Nhập khẩu và hoạt động nhập khẩu

Nhập khẩu và hoạt động nhập khẩu

Chuyªn ®Ị thùc tËp 1 Më §Çu 1.TÝnh cÊp thiÕt cđa ®Ị tµi ë ViƯt Nam hiƯn nay nhËp khÈu gi÷ vai trß hÕt søc quan träng, nã lµ nh©n tè ph¸t huy søc m¹nh cđa nỊn kinh tÕ trong n−íc. Nh÷ng n¨m qua §¶ng vµ Nhµ n−íc ta thùc hiƯn chđ tr−¬ng ®ỉi míi lµ c«ng nghiƯp hãa, hiƯn ®¹i hãa theo h−íng xt khÈu vµ thay thÕ nhËp khÈu. Tuy vËy kh«ng v× thÕ mµ nhËp khÈu gi¶m sót mµ vÉm t¨ng theo nhu cÇu s¶n xt vµ tiªu dïng trong n−íc, theo mơc tiªu xt khÈu vµ theo xu thÕ héi nhËp, toµn cÇu hãa, th−¬ng m¹i qc tÕ kh«ng ngõng ph¸t triĨn c¶ vỊ chiỊu réng lÉn chiỊu s©u. §Ĩ thùc hiƯn chđ tr−¬ng ®−êng lèi cđa Nhµ n−íc, kh«ng cßn c¸ch nµo kh¸c lµ ph¶I xt khÈu chø kh«ng ph¶I lµ gi¶m nhËp khÈu. Nh−ng nhËp khÈu ®¶m b¶o ph¶I cã hiƯu qu¶, ®iỊu ®ã phơ thc lín vµo hiƯu qu¶ xt khÈu tõ b¶n th©n c¸c doanh nghiƯp.§ã kh«ng chØ lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cđa c¸c doanh nghiƯp mµ cßn cđa toµn bé nỊn kinh tÕ hiƯn nay. C«ng ty lµ mét d¬n vÞ kinh doanh xt khÈu trùc thc Bé Th−¬ng M¹i, C«ng ty xt nhËp khÈu vµ kü tht bao b× kh«ng ngõng ph¸t triĨn chøng tá uy tÝn cđa mét c«ng ty hµng ®Çu trong ngµnh bao b× cđa c¶ n−íc. Tuy nhiªn trong t×nh h×nh míi, ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa c«ng ty mµ trong ®ã kinh doanh nhËp khÈu chiÕm vÞ trÝ quan träng vµ qut ®Þnh ®ang ®øng tr−íc khã kh¨n vµ trë ng¹i. HiƯu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu cđa c«ng ty ch−a ®−ỵc duy trú ỉn ®Þnh vµ ch−a ®−ỵc c¶I thiƯn ®¸ng kĨ, chÞu ¶nh h−ëng cđa nhiỊu u tè bªn trong vµ bªn ngoµI c«ng ty. ViƯc ®¸nh gi¸ hoat ®éng kinh doanh nhËp khÈu cđa c«ng ty ®Ĩ ®Ị ra mét ssã biƯn ph¸p n©ng ®Èy m¹nh ho¹t ®éng nhËp khÈu cã tÇm quan träng ®Ỉc biƯt vµ cã ý nghÜa thiÕt thùc hiƯn nay. Tõ ®ã em qut ®Þnh lùa chän ®Ị tµi: "Mét sè biƯn ph¸p ®Èy m¹nh ho¹t ®éng nhËp khÈu cđa C«ng ty xt nhËp khÈu vµ kü tht bao b× - Packexport”. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp 2 2.Mơc ®Ých nghiªn cøu §Ị xt nh÷ng biƯn ph¸p thiÕt thùc ®èi víi C«ng ty vµ kiÕn nghÞ mét sè vÊn ®Ị víi Nhµ n−íc t¹o ®iỊu kiƯn cho C«ng ty ®Èy m¹nh ho¹t ®éng nhËp khÈu cđa m×nh gãp phÇn thóc ®Èy ph¸t triĨn nỊn kinh tÕ nãi chung 3. §èi t−ỵng vµ ph¹m vi nghiªn cøu Ho¹t ®éng nhËp khÈu cđa C«ng ty xt nhËp khÈu vµ kü tht bao b× tõ n¨m 2001-2004. 