1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Ky nang to chuc dieu hanh cong so.ppt

172 2K 7

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • Học viện hành chính quốc gia Khoa văn bản và công nghệ hành chính

  • HọC VIệN HàNH CHíNH QUốC GIA Khoa văn bản và công nghệ hành chính

  • Slide 4

  • Kỹ năng tổ chức và điều hành công sở hành chính Nội dung chuyên đề

  • Nội dung chuyên đề

  • Slide 7

  • I-Khái niệm, đặc điểm, nhiệm vụ của Công sở. 1. Khái niệm

  • Khái niệm

  • Kỹ thuật điều hành công sở

  • Slide 11

  • Những yếu tố để nhận biết một công sở theo các nhà Luật học Cộng hoà Pháp

  • Một số cách hiểu khác nhau:

  • QUY CH Qun lý cụng s cỏc c quan hnh chớnh nh nc (Ban hnh kốm theo Quyt nh s: 213/2006/Q-TTg ngy 25 thỏng 9 nm 2006 ca Th tng Chớnh ph)

  • Khái niệm

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Kỹ năng tổ chức và điều hành công sở hành chính

  • Chủ tịch Hồ chí Minh nói về xây dựng công sở

  • -

  • Theo thng kờ s b, c nc cú khong 106.500 c quan hnh chớnh nh nc v n v s nghip cụng

  • Kỹ năng

  • Kĩ năng quản lí gồm:

  • Slide 24

  • Bối cảnh của đổi mới kỹ thuật điều hành

  • Bối cảnh

  • đƯA TIềN QUà TRở THàNH THóI QUEN

  • Báo Lao động 4/4/2005 - Sự kiện và bình luận

  • Báo Quân đội nhân dân 2/4/2006-Diễn đàn chủ nhật

  • Mụi trng mi

  • Th gii thay i th no?

  • Slide 32

  • Ngi dõn ang thay i th no?

  • Slide 34

  • Slide 35

  • Slide 36

  • Bối cảnh nước ta

  • Cánh cửa WTO đã mở

  • Bối cảnh cụ thể

  • ,

  • Ngày 17/10/06

  • Kỹ năng tổ chức và điều hành công sở hành chính

  • Slide 43

  • Kỹ năng tổ chức và điều hành công sở hành chính 3 - Nhiệm vụ của công sở Hành chính

  • Kỹ năng tổ chức và điều hành công sở hành chính Nhiệm vụ của công sở (tiếp) :

  • Ii-tổ chức hoạt động của các công sở 1-yêu cầu của tổ chức hoạt động công sở

  • Slide 47

  • Các nguyên tắc tổ chức hoạt động của công sở( tiếp)

  • Các nguyên tắc tổ chức hoạt động của công sở ( tiếp)

  • Kỹ năng Vai trò của điều hành công sở trong quản lý nhà nước

  • Tầm quan trọng của một nền công vụ tốt

  • Kỹ năng tổ chức và điều hành công sở hành chính III. kỹ thuật HàNH CHíNH TRONG ĐIềU HàNH công sở

  • Những yếu tố cơ bản liên quan đến KTHC

  • Slide 54

  • Các yếu tố tác động đến hiệu quả điều hành công sở

  • Các yếu tố tác động đến hiệu quả điều hành công sở;

  • Slide 57

  • .

  • 2.2. tổ chức trong cơ quan phải đảm bảo các yêu cầu

  • 2.3-Phải có quy chế làm việc cho cả cơ quan, từng đơn vị, tổ chức

  • Xây dựng các quy chế làm việc

  • Phương pháp xây dựng quy chế

  • - Quy ch quy nh v nguyờn tc, ch trỏch nhim, l li lm vic, trỡnh t gii quyt cụng vic, cỏc mi quan h

  • -Trong cơ quan, công sở có thể xây dựng các loại quy chế:

  • õy cú quy ch khụng

  • Bài học từ cái chết của 1 nữ tiến sĩ ngành y -Báo HNM ĐT 14/7/2005

  • CƠ CấU PHổ BIếN CủA MộT BảN QUY CHế đối với cơ quan QLNN

  • Slide 68

  • Slide 69

  • Slide 70

  • Slide 71

  • Kỹ năng tổ chức và điều hành công sở hành chính

  • Slide 73

  • .

  • Slide 75

  • Slide 76

  • Slide 77

  • IV-Kỹ thuật điều hành công sở của người thủ trưởng

  • đặc điểm của lãnh đạo hành chính

  • Slide 80

  • Cụng vic ca ngi lónh o

  • Slide 82

  • Slide 83

  • - Công tác kế hoạch (tiếp)

  • Slide 86

  • Công tác kế hoạch (tiếp)

  • Slide 88

  • -Thiết kế công việc

  • Thiết kế công việc

  • Slide 91

  • Phân tích công việc

  • -Tổ chức thực hiện -Chỉ huy và điều hành Sử dụng tổng hợp các nguyên tắc, phương pháp chỉ huy và điều hành trong hoạt động của công sở.

