Quản trị kinh doanh vận tải ®êng thuỷ nội địa là nghề tổ chức vμ quản lý viÖc khai thác phương tiện vận tải đường thuỷ nội địa, khai thác cảng thủy nội địa; tham mưu hoặc đưa ra những quyết sách, phương hướng hoạt động của doanh nghiệp về tổ chức, nhân sự, kinh doanh, marketing, t ài chính ... đảm bảo đúng luật pháp và đạt hiệu quả cao. Vị trí làm việc của các nhà quản trị tại các phòng, ban, các đội sản xuất hoặc làm trợ lý giám đốc hoặc có thể chịu trách nhiệm điều hành một bộ phận hay cả một tập đoàn kinh doanh. Điều kiện làm việc của các nhà quản trị: Làm việc với và thông qua những người khác để thực hiện các mục tiêu của tổ chức nhằm đạt được các kết quả và hiệu quả trong điều kiện tài nguyên bị hạn chế. Môi trường làm việc: Môi trường kinh tế; chính trị pháp luật; văn hoá xã hội; công nghệ; quan hệ với khách h àng, nhà cung cấp, các đối thủ cạnh tranh và các nhóm có quyền lợi trong doanh nghiệp. Họ thực hiện trong môi trường luôn luôn biến đổi nhằm thực hiện các mục tiêu của tổ chức có hiệu quả. Dụng cụ trang thiết bị chủ yếu của các nh à quản trị là giấy, bút, máy tính cá nhân, bảng biểu, hoá đơn chứng từ, các hợp đồng và các thiết bị thông tin phục vụ cho mục đích kinh doanh
TIÊU CHUẨN KỸ NĂNG NGHỀ TÊN NGHỀ: QUẢN TRỊ KINH DOANH VẬN TẢI ĐƯỜNG THUỶ NỘI ĐỊA Mà SỐ NGHỀ: Hà Nội, tháng 6 năm 2011 2 GIỚI THIỆU CHUNG I. QUY TRÌNH XÂY DỰNG: Ban Chủ nhiệm xây dựng tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia nghề Quản trị kinh doanh vận tải đường thuỷ nội địa được thành lập theo Quyết định số 1857/QĐ-BGTVT ngày 26/6/2009 của Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải. Quá trình xây dựng tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia nghề Quản trị kinh doanh vận tải đường thuỷ nội địa đã được Ban Chủ nhiệm thực hiện theo đúng Quyết định số 09/2008/QĐ-BLĐTBXH ngày 27/3/2008 của Bộ trượng Bộ Lao động - Thương binh & Xã hội về việc Ban hành Quy định nguyên tắc, quy trình xây dựng và ban hành tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia. Sau khi tập huấn, ban chủ nhiệm đã họp thông qua kế hoạch, phân công nhiệm vụ cho các thành viên. Tiến hành đầy đủ các bước theo đúng quy định hướng dẫn, trong đó: Tiến hành thu thập tài liệu và nghiên cứu tài liệu trong và ngoài nước về tiêu chuẩn kỹ năng nghề. Thực hiện điều tra, khảo sát về qui tr ình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp kinh doanh vận tải đ ường thuỷ nội địa trong Tổng công ty vận tải đ ường thuỷ (Công ty cổ phần vận tải thuỷ 1,2,3 v à 4. Cảng Hà Nội) và các doanh nghiệp cổ phần vận tải và xếp dỡ Trung ương và địa phương. Tổ chức hội thảo phân tích nghề DACUM với sự chủ tr ì của chuyên gia phân tích nghề viện khoa học dạy nghề v à 15 đại biểu là những người có thâm niên lâu năm trong ngh ề Quản trị kinh doanh vận tải đ ường thuỷ nội địa đang công tác tại nhiều vị trí trong các doanh nghiệp vận tải đ ường thuỷ nội địa. Hội thảo đ ã xác định được nhiệm vụ của nghề v à các công việc của nghề. Từ kết quả hội thảo DACUM, B an chủ nhiệm tiến hành xây dựng sơ đồ phân tích nghề Quản trị kinh doanh vận tải đ ường thuỷ nội địa gồm 12 nhiệm vụ với 102 công việc. Sau đó lấy ý kiến 30 chuy ên gia về sơ đồ phân tích nghề qua đó tổng hợp chỉnh sửa lần thứ nhất. Biên soạn 102 phiếu phân tích công việc (gọi l à bộ phiếu phân tích công việc). Sau đó lấy ý kiến 30 chuy ên gia