Sự phát triển của đất nước trong giai đoạn mới sẽ tạo ra nhiều cơ hội, đồng thời cũng đặt ra những thách thức không nhỏ đối với sự nghiệp phát triển giáo dục, đào tạo của nước ta. Bối cảnh mới tạo cơ hội thuận lợi để giáo dục, đào tạo nước ta tiếp cận với các xu thế mới, tri thức mới, những mô hình giáo dục hiện đại, tranh thủ các nguồn lực bên ngoài, tạo thời cơ để phát triển giáo dục và đào tạo, tạo điều kiện để đổi mới căn bản, toàn diện nội dung, phương pháp và hình thức tổ chức giáo dục, đổi mới quản lý giáo dục, đào tạo, tiến tới một nền giáo dục đào tạo tiên tiến, hiện đại đáp ứng nhu cầu của xã hội.
Trang 1ĐỀ CƯƠNG SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM
“Đổi Mới Phương Pháp Quản Lý Nâng Cao Chất Lượng Dạy và Học”
I Đặt vấn đề.
1 Cơ sở lý luận
2 Lí do chọn đề tài
II Giải quyết vấn đề.
1 Thực trạng của vấn đề.
1.1 Đặc điểm tình hình chung của trường THCS Nguyễn Văn Quy
1.1.1 Thuận lợi
1.1.2 Khó khăn
1.2 Nguyên nhân của thực trạng
1.3 Đánh giá thực trạng
2 Các giải pháp cụ thể.
2.1 Đổi mới công tác chỉ đạo và quản lý của nhà trường, quản lý tổ chuyên môn, quản lý giáo viên:
2.2 Tiếp tục chỉ đạo đổi mới phương pháp dạy học:
2.3 Đổi mới kiểm tra- đánh giá
2.4 Xây dựng đội ngũ giáo viên giỏi về chuyên môn
2.5 Xây dựng mối quan hệ giữa chuyên môn với đội ngũ giáo viên
Trang 22.6 Chỉ đạo hoạt động chuyên môn thực hiện tốt “ Đổi mới công tác quản
lý, nâng cao chất lượng giáo dục” và các hoạt động khác đã phát động
2.7 Làm tốt công tác tư tưởng - chính tưởng trường học
2.8 Thực hiện công tác thi đua khen thưởng
2.9 Tổ chức và thực hiện phân công nhiệm vụ giáo viên dạy lớp theo đúng khả năng của giáo viên và học sinh trong trường học cụ thể đúng chức trách
2.10 Quan tâm đến quyền lợi của tập thể, cá nhân
2.11 Thực hiện tốt kỷ cương, kỷ luật trong nhà trường
3 Nâng cao chất lượng giáo dục.
4 Bài học kinh nghiệm.
III Kết luận, kiến nghị, đề xuất:
