-01 ISO QT-ISO-01-04 v n QT-ISO-03-02 Đoàn đ nh Tiến h nh ánh giá Hồ sơ QT-ISO-03-02 QT-ISO-03-03 Đ nh ph n H v n s KPH QT-ISO-05-01 QT-ISO-05-01 ết thúc Diễn giải: Lập kế ho ch ánh giá : - Đ LĐ p “K hoạ h đ nh v n ph n đ đ nh n n QT-ISO-03un đ nh th để hỉ đ nh đ nh n đ nh L u r n ĐGV hôn đ đ nh ôn v nh phả h ểu đ nh n - Trong đ ều th nt đ nh - nh th th ểu n đ nh đ nh ph h p v N oà r G n n t nh h nh sản xuất đ nh n th n đ n th ần đả hoản ảo th n Côn ty thể t n hành đ nh ất th n thể th o hỉ th T n đ Kế ho ch ánh giá phải ƣ c Tổng Giá ốc phê duyệt Thông báo kế ho ch ánh giá : - Th ISO opy ản K hoạ h đ nh th o “Ph u ph n ph phả đ t tr Đạ n t n ãnh đạo phả đả n ISO tà v n đ n v đ u QT-ISO-01- K hoạ h đ nh tuần ảo : đ n đ nh ph n đ ISO : ph n ph ph “S QT-ISO-03-PL Chu n bị trƣớc ánh giá : - ph n đ đ - đ nh đ nh Đ nh đ đ nh tà u h s n qu n đ n n un tr nh n s t p đ n ĐGV v n phả đ nh huẩn huẩn n u ần th t tà uh p u ể n qu n đ n n tr h tr un vào “Ph u ph n ể tr QT-ISO-03-0 Tiến h nh ánh giá : - Kh th qu n để hỉ r HTQLCL h th n x x th s h n đ nh u hoạt đ n đ p thành v n ản n đ nh h n đ v nt đ nh y u ầu n ph h p v ISO thu th p thôn qu v : h n h h y u ầu t nh h u qu n s t ph n vấn - K t đ h nh n vào “Ph u hấp nh n v n h n đ un ể tr đ nh ấp phả V h rõ tr n h p hôn o Báo cáo kết ánh giá : - Sau hoàn tất v n nđ đ nh nh n đ ể h p - nđ đ nh o đ nh h x để đ n v o x t đ n đạ t đ nh thấy n u đ n KPH t để t đ nh Tr KPH t rõ n thấy ĐGV h nh n o đ n Đ LĐ ĐGV p “Ph u y u ầu hành đ n ho nh n đ ể nđ ĐGV phả thôn n h vấn ôn nh n nđ đ nh đ nh KPH đ h ph – ph n n QT-ISO-05- ph t h n tron qu tr nh đ nh đ n th h h v ho p ph u vào “Ph u ể tr đ nh - K t th h n tr nh đ nh nh ho tr - Tr - n đoàn đ nh Đ LĐ hỉ đ nh n o n đoàn đ nh ođ nT n G đ nh h s v n Ph u để h p thảo u n o ot n ph n đ tr đ nh t đ nh n qu n đ n qu tr nh đ nh p“ ể t t đ nh đ n Đ LĐ QT-ISO-03- đ Khắc phục KPH : - Tron v n đ n để oạ h n n ph n ày tr s KPH đ đ n th nh n ết thúc phả t n hành h đ nh n v th s tv hành n uy n nh n h nh n vào “Ph u y u ầu hành đ n ĐGV t n hành h nh n ph t h n tron đ nh h ph – phịng n phả hồn thành th h n t nh h u t vào “Ph u y u ầu hành đ n h ph n ph p h – ph n n HỤ LỤC 6: CÔNG TY U TR NH CH NH THE IỂ Diễn S TS N H Lƣu giải Nh n X TẠI t H NG H H Trách nhiệ o o ph t h n Ng Cấp tr n tr Ph n nh n thông tin t nh n ạn sản phẩ Đề xuất t pQ QA KPH QA Manager n ph p x ph n N Th h n h ph đ ph n ôn ph n Q Kể tr Khôn