4. KÕt cÊu chuyªn ®Ị Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt ln chuyªn ®Ị tèt nghiƯp gåm 3 ch−¬ng: Ch−¬ng 1 : nh÷ng lÝ ln c¬ b¶n vỊ nhËp khÈu vµ ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu cđa C«ng ty Ch−¬ng 2: Ph©n tÝch thùc trang ho¹t ®éng nhËp khÈu ë C«ng ty xt nhËp kghÈu vµ kü tht bao b× Ch−¬ng 3 : Mét sè gi¶I ph¸p chđ u nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng nhËp khÈu ë C«ng ty xt nhËp khÈu vµ kü tht bao b× thêi gian tíi THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp 3 Ch−¬ng I Nh÷ng VÊn ®Ị chung vỊ nhËp khÈu vµ ho¹t ®éng nhËp khÈu I.Mét sè vÊn ®Ị chung vỊ nhËp khÈu cđa doanh nghiƯp 1. Kh¸I niƯm nhËp khÈu NhËp khÈu cđa doanh nghiƯp lµ ho¹t ®éng mua hµng hãa vµ dÞch vơ tõ n−íc ngoµI phơc vơ cho nhu cÇu trong n−íc hc t¸I xt nh»m phơc vơ mơc ®Ých thu lỵi nhn. Hay nhËp khÈu lµ viƯc mua hµng hãa tõ c¸c tỉ chøc kinh tÕ, c¸c c«ng ty n−íc ngoµI vµ tiÕn hµnh tiªu thơ hµng hãa nhËp khÈu t¹i thÞ tr−êng néi ®Þa hc t¸I xt khÈu víi mơc ®Ých thu lỵi nhn vµ nèi liỊn s¶n xt víi tiªu dïng 2.C¸c ®Ỉc ®iĨm c¬ b¶n cđa ho¹t ®éng nhËp khÈu ThÞ tr−êng nhËp khÈu rÊt ®a d¹ng : Hµng ho¸ vµ dÞch vơ cã thĨ ®−ỵc nhËp khÈu tõ nhiỊu n−íc kh¸c nhau.  Dùa trªn lỵi thÕ so s¸nh cđa m I qc gia kh¸c nhau mµ c¸c doanh nghiƯp cã nhiỊu c¬ héi ®Ĩ më réng,thu hĐp hay thay ®ỉi thÞ tr−êng nhËp khÈu cđa m×nh. - §Çu vµo( ngn cung øng trong ®ã cã ngu«n nhËp khÈu ), ®Çu ra ( kh¸ch hµng ) cđa doanh ngiƯp rÊt ®a d¹ng th−êng thay ®ỉi theo nhu cÇu cđa ng−êi tiªu dïng trong n−íc. Ngn cung øng hc ®Çu ra cã thĨ ỉn ®Þnh, tËp trung hc ®a d¹ng phu thc vµo ®iỊu kiƯn kinh doanh cđa c«ng ty, kh¶ n¨ng thÝch nghi vµ ®¸p øng cÇu thÞ tr−êng còng nh− biÕn déng cđa ngn cung øng. - Ph−¬ng thøc thanh to¸n : Trong kinh doanh nhËp khÈu c¸c bªn sư dơng nhiỊu ph−¬ng thøc thanh to¸n , viƯc sư dơng ph−¬ng thøc thanh tãan nµo lµ do hai bªn tù tháa thn ®−ỵc quy ®Þnh trong ®iỊu kho¶n cđa hỵp ®ång vµ trong kinh doanh nhËp khÈu th−êng sư dơng c¸c ngo¹i tƯ m¹nh chđ u lµ USD ®Ĩ thanh to¸n. V× vËy mµ thanh to¸n trong nhËp khÈu phơ thc rÊt lín vµo tû gi¸ hèi ®o¸i gi÷a c¸c ®ång tiỊn néi tƯ(VND) vµ ngo¹i tƯ. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp 4 - ChÞu sù chi phèi cđa nhiỊu hƯ thèng lt ph¸p, thđ tơc:Ho¹t ®éng nhËp khÈu cã sù tham gia cđa nhiỊu ®èi t¸c cã qc tÞch kh¸c nhau nªn chÞu sù chi phèi bëi c¸c hƯ thèng lt ph¸p vµ c¸c thđ tơc liªn quan cđa nhiỊu n−íc kh¸c nhau. - ViƯc trao ®ỉi th«ng tin víi ®èi t¸c ph¶I ®−ỵc tiÕn hµnh nhanh chãng th«ng qua c¸c ph−¬ng tiƯn c«ng nghƯ hiƯn ®¹i h¬n nh− Telex, Fax. §Ỉc biƯt trong thêi ®¹i th«ng tin hiƯn nay giao dÞch qua th− ®iƯn tư, qua hƯ thèng m¹ng internet hiƯn ®¹i lµ c«ng cơ phơc vơ ®¾c lùc cho kinh doanh. - VỊ ph−¬ng thøc vËn chun: Ho¹t ®éng nhËp kh©đ liªn quan trùc tiÕp ®Õn u tè n−íc ngoµI, hµng hãa ®−ỵc vËn chun qua biªn giíi