1 Kết luận.
2 Kiến nghị, đề xuất.
Sáng kiến kinh nghiệm:
ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DẠY VÀ HỌC
Sự phát triển của đất nước trong giai đoạn mới sẽ tạo ra nhiều cơ hội, đồng thời cũng đặt ra những thách thức không nhỏ đối với sự nghiệp phát triển giáo dục, đào tạo của nước ta Bối cảnh mới tạo cơ hội thuận lợi để giáo dục, đào tạo nước ta tiếp cận với các xu thế mới, tri thức mới, những mô hình giáo dục hiện đại, tranh thủ các nguồn lực bên ngoài, tạo thời cơ để phát triển giáo dục và đào tạo, tạo điều kiện để đổi mới căn bản, toàn diện nội dung, phương pháp và hình thức tổ chức giáo dục, đổi mới quản lý giáo dục, đào tạo, tiến tới một nền giáo dục đào tạo tiên tiến, hiện đại đáp ứng nhu cầu của xã hội
I Đặt vấn đề:
1 Cơ sở lý luận:
Trang 3Trong xu thế hội nhập hiện nay, nhân tố quyết định sự thành công chính là nguồn nhân lực Nhiệm vụ của ngành Giáo dục là phải đào tạo được một thế hệ trẻ được đầy đủ những phẩm chất, năng lực, đạo đức cần thiết để đưa đất nước phát triển ngang bằng với các nước trong khu vực và trên thế giới
Đổi mới quản lý và nâng cao chất lượng dạy và học vừa là giải pháp chiến lược vừa là mục tiêu phát triển Giáo dục và Đào tạo Tinh thần đổi mới quản lý và nâng cao chất lượng giáo dục phải được thực hiện đồng bộ, mạnh mẽ toàn diện ở tất cả các mặt Trong đó đặc biệt chú trọng đến đổi mới việc sắp xếp học sinh có cùng khả năng nhận thức chung một lớp học, nội dung chương trình, sách giáo khoa, đổi mới phương pháp dạy học, xây dựng hệ thống cơ sở vật chất phục vụ giáo dục đến đôi ngũ giáo viên, phương thức tài chính…Tất cả đều nhằm hướng đến thực hiện mục tiêu: “Giáo dục phải phát huy được tính tích cực, tự giác, chủ động sáng tạo của học sinh, phù hợp với đặc điểm từng môn học, bồi dưỡng phương pháp tự học, rèn luyện kĩ năng, vận dụng kiến thức vào thực tiễn, đem lại niềm vui, niềm say mê và hứng thú học tập cho học sinh”
2 Lý do chọn đề tài:
Nhiệm vụ trọng tâm của toàn ngành trong năm học mới là triển khai thực hiện tốt Cuộc vận động "Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh"; cuộc vận động "Hai không" và phong trào thi đua "Xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực", nhằm nâng cao chất lượng giáo dục, đặc biệt là giáo dục đạo đức, nhân cách và kỹ năng sống cho học sinh.Tăng cường nề nếp, kỉ cương trong quản lý dạy học, tích cực đổi mới phương pháp dạy học, đổi mới kiểm tra đánh giá, chú trọng ứng dụng công nghệ thông tin trong dạy học và quản lý ở từng cấp học Mỗi giáo viên thực hiện một đổi mới trong phương pháp dạy học Nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện Xác định những ưu điểm và khuyết điểm trong công tác chỉ đạo quản lý chuyên môn Chỉ đạo giáo viên dạy sát đối tượng, phấn đấu tăng tỷ lệ học sinh khá giỏi, giảm tỷ lệ học sinh yếu kém, giảm tình trạng học sinh bỏ học, rút kinh nghiệm với những năm còn là giáo viên dạy lớp Năm học 2010- 2011 để hoàn thiện, nâng cao chất lượng dạy và học Tiếp tục phát triển đội ngũ giáo viên, nâng cao chất lượng dạy và học, đẩy mạnh tiến độ xây dựng trường
trung học đạt chuẩn quốc gia Nên bản thân đã tìm cách “ Đổi mới phương pháp
quản lý nâng cao chất lượng dạy và học”
II Giải quyết vấn đề:
1 Thực trạng của vấn đề:
1.1 Đặc điểm, tình hình chung của trường THCS Nguyễn Văn Quy:
1.1.1 Thuận lợi:
Trang 4- Trường THCS Nguyễn Văn Quy nằm ở trung tâm huyện Châu Thành nên rất được sự quan tâm của các cấp lãnh đạo như Phòng Giáo Dục và Đào Tạo, Ủy ban nhân dân Thị trấn Ngã Sáu
- Cơ sở vật chất của trường tương đối đầy đủ
- Là một trường điểm của thị trấn Ngã Sáu với lực lượng giáo viên trẻ khoẻ
và sáng tạo
1.1.2 Khó khăn:
Vẫn còn không ít học sinh thiếu cố gắng về ý thức tự học, tự rèn để lập thân, lập
nghiệp, cải tiến phương pháp học tập Đa số các em chưa ý thức được việc học.
