1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

thực trạng nhập khẩu của công ty tnhh thương mại và xuất nhập khẩu đại phong

37 492 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 37
Dung lượng 259 KB

Nội dung

MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI NÓI ĐẦU Cùng với xu mở cửa hội nhập với kinh tế Thế giới, hoạt động kinh tế nói chung, hoạt động kinh tế đối ngoại nói riêng ngày mở rộng Sự giao lưu, bn bán hàng hóa quốc gia khác với khối lượng ngày lớn đòi hỏi thị trường hàng hóa xuất nhập đời nhanh chóng phù hợp với phát triển kinh tế tồn cầu Nhìn chung cán cân thương mại chế quản lý nhà nước ta nhiều bất cập chưa cân đối, dẫn đến tình trạng thủ tục cịn nhiều vướng mắc, tình trạng nhập siêu sảy thường ( nghĩa giá trị nhập lớn giá trị xuất ) Tuy nhiên nhập siêu không nguyên nhân làm kinh tế phát triển nước ta xấu Nhập tác động tích cực tới phát triển cân đối khai thác tiềm năng, mạnh nên kinh tế quốc dân sức lao động vốn, tài nguyên, khoa học công nghệ… Đây hoạt động quan trọng thúc đẩy thị trường hàng hóa tiêu dùng nước theo kịp nước khu vực Thế giới Bên cạnh hoạt động nhập bước đệm để tạo tiền đề cho xuất hàng hóa, dịch vụ tương lai Thực trạng hoạt động nhập doanh nghiệp nước ta chưa mang lại hiểu thực mong muốn, nhiều bất cập ,vướng mắc xuất phát từ chế quản lý nhà nước , thân doanh nghiệp Để theo kịp kinh tế Thế giới thì hoạt động nhập cần phải nhanh chóng khắc phục kịp thời vướng mắc gặp phải Vì nghiên cứu, đưa giải pháp, kiến nghị thúc đẩy hoạt động xuất nhập vấn đề cấp thiết nhà nước doanh nghiệp quan tâm Hồ chung với xu nhiều hội mở rộng với doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực y tế Việt Nam Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong số doanh nghiêp đó.Cơng ty chun nhập kinh doanh thiết bị y tế thị trường Việt Nam với thời gian hoạt động dài có nhiều bứơc tiến triển Nhập cho phép Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong khai thác tiềm mạnh trang thiết bị y tế nước giới, bổ sung sản phẩm nước chưa sản xuất sản xuất không đủ nhu cầu tiêu dùng, vật tư y tế nước Ta biết máy móc, thiết bị, vật tư y tế giữ vai trị khơng nhỏ cơng cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Có ý nghĩa quan trọng việc củng cố, trì nâng cao chất lượng sức khoẻ người dân, đồng thời tạo điều kiện cho trình phát triển ngành khác toàn kinh tế Đó mục tiêu lớn Nhà nước nói chung Ngành y tế nói riêng thời đại hội nhập phát triển Từ quan điểm thân em muốn tìm hiểu nghiên cứu kỹ hoạt động nhập Việt Nam Bên cạnh giúp đỡ anh, chị cán nơi thực tập, cộng với nhiệt tình, tận tâm hướng dẫn Giảng viên TS Trịnh Thị Thu Hương, em chọn đề tài : “ Thực trạng nhập Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong” để viết thu hoạch thời gian thực tập Công ty Bài báo cáo thu hoạch thực tập gồm ba chương: _ Chương I: Tổng quan Công ty TNHH Thương mại XNK Đại Phong _ Chương II: Thực trạng hoạt động nhập Công ty TNHH thương mại XNK Đại Phong _ Chương III: Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động Công ty TNHH thương mại XNK Đại Phong thời gian tới CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU ĐẠI PHONG I.Khái quát chung : Q trình hình thành phát triển: Cơng ty TNHH thương mại XNK Đại phong doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại xuất nhập khẩu; Nhập khẩu, phân phối thiết bị nha khoa, thiết bị y tế nhiều thiết bị máy móc khác Thành lập năm 2009, Đại phong tập trung vào xây dựng, phát triển hệ thống thiết bị nha khoa, cầu nối cho doanh nghiệp nước lĩnh vực thương mại, sản xuất nhà phân phối độc quyền dòng sản phẩm