về bộ phiếu phân tích công việc qua đó tiến hành chỉnh sửa lần thứ 2. Tổ chức hội thảo nghiệm thu s ơ đồ phân tích nghề và bộ phiếu phân tích công việc, trên cơ sở kết luận tại hội thảo ban chủ n hiệm đã chỉnh sửa lại lần thứ 3 Lập bảng danh mục các công việc thao 5 bậc tr ình độ. Xin ý kiến 30 chuyên gia trong nghề về bảng danh mục các công việc theo 5 bậc tr ình độ. Trên cơ sở góp ý của các chuyên gia, Ban chủ nhiệm đã hoàn chỉnh lại. Tiến hành biên soạn 102 phiếu tiêu chuẩn thực hiện công việc (gọi l à bộ phiếu tiêu chuẩn thực hiện công việc). Xin ý kiến 30 chuy ên gia trong nghề về bộ phiếu tiêu chuẩn thực hiện công việc. Tr ên cơ sở góp ý của các chuy ên gia, Ban chủ nhiệm đã hoàn chỉnh lại. - Hội thảo DACUM để phân tích nghề, phân tích công việc v à các hội thảo xây dựng tiêu chuẩn kỹ năng nghề đã được tổ chức thực hiện theo đúng quy tr ình 3 và đúng thành phần quy định. - Các sản phẩm: Hồ sơ phân tích nghề; Bộ phiếu phân tích công việc, Danh mục công việc theo các cấp trình độ kỹ năng nghề và Bộ phiếu tiêu chuẩn thực hiện công việc theo các cấp tr ình độ kỹ năng nghề và Bộ phiếu tiêu chuẩn thực hiện công việc đã được xây dựng công phu tỷ mỷ v à theo đúng mẫu hướng dẫn tại Quyết định số 09/2008/QĐ -BLĐTBXH. Trước khi hoàn thiện đều được xin ý kiến góp ý của các chuyên gia. Các sản phẩm nêu trên đều được Hội đồng thẩm định tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia của Bộ GTVT nghiệm thu. - Trong suốt quá trình thực hiện, Ban chủ nhiệm luôn đ ược sự giúp đỡ, chỉ đạo và góp ý của Tổng cục Dạy nghề, Bộ GTVT, Cục Đ ường thủy nội địa Việt Nam và các chuyên gia trong ngh ề. Tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia nghề Quản trị kinh doanh vận tải đ ường thủy nội địa có thể sử dụng với mục đích giúp cho: - Người lao động làm về lĩnh vực Quản trị kinh doanh vận tải thủy nội địa có định hướng phấn đấu nâng cao tr ình độ về kiến thức và kỹ năng của bản thân thông qua việc học tập hoặc tích lũy kinh nghiệm trong quá trinh l àm việc để có cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp. - Người sử dụng lao động có cơ sở để tuyển chọn lao động, bố trí công việc và trả lương hợp lý cho người lao động. - Các cơ sở dạy nghề căn cứ để xây dựng Ch ương trình dậy nghề Quản trị kinh doanh vận tải thủy nội địa tiếp cận chuẩn kỹ năng nghề quốc gia. - Cơ quan có thẩm quyền có căn cứ để tổ chức thực hiện việc đánh giá cấp chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia cho ng ười lao động. 4 II. DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA XÂY D ỰNG TT Họ và tên Nơi làm việc 01 Nguyễn Thế Vượng Trường CĐNGTVT Đường thuỷ I 02 Nguyễn Duy Tiến Trường CĐNGTVT Đường thuỷ I 03 Nguyễn Thị Minh Trường CĐNGTVT Đường thuỷ I 04 Đặng Thị Mây Trường CĐNGTVT Đường thuỷ I 05 Lê Thị Năm Trường CĐNGTVT Đường thuỷ I 06 Nguyễn Thị Niên Trường CĐNGTVT Đường thuỷ I 07 Lê Văn Mạo Cục Đường thuỷ nội địa Việt Nam 08 Nguyễn Thanh Bình Tổng công ty vận tải thuỷ 09 Nguyễn Tiến Công ty cổ phần vận tải thuỷ 1 10 Nguyễn Văn Trung Công ty cổ phần vận tải thuỷ 4 II. DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA THẨM ĐỊNH TT Họ và tên Nơi làm việc 01 Trần Bảo Ngọc Phó vụ trưởng Vụ TCCB, Bộ GTVT . 