Lực lượng giáo viên trẻ còn thiếu kinh nghiệm, chất lượng học sinh thật sự chưa đồng bộ
1.2 Nguyên nhân của thực trạng:
Nguyên nhân của những yếu kém, bất cập kéo dài nêu trên có nhiều, trong
đó phải kể đến: trên thực tế chưa thực sự thấm nhuần và thể hiện đầy đủ quan điểm
“Phát triển giáo dục là quốc sách hàng đầu”; tư duy về giáo dục, đào tạo còn chậm đổi mới, chưa thích ứng với nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa và hội nhập quốc tế; chưa nhận thức đúng vai trò quyết định của đội ngũ nhà giáo và
sự cần thiết phải tập trung đổi mới quản lý nhà nước về giáo dục, đào tạo
- Do trong cùng một lớp vừa có học sinh khá giỏi và học sinh trung
bình-yếu, nên khả năng tiếp thu bài của học sinh không đồng bộ
- Đối với học sinh yếu kém thì kiến thức giáo viên truyền đạt khá cao đối với các em
- Học sinh khá giỏi thì đây là sự nhàm chán, không phát huy được khả năng tích cực và sáng tạo của học sinh
- Giáo viên chỉ truyền đạt kiến thức cho các em ở mức độ trung bình là chủ yếu
1.3 Đánh giá thực trạng:
Qua thực trạng trên chúng ta thấy học chưa được phát huy hết khả năng tự học và sáng tạo của bản thân, làm cho kết quả học tập chưa được nâng cao
Giáo viên cũng không thể tryền đạt, mở rộng cho những học sinh khá giỏi
- Giáo viên chỉ dạy học cho học sinh ở kiến thức vừa phải cho tất cả học sinh đều nắm được bài Vì sợ học sinh yếu kém không nắm được bài khi nâng cao kiến
Trang 5thức, còn học sinh khá giỏi nhàm chán do không phát huy được khả năng của bản thân học sinh học giỏi và năng ñộng Do đó, các em còn nhiều lỗ hổng trong hệ thống tri thức, trình độ tư duy độc lập, sáng tạo, kỹ năng thực hành và năng lực
tự học
- Chất lượng đào tạo giáo viên chưa đồng đều, chưa đáp ứng được yêu cấp đổi mới dạy học
- Đầu tư cho giáo dục còn thấp, cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ dạy học một số nơi còn thiếu, không đồng bộ, không đảm bảo chất lượng Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của đội ngũ giáo viên có nâng lên nhưng vẫn còn hạn chế
2 Các giải pháp cụ thể:
* Đổi mới công tác quản lý giáo viên:
Để nâng cao chất lượng giáo dục, đòi hỏi chúng ta phải có các giải pháp đồng bộ ở tất cả các mặt:
- Tập trung cho việc nâng cao chất lượng giáo dục, đẩy mạnh triển khai ứng dụng công nghệ thông tin trong đổi mới phương pháp dạy và học nhằm tạo sự chuyển biến tích cực về chất lượng; Tiến tới đẩy mạnh xây dựng trường chuẩn quốc gia
- Nâng cao chất lượng về đội ngũ và tăng cường cơ sở vật chất, trang thiết bị
để phục vụ công tác giảng dạy Chăm lo đầu tư phát triển ñội ngũ nhà giáo và cán
bộ quản lý giáo dục Từng bước nâng cao năng lực chuyên môn, tiếp tục bồi dưỡng giáo viên về đổi mới phương pháp dạy học Yêu cầu mỗi giáo viên thực hiện đổi mới trong phương pháp dạy học có một kế hoạch cụ thể về đổi mới phương pháp dạy học Củng cố, phát triển và nâng cao chất lượng
2 1 Đổi mới công tác chỉ đạo và quản lý của nhà trường, quản lý tổ chuyên môn, quản lý giáo viên:
