1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

nâng cao chất lượng cho vay ngắn hạn đối với dn sme tại nhtmcp kiên long chi nhánh cần thơ

24 320 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 24
Dung lượng 1,04 MB

Nội dung

IV IV KIẾN NGHỊ III III GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CVNH ĐỐI VỚI SME II II THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CVNH SME TẠI KIENLONG BANK CẦN THƠ I I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ KIENLONG BANK CẦN THƠ N N ỘI DUNG ỘI DUNG N N ỘI DUNG ỘI DUNG I. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ KIENLONG BANK CẦN THƠ Tên Ngân hàng: Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Kiên Long-Chi nhánh Cần Thơ Địa chỉ: 6A Đại Lộ Hòa Bình, P. An Cư, Q. Ninh Kiều, Tp. Cần Thơ Điện thoại: 07103.817.112 Fax: 07103.817.114 Email: cantho@kienlongbank.vn Website: www.kienlongbank.com.vn KienLong Bank Cần Thơ đặt mục tiêu phát triển là trở thành Ngân hàng bán lẻ đa năng trên địa bàn thành phố 1. Sơ lược về KienLong Bank Cần Thơ 2. Kết quả hoạt động kinh doanh của KienLong Bank Cần Thơ 14,317.781,594.3517,564.733,246.951,652.60Lợi nhuận 49.6715,305.66104.6215,755.5646,121.0930,815.4315,059.87 Tổng chi phí 86.9729,623.44103.8117,349.9163,685.8234,062.3816,712.47 Tổng thu nhập %Số tiền%Số tiền 2010/20092009/2008 Chênh lệchChênh lệch 201020092008Chỉ tiêu 440.96 96.48 II. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CVNH SME TẠI KIENLONG BANK CẦN THƠ 1. Phân tích doanh số cho vay ngắn hạn SME qua 3 năm (2008 – 2010) 88.67212.45 56.2381,175.79181.2093,018.09225,527.36144,351.5751,333.48 Tổng 25,600.4419,630.2854,470.7528,870.319,240.03 Doanh nghiệp 48.1255,575.35174.3473,387.81171,056.61115,481.2642,093.45 Cá nhân hộ gia đình %Số tiền%Số tiền 2010/20092009/2008 So sánhSo sánh 201020092008 Chỉ tiêu 2. Phân tích thu nợ ngắn hạn SME qua 3 năm (2008 – 2010) 20.64 85.34 33.3341,256.00111.8265,338.00165,024.00123,768.0058,430.00 Tổng 5,363.3711,967.8631,354.3725,991.0014,023.14 Doanh nghiệp 36.7135,892.63120.1853,370.14133,669.6397,777.0044,406.86 Cá nhân hộ gia đình %Số tiền%Số tiền So sánh 2010/2009 So sánh 2009/2008 201020092008Chỉ tiêu 3. Hệ số thu nợ ngắn hạn SME qua 3 năm (2008 – 2010) 57.5690.03151.76 % Hệ số thu nợ ngắn hạn SME = (2)/(1) 31,354.3725,991.0014,023.14 Triệu đồng Doanh số thu nợ ngắn hạn SME (2) 54,470.7528,870.319,240.03 Triệu đồng Doanh số cho vay ngắn hạn SME (1) 201020092008 Đơn vị tính Chỉ tiêu 4. Phân tích dư nợ ngắn hạn SME qua 3 năm (2008 – 2010) 270.7250.88 88.3251,502.7654.5620,583.56109,815.3258,312.5637,729.00 Tổng 23,116.382,879.3131,654.948,538.565,659.25 Doanh nghiệp 57.0328,386.3755.4017,704.2678,160.3849,774.0132,069.75 Cá nhân hộ gia đình %Số tiền%Số tiền Chênh lệch 2010/2009 Chênh lệch 2009/2008 201020092008 Chỉ tiêu 5. Phân tích nợ quá hạn ngắn hạn SME qua 3 năm (2008 – 2010) 230 - 78.52775.00-987.001,762.00987.000.00Tổng 163.7171.18234.8971.180.00 Doanh nghiệp 66.75611.29-915.821,527.11915.820.00 Cá nhân hộ gia đình %Số tiền%Số tiền Chênh lệch 2010/2009 Chênh lệch 2009/2008 201020092008Chỉ tiêu [...]...6 Chỉ số Nợ quá hạn ngắn hạn SME/ Dư nợ ngắn hạn SME qua 3 năm (2008 – 2010) Chỉ tiêu Đơn vị tính Nợ quá hạn ngắn hạn SME Triệu đồng Dư nợ ngắn hạn SME Triệu đồng Nợ quá hạn ngắn hạn SME/ Dư nợ ngắn hạnSME % 2008 2009 0 2010 71.18 234.89 5,659.25 8,538.56 31,654.94 0 0.2 0.74 7 Vòng quay vốn tín dụng SME qua 3 năm (2008 – 2010) Đơn vị tính 2008 2009 2010 Doanh số thu nợ ngắn hạn SME Triệu đồng 14,023.14... Triệu đồng 14,023.14 25,991.00 31,354.37 Dư nợ ngắn hạn bình quân SME Triệu đồng 3,759.35 7,098.91 20,096.75 Vòng quay vốn tín dụng ngắn