ghế Nha Khoa SUNTEM, Máy nén khí BOFON, Máy lấy cao WOODPECKER Tại Việt Nam Mục tiêu làm việc Công ty TNHH thương mại xuất nhập Đại Phong là: chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí thời gian cho khách hàng, mang lại lợi ích mong đợi cho quý vị Sự hài lòng khách hàng động lực cho chúng tơi phát triển; niềm tin mối quan hệ lâu dài giữaDaiphongCo.,Ltdvới khách hàng phương châm để tập thể nhân viên làm việc phục vụ Công ty TNHH thương mại xuất nhập Đại Phong thành lập với lòng mong mỏi lớn lao để hợp tác phát triển, để hiệu thành công Bởi vậy, niềm vui cung cấp phân phối tới khách hàng sản phầm tốt nhất, phù hợp nhất, tạo hiệu sử dụng tối ưu hóa giá trị sản phẩm Chúng hy vọng Daiphong Co.,Ltd điểm đến thân thiết quý khách hàng Sau thơng tin cơng ty: • Tên thức : Cơng ty TNHH thương mại xuất nhập Đại Phong • Tên tiếng Anh: DAI PHONG TRADING AND IMPORT, EXPORT COMPANY LIMITED • Tên viết tắt: DAI PHONG TRAIMEX CO., LTD • Loại hình cơng ty : Cơng ty TNHH _ Trụ sở : Số nhà 22, ngõ 171, Phố Minh Khai, Phường Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Thành Phố Hà Nội, Việt Nam _ Điện thoại: 84.46 - 2924518 _ Fax:84.43 - 5401630 _ Email: daiphongdental@yahoo.com _Website: daiphongdental.com.vn • Người đại diện: Bà: Lê Thị Ly _ Chức vụ : Giám đốc • Văn phịng đại diện trung tâm bảo hành :Địa : số nhà ngõ 175/9, Phố Định cơng, Quận Hồng Mai, Hà nội 2.Cơ cấu tổ chức Sơ đồ tổ chức : BAN GIÁM ĐỐC P NHÂN SỰ P.KẾ TOÁN P.NHẬP P.KINH P.KỸ KHẨU DOANH THUẬT KHO HÀNG ĐẠI LÝ BÁN LẺ Nguồn : Báo cáo phòng nhân Cơ cấu lao động Bảng 1: Cơ cấu lao động công ty: STT Trình độ Cán Thạc sỹ, cử quản lý nhân, kỹ sư Bộ phận kế Số Nhiệm vụ toán, nhân lượng Cử nhân luật, kinh tế Chuyên môn Quản trị kinh doanh, cử nhân kinh tế, cử nhân luật, kỹ thuật Văn phòng, kế toán Cử nhân kinh tế, Bộ phận ngoại kinh doanh thương, 16 Maketing, nhập khẩu, bán hàng quản trị kinh doanh Bộ phận kỹ thuật Lâp đặt, hướng dẫn Kỹ sư, kỹ thuật viên bảo hành thiết bị máy móc Tổng cộng 33 Nguồn: Báo cáo phịng nhân Nhìn vào bảng cấu lao động cho thấy tranh tồn cảnh tình hình nhân cơng ty Tổng số lao động công ty 33 người phân chia phòng ban theo chức năng, nhiệm vụ hoạt động kinh doanh cụ thể Trình độ nhân cơng ty lựa chọn cao đồng đều: Thạc sỹ, cử nhân, kỹ sư… nhằm đạt hiểu tối đa công việc, phát triển công ty Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động Công ty Chức công ty Tổ chức kinh doanh, phân phối thiết bị nha khoa, thiết bị y tế nhiều máy móc thiết bị khác.Cung cấp phân phối thiết bị ý tế chuyên dùng khác, nhằm khai thác có hiệu đáp ứng nhu cầu thị trường Nhiệm vụ công ty _ Xây dựng tổ chức thực kế hoạch kinh doanh theo quy chế hành công ty _ Khai thác sử dụng triệt để nguồn vốn công ty, nâng cao hiệu kinh doanh để bảo toàn phát triển vốn, phát triển thị trường, khẳng định vị trí chỗ đứng, thương hiệu thị trường _ Tuân thủ sách, chế độ quy định nhà nước có lien quan đến hoạt động kinh doanh, thực hợp đồng cam kết với đối tác khách hàng _ Thực đầy đủ quyền lợi nghĩa vụ người lao động nghĩa vụ nộp thuế cho ngân sách nhà nước _ Thực chế độ hạch tốn kinh tế độc lập _ Khơng ngừng bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn cho đội ngũ cán nhân viên công ty _Thực báo cáo thống kê, báo cáo định kỳ theo quy định nhà nước công ty _Chịu trách nhiệm trước pháp luật hoạt động kinh doanh nhập công ty Ưu đãi cho cán bộ, người lao động doanh nghiệp II Kết kinh doanh Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong Các tiêu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong Để biết tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty, tìm