đạt : G VIỆT N U TR NH TIÊU CHU N IS Đạt L uh s ph n Q Diễn giải: Nhận biết v báo cáo phát sản ph H: Hồ sơ - Kh ph t h n sản phẩ o n y ho ấp tr n tr t p h y nh n v n Q ác nhận thông tin v phân biệt, nhận dang sản ph & - hôn ph h p nh n v n ph t h n n y p t Cấp tr n tr t p nh n v n Q ph n Q - Tr đ v - Sản phẩ n đ oạ sản phẩ hỉ đ nh n o n y ho tr n  N uy n v t h u tr h nh ph n t nh n ạn KPH hôn ph h p đ  Thành phẩ t p nh n thôn t n sản xuất ph n Q s t n H u ph n oạ nh s u: u tron qu tr nh sản xuất  Hàn t n ho hạn & Đề xu t v thực h nh ộng khắc phục sản ph Nguy n vật iệu - Kh phả - pt ua ： tr ph t h n - àu h n NVL V n uy n thôn un hôn ph h p nh n v n ph tr h tr h nh n oQ tr u hôn ph h p u hàn ấp QT-MHKh nh n đ Q để t n hành x h ể tr ph n Q n “Ph u n uyên u h x QT-ISO- n hành u tron n o ho nhà un ph n s o n y ho n T n hành nh n ạn 04- - ể H n ph n Q QT-ISO-04- n để đ r hỉ đ nh n p“ huyển ho nh n v n hx n nh hành đ n p nh t thôn t n hôn ph h p vào “Ph u nh quy đ nh phản h t nhà un “Quy tr nh ấp nh n v n th o õ h u B Trong trình sản xu t : hành đ n u hàn ph o u hàn h ph s t nhà QT-MH- u hàn thôn h o o ho - Nh n sản phẩ oạ tạ KPH huyền t n thể t x t u tron qu tr nh sản xuất s đ để x K t x ph n h nh n vào o o sản xuất - Nh n sản phẩ ô hàn - Tr tr KPH hôn thể t x n phả n ph n Q đ n th o ho G đ r h nh th ảnh h đ n toàn sản xuất QC Q x hỉ đ nh n p “Ph u h x p nh t thôn t n hôn ph h p vào ản “Th o õ x KPH QT-ISO-04-02) th o õ v phẩ n đ n hất x sản ho đ n h hoàn tất C H ng tồn kho d i h n : - V n uy n u: Quản hạn ảo quản n uy n hạn n ho Tr ho s u u n ph n Q 6&7 - ph n “Ph u n uy n iể tra v ể vào “Quy đ nh huyển thôn t n nh n n uy n M X Nh t để x n hỉ th x đ đ t Tr n ph n Q s Tron u h x h h nh v u t n ho n ph tr h hỉ th nh n n uy n để ph n u s t ƣu hồ sơ Nh n v n Q s n u đạt th đ n ể tr hất n sản phẩ ấu p ss huyển ho ph n Q N u tr sản phẩ Q để h h o o ho tr h n uh s - u tr KPH s u h đ s ể n x v n hôn đạt y u ầu th o ho tr t p th o Gh s th o õ sản phẩ n KPH ph n uh HỤ LỤC 7: CÔNG TY U TR NH CH NH THE : TẠI G VIỆT N U TR NH HÀNH Đ NG Diễn H C HỤC- H NG NG Lƣu giải TIÊU CHU N IS T i iệu i n Trách nhiệ Nh n ạn s KPH Tất ả quan ph n QT-ISO-05- Ph t hành ph u C R N đ hỉ đ nh ph n 01 QT-ISO-0502 X N s KPH tr QT-ISO-05- ph n s KPH ph n Đề xuất HĐKP-PN Kể y u ầu s KPH Tr No n ph n 01 QT-ISO-0501 QT-ISO-05- Đ LĐ 01 OK C Tr ển h HĐKP-PN K ể tr th h n ph n n quan ph n y u ầu No Phát hành ph