  • - áp dụng các nguyên tắc chỉ huy, điều hành hoạt động của công sở có hiệu quả.

  • Vận dụng tổng hợp các nguyên tắc, phương pháp chỉ huy và điều hành trong hoạt động của công sở.

  • Xõy dng cụng tỏc lónh o

  • Cỏc phm cht tim nng ang c ỏnh giỏ cao (CEP- CURRENTLY ESTIMATED POTENTIAL )

  • Cỏc phm cht CEP Cỏc phm cht trớ tu

  • Cỏc phm cht CEP nh hng kt qu

  • Cỏc phm cht CEP Phm cht lónh o

  • Cỏc phm cht CEP Kh nng nhỡn nhn ỏnh giỏ vn

  • Slide 102

  • Kiểm tra kiểm soát

  • đánh giá đúng hoạt động của cá nhân đơn vị trong công sở

  • đánh giá đúng hoạt động của cá nhân đơn vị trong công sở (tiếp)

  • Quy trình kiểm tra có 4 bước

  • Thủ tướng chính phủ làm việc với Bộ GT-VT

  • Thủ tướng chính phủ làm việc với Bộ GT-VT

  • Slide 109

  • Tiếp cận Hành chính phát triển và Hành chính truyền thống

  • Tiếp cận

  • Kỹ thuật điều hành công sở V-Tổ chức nơi làm việc trong công sở theo phương pháp khoa học

  • Slide 113

  • Slide 114

  • Slide 115

  • Slide 116

  • ,

  • Slide 118

  • Slide 119

  • Slide 120

  • Slide 121

  • Slide 122

  • Slide 123

  • Slide 124

  • Slide 125

  • Slide 126

  • Slide 127

  • Slide 128

  • Slide 129

  • công tác hậu cần

  • 1. Nhiệm vụ của công tác hậu cần

  • b) Nguyên tắc quản lý chi tiêu:

  • Việc mua sắm

  • 2. Những yêu cầu đối với hậu cần

  • Slide 135

  • Slide 136

  • Slide 137

  • Dịch vụ hoàn hảo

  • những yếu tố bên ngoài góp phần dẫn đến kết quả công việc kém

  • Những yếu tố bên ngoài dẫn đến kết quả công việc kém

  • Slide 141

  • Quyt nh s 114/2006/Q-TTg

  • Slide 143

  • Slide 144

  • Slide 145

  • Slide 146

  • Slide 147

  • Slide 148

  • Mc tiờu

  • iu 5. Nguyờn tc t chc cuc hp

  • iu 7. Cỏc trng hp khụng t chc cuc hp

  • khụng t chc cuc hp

  • Slide 153

  • Slide 154

  • Chng II QUY TRèNH T CHC CUC HP

  • iu 15. Nhng yờu cu v tin hnh cuc hp

  • iu 20. Cỏc loi cuc hp ca Th tng Chớnh ph

  • iu 29. Vic t chc hi ngh s kt, tng kt chuyờn

  • iu 30. Vic t chc hi ngh s kt, tng kt ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin chng trỡnh cụng tỏc hng nm ca B, c quan ngang B, c quan thuc Chớnh ph

  • Slide 160

  • Slide 161

  • Slide 162

  • Slide 163

  • iu 43.

  • III. Đổi mới phương thức điều hành công sở giai đoạn 2003-2005 ( Đề án của Chính phủ)