hiểu phân tích số tiêu cơng ty năm 2004 đến 2006 Bảng 2: Kết kinh doanh Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong giai đoạn 2009-2011 ĐVT : triệu đồng Chỉ tiêu I Giá trị (doanh thu) kinh doanh sản phẩm chính: _Máy, thiết bị y tế _Dụng cụ y tế _Hố chất vật tư Phí hàng uỷ thác Trị giá phí dịch vụ II Gía trị hàng nhập III Lợi nhuận trước thuế IV Thuế TNDN V Lợi nhuận sau thuế TH năm TH năm TH năm 2009 2010 2011 76.202 72.414 42.314 15.265 14.835 0.416 3.372 52.800 416 116 300 Tỷ lệ % 11/09 84.000 179.729 214 80.200 175.297 218 43.243 96.745 17.576 34.256 19.381 44.296 0.8 1.153 144 3.000 3.279 109 62.500 144.800 153 1.390 2.465 177 380 769 1.010 1.696 122 Nguồn: Phòng kinh doanh Qua bảng báo cáo kết kinh doanh công ty năm vừa qua cho thấy doanh thu, giá trị hàng nhập lợi nhuận Công ty liên tục tăng theo năm Năm 2009 lợi nhuận sau thuế công ty đạt 300 triệu đồng năm 2009 thành lập Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong bước đầu có nhiều bỡ ngỡ chưa kịp thích ứng với mơi trường sách cơng ty giảm giá thành số mặt hàng kinh doanh, 2009 lợi nhuận sau thuế công ty đạt không đáng kể Nhưng đến năm 2010 Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong chuyển biến, hồ nhập với môi trường cạnh tranh lợi nhuận sau thuế công ty đạt 1010 triệu đồng tăng 710 triệu đồng so với năm 2009 Đến năm 2011 doanh thu tăng gấp 214% so năm 2009, lợi nhuận sau thuế Công ty tăng lên 1696 triệu đồng tức tăng 686 triệu đồng so với năm 20010 Sự phát triển vượt bậc cơng ty nỗ lực, đồn kết tồn cán cơng nhân viên tín nhiệm bạn hàng Cơng ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong Kết cho thấy Công ty hoạt động kinh doanh hiệu phát triển ổn định Các sản phẩm chủ yếu Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong Là công ty chuyên kinh doanh nhập với nhiều loại sản phẩm khác nhau, có số lượng lớn trang thiết bị y tế Nhưng chia sản phẩm thành nhóm sản phẩm nhập chủ yếu cơng ty sau:  Máy,thiết bị: Máy soi, máy làm răng, ghế, thiết bị chuẩn đốn hình ảnh, loại máy móc phục vụ y tế…  Dụng cụ, phim: Các dụng cụ phẫu thuật: dao, kéo,kẹp, bơm kim tiêm, hộp đựng dụng cụ y tế sản phẩm dùng lần…  Hoá chất vật tư y tế: Hoá chất , sinh phẩm, hoá chất phòng chống dịch… hàng mới, thị trường cho mặt hàng truyền thống Công ty Bám sát sở sản xuất sở kinh doanh vật tư y tế nước để tăng cường khai thác vật tư nội địa Bên cạnh mở rộng, đa dạng hố hình thức kinh doanh mặt hàng thiết bị y tế truyền thống không truyền thống Tiến hành khảo sát, nghiên cứu để tìm kiếm mặt hàng bn bán với nước có biên giới giáp ranh Việt Nam Đánh giá khai thác có hiệu tài sản, sở vật chất có Cơng ty sở hữu để bảo đảm an toàn vốn Củng cố ổn định máy tổ chức, đơn vị cửa hàng tồn Cơng ty xây dựng thống nội bộ, động viên huy động nhân viên tham gia đóng góp trí tuệ cơng sức xây dựng ,phát triển vững mạnh II Các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh nhập của Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong Trong năm qua, hoạt động kinh doanh thiết bị y tế Cơng ty nói chung hoạt động nhập nói riêng đạt kết đáng khích lệ, khơng đem lại nguồn lợi nhuận mà cịn đem lại uy tín cho Công ty Sau số biện pháp chủ yếu góp phần hồn thiện hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH thương mại xuất nhập Đại Phong: Giải pháp phía Cơng ty 1.1 Giải pháp vốn Trong chế thị trường việc nhập vật tư thiết bị y tế hàng hố khác tính theo giá quốc tế toán ngoại tệ tự do, không bị dàng buộc với nghị định thư Do đó, hợp đồng nhập thiết bị y tế phải dựa lợi ích hiệu kinh tế hai bên để định có