chiến lược kinh doanh sản phẩm đông dược tại công ty cổ phần dược danapha

24 KẾT LUẬN Khi nền kinh tế hội nhập và mở cửa, ngành dược Việt Nam cũng đứng trước nhiều thách thức và khó khăn.. Do vậy, Danapha cần phải luôn đổi mới, hoạch định chiến lược kinh doan

24

KẾT LUẬN

Khi nền kinh tế hội nhập và mở cửa, ngành dược Việt Nam cũng đứng trước nhiều thách thức và khó khăn Do vậy, Danapha cần phải luôn đổi mới, hoạch định chiến lược kinh doanh một cách khoa học

để nâng cao năng lực cạnh tranh của mình nhằm đáp ứng những yêu cầu đa dạng của thị trường Với giới hạn của đề tài, tác giả của luận văn hoàn thành các nội dung:

Một là: Hệ thống hóa lý luận liên quan đến hoạch định chiến

lược cấp đơn vị kinh doanh trong một doanh nghiệp

Hai là: Phân tích tình hình và thực trạng công tác hoạch định

chiến lược kinh doanh sản phẩm Đông dược tại Công ty cổ phần Dược Danapha, thấy được những điểm tồn tại trong việc hoạch định chiến lược hiện tại

Ba là: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho sản phẩm đông

dược trong giai đoạn tiếp theo

Với chiến lược khác biệt hóa và chính sách đã xây dựng, tác giả tin tưởng công ty sẽ phát huy triệt để các năng lực cốt lõi, tận dụng tốt nhất các thế mạnh để nắm bắt các cơ hội nhằm đưa hoạt động kinh doanh sản phẩm đông dược tại công ty phát triển hơn nữa và tạo được

uy tín đối với tất cả khách hàng trên thị trường, từng bước đưa công ty trở thành một trong 3 doanh nghiệp dẫn đầu về sản xuất và phân phối sản phẩm đông dược tại Việt Nam