Tiêu thụ sản phẩm và các phương hướng, biện pháp thúc đẩy khả năng tiêu thụ sản phẩm của công ty Nhựa Hà Nội

Tiêu thụ sản phẩm và các phương hướng, biện pháp thúc đẩy khả năng tiêu thụ sản phẩm của công ty Nhựa Hà Nội

[...]... tác động của ba nhân tố trên đã dẫn đến sự tăng lên của doanh thu dự kiến tiêu thụ sản phẩm năm 2002 so với thực tế năm 2001 III Tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của công ty Nhựa Hà Nội năm 2002 1 Công tác tổ chức thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm ở công ty Nhựa Hà Nội năm 2002 Để biến khả năng thành hiện thực năm 2002 công ty Nhựa Hà Nội đã tổ chức tiêu thụ sản phẩm dới các hình thức... hớng thiếu an toàn và bất lợi Hệ số nợ tăng lên sẽ làm cho khả năng thanh toán của doanh nghiệp giảm đi, công nợ chồng chất có thể sẽ dẫn tới phá sản Chơng II: 13 Tình hình tiêu thụ sản phẩm ở công ty Nhựa Hà nội I Tình tình và đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty Nhựa Hà Nội 1 Sự ra đời và phát triển của công ty Nhựa Hà Nội Công ty Nhựa Hà Nội trực thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội đặt tại 27 Hai Bà... - Hà Nội Tiền thân là xí nghiệp Nhựa Lợi Thành, đến 24 tháng 1 năm 1972 đổi tên là xí nghiệp Nhựa Hà Nội Năm 1993 xí nghiệp Nhựa Hà Nội đổi tên thành công ty Nhựa Hà Nội theo Quyết định số 2977/QĐ-UB ngày 10 tháng 8 năm 1993 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội và đợc duy trì đến ngày nay Đó là tên gọi và cũng là tên giao dịch của công ty Công ty Nhựa Hà Nội là một công ty của Nhà nớc, có t cách pháp. .. trờng tiêu thụ - Giá bán sản phẩm tiêu thụ Nhng nếu xem xét các nhân tố ảnh hởng đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm mà có thể tính toán đợc mức độ ảnh hởng thì trong công thức : n DT = (Si x gi) i=1 Trong đó : DT : Doanh thu tiêu thụ các loại sản phẩm Si : Số lợng sản phẩm tiêu thụ các loại sản phẩm gi : Giá bán bình quân đơn vị của sản phẩm i : Số loại sản phẩm Doanh thu tiêu thụ sản phẩm của công ty. .. Đối với kế hoạch tiêu thụ sản phẩm hàng quí, công ty tiến hành lập vào cuối tháng của quí trớc, vì kế hoạch quí khá đơn giản, mọi vấn đề căn bản vẫn nh kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cả năm 2.Kế hoạch tiêu thụ sản phẩm năm 2002 của công ty nhựa Hà nội Cũng nh các doanh nghiệp khác, hàng năm cứ đến thời điểm lập kế hoạch thì công ty nhựa Hà nội đều tiến hành lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm dựa trên những căn... xuất của khách hàng - Để đơn giản và nhanh chóng thì số lợng tồn cuối kì đợc tính căn cứ vào số lợng tồn đầu kì, số lợng sản xuất trong kì và số lợng tiêu thụ trong kì * Nhận xét về công tác lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của công ty Nhựa Hà nội Qua nghiên cứu công tác lập kế hoạch tiêu tụ sản phẩm của công ty Nhựa Hà nội ta có thể rút ra một số nhận xét sau: - Công tác lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của. .. cấu mặt hàng bán ra, giá cả Ta sẽ đi xem xét cụ thể những nhân tố này thông qua phân tích các nhân tố ảnh hởng đến công tác tiêu thụ sản phẩm 2 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của công ty Nhựa Hà Nội Nh ở chơng I đã xem xét, việc tiêu thụ sản phẩm chịu ảnh hởng của rất nhiều nhân tố nh : - Số lợng sản phẩm tiêu thụ - Chất lợng sản phẩm tiêu thụ - Kết cấu sản phẩm tiêu thụ -... điểm tiêu thụ sản phẩm của mình và lựa chọn ra một phơng pháp lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cho công ty tơng đối thích hợp Căn cứ lập kế hoạch: để đảm bảo kế hoạch đợc chính xác, khả thi Việc lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cả năm của công ty đợc lập căn cứ vào các hợp đồng, các đơn đặt hàng sẽ thực hiện trong năm kế hoạch đã đợc kí kết trớc thời điểm lập kế hoạch, và năng lực sản xuất của công ty Hàng... hoạch tiêu thụ sản phẩm tất cả các kế hoạch tập hợp thành kế hoạch sản xuất - kĩ thuật - tài chính của doanh nghiệp Trong khuôn khổ đề tài này, ta chỉ đi vào xem xét một chỉ tiêu của kế hoạch tài chính trong doanh nghiệp đó là kế hoạch tiêu thụ sản phẩm sản xuất ra của công ty nhựa Hà Nội Thực chất của kế hoạch tiêu thụ sản phẩm sản xuất ra là việc dự đoán trớc số lợng sản phẩm sẽ đợc tiêu thụ trong... hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Nhựa Hà Nội a Về cơ cấu tổ chức và quản lí của công ty Để đảm bảo sản xuất có hiệu quả và quản lí tốt quá trình sản xuất kinh doanh, công ty Nhựa Hà Nội đã tổ chức quản lí theo mô hình trực tuyến Đứng đầu là giám đốc công ty, là ngời trực tiếp điều hành các phòng ban chức năng và các phân xởng sản xuất Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty đợc thể hiện qua 123doc.vn