thực hay khơng Muốn có hiệu kinh tế phải sử dụng đồng vốn có hiệu cao cụ thể Công ty cần: 22 - Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ quản lý tài chính, tín dụng ngoại hối nhà nước mà trước tiên hồn thành loại thuế phải nộp - Tính tốn chi phí thời gian thu hồi vốn kinh doanh dự tính trước rủi ro xảy để có biện pháp phịng ngừa - Kết hợp chặt chẽ vận động vốn hàng hoá vật tư, vốn kinh doanh gồm vốn cố định vốn lưu động Nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn có nghĩa nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động vốn cố định Là Công ty thương mại chuyên kinh doanh sản phẩm y tế có giá trị lớn nên lượng vốn lưu động kinh doanh Medinsco lớn Chính vậy, Cơng ty nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động chắn hiệu kinh doanh tăng lên 1.2 Về thị trường Trong kinh doanh xuất nhập đặc biệt việc nhập hàng hoá, việc nắm vững, hiểu rõ thị trường quan trọng Chính vậy, Cơng ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong cần tiến hành nghiên cứu thị trường, nắm bắt nhu cầu khách hàng để từ đáp ứng tối đa nhu cầu này, có Cơng ty mở rộng thị trường kinh doanh có lãi, bap gồm thị trường nước 1.3 Đào tạo đội ngũ cán nhân viên có trình độ chun mơn giỏi Cơng ty cần có đội ngũ cán có lực, có trình độ chun mơn giỏi, thơng thạo ngoại ngữ Đội ngũ cán Công ty phải có kiến thức, sáng tạo, nhiệt huyết biết tạo bầu khơng khí thuận lợi quan đồn thể để tăng hiệu công việc Đặc biệt lãnh đạo cần sử dụng hình thức khuyến khích vật chất tinh thần để động viên cán công nhân viên sức cống hiến Đội ngũ cán công nhân viên Công ty cần giỏi nghiệp vụ, thành thạo ngoại ngữ, am hiểu kỹ thuật lẫn nghiệp vụ ngoại thương Nhìn chung cán công ty thường đào tạo chuyên lĩnh 23 vực riêng nghiệp vụ ngoại thương hay kỹ thuật Để thực tốt việc nhập mặt hàng trang thiết bị y tế địi hỏi cán phải nắm vững hai lĩnh vực Thực tế cho thấy Công ty cần phải xắp xếp, bố trí lực lượng cho hợp lý để phát huy lực sáng tạo người Với cá nhân nhiều tuổi, trình độ hạn chế, lực chun mơn chưa cao, kinh doanh khơng có hiệu Cơng ty thực giảm biên chế 1.4 Hồn thiện nghiệp vụ kinh doanh nhập Hiện nghiệp vụ mà Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong áp dụng phù hợp có hiệu quả, điều khơng có nghĩa nghiệp vụ khơng thay đổi Trong xu hội nhập Việt Nam trở thành viên thức WTO, nhiều yếu tố mà Cơng ty khơng kiểm sốt kinh tế, trị, pháp luật, thay đổi điều kéo theo việc thay đổi nghiệp vụ cho phù hợp với tình hình Trong đàm phán kinh doanh cần nắm vững nghệ thuật đàm phán, biết vận dụng ba yếu tố đàm phán bối cảnh, thời gian quyền lực đàm phán cho có lợi Bối cảnh đàm phán kinh doanh môi trường điều kiện để chủ thể tiến hành đàm phán như: địa điểm diễn ra, thời cơ, tiềm lực, người Nguyên tắc mà Công ty cần quán triệt dưa điểm mạnh mình, che dấu bối cảnh tìm hiểu, khai thác bối cảnh đối tác Về thời gian đàm phán kinh doanh q trình có điển khởi đầu có điểm kết thúc Quyền lực đàm phán kinh doanh sức mạnh am hiểu chủ thể tham gia đàm phán, muốn nắm quyền lực công ty phải hiểu chuyên môn kỹ thuật, pháp luật 24 Khi ký kết hợp đồng Công ty ý nhiều đến điều khoản giá cả, phương thưc toán để tiết kiệm vốn Nhưng khơng mà Cơng ty nhập vật tư thiết bị y tế chất lượng kém, thiết bị cũ nước khác thải loại, chưa dùng phải thay ảnh hưởng tới môi trường sống, chất lượng khám chữa bệnh Hợp đồng cần qui định chặt chẽ điều khoản để tránh thua thiệt sau ký kết hợp đồng Hiện điều khoản bất khả kháng chưa doanh nghiệp Việt Nam công ty quan tâm mức điều gây khó khăn cho Đơn giản tình hình nước có khả thay đổi, xảy tình trạng bất khả