u HĐKP-PN Yes L uh s ph n n qu n QT-ISO-0501 Diễn giải: Nh n ạn s KPH : - C s KPH ần o  hành đ n KP-PN o đ nh  K t x n x t  K t đo  K t th o ISO ãn đo qu tr nh u qu tr nh th o t  Nh n vấn đề a khách hàng n  K t ph n t h C : ãnh đạo n th v thể xuất ph t t : ảnh h n uy  Thôn t n phản h tề t n đ n hất ẩn n sản phẩ thể xảy r tron ph n ôn v hàn n ày n quan Ph t hành ph u y u ầu HĐKP-PN: - Nh n đ ể KPH ph t h n tron qu tr nh đ nh n N u ần th t Đạ đ nh v n p ph u C R - n ISO-05- ho n ãnh đạo hỉ đ nh n p “Ph u y u ầu hành đ n KP-PN (QTp đ n ph n n qu n Đ n th p nh t vào “S th o õ hành đ n KP-PN (QT-ISO-053 T y th o t nh trạn s KPH ph u s y u ầu đ ph p x Tr n n ày ph n t đầu th n ph p x n ph t hành ph u C R ho s KPH đ n nh n ph t h n Gh nh n n t vào ph u C R ph n n ph p h r s KPH h u tr h nh ph ph n n ph n t h n uy n nh n đ Đ n th h n n ày phả hoàn thành n qu n n u hỉ đ nh nh n v n th n nh s tr p r h n ph n ể s KPH tr nh ản nh p tr N u đạt y u ầu đ n ph p KP-PN n Đạ t n hành h n ãnh đạo h p vào ản h nh tr nh uy t C nh n ph n n K ể - th o nh tr th N u ph n N u v đ K t th ph n h ph – ph n ôn t th ãn n o t đ nh đ nh o ho Đạ p hôn th 4đ n7 ản opy h nh n ãn n o ho Đạ t th đ nh t vào Ph u y u y u ầu HĐKP-PN h nh n n ãnh đạo Ph u C R t n ãnh đạo để ph t hành quy tr nh y u ầu HĐKP-PN Đạ n qu n s n ãnh đạo để vào Ph u y u ầu HĐKP-PN thôn ph u hành đ n h n: ầu HĐKP-PN - n qu n t n hành tr ển h u ản h nh tr n HỤ LỤC 8: H NH INH HỌ C I TI N C CH THỨC TR NH BÀ U TR NH HƢỚNG D N Trƣớc cải tiến HƯỚNG DẪN NHÀO TRỘN NGUYÊN LIỆU Bƣớc : Đ  Đ n HD-MX-04 NBH : 20-Sep-2012 NHL : 20-Sep-20112 Rev :04 ỘT NGUYÊN LI U LÊN ROLL t đ n ần ng roll 1.1 Để tấ n hoản h ro Qu t phần t s t tr n n 1.2 Sau nguyên u thành nguyên u xu n Kh n uyên 90 n đ h t tấ qu u r ng ki inox x c nguyên u t đ ên h h ên roll t h t phần tr n n đ ên ro r t tấ h t xu n n t n hành xo y tấ n uyên u Bƣớc : TH T C C T Đ VÀ C T U NG  Thao tác cắt ảo : M t ần t đảo t tấ n uyên ut n tr đ qu n phả s u đ tt ên phả đ qu n tr  Thao tác cắt xuống : C t n n tấ n uyên u t ro ho r t xu n đ n 2.1 Đ ều hỉnh vạ h th tạo h h roll 2.2 Th h n đ t “th o t t đảo t xu n C thể : +Đ t :  Đ tấ n uyên u ên roll  Th h n ần “th o t C t đảo  Qu t sạ h ng, thu gom nguyên u r  Th h n “ th o t t xu n xo y tấ n uyên u +Đ t :  Đ tấ n uyên u ên roll  Th h n ần “th o t C t đảo  Th h n “ th o t t xu n xo y tấ n uyên u +Đ t3v t :  L p ần n t th o t “Đ t  Tổng số ần cắt