- Thực hiện giao quyền chủ động cho các tổ chức đoàn thể, tổ chuyên môn, các cá nhân CB,GV, NV như: Chủ động lập kế hoạch hoạt động trong năm học, chủ động về kiểm tra, đánh giá, kịp thời rút kinh nghiệm phát huy những ưu điểm, khắc phục những tồn tại Đặc biệt là phát huy tinh thần “ Dân chủ - kỷ cương trong trường học”
- Từng bước áp dụng biện pháp quản lý trường học theo hướng hiện đại, quản lý theo chuẩn, thực hiện chuẩn hóa hiện đại hóa CSVC để đáp ứng với yêu cầu đổi mới hiện nay
2 2 Tiếp tục chỉ đạo đổi mới phương pháp dạy học:
Tăng cường chỉ đạo đổi mới PPDH gắn với kiểm tra - đánh giá thông qua bồi dưỡng GV, dự giờ thăm lớp, tổ chức rút kinh nghiệm giảng dạy ở tổ CM, thao giảng cấp trường, hội thi GV giỏi các cấp Tổ chức các chuyên đề cấp trường Thiết kế bài giảng một cách sáng tạo trọng tâm, tránh nặng nề quá tải Tăng cường
Trang 6ứng dụng CNTT trong, sử dụng các phương tiện dạy học hợp lý Dạy sát đối tượng
HS, quan tâm bồi dưỡng năng lực độc lập suy nghĩ của HS, vận dụng sáng tạo kiến thức đã học, tránh thiên về ghi nhớ máy móc Tăng cường bồi dưỡng HS giỏi và giúp đỡ HS yếu, liên hệ thực tế phù hợp với nội dung bài học Đổi mới công tác chủ nhiệm lớp, bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo, tự học cho HS
2.3 Đổi mới kiểm tra - đánh giá:
Đổi mới ra đề kiểm tra, coi đây là một trong những giải pháp chính tạo động lực đổi mới PP dạy và học Kết hợp đồng bộ đổi mới PPDH với kiểm tra - đánh giá
và công tác kiểm định chất lượng, bám sát chuẩn kiến thức - kĩ năng, yêu cầu thực hành Trong quá trình dạy học, cần tiếp tục kết hợp sử dụng hợp lí, linh hoạt các phương thức kiểm tra tự luận, trắc nghiệm khách quan phù hợp với đặc trưng bộ môn Tránh áp đặt, nặng về kiến thức ghi nhớ Coi trọng việc phân tích kết quả kiểm tra, qua đó GV điều chỉnh hoạt động dạy học, giúp đỡ HS vươn lên trong học tập Tiếp tục bồi dưỡng GV về kĩ năng ra đề, đáp án kiểm tra bằng hình thức tự luận, TNKQ, bài tập nghiên cứu … đáp ứng yêu cầu theo 3 mức độ: Nhận biết, thông hiểu, vận dụng; phân hóa đối tượng HS, khuyến khích sáng tạo
2.4 Xây dựng đội ngũ giáo viên giỏi về chuyên môn:
Công tác bồi dưỡng đội ngũ sẽ tập trung chủ yếu cho các yêu cầu tăng cường ứng dụng CNTT, sử dụng TBDH, đổi mới PPDH Bồi dưỡng, phân công, bố trí, sử dụng đội ngũ hợp lí và hiệu quả; chú trọng chọn cử đội ngũ GV có năng lực
tổ chức - điều hành, có uy tín và tinh thần trách nhiệm, có ý thức và tâm huyết trong việc đổi mới PPDH làm Tổ trưởng CM Tổ chức nhiều hội thi để phát triển chuyên môn cho GV như : Thi làm và sử dụng ĐDDH, thi GV giỏi các cấp…
Trang 72.5 Xây dựng mối quan hệ giữa chuyên môn với đội ngũ giáo viên
-Trước hết tôi nhận thấy mối quan hệ giữa cá nhân với đội ngũ phải là mối quan hệ đồng đội, đồng nghiệp và đồng cảm ,cùng sát cánh để hoàn thành nhiệm
vụ Là người xây dựng, khởi xướng kế hoạch, đưa ra biện pháp thì bản thân phải biết khuyến khích ,động viên “Yêu cầu ” mỗi người ( Giáo viên, nhân viên ) phải hoàn thành nhiệm vụ với tâm thế thoải mái Tuy là mối quan hệ của tôi với cấp dưới nhưng giáo viên luôn cảm thấy không xa cách, không phải “ Phục tùng ” mà vui vẻ hoàn thành công việc Bên cạnh đó là sự động viên khích lệ, cùng với sự chia sẻ niềm vui, nỗi buồn cũng có tác động rất lớn