kháng theo chiều hướng khơng có lợi cho Cơng ty cần quan tâm tới vấn đề để an toàn kinh doanh Khi thực thủ tục hải quan để tiếp nhận hàng hố nụâp khẩu, Cơng ty cần ý: Hải quan Việt Nam dự có nhiều cố gắng việc đơn giản hoá thủ tục hải quan thực tế cán Công ty phàn nàn thu tục, cách thức làm việc họ Để tránh phiền hà xảy ra, làm thủ tục hải quan cán công nhân cần chuẩn bị đầy đủ giấy tờ cần thiết như: hợp đồng ký kết, định Bộ Thương mại phê duyệt nhập khẩu, công văn phê duyệt người có thẩm quyền định đầu tư, tờ khai hải quan bẳng kê chi tiết lơ hàng nhập khẩu, lệnh giao hàng, hố đơn thương mại, giấy chứng nhận chất lượng, chứng nhận xuất xứ, phiếu đóng gói chi tiết Trong tờ khai hải quan cần nêu rõ mã hàng hoá thiết bị nhập Vì Cơng ty chun kinh doanh xuất nhập thường xuyên phải quan hệ với hải quan nên công ty cần xây dựng tốt mối quan hệ với hải quan 1.5 Giải pháp kinh doanh Hiện lĩnh vực kinh doanh chủ yếu công ty nhập vật tư thiết bị y tế mạnh nhiệm vụ Công ty Để 25 phục vụ tốt cho nhập khẩu, Công ty cần đẩy mạnh hoạt động xuất mặt hàng mạnh, làm giúp cho Công ty tăng thêm ngoại tệ cho nhập đồng thời mở rộng quan hệ với bạn hàng đối tác khác để tạo điều kiện thuận lợi cho nhập Đổi hình thức kinh doanh cịn có nghĩa Cơng ty phải động tìm kiếm mở rộng thị trường bạn hàng Cụ thể công ty phải tăng cường hoạt động tiếp thị thị trường nhằm nâng cao uy tín với doanh nghiệp, có chủ đầu tư tin tưởng vào khả nhập Cơng ty Bên cạnh Cơng ty sử dụng sách tăng lương, tăng thưởng để khuyến khích cán tự tìm kiếm bạn hàng, đối tác nhằm mục đích phát kinh doanh cho công ty Thực tế biện pháp tìm bạn hàng hữu hiệu cán Cơng ty có bạn bè có mối quan hệ rộng rãi với doanh nghiệp Đối với nhà nước Để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh khơng cầc nỗ lực phía Cơng ty đủ mà cần có hỗ trợ từ phía Nhà nước, Bộ y tế Nhà nước cần có sách biện pháp sau: 2.1 Biểu thuế nhập Theo đánh giá chung thì hệ thống thuế nước ta cịn có nhiều vấn đề bất cập cần xem xét, cải cách Chúng ta chủ yếu tiến hành đánh thuế theo tỷ lệ phần trăm (%) tổng giá trị hàng hố tính theo giá CIF, doanh nghiệp lại nhập với giá trị lớn nên mức thuế phải nộp lớn Hiện số thiết bị, máy móc y tế phục vụ cho chương trình quốc gia miễn thuế Nhà nước đánh thuế vào thiết bị y tế phục vụ việc kinh doanh với thuế suất ưu đãi hơn, vấn đề đặt ra: Các Công ty liên doanh quyền nhập thiết bị với thuế suất không Công ty phải chịu thuế, điều 26 không tạo cạnh tranh lành mạnh thị trường Vì Nhà nước cần điều chỉnh để tạo công kinh doanh Thuế nhập làm hạn chế việc nhập thiết bị mà khơng có ý nghĩa bảo hộ sản xuất mặt hàng thiết bị y tế nước loại hàng hoá mà nước ta không sản xuất Biểu thuế nước ta vừa đơn giản lại phức tạp, khơng quy định ưu đãi với thiết bị nước khác có mức thuế suất từ đến 100% Biểu thuế rõ mức thuế với loại mặt hàng cụ thể, lại không kê khai đầy đủ chủng loại, nhóm hàng khác Chính điều gây khó khăn cho cán cơng ty nhập thiết bị không xác định nằm vào nhóm để tính thuế Nhà nước cần lựa chọn đưa biểu thuế nhóm hàng chung hay xây dựng biểu thuế chi tiết với tất loại vật tư nguyên liệu hay thiết bị cụ thể cho phù hợp Xu hướng giảm thuế quan thực rộng rãi khắp giới để khuyến khích trao đổi nước Mặt khác yêu cầu bắt buộc quôc gia tham gia vào tổ chức thương mại giới WTO hay tham gia vào khu vực mậu dịch tự khu vực ASEAN (AFTA2.2 Thực công việc quản lý ngoại tệ có hiệu Cụ thể với Chính sách tỉ giá hối đối:Chính sách tỷ giá hối đối nhà nước có liên quan trực tiếp đến việc tăng hay giảm nhập khâủ công ty Công ty tiến hành hoạt động nhập bán ngoại tệ cho ngân