c¸c qc gia, cã khèi l−ỵng lín vµ ®−ỵc vËn chun qua ®−êng biĨn, ®−êng hµng kh«ng, ®−êng s¾t vµ vËn chun vµo néi bé b»ng c¸c xe cã träng t¶I lín …Do ®ã ho¹t ®éng nhËp khÈu ®ßi hái chi phÝ vËn chun lín lµm ¶nh h−ëng ®Õn hiƯu qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiƯp. 3.C¸c h×nh thøc nhËp khÈu C¸c h×nh thøc ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu th«ng dơng ë n−íc ta hiƯn nay. 3.1. NhËp khÈu trùc tiÕp Hµng hãa ®−ỵc mua trùc tiÕp tõ n−íc ngoµI kh«ng th«ng qua trung gian. Bªn xt khÈu giao hµng trùc tiÕp cho bªn nhËp khÈu. Trong h×nh thøc nµy, doanh nghiƯp kinh doanh nhËp khÈu ph¶I trùc tiÕp lµm c¸c ho¹t ®éng t×m kiÕm ®èi t¸c, ®µm ph¸n kÝ kÕt hỵp ®ång… vµ ph¶I tù bá vèn ®Ĩ kinh doanh hµng nhËp khÈu, ph¶I chÞu mäi chi phÝ giao dÞch, nghiªn cøu thÞ tr−êng,giao nhËn l−u kho b·I, nép th tiªu thơ hµng hãa. Trªn c¬ së nghiªn cøu kü thÞ tr−êng trong n−íc vµ qc tÕ, c¸c doanh nghiƯp tÝnh to¸n chÝnh x¸c chi phÝ, tu©n thđ ®óng chÝnh s¸ch, lt ph¸p qc gia vµ ph¸p lt qc tÕ. 3.2. NhËp khÈu đy th¸c THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp 5 Lµ h×nh thøc nhËp khÈu gi¸n tiÕp th«ng qua trung gian th−¬ng m¹i. Bªn nhê đy th¸c sÏ ph¶I tr¶ mét kho¶n tiỊn cho bªn nhËn đy th¸c d−íi h×nh thøc phÝ đy th¸c, cßn bªn nhËn đy th¸c cã tr¸ch nhiƯm thùc hiƯn ®óng néi dung cđa hỵp ®ång đy th¸c ®· ®−ỵc kÝ kÕt gi÷a c¸c bªn. H×nh thøc nµy gióp cho doanh nghiƯp nhËn đy th¸c kh«ng mÊt nhiỊu chi phÝ, ®é rđi ro thÊp nh−ng lỵi nhn tõ ho¹t ®éng nµy kh«ng cao. 3.3 NhËp khÈu hµng ®ỉi hµng NhËp khÈu hµng ®ỉi hµng lµ hai nghiƯp vơ chđ u cđa bu«n b¸n ®èi l−u, nã lµ h×nh thøc nhËp khÈu ®I ®«I víi xt khÈu. Ho¹t ®éng nµy ®−ỵc thanh to¸n kh«ng ph¶I b»ng tiỊn mµ chÝnh lµ hµng hãa. Hµng hãa nhËp khÈu vµ xt khÈu cã gi¸ trÞ t−¬ng ®−¬ng nhau. 3.4NhËp khÈu liªn doanh Lµ ho¹t ®éng nhËp khÈu hµng ho¸ trªn c¬ së liªn kÕt kinh tÕ mét c¸ch tù ngun gi÷a c¸c doanh nghiƯp, trong ®ã cã Ýt nhÊt mét bªn lµ doanh nghiƯp nhËp khÈu trùc tiÕp nh»m phèi hỵp c¸c kÜ n¨ng ®Ĩ cïng giao dÞch vµ ®Ị ra c¸c chđ tr−¬ng, biƯn ph¸p cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu. Qun h¹n vµ tr¸ch nhiƯm cđa mçi bªn ®−ỵc quy ®Þnh theo tû lƯ vèn ®ãng gãp. Doanh nghiƯp kinh doanh nhËp khÈu trùc tiÕp trong liªn doanh ph¶I kÝ hai lo¹i hỵp ®ång. 3.5 NhËp khÈu gia c«ng NhËp khÈu gia c«ng lµ h×nh thøc nhËp khÈu theo ®ã bªn nhËp khÈu( lµ bªn nhËn gia c«ng) tiÕn hµnh nhËp khÈu nguyªn vËt liƯu tõ phÝa ng−êi xt khÈu(bªn ®Ỉt gia c«ng)vỊ ®Ĩ tiÕn hµnh gia c«ng theo nh÷ng quy ®Þnh trong hỵp ®ång ký kÕt gi÷a hai bªn II. Néi dung cđa ho¹t ®éng nhËp khÈu. 