-Bản thân tôi tạo và xây dựng mối quan hệ giữa cá nhân với cá nhân trong trường học thành những mối quan hệ có tính nhân văn, mối quan hệ bình đẳng “ có đi có lại”, có ảnh hưởng lẫn nhau , tạo thành một hệ thống các mối quan
hệ dây chuyền Mọi người trong trường học hợp thành một tập thể sư phạm đoàn kết thân thiện làm việc có nhau cùng hoàn thành tốt xuất sắc nhiệm vụ, trong cuộc sống lúc vui, buồn không thể thiếu nhau Chính vì thế những năm qua bản thân tôi đã tìm nhiều cách để tạo dựng mối đồng thuận trong trường học như phát huy dân chủ trong mọi công việc thông qua bàn bạc, trao đổi , thăm dò, tìm hiểu… từ
đó có những ý tưởng đưa ra mà mọi người cùng ủng hộ và thực hiện mà đều vui vẻ
2.6 Chỉ đạo hoạt động chuyên môn thực hiên tốt “ Đổi mới công tác quản
lý, nâng cao chất lượng giáo dục” và các chủ đề khác đã phát động
Bên cạnh các mối quan hệ trong trường thì hoạt động chuyên môn là môi trường , là lĩnh vực để độ ngũ cán bộ giáo viên gắn kết nhau , cùng nhau hoàn
Trang 8thành nhiệm vụ Qua hoạt động chuyên môn từng cá nhân tự học tập lẫn nhau, trao đổi với nhau ,bổ sung cho nhau những kinh nghiệm và bài học để thực hiện tốt nhiệm vụ chuyên môn, từng bước nâng cao chất lượng giờ dạy, cải tiến phương pháp giảng dạy theo hướng đổi mới Chính vì vậy việc chỉ đạo công tác chuyên môn một cách khoa học sẽ góp phần không nhỏ vào việc xây dựng đội ngũ
có khả năng chuyên môn vững vàng là lực lượng nòng cốt trong hoạt động chủ đạo của nhà trường
-Trong năm qua tôi luôn chỉ đạo công tác chuyên môn theo kế hoạch cả năm học ,học kỳ và từng tháng bám sát sự chỉ đạo trực tiếp của phòng giáo dục và chương trình của bộ Bên cạnh đó tăng cường công tác kiểm tra nội bộ trường học theo chuyên đề , hoặc toàn diện đảm bảo 100% giáo viên được kiểm tra chuyên đề
và từ 30%- 35 % được kiểm tra toàn diện với nhiều lực lượng và đối tượng tham gia Vì vậy mà đội ngũ giáo viên ngày một trưởng thành
- Tiếp tục đẩy mạnh và ứng dụng CNTT vào giảng dạy ,đầu tư kinh phí trang bị máy tính cho các tổ chuyên môn
- Vận động và yêu cầu 100% giáo viên đăng ký thao giảng, hội giảng bằng giáo án
trình chiếu ( Đến nay có 43/43 giáo viên đã có tiết thao giảng giáo án trình chiếu
2.7 Phát huy vai trò của hội phụ huynh trong việc xây dựng đội ngũ vững mạnh :
Hội phụ huynh trong trường học hoạt động theo qui chế và điều lệ của hộ Hội phụ huynh tham gia vào việc quản lý, giáo dục học sinh, tham gia công tác xã hội hoá giáo dục Trong năm qua ở các trường tôi đã vận động hội phụ huynh tham gia tích cực vào việc xây dựng đội ngũ trong nhà trườn Hội phụ huynh thường xuyên động viên thăm hỏi thầy cô giáo khi ở trường cũng như gia đình ,đặc biệt trong dịp lễ tết, ngày nhà giáo Việt nam 20-11 Bên cạnh đó hội phụ huynh thường xuyên trao đổi, góp ý với đội ngũ về công tác giảng dạy, thực hiện nội qui, kỷ luật lao động, việc rèn luyện, giữ gìn phẩm chất nhà giáo để luôn là tấm gương sáng cho học sinh noi theo, đặc biệt là thực hiện tốt cuộc vận động “Hai không ” với bốn nội dung do bộ giáo dục phát động từ năm học