hàng bị thiệt, tỷ gía mua vào ngân hàng thường thấp thị trường, cịn cơng ty muốn mua lại phải mua mức giá cao giá thị trường Để khắc phục tình trạng này, nhà nước cần có quản lý ngoại tệ phù hợp với tỷ giá ngoại hối tương đối sát với thị trường, khoảng cách chênh lệch giá mua giá bán tối thiểu Đồng thời nhà nước cần giành 27 số ngoại tệ cho ngân hàng ngoại thương vay để làm vốn kinh doanh điều chỉnh tỷ giá thị trường ổn định, không đột biến cách buộc đơn vị phải tốn qua ngân hàng, tránh tình trạng giữ ngoại tệ mua bán với Ngồi cịn củng cố hệ thống tài ngân hàng ngân hàng thương mại quốc doanh trụ cột hệ thống, hoạt động sở thị trường đầy đủ có quyền định nhiều phải tự chịu trách nhiệm Do vây phủ cần thực sách linh hoạt tránh dựng nhiều tỷ giá gây nhều khó khăn cho hoạt động kinh doanh thương mại quốc tế 2.3 Thực cải cách, sửa đổi thủ tục hành Thủ tục hành phiền hà bệnh nước ta muốn có hiệu cao kinh doanh nhập nhà nước cần đơn giản hoá thủ tục hành Để tạo điều kiện cho Cơng ty hoạt động tốt nhà nước phải cải tiến thủ tục nhập Cụ thể Nhà nước cần phải đạo quan chức có phối hợp chặt chẽ việc quản lý nhập mặt hàng trang thiết bị y tế Bộ Thương mại có tránh nhiệm phê duyệt dự án theo thẩm quyền mình, Tổng cục Hải Quan có trách nhiệm kiểm tra giám sát hàng nhập thu thuế hàng nhập Đặc biệt ngành hải quan cần đổi mạnh mẽ phương thức hoạt động ngành gây nhiều phiền hà cho doanh nghiệp kinh doanh nhập Sau bãi bỏ giấy phép nhập chuyến số thủ tục chuyên viên Bộ Thương mại thường làm trước chuyển sang cho hải quan thực Tuy nhiên, trình độ chuyên môn cán hải quan chưa theo kịp với yêu cầu khách quan nên hoạt động 28 hiệu Ngoài số cán hải quan bị biến chất gây tiêu cực làm lòng tin doanh nghiệp nhập Bộ Y Tế cần nâng cao trình độ cán việc xem xét phê duyệt hợp đồng thiết bị, cán có trình độ chun mơn nắm rõ việc nhập thiết bị có lợi hay khơng xem xét kỹ lưỡng hiểu xác điều khoản hợp đồng Có 15 ngày Bộ trả lời việc cho phép thực hợp đồng hay không Bộ nên phân công rõ cán phụ trách lĩnh vực cụ thể để chuyên viên nắm rõ lĩnh vực phụ trách để doanh nghiệp thuận lợi cho việc liên hệ 2.4 Các sách khác Song song với việc thực giải pháp Nhà nước cần thực chủ trương sau - Chính phủ cần tạo mơi trường pháp lý chế quản lý giúp Công ty doanh nghiệp hoạt động có hiệu mơi trường - Phải có sách xuất nhập quán, ổn định để hoạt động doanh nghiệp kinh doanh không bị xáo trộn giữ chữ tín với bạn hàng, khách hàng - Nhà nước cần tiến tới ban hành luật Công ty chung cho tất doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế để taọ bình đẳng kinh doanh Đồng thời có sách hợp lý, chế độ đối xử không phân biệt với thành phần kinh tế Nhà nước cần có xu hướng giảm thuế suất để hướng việc tham gia vào tổ chức kinh tế giới khu vực để tạo điều kiện cho công ty doanh nghiệp khác mở rộng hoạt động kinh doanh Đồng thời cần hạn chế đến mức tối thiểu việc áp dụng biện pháp phi thuế quan giấy phép, hạn nghạch theo xu hướng chung giới gia nhập WTO 29 - Nhà nước cần nghiên cứu hướng đạo để ngân hàng Nhà nước ngân hàng Thương mại đứng bảo lãnh cho Công ty vay khoản tiền lớn từ hãng sản xuất nước dạng trả chậm với mức lãi suất ưu đãi, Điều giúp Công ty hoạt động tốt mà không cần vay tiền ngân hàng III Điều kiện thực giải pháp đề Trên số giải pháp hoàn thiện đổi hoạt động kinh doanh nhập vật tư thiết bị y tế của Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong Nhưng muốn thực giải pháp Nhà nước Cơng ty cần có biện pháp hỗ trợ Để thực giải pháp mở rộng thị trường, Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong cần tăng cường hoạt động tuyên