1. Nghiªn cøu thÞ tr−êng nhËp khÈu C«ng viƯc nghiªn cøu thÞ tr−êng cđa mét doanh nghiƯp nhËp khÈu gåm cã _ Nghiªn cøu mỈt hµng nhËp khÈu THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp 6 _ Nghiªn cøu thÞ tr−êng vµ c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng tíi dung l−ỵng thÞ tr−êng _ Nghiªn cøu quan hƯ cung cÇu hµng hãa vµ sù biÕn ®éng cđa chóng _ Nghiªn cøu gi¸ c¶ hµng hãa nhËp khÈu. _ x¸c ®Þnh møc gi¸ nhËp khÈu thÊp ®èi víi thÞ tr−êng cã quan hƯ giao dÞch. Trªn c¬ së ph©n tÝch ®óng ®¾n ¶nh h−ëng cđa nh©n tè tíi gi¸ c¶, cho phÐp n¾m ®−ỵc xu thÕ biÕn ®éng cđa chóng, tõ ®ã x¸c ®Þnh møc gi¸ cho mỈt hµng mµ doanh nghiƯp cã kÕ ho¹ch nhËp khÈu ®èi víi thÞ tr−êng mµ doanh nghiƯp sÏ giao dÞch. 2.Lùa chän ph−¬ng thøc giao dÞch nhËp khÈu. a.Giao dÞch trùc tiÕp : Lµ ph−¬ng thøc giao dÞch ®−ỵc thùc hiƯn ë mäi n¬I, mäi lóc. Ng−êi b¸n vµ ng−êi mua trùc tiÕp quan hƯ b»ng c¸ch gỈp gì trùc tiÕp hc qua th− tõ ®Ĩ bµn b¹c vµ tháa thn víi nhau vỊ hµng hãa, gi¸ c¶ vµ c¸c ®iỊu kiƯn giao dÞch. Nh÷ng néi dung nµy ®−ỵc tháa thn mét c¸ch tù ngun. Ho¹t ®éng mua b¸n theo ph−¬ng thøc nµy th× bªn mua vµ bªn b¸n lµ nh÷ng ng−êi cã trơ së ë c¸c qc gia kh¸c nhau, ®ång tiỊn thanh to¸n cã thĨ lµ ngo¹i tƯ ®èi víi mét trong hai bªn hc ®èi víi c¶ hai bªn, hµng hãa lµ ®èi t−ỵng cđa giao dÞch ®−ỵc di chun qua khái biªn giíi cđa mét n−íc b. Giao dÞch qua trung gian. Lµ giao dÞch gi÷a ng−êi mua vµ ng−¬× b¸n, mäi viƯc kiÕn lËp quan hƯ gi÷a ng−êi b¸n víi ng−êi mua viƯc quy ®Þnh c¸c ®iỊu kiƯn mua b¸n ®Ịu ph¶I th«ng qua mét ng−êi thø ba.Ng−êi thø ba nµy gäi lµ ng−êi trung gian bu«n b¸n, phỉ biÕn lµ ®¹i lý vµ m«I giíi - §¹i lý: lµ tù nhiªn nh©n hc ph¸p nh©n tiÕn hµnh mét hay nhiỊu hµnh vi theo sù đy th¸c cđa ng−êi đy th¸c. Quan hƯ gi÷a ng−êi đy th¸c víi ®¹i lÝ lµ quan hƯ hỵp ®ång ®¹i lÝ - M«I giíi : lµ lo¹i th−¬ng nh©n trung gian gi÷a ng−êi mua vµ ng−êi b¸n, ®−ỵc ng−êi mua đy th¸c tiÕn hµnh mua hµng hãa hay dÞch vơ. Khi tiÕn hµnh THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp 7 nghiƯp vơ, ng−êi m«I giíi kh«ng ®−ỵc phÐp ®øng tªn cđa chÝnh m×nh, mµ ®øng tªn cđa ng−êi đy th¸c, kh«ng chiÕm h÷u hµng hãa vµ kh«ng chÞu tr¸ch nhiƯm c¸ nh©n tr−íc ng−êi đy th¸c vỊ viƯc kh¸ch hµng kh«ng thùc hiƯn hỵp ®ång.Quan hƯ gi÷a ng−êi đy th¸c víi ng−êi m«I giíi dùa trªn sù đy th¸c tõng lÇn, chø kh«ng dùa vµo hỵp ®ång dµI h¹n c.Bu«n b¸n ®èi l−u Lµ mét ph−ong thøc giao dÞch trong ®ã xt khÈu kÕt hỵp chỈt chÏ víi nhËp khÈu, ng−êi b¸n ®ång thêi lµ ng−êi mua, l−ỵng hµng trao ®ỉi víi nhau cã gi¸ trÞ t−¬ng ®−¬ng,ë ®©y mơc ®Ých cđa xt khÈu kh«ng ph¶I nh¨m thu vỊ mét kho¶n ngo¹i tƯ, mµ thu vỊ mét hµng hãa cã gi¸ trÞ t−¬ng ®−¬ng d.