  • Đề án ban hành kèm theo quyết định số 169/2003/QĐ-TTg bao gồm 7 Tiểu đề án

  • Đề án ban hành kèm theo quyết định số 169/2003/QĐ-TTg bao gồm 7 Tiểu đề án

  • Slide 168

  • 3.2. Vận dụng phương thức điều hành trong thực tiễn hoạt động của các công sở

  • 3.2. Vận dụng phương thức điều hành

  • b. Quá trình vận dụng

  • Slide 172

Nội dung

Häc viÖn hµnh chÝnh quèc gia Häc viÖn hµnh chÝnh quèc gia Khoa v¨n b¶n vµ c«ng nghÖ hµnh chÝnh Khoa v¨n b¶n vµ c«ng nghÖ hµnh chÝnh 1/11/2006 2 HọC VIệN HàNH CHíNH QUốC GIA HọC VIệN HàNH CHíNH QUốC GIA Khoa văn bản và công nghệ hành chính Khoa văn bản và công nghệ hành chính Kỹ năng tổ chức và Kỹ năng tổ chức và điều hành điều hành công sở công sở hành chính hành chính 1/11/2006 3 Các ng ch Các ng ch HC VIấN HC VIấN lớp bồi dỡng chuyên viên lớp bồi dỡng chuyên viên ti ti Bộ Công nghiệp Bộ Công nghiệp T T hS. Vũ Văn Thành- Phó trởng khoa Văn bản và CNHC, hS. Vũ Văn Thành- Phó trởng khoa Văn bản và CNHC, trởng Văn phòng đại diện Học viện trởng Văn phòng đại diện Học viện Tại Thừa Thiên Huế Tại Thừa Thiên Huế 1/11/2006 4 1/11/2006 5 Kỹ năng tổ chức và điều hành công sở hành chính Kỹ năng tổ chức và điều hành công sở hành chính I-Khái niệm, đặc điểm, nhiệm vụ của Công I-Khái niệm, đặc điểm, nhiệm vụ của Công sở. sở. !"# !"# 1/11/2006 6 II-Tổ chức hoạt động của các công II-Tổ chức hoạt động của các công sở sở $%&'()*+' $%&'()*+' $','()*+' $','()*+' III.Kỹ thuật tổ chức điều hành công sở III.Kỹ thuật tổ chức điều hành công sở $-! '/' $-! '/' $0-'1* '/''() $0-'1* '/''() 1/11/2006 7 Iv- kỹ thuật điều hành công sở Iv- kỹ thuật điều hành công sở của ng'ời thủ tr'ởng của ng'ời thủ tr'ởng $23*456 $23*456 '14 '14 $!78394 $!78394 56'14 56'14 V-Tổ chức nơi làm việc trong V-Tổ chức nơi làm việc trong công sở theo ph'ơng pháp khoa công sở theo ph'ơng pháp khoa học học 1/11/2006 8 I-Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm, nhiÖm I-Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm, nhiÖm vô cña C«ng së. vô cña C«ng së. 1. Kh¸i niÖm 1. Kh¸i niÖm 6() 6() :7 :7   1/11/2006 9 Tập hợp một số ngời hoặc nhóm ngời Tập hợp một số ngời hoặc nhóm ngời Có cùng mục đích Có cùng mục đích Có quan hệ với nhau theo những nguyên Có quan hệ với nhau theo những nguyên tắc nhất định tắc nhất định Hoạt động trong các phạm vi khác nhau Hoạt động trong các phạm vi khác nhau Tổ chức (x hội)ã 1/11/2006 10 Kü thuËt ®iÒu hµnh c«ng së Kü thuËt ®iÒu hµnh c«ng së - - ;''()<=:>' ;''()<=:>'     ?!)@"' ?!)@"'   $=7#*+' $=7#*+'   $=')A/'1*7'1B*+' $=')A/'1*7'1B*+'              [...]... nh ngy cng cao v ũi hi thi hn cú phn ng ngy cng ngn Qun lý cụng ngy cng tr nờn phc tp cựng vi quỏ trỡnh phõn quyn v ton cu hoỏ Cỏc vn mi v nhng 1/11/2006 30 c hi mi Th gii thay i th no? Ton cu hoỏ Cụng ngh Nhng phỏt minh sỏng to Chớnh tr Kinh t 1/11/2006 31 Th gii thay i th no? Ton cu húa Cụng ngh Nhng phỏt minh Chớnh tr Kinh t 1/11/2006 32 Ngi dõn ang thay i th no? Nhõn khu hc Giỏo dc... quan HCNN,các cơ quan to án, VKS nhân dân các cấp Theo nghĩa hẹp: Chính phủ và hệ thống các cơ quan HCNN Nghĩa hẹp hơn: Trụ sở 1/11/2006 13 QUY CH Qun lý cụng s cỏc c quan hnh chớnh nh nc (Ban hnh kốm theo Quyt nh s: 213/2006/Q-TTg ngy 25 thỏng 9 nm 2006 ca Th tng Chớnh ph) _ Chng I NHNG QUY NH CHUNG iu 1 Phm vi iu chnh Quy ch ny quy nh v qun lý s dng, iu chuyn, thu hi, ci to v xõy dng mi cụng... khoa hc cụng ngh, mụi trng, y t, vn húa ngh thut, th dc th thao, s nghip kinh t, dch v vic lm do c quan nh nc cú thm quyn thnh lp Hin nay, n v s nghip cụng c chia lm ba loi : n v s nghip cú thu t bo m ton b chi phớ hot ng, n v s nghip cú thu t bo m mt phn chi phớ hot ng, n v s nghip cú ngun thu thp hoc khụng cú thu 1/11/2006 21 Kỹ năng Kĩ năng là khả năng vận dụng có kết quả những tri thức về phương

Ngày đăng: 01/11/2014, 11:00

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w