truyền quảng cáo hình ảnh Cơng ty phương tiện thông tin đại chúng Thông qua hoạt động bạn hàng nước tin tưởng vào Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong tìm đến với Cơng ty Bên cạnh Cơng ty nên tổ chức thường xuyên hội nghị khách hàng, hội thảo khoa học để nắm bắt tâm lý, nhu cầu khách hàng cách xác Cịn Chính phủ cung cấp thơng tin đối tác nước ngồi tình hình kinh tế, trị, xã hội thị trường nước ngồi Nhà nước đứng tổ chức xúc tiến hội trợ, triển lãm lớn có tham gia nhà sản xuất nước chủ đầu tư nước Đào tạo đội ngũ cán giải pháp đắn cơng ty cán sau đào tạo đóng góp nhiều cho Cơng ty Để khuyến khích họ, Cơng ty nên hỗ trợ tốn số chi phí q trình học tập Ngồi cần phải tạo điều kiện mặt thời gian để cán Cơng ty vừa làm việc vừa có sức khoẻ học tập tốt Về phía Nhà nước, cụ thể Bộ Y Tế cần tổ 30 chức khó học ngắn hạn để nâng cao hiểu biết chủ trương, sách nhà nước Để tồn chế thị trường Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong cần phải đổi phương thức kinh doanh Việc Nhà nước bãi bỏ giấy phép nhập chuyến cải cách thủ tục hành Nhưng để cải cách triệt để Chính phủ cần quy định quan Bộ Thương mại đứng quản lý tất hoạt động xuất nhập Cụ thể với Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong đăng ký hợp đồng ngoại với Bộ Thương mại Bộ cần định rõ máy móc thiết bị có phải chịu thuế hay khơng, có với thuế suất Làm Hải quan khơng có trách nhiệm tính thuế mà thực chức kiểm tra giám sát hàng nhập Điều giúp thủ tục hải quan bớt phiền hà tiêu cực đồng thời tiết kiệm chi phí, thời gian giao nhận hàng Cơng ty Về phía Cơng ty nên có đề đạt, góp ý với Bộ Y Tế , BộThương mại thủ tục hành để hoạt động kinh doanh thực Trên giải pháp điều kiện để nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh nhập Công ty cổ phần thiết bị y tế Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại Phong Chắc chắn nhiều sai sót tính khả thi chưa cao song giải pháp điều kiện góp phần vào đề xuất ý kiến nhỏ bé vào công tác hồn thiện nhập Cơng ty Rất mong ý kiến Công ty xem xét, bổ xung thay đổi cho phù hợp để áp dụng vào thực tế nhằm nâng cao hiệu hoạt động nhập máy móc,thiết bị y tế cuả Công ty 31 KẾT LUẬN Đất nước ta bước hội nhập với kinh tế giới, hòa vào chung với trào lưu xã hội, với bước khởi đầu nhập tổ chức kinh tế ASEAN AFTA APEC…và tiếp đến nhập tổ chức thương mại giời WTO (11/2006) Để có thành cơng trên, Việt Nam có cố gắng nỗ lực lớn việc cải thiện vị trí hình ảnh diễn đàn kinh tế khu vực trường quốc tế Các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế mặt để nước bạn đánh giá Việt Nam đường cải cách đổi Vì vai trị đơn vị kinh doanh xuất nhập vô quan trọng Dự thành lập phát triển năm với khơng khó khăn, thử thách, công ty TNHH thương mại xuất nhập Đại phong tìm chỗ đứng vị trí Hoạt động cơng ty ln mang lại hiệu kinh tế lợi nhuận cao, đóng góp không nhỏ cho ngân sách nhà nước, tạo cơng an việc làm cho người lao động Quy trình nhập công ty TNHH thương mại xuất nhập Đại Phong hồn thiện xong khơng tránh khỏi hạn chế, khúc mắc Qua thời gian thực tập ngắn đây, dựa thực trạng công ty, em xin mạnh dạn nhận xét đưa số kiến nghị giải pháp quản lý ,sử dụng có hiệu nguồn vốn tốt nhất, hiệu Giải pháp nghiên cứu thị trường nước Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán nhân viên công ty đào tạo, tuyển dụng thêm, xây dựng sách đãi ngộ cao xiết chặt kỷ luật, kỷ cương lao động Giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh công ty quan trọng giải pháp để hoàn thiện nghiệp vụ kinh doanh nhập khẩu.Bên cạnh có sơ kiến nghị cải cách thủ tục hành nhà nước 32 sách quản lý ngoại hối, biểu