§Êu thÇu qc tÕ Lµ mét ph−¬ng thøc giao dÞch ®Ỉc biƯt trong ®ã ng−êi mua( ng−êi gäi thÇu) c«ng bè tr−íc c¸c ®iỊu kiƯn mua hµng ®Ĩ ng−êi b¸n (ng−êi dù trhÇu ) b¸o gi¸ c¶ vµ c¸c ®iỊu kiƯn tr¶ tiỊn, sau ®ã ng−êi mua sÏ chÞu mua cđa ng−êi b¸n gi¸ rỴ nhÊt vµ ®iỊu kiƯn tÝn dơng phï hỵp h¬n c¶ víi nh÷ng ®iỊu kiƯn mµ ng−êi mua ®· nªu e. Giao dÞch t¹i së giao dÞch hµng hãa Së giao dÞch hµng hãa lµ mét thÞ tr−êng ®Ỉc biƯt t¹i ®ã th«ng qua nh÷ng ng−êi m«I giíi do së giao dÞch chØ ®Þnh, ng−êi ta mua b¸n hµng hãa cã khèi l−ỵng lín, cã tÝnh chÊt cïng lo¹i, cã phÈm chÊt vµ cã thĨ thay thÕ ®−ỵc víi nhau.Gi¸ c«ng bè t¹i së giao dÞch cã thĨ ®−ỵc coi lµ mét tµI liƯu tham kh¶o trong viƯc x¸c ®Þnh gi¸ qc tÕ g.Giao dÞch t¹i héi trỵ triĨn l·m Héi chỵ lµ thÞ tr−êng ho¹t ®éng ®Þnh kú, ®−ỵc tỉ chøc vµo mét thêi gian vµ ë mét ®Þa ®iĨm cè ®Þnh trong mét thêi h¹n nhÊt ®Þnh, t¹i ®ã ng−êi b¸n ®em tr−ng bµy hµng hãa cđa m×nh vµ tiÕp xóc víi ng−êi mua ®Ĩ ký kÕt hỵp ®ång mua b¸n TriĨn l·m lµ viƯc tr−ng bµy giíi thiƯu nh÷ng thµnh tùu cđa nỊn kinh tÕ hc cđa mét ngµnh kinh tÕ, v¨n hãa, khoa häc, kü tht. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp 8 3. KÝ kÕt hỵp ®ång nhËp khÈu a. Kh¸I niƯm vỊ hỵp ®ång nhËp khÈu Hỵp ®ång nãi chung lµ sù tháa thn gi÷a hai hay nhiỊu bªn nh»m mơc ®Ých t¹o lËp, chun dÞch, biÕn ®ỉi hay chÊm døt mét nghÜa vơ. Hỵp ®ång nhËp khÈu lµ sù tho¶ thn cđa nh÷ng ®−¬ng sù cã qc tÞch kh¸c nhau trong ®ã mét bªn lµ bªn b¸n(xt khÈu) cã nghi· vơ ph¶I chun qun së h÷u cho bªn mua (nhËp khÈu )mét khèi l−ỵng hµng hãa nhÊt ®Þnh, bªn mua cã nghÜa vơ tr¶ tiỊn vµ nhËn hµng b.Nh÷ng ®iỊu kho¶n c¬ b¶n cđa mét hỵp ®ång ngo¹i th−¬ng Trong qu¸ tr×nh bu«n b¸n víi n−íc ngoµI, viƯc vËn dơng chÝnh x¸c c¸c ®iỊu kiƯn giao dÞch cã ý nghÜa quan träng. Giao dÞch bu«n b¸n qc tÕ th−êng x¶y ra nh÷ng tranh chÊp, do c¸c bªn kh«ng thèng nhÊt vµ hiĨu lÇm néi dung cđa hỵp ®ång bu«n b¸n. Tõ ®ã mét sè ®iỊu kho¶n c¬ b¶n c¶u hỵp ®ång ra ®êi nahõm thèng nhÊt qun lỵi, NghÜa vơ vµ tr¸ch nhiƯm cđa c¸c bªn tham gia ký kÕt hỵp ®ång Trong bu«n b¸n qc tÕ cã rÊt nhiỊu ®iỊu kho¶n giao dÞch song chđ u cÇn n¾m v÷ng ®iỊu kiƯn sau: -§iỊu kiƯn tªn hµng : Tªn hµng ph¶I ®¶m b¶o chÝnh x¸c ®Ĩ c¸c bªn mua b¸n ®Ịu hiĨu vµ thèng nhÊt. Do vËy ngoµI tªn chung cßn cÇn ph¶I g¾n víi ký m· hiƯu hc ®Þa danh tªn h·ng… c¬ quan cã tr¸ch nhiªm cÊp giÊy phÐp gi÷ b¶n qun -§iỊu kiƯn phÈm chÊt: Hỵp ®ång cÇn ghi râ tiªu chn quy ®Þnh phÈm chÊt hµng hãa. Cã thĨ c¨n cø vµo mÉu hµng, vµo c¸c tµI liƯu kü tht, nh·n