2006-2007 Vì vậy trong nhà trường mối quan hệ giữa hội phụ huynh và đội ngũ giáo viên là rất tốt, ban chấp hành hội trở thành nơi để giáo viên tâm sự, trao đổi về công tác giáo dục, rèn luyện học sinh và là cầu nối giữa nhà trường và cha mẹ học sinh, mối quan hệ giữa phụ huynh với thầy cô giáo ngày một khăng khít, có tác dụng tốt đến hoạt động giáo dục trong nhà trường
2.8 Làm tốt công tác Tư tưởng – Chính trị trong trường học
- Đây là công việc thường xuyên mà nhà trường, làm cho 100% đội ngũ giáo viên nắm rõ, đầy đủ, kịp thời các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của nhà nước Qua đó xác định lập trường quan điểm của mỗi cán bộ, giáo viên, nhân
Trang 9viên , củng cố lòng tin vào sự lãnh đạo của Đảng CSVN và con đường đi lên chủ nghĩa xã hội do Đảng ta lựa chọn, từ đó xác định được vị trí của người thầy trong
sự nghiệp trồng người trong thời kỳ CNH- HĐH và hội nhập quốc tế, cùng với việc thực hiện tốt các cuộc vận đông lớn của ngành trong giai đoạn hiện nay
- Phát động và hưởng ứng cuộc vận động “ Học tập và làm theo tấm gương đạo đức HỒ CHÍ MINH” trong trường học theo từng chủ đề do Đảng lãnh đạo và chỉ đạo của ngành
- Thường xuyên quán triệt,tuyên truyền các chủ trương, đường lôí của Đảng đến tập thể thông qua các buổi họp hội đồng chuyên môn hàng từ đó góp phần xây dựng tập thể có phẩm chất đạo đức tốt, có lập trường quan điểm và nhận thức đúng đắn góp phần tích cực vào việc hoàn thành nhiệm vụ chính trị của nhà trường
và nhiệm vụ được giao
2 9 Thực hiện công tác thi đua ,khen thưởng
- Công tác thi đua ,khen thưởng phải được thực hiện công khai, khách quan , chính xác ; kịp thời động viên khuyến khích các cá nhân tốt, việc làm tốt
Lưu ý những cá nhân, việc làm chưa tốt một cách nhẹ nhàng nhưng kiên quyết Từ
đó giúp cho công tác thi đua khen thưởng mang lại tác dụng cao
- Mặt khác trong năm qua ở trường tôi còn kết hợp vơí công đoàn xây dựng biểu điểm để đánh giá, xếp loại thi đua được mã hóa bằng điểm nên đội ngũ có thể tự đánh giá, xếp loại mình trước khi đưa ra tập thể Vì vậy mà đội ngũ ngày càng tin tưởng vào tập thể hơn
2 10 Tổ chức và thực hiện phân công nhiệm vụ cho các giáo viên dạy lớp theo đúng khả năng của giáo viên và học sinh trong trường học cụ thể đúng chức trách
Là người chịu trách nhiệm trước các cơ quan lãnh đạo của Đảng và nhà nước về các hoạt động của nhà trường vì vậy vai trò của bản thân là quan trọng và quyết định chất lượng dạy và học , xong nếu không có sự cùng làm việc, cùng chịu trách nhiệm của mọi người thì dù bản thân có giỏi đến đâu thì chưa chắc nhiệm vụ nhà trường được hoàn thành Nên tôi đã phân công cụ thể nhiệm vụ cho cho từng giáo viên theo đúng khả năng, trách nhiệm chuyên môn của từng người phù hợp theo điều lệ trường học