hạn SME Vòng 3.73 3.66 1.56 Chỉ tiêu III GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CVNH SME 1 Tăng cường kiểm soát và tư vấn khoản vay Chi nhánh cần sâu sát với khách hàng hơn nữa để kịp thời hỗ trợ và giải quyết các vấn đề xảy ra Chi nhánh nên tăng cường hơn nữa việc tư vấn khách... giúp các DNN&V có thể dễ dàng trong việc tiếp cận vốn của ngân hàng Nhà nước nên kết hợp cùng với chính quyền thành phố Cần thơ đề ra những biện pháp tháo gỡ khó khăn cho DNN&V đặc biệt là khó khăn về vốn Nhà nước cần có kế hoạch chỉ đạo các địa phương mở các lớp đào tạo lại cán bộ quản lý cho các DNN&V 2 Kiến nghị với NHNN NHNN cần đưa ra chính sách thúc đẩy hoạt động cho vay ngắn hạn đối với SME, đồng... nguồn trả nợ chính cho Ngân hàng 2 Nâng cao trình độ của các nhà quản lý SME Nâng cao trình độ của các nhà quản lý cũng như chủ DNN&V để DN có thể chủ động hơn trong việc tiếp cận nguồn vốn ngân hàng Chi nhánh nên hỗ trợ và xem xét cẩn thận về bản chất của phương án có khả thi không, để ra quyết định hợp lí 3 Đa dạng hóa các phương thức cho vay Củng cố và nâng cao các phương thức cho vay truyền thống... phẩm cho phù hợp với từng đối tượng khách hàng 4 Nâng cao công tác thẩm định CVNH SME Tăng cường kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay Nâng cao chất lượng thu thập và xử lí thông tin → Thiết lập thư viện điện tử để lưu trữ thông tin khách hàng, đặc biệt là những kinh nghiệm về nghiệp vụ để các CVQHKH tham khảo và học hỏi lẫn nhau IV KIẾN NGHỊ 1 Đối với Nhà nước và chính quyền Thành phố Cần Thơ Nhà... nhằm tạo điều kiện cho các ngân hàng nâng cao chất lượng CVNH SME NHNN cần sớm có biện pháp để hoạt động của trung tâm CIC thực sự có hiệu quả NHNN cũng nên cho phép hình thành và phát triển các cơ quan chuyên cung cấp thông tin tín dụng nhằm tăng cường nguồn thông tin cho các ngân hàng 3 Kiến nghị đối với Kienlong Bank Tăng cường sự chỉ đạo và quản lí, giao khoán công việc đúng đắn cho ngân hàng cấp... Bank Tăng cường sự chỉ đạo và quản lí, giao khoán công việc đúng đắn cho ngân hàng cấp dưới để tạo sự chủ động cho các chi nhánh trong việc phán quyết các hạn mức cao hơn trong nghiệp vụ tín dụng Ngân hàng nên xây dựng một hệ thống thông tin rộng khắp 4 Kiến nghị đối với Kienlong Bank Cần Thơ Ngân hàng nên có kế hoạch cụ thể để thực hiện các văn bản cũng như các chỉ tiêu của ngân hàng cấp trên đề ra... các ngân hàng bạn trên cùng địa bàn Hoàn thiện bổ sung sản phẩm theo hai hướng là thiết kế lại sản phẩm, tạo ra các sản phẩm mới phù hợp đồng thời tăng cường các hoạt động hỗ trợ phi tài chính cho khách hàng DNN&V DANH SÁCH NHÓM THÀNH VIÊN MSSV 1 VÕ HOÀNG SƠN 0854020315 2 NGUYỄN HỮU QUỐC 0854020305 3 ÔNG HẢI ĐĂNG 0854020043 4 TRẦN THỊ MỸ NGỌC 0854020241 5 ĐINH XUÂN NGUYÊN 0854020243 . NGHỊ III III GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CVNH ĐỐI VỚI SME II II THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CVNH SME TẠI KIENLONG BANK CẦN THƠ I I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ KIENLONG BANK CẦN THƠ N N ỘI DUNG ỘI DUNG N N ỘI. Chỉ số Nợ quá hạn ngắn hạn SME/ Dư nợ ngắn hạn SME qua 3 năm (2008 – 2010) 0.740.20% Nợ quá hạn ngắn hạn SME/ Dư nợ ngắn hạnSME 31,654.948,538.565,659.25 Triệu đồng Dư nợ ngắn hạn SME 234.8971.180 Triệu. lệch 201020092008Chỉ tiêu 440.96 96.48 II. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CVNH SME TẠI KIENLONG BANK CẦN THƠ 1. Phân tích doanh số cho vay ngắn hạn SME qua 3 năm (2008 – 2010) 88.67212.45 56.2381,175.79181.2093,018.09225,527.36144,351.5751,333.48 Tổng 25,600.4419,630.2854,470.7528,870.319,240.03 Doanh

Ngày đăng: 01/11/2014, 11:32

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w