hiƯu hµng hãa, hay c¨n cø vµo mét tiªu chn ®−ỵc tËp qu¸n th−¬ng m¹i qc tÕ c«ng nhËn -§i    Ịu kiƯn sè l−ỵng : M I hµng hãa,m I n−íc hay m I khu vùc cã c¸ch sè l−ỵng kh¸c nhau. Khi giao dÞch mua b¸n cÇn thèng nhÊt c¸ch tÝnh sè l−ỵng hµng hãa.Thong th−êng ng−êi ta dïng hƯ mÐt ®Ỵ tÝnh sè l−ỵng hµng hãa THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp 9 -§iỊu kiƯn bao b× : C¸c bªn bu«n b¸n th−êng tháa thn víi nhau nh÷ng vÊn ®Ị vỊ yªu cÇu chÊt l−ỵng cđa bao b×, ph−¬ng h−íng cung cÊp bao b× vµ gi¸ c¶ bao b× -§iỊu kiƯn c¬ së giao hµng : Lµ ®iỊu kiƯn c¬ b¶n trong hỵp ®ång th−¬ng m¹i qc tÕ. Nã ph¶n ¸nh mèi quan hƯ hµng hãa víi ®iỊu kiƯn giao hµng(nh− ®Þa ®iĨm giao hµng vµ cac u tè cÊu thµnh gi¸ -§iỊu kiƯn gi¸ c¶: + §ång tiỊn tÝnh gi¸ : Gi¸ c¶ bu«n b¸n qc tÕ cã thĨ ®−ỵc thĨ hiƯn b»ng ®ång tiỊn cu¶ n−íc xt khÈu hc cđa n−íc nhËp khÈu hc cđa mét n−íc thø ba, nh−ng ph¶I lµ ®ång tiỊn ỉn ®Þnh vµ tù do chun ®ỉi ®−ỵc + Møc gi¸: Gi¸ c¶ trong c¸c hỵp ®ång lµ gi¸ qc tÕ + Ph−¬ng ph¸p quy ®Þnh gi¸: Tïy theo tháa thn trong hỵp ®ång, GI¸ cã yhĨ ®−ỵc quy ®Þnh theo c¸c lo¹i sau: * Gi¸ cè ®Þnh: Lµ lo¹i gi¸ ®−ỵc quy ®Þnh lóc ký kÕt hỵp ®ång vµ kh«ng thay ®ỉi trong c¶ qu¸ tr×nh hiƯu lùc. Gi¸ cè ®Þnh dïng trong c¸c hỵp ®ång giao hµng ngay hay giao trong thêi h¹n ng¾n, cã khi giao hµng trong thêi gian dµi còng dïng gi¸ cè ®Þnh * Gi¸ quy ®Þnh sau: Lµ gi¸ ®−ỵc quy ®Þnh trong qu¸ tr×nh thùc hiƯn hỵp ®ång. Trong hỵp ®ång x¸c ®Þnh thêi ®iĨm ®Þnh gi¸ vµ nguyªn t¾c x¸c ®Þnh møc gi¸ ®Ĩ hai bªn tÝnh to¸n. * Gi¸ cã thĨ ®iỊu chØnh l¹i: Gi¸ ®−ỵc x¸c ®Þnh trong hỵp ®ång lóc ký kÕt, nh−ng trong hỵp ®ång cã quy −íc: NÕu lóc thùc hiƯn hỵp ®ång gi¸ thÞ tr−êng t¨ng hay gi¶m th× gi¸ ®· ghi trong hỵp ®ång sÏ thay ®«Ø theo quy −íc t¨ng hay gi¶m. Th−êng møc chªnh lƯch thÊp nhÊt gi÷a gi¸ hỵp ®ång so víi gi¸ thÞ tr−êng lµ 2- 5% th× kh«ng ®−ỵc tÝnh l¹i. * Gi¸ di ®éng: Gi¸ chØ tÝnh døt kho¸t lóc thùc hiƯn hỵp ®ång b»ng ®iỊu chØnh gi¸ c¶ c¬ së ®· ghi trong hỵp ®ång tÝnh ®Õn thay ®ỉi vỊ chi phÝ s¶n xt trong qu¸ tr×nh chn bÞ hµng. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp 10 + Gi¶m gi¸: Gi¸ c«ng bè vµ gi¸ thËt chªnh lƯch nhau v× ng−êi mua ®−ỵc gi¶m gi¸ khi ký kÕt hỵp ®ång. Gi¶m gi¸ cã thĨ v× tiỊn ®−ỵc tr¶ ngay, mua khèi l−ỵng lín hay v× kh¸ch quen, .C¸c lo¹i gi¶m gi¸: • Gi¶m gi¸ do tr¶ tiỊn sím: Lo¹i gi¶m gi¸ nµy ®−ỵc sư dơng khi gi¸ tham kh¶o ®· dù kiÕn b¸n chÞu mét thêi gian ng¾n, nh−ng nÕu ng−êi mua tr¶ l¹i sím th× ®−ỵc gi¶m gi¸ • Gi¶m gi¸ thêi vơ dµnh cho nh÷ng ng−êi mua hµng tr¸I thêi vơ ch¨m bãn th× ®−ỵc gi¶m kho¶ng 15%so víi gi¸ tham kh¶o • Gi¶m gi¸ do ho·n l¹i hµng mµ tr−íc ®ã ®· mua • Gi¶m gi¸ ®èi víi nh÷ng thiÕt bÞ ®· dïng råi ®«I khi ®¹t tíi 50%so víi gi¸ thiÕt bÞ ®o lóc cßn míi • Gi¶m gi¸ do mua víi sè l−ỵng lín • Gi¶m gi¸ ®¬n th−êng ®−ỵc biĨu hiƯn b»ng mét møc % nhÊt ®Þnh so víi gi¸ hµng •  Gi¶m gi¸ kÐp lµ mét chu I liªn hoµn c¸c gi¶m gi¸ ®¬n mµ ng−êi mua ®−ỵc h−ëng do nhiỊu nguyªn nh©n kh¸c nhau -§iỊu kho¶n giao hµng. Néi dung c¬ b¶n lµ x¸c ®Þnh thêi h¹n, thêi ®iĨm, ph−¬ng thøc vµ viƯc th«ng b¸o giao hµng. + Trong hỵp ®ång cÇn ghi râ thêi h¹n giao hµng: Giao hµng kh«ng ®óng thêi h¹n quy ®Þnh cã thĨ g©y thiƯt h¹i lín vµ chÞu tr¸ch nhiƯm, cã thĨ ph¶i tr¶ tiỊn ph¹t. + §iĨm giao hµng: Trªn thùc tÕ ng−êi nhËp khÈu th−êng chØ ®Þnh bÕn ®i vµ bÕn ®Õn cho hµng ho¸. + Ph−¬ng thøc giao hµng: VỊ s¬ bé ci cïng hay giao nhËn vỊ sè l−ỵng, chÊt l−ỵng. + Th«ng b¸o giao hµng: Quy ®Þnh sè lÇn th«ng b¸o vµ néi dung th«ng b¸o khi ng−êi b¸n giao hµng xong. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... chiếm 15,42 % Tổng kim ngạch nhập khẩu Năm 2002 đạt 575.571 USD chiếm 14,86% tổng kim ngạch nhập khẩu Năm 2004 đạt 404.000 USD chiếm 6,12% tổng kim ngạch nhập khẩu b/ Hình thức nhập khẩu Công ty PACKEXPORT hoạt động kinh doanh nhập khẩu dới hai hình thức chủ yếu đó là: - Nhập khẩu trực tiếp - Nhập khẩu uỷ thác Trớc đây Công ty thực hiện hoạt động nhập khẩu dới hình thức nhập khẩu uỷ thác là chủ yếu do... ngành bao bì 2.Thực trạng hoạt động nhập khẩu ở công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì Hoạt động nhập khẩu của công ty trong những năm gần đây đã có những bớc phát triển vợt bậc,góp phần giúp công ty đứng vững và có uy tín trên thị trờng trong và ngoài nớc.Ta có thể thấy điều này qua bảng kim ngạch nhập khẩu Biểu 4: Kim ngạch nhập khẩu của Công ty Đơn vị: USD Năm Kim ngạch nhập khẩu Năm 2001 3036348... năng khách hàng,thị trờng cho công ty II - Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì 1 Đặc điểm hoạt động nhập khẩu của Công ty a Đặc điểm về mặt hàng nhập khẩu Trớc những năm 1990 là thời kỳ chế độ kinh tế chỉ huy bao cấp, hoạt động chủ yếu của Công ty là sản xuất và kinh doanh bao bì phục vụ trong nớc và hàng xuất khẩu mà thị trờng là các nớc Đông Âu Thị trờng trong... 