thuế, sách thuế…Em hy vọng cơng ty ghi nhận sử dụng biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh, nhập phát triển ngày tốt Thời gian thực tập hai tháng với em ngắn để nghiên cứu sâu hơn, đầy đủ hoạt động nhập nước ta nói chung Cơng ty TNHH thương mại xuất nhập Đại Phong nói riêng Bản thân em tự thấy kiến thức cịn nhiều hạn chế, kinh nghiệm thực tế chưa có đủ nên thu hoạch báo cáo thực tập khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đóng góp giúp đỡ quý thầy cơ, bạn để viết em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 33 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương (2000) NXB GD Hà nội, Vũ Hữu Tửu Giáo trình quản trị kinh doanh xuất nhập khẩu(1999) NXB Đại học QG Hà nội, Trần Chí Thành Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập (2005) NXB thống kê Hà nội, Vũ Thanh Thu Giáo trình kỹ thuật kinh doanh thương mại quốc tế (2002) NXB thống kê Hà nội, Hà Thị Ngọc Oanh Báo cáo: _ Báo cáo tài năm 2009,2010, 2011 Công ty TNHH thương mại xuất nhập Đại phong _ Báo cáo kết kinh doanh nhập 2009, 2010, 2011 Công ty TNHH thương mại xuất nhập Đại phong Website công ty TNHH thương mại xuất nhập Đại Phong :www.daiphongdental.com Cổng thông tin Bộ Công Thương:http://www.mpi.gov.vn Website Trường Đại Học Ngoại Thương :http://www.ftu.edu.vn/ 34 ... hội nhập nước ta với giới 10 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CUẢ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU ĐẠI PHONG I Tình hình kinh doanh nhập hàng hố Cơng ty TNHH Thương mại xuất nhập Đại. .. 2011 Công ty TNHH thương mại xuất nhập Đại phong Website công ty TNHH thương mại xuất nhập Đại Phong :www.daiphongdental.com Cổng thông tin Bộ Công Thương: http://www.mpi.gov.vn Website Trường Đại. .. VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU ĐẠI PHONG I.Khái quát chung : Q trình hình thành phát triển: Cơng ty TNHH thương mại XNK Đại phong doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại xuất nhập

Ngày đăng: 23/10/2014, 21:43

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
7. Cổng thông tin của Bộ Công Thương:http://www.mpi.gov.vn Link
8. Website của Trường Đại Học Ngoại Thương :http://www.ftu.edu.vn/ Link
1. Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương (2000) NXB GD Hà nội, Vũ Hữu Tửu Khác
2. Giáo trình quản trị kinh doanh xuất nhập khẩu(1999) NXB Đại học QG Hà nội, Trần Chí Thành Khác
3. Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu (2005) NXB thống kê Hà nội, Vũ Thanh Thu Khác
6. Website của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đại Phong :www.daiphongdental.com Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1: Cơ cấu lao động của công ty: - thực trạng nhập khẩu của công ty tnhh thương mại và xuất nhập khẩu đại phong
Bảng 1 Cơ cấu lao động của công ty: (Trang 7)
Bảng 2: Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và xuất - thực trạng nhập khẩu của công ty tnhh thương mại và xuất nhập khẩu đại phong
Bảng 2 Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và xuất (Trang 9)
Bảng 4: Doanh thu hàng nhập khẩu từ năm 2009 – 2011 - thực trạng nhập khẩu của công ty tnhh thương mại và xuất nhập khẩu đại phong
Bảng 4 Doanh thu hàng nhập khẩu từ năm 2009 – 2011 (Trang 13)
2. Hình thức nhập khẩu. - thực trạng nhập khẩu của công ty tnhh thương mại và xuất nhập khẩu đại phong
2. Hình thức nhập khẩu (Trang 14)
Bảng 6: Thị trường nhập khẩu của công ty. - thực trạng nhập khẩu của công ty tnhh thương mại và xuất nhập khẩu đại phong
Bảng 6 Thị trường nhập khẩu của công ty (Trang 15)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w