-Thực hiện công khai việc phân công nhiệm vụ cho từng thành viên theo điều lệ trường trung học và theo tình hình thực tế của nhà trường , tôn trọng ý kiến tập thể và từng các nhân , đảm bảo và phát huy tinh thần dân chủ trong công tác ,phát huy được những đức tính, những ưu điểm và thế mạnh của từng người
- Mạnh dạn giao công việc và một số quyền hạn nhất định cho bộ phận qua
đó thể hiện sự thống nhất và có chỉ đạo từ trên xuống Chính giáo viên cảm thấy
Trang 10vai trị của mình được phát huy trước tập thể nên càng tích cực và cố gắng hoàn thành nhiệm vụ hơn
Ví dụ : Giao việc dự kiến phân công giáo viên chủ nhiệm lớp, giáo viên giảng dạy các môn, lớp cho tổ trưởng chuyên môn đầu năm học hoặc học kỳ ( Sau đó được ban giám hiệu duyệt lại cho hợp lý trong tòan trường , có sự trao đổi của tổ trưởng)
2.12 Quan tâm đến quyền lợi của tập thể ,cá nhân :
- Bản thân tôi luôn tâm đến đời sống vật chất , tinh thần của cán bộ giáo viên , trước mắt là thực hiện đầy đủ chế độ chính sách của nhà nước đến mọi người như lương hàng tháng , chế độ tăng lương theo qui định chế độ đi phép hàng năm , chế độ khác như bảo hiểm ……) không xâm phạm, lợi dụng đến quyền lợi của cán
bộ ,giáo viên –CN
- Quan tâm đến quyền lợi chính trị , tinh thần của mọi người , tạo điều kiện cho mọi người có cơ hội phát triển về mọi mặt như học tập , phấn đấu trở thành giáo viên giỏi , Đảng viên ,hoặc có hướng phát triển đi lên vv
- Ngoài ra tôi còn quan tâm đến các tổ chức đoàn thể như đoàn thanh niên , ban nữ công trong trường học ; vì nhà trường đội ngũ có tới 70 % là nữ Quan tâm các phong trào , hoạt động của phụ nữ như tạo điều kiện thuận lợi cho nữ giáo viên hơn so với nam giáo viên trong phân công chuyên môn , thời khoá biểu và các ngày lễ lớn như 20-10 , 8-3 …
- Thường xuyên tìm hiểu , thông cảm và chia sẻ những vui buồn của mọi người , để động viên khuyến khích vượt qua khó khăn để vươn lên trong cuộc sống
và hoàn thành nhiệm vụ
Vì vậy trong nhà trường bản thân tôi đều được cán bộ giáo viên tin tưởng ,ủng hộ và tôn trọng
2.13.Thực hiện tốt kỷ cương, kỷ luật trong trường học
Xử lý nghiêm, kiên quyết với các biểu hiện hành động vi phạm kỷ luật lao động, vi phạm các điều cấm trong trường học ảnh hưởng đến đạo đức nhà giáo, vi phạm cuộc vận động ” Hai không” và phong trào xây dựng trường học thân thiện Tuy nhiên cũng tạo điều kiện cho cá nhân mắc sai lầm có cơ hội điều chỉnh, khắc phục tồn tại khuyết điểm vươn lên để ngày càng hoàn thiện hơn về mọi mặt
Với những cố gắng và cách làm của bản thân, nên ở đâu tôi cũng tạo được lòng tin với mọi người và nhà trường luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ
3 Nâng cao chất lượng giáo dục:
- Mạnh dạn tách những lớp riêng biệt theo trình độ của học sinh lớp cuối khối là những lớp có học lực giỏi, những lớp đầu khối là học sinh trung bình yếu
- Giáo viên có những phương pháp truyền đạt kiến thức cho học sinh phù hợp hơn, từ đó chất lượng của học sinh được nâng lên cả về số lẫn về chất Trường