02 Lê Khánh Bồng Phó tổng Giám đốc Tcty vận tải thuỷ. 03 Nguyễn Văn Nghĩa Chuyên viên, Vụ TCCB, Bộ GTVT 04 Trịnh Văn Tài Phó Hiệu trưởng, Trường Cao đẳng nghề GTVT đường thuỷ. 05 Lê Văn Soái Phó Giám đốc Cty CP Vận tải thuỷ số 4 - Tổng Công ty vận tải thuỷ. 06 Đinh Thị Bình Phó phòng Tổ chức nhân chính, Công ty Cổ phần vận tải thuỷ số 1, TCty vận tải thuỷ. 07 Đào Chí Dũng Phó phòng Pháp chế vận tải, Cục Đường thuỷ nội địa Việt Nam. 08 Nguyễn Thị Dung Phó phòng Kinh doanh, C ảng Hà Nội. 09 Nguyễn Hùng Trưởng phòng Vận tải, Sở GTVT Hải D ương. 5 MÔ TẢ NGHỀ TÊN NGHỀ: QUẢN TRỊ KINH DOANH VẬN TẢI ĐƯỜNG THUỶ NỘI ĐỊA Mà SỐ NGHỀ: Quản trị kinh doanh vận tải ®êng thuỷ nội địa là nghề tổ chức vµ quản lý viÖc khai thác phương tiện vận tải đường thuỷ nội địa, khai thác cảng thủy nội địa; tham mưu hoặc đưa ra những quyết sách, phương hướng hoạt động của doanh nghiệp về tổ chức, nhân sự, kinh doanh, marketing, t ài chính đảm bảo đúng luật pháp và đạt hiệu quả cao. Vị trí làm việc của các nhà quản trị tại các phòng, ban, các đội sản xuất hoặc làm trợ lý giám đốc hoặc có thể chịu trách nhiệm điều hành một bộ phận hay cả một tập đoàn kinh doanh. Điều kiện làm việc của các nhà quản trị: Làm việc với và thông qua những người khác để thực hiện các mục tiêu của tổ chức nhằm đạt được các kết quả và hiệu quả trong điều kiện tài nguyên bị hạn chế. Môi trường làm việc: Môi trường kinh tế; chính trị - pháp luật; văn hoá - xã hội; công nghệ; quan hệ với khách h àng, nhà cung cấp, các đối thủ cạnh tranh và các nhóm có quyền lợi trong doanh nghiệp . Họ thực hiện trong môi tr ường luôn luôn biến đổi nhằm thực hiện các mục tiêu của tổ chức có hiệu quả. Dụng cụ trang thiết bị chủ yếu của các nh à quản trị là giấy, bút, máy tính cá nhân, bảng biểu, hoá đơn chứng từ, các hợp đồng và các thiết bị thông tin phục vụ cho mục đích kinh doanh. 6 DANH MỤC CÔNG VIỆC TÊN NGHỀ: QUẢN TRỊ KINH DOANH VẬN TẢI ĐƯỜNG THUỶ NỘI ĐỊA. Mà SỐ NGHỀ: Số TT Mà SỐ CÔNG VIỆC CÔNG VIỆC TRÌNH ĐỘ KỸ NĂNG NGHỀ Bậc 1 Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5 A Khai thác tàu hàng 1 A01 Nghiên cứu thị trường vận tải hàng hoá. x 2 A02 Dự kiến nguồn hàng cần vận tải. x 3 A03 Nghiên cứu đặc điểm các tuyến đường thủy nội địa Quốc gia. x 4 A4 Nghiên cứu đặc điểm các cảng, bến thủy nội địa. x 5 A05 Nghiên cứu tình hình phương tiện vận tải của doanh nghiệp . x 6 A06 Lập kế hoạch khai thác nguồn hàng. x 7 A07 Lập dự toán chuyến đi. x 8 A08 Lập kế hoạch khai thác ph ương tiện vận tải. x 9 A09 Điều hành vận tải x 10 A10 Giải quyết sự cố thương vụ x 11 A11 Xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh. x B Khai thác tàu khách 12 B01 Nghiên cứu đặc điểm, tình hình hoạt động của cảng, bến thủy nội địa. x 13 B02 Nghiên cứu đặc điểm các tuyến đường vận tải hành khách thủy nội địa Quốc gia. x 14 B03 Nghiên cứu tình hình phương tiện vận tải hành khách của doanh nghiệp. x 15 B04 Nghiên cứu thị trường vận tải hành khách. x 7 16 B05 Xác định khả năng vận tải của doanh nghiệp. x 17 B06 Lập tuyến vận tải. x 18 B07 Làm vé. x 19 B08 Lập kế hoạch khai thác ph ương tiện vận tải. x 20 B09 Tổ chức phục vụ tại cảng, bến . x 21 B10 Điều hành chuyến đi. x 22 B11 Ký kết hợp đồng vận tải. x 23 B12 Giải quyết sự cố thương vụ. x 24 B13 Xác định hiệu quả kinh doanh. x C Giao nhận và bảo quản hàng hoá 25 C01 Giao nhận hàng hoá theo mớn nước x 26 C02 Giao nhận theo thể tích, khối lượng x 27 C03 Giao nhận hàng bao,bó, kiện x 28 C04 Giao nhận hàng xăng dầu x 29 C05 Giao nhận nguyên hầm, nguyên phương tiện x