99,39% còn nhập khẩu bằng hình thức ủy thác là 26.000 chỉ còn chiếm 0,61% Đến năm 2004 thì Công ty lại thực hiện 100% là nhập khẩu trực tiếp với 6.356.185USD, nhập khẩu uỷ thác Công ty không thực hiện Nhập khẩu trực tiếp mang lại lợi nhuận cao hơn là hình thức nhập khẩu ủy thác Qua đó, ta thấy hoạt động nhập khẩu trực tiếp đợc PACKEXPORT a thích hơn nhập khẩu uỷ thác Biểu đồ 2: Hình thức nhập khẩu của... tập Nhìn vào bảng 4 ta thấy: Năm 2001 nhập khẩu trực tiếp là 3.036.348 và không nhập khẩu bằng hình thức ủy thác,nên nhập khẩu năm 2001 chiếm 100% tổng kim ngạch nhập khẩu Sang năm 2002 công ty nhập khẩu dới cả hai hình thức nhng nhập khẩu trực tiếp vẫn chiếm tỷ trọng lớn, hình thức trực tiếp là 3.438.437 chiếm 91,9% còn ủy thác là 427.567 chỉ chiếm 8,1% Năm 2003 công ty hầu nh chỉ nhập khẩu bằng... Năm 2003 4290000 Năm 2004 6356379 Để hiểu và nắm rõ tình hình hoạt động nhập khẩu của Công ty PACKEXPORT chúng ta sẽ đi sâu nghiên cứu, phân tích hoạt động nhập khẩu của Công ty về cơ cấu mặt hàng, các hình thức nhập khẩu, các thị trờng chính và các vấn đề liên quan đến việc nhập khẩu 29 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Chuyên đề thực tập Biểu đồ 1: Kim ngạch nhập khẩu USD 7.000.000 6.356.379 6.000.000 5.000.000... hợp đồng nhập khẩu Các bớc thực hiện hợp đồng gồm có: a/ Xin giấy phép nhập khẩu: Giấy phép nhập khẩu là một biện pháp quan trọng để Nhà nớc quản lý xuất nhập khẩu Giấy phép do Bộ Thơng mại cấp Để đợc cấp giấy phép nhập khẩu, doanh nghiệp xuất nhập khẩu phải có điều kiện: - Thành luật theo đúng luật pháp và cam kết tuân thủ các quy định của luật pháp hiện hành - Doanh nghiệp có mức vốn lu động tối... trọng nhập khẩu ngày càng tăng Năm 2001 đạt 1.821.875 USD chiếm 60% tổng kim ngạch nhập khẩu Năm 2002 đạt 2.441.379 USD chiếm 63,03% tổng kim ngạch nhập khẩu Năm 2003 đạt 3.188.567 USD chiếm 74,32 % tổng kim ngạch nhập khẩu Năm 2004 đạt 4.410.728 USD chiếm 66,78% tổng kim ngạch nhập khẩu + Nhóm nguyên liệu giấy các loại : Đây là nhóm hàng có sự biến động tăng giảm thất thờng Năm 2002 Giá trị nhập khẩu. .. tổng kim ngạch nhập khẩu Năm 2002 đạt 701.342 USD chiếm 18,11% tổng kim ngạch nhập khẩu Năm 2003 đạt 654.742 USD chiếm 15,26 % tổng kim ngạch nhập khẩu Năm 2004 đạt 537.696 USD chiếm 8,14% tổng kim ngạch nhập khẩu + Nhóm hóa chất và vật t sản xuất mút xốp: đây là mặt hàng mới của PACKEXPORT nên ban đầu để đa vào kinh doanh công ty đã nhập khẩu số lợng thấp để làm quen dần với mạt hàng này và sau đó mặt... Song song với việc nhập khẩu, đồng thời xuất phát từ nhu cầu thực tế ngày càng phát triển của các thành phần kinh tế trong lĩnh vực bao bì và sản xuất bao bì, phạm vi hoạt động kinh tế nhập khẩu mang tính chất tổng hợp và đa dạng hoá về các loại hình kinh doanh, chủng loại hàng hoá cũng nh thị trờng nhập khẩu, thị trờng tiêu thụ PACKEXPORT đã đa dạng hoá cơ cấu mặt hàng nhập khẩu và đợc quy thành các 123doc.vn