ảo t à ần Sau hoàn thành ần t đảo n n đo nh t đ ng tia laser đo nh t đ Sh t v tr Ro s u đ th h n “th o t t xu n xo y tấ n uyn u S u h th ̣ h n xon đ ̣t ́ t ́ t đ ̉ o t ́ n h ̀ nh ph n h t ́ n uy n u th ̀ nh ́ ph ̀ n ̣ ̣ n nh u huẩn ph Bƣớc 3: TẠ SHEET HƠI 3.1 Đ ều hỉnh hoản h tấ n h th nh 3.2 Đ ều hỉnh vạ h th tạo h h ro đ n uyên u ên ro ho đ n h m p tấ n uy n u hôn ò n r n t ph 3.3 Ph sh t n s ̀ o t th 3.4 Gh nh n th n t th Sau cải tiến HƯỚNG DẪN NHÀO TRỘN NGUYÊN LIỆU Bƣớc1 : Đ  Đ HD-MX-04 NBH : 24-Sep-2013 NHL : 24-Sep-2013 Rev :05 BỘT NGUYÊN LI U LÊN ROLL n i b t đ n gần máng roll 1.1 Để d n khoảng cách l n nhất, dùng ki inox xúc nguyên li u b t đ lên khe h gi a roll Qu t phần b t s t tr n n đ h t lên roll 1.2 Sau nguyên li u thành tấm, quét h t phần tr n n đ lên roll r i c t nguyên li u xu ng Khi nguyên li u r h t xu ng máng, ti n hành xoay nguyên li u 900 Bƣớc2 : THAO TÁC CẮT ĐẢO VÀ CẮT XU NG : Đ ều chỉnh vạ h th 2.1 c tạo khe h gi a roll Th c hi n đ t “th o t t đảo c t xu n C thể : + Đ t 1:  Đ nguyên li u lên roll  Quét máng, thu gom nguyên li u b r  Th c hi n lần “th o t C t đảo Th c hi n “ th o t t xu n xo y nguyên li u 900 (H1 H2)  vã vào đ ng ổ lê n Roll + Đ t 2:  Đ nguyên li u lên roll Quét máng, thu gom nguyên li u b r    vã vào đ ng Th c hi n lần “th o t C t đảo Th c hi n “ th o t t xu n xo y nguyên li u 900 (H1 H2) +Đ t3v t4:  L p lại lần liên t c thao tác c “Đ t 2.2 Tổng số lần cắt ảo t 28 lần Sau hoàn thành 28 lần c t đảo, dùng d ng c đo nh t đ b ng t s r đo nh t đ Sheet ( v trí gi Ro s u đ th c hi n “th o t t xu n xo y nguyên li u 900 (H1 H2) Xoay 90 H1 Bƣớc 3.1 3.2 đ hôn 3.3 3.4 3: TẠ SHEET HƠI Đ ều hỉnh hoản h tấ n h th nh Đ ều hỉnh vạ h th tạo h h ro n uyên u ên ro ho đ n h m p tấ n uy n u ò n r n nh hinh t ph ̀ Ph sh t n s ̀ o t th Gh nh n th n t th H2 ... 99 ph n ản ISO hi n nă ISO 9000:1994 nă ISO 9000: 2000 T n ti u chu n HTQLCL – C s & t ISO 9000: 2005 v n ISO 9001: 1994 H th n quản ISO 9001: 2000 o ISO 9002: 1994 ISO n ISO 9001: 2008 HTQLCL...TRƢỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG H U N TR – INH T U CT - -ooo - - BÁO CÁO NGHIÊN CỨU H HỌC SINH VIÊN ĐỀ TÀI: TS GI I H H ÀN THIỆN C NG T C CH T LƢ NG THE TIÊU CHU N IS C NG T : TẠI... ầu ISO 9003: 1994 9001/ 9002/ 9003) ISO 9004: 1994 hất ISO 9004: 2000 HTQLCL - H ISO 9004: 2009 n n ả t n ISO 10011: ISO 19011: 2002 Ch th y đ H n n đ nh HTQLCL Mô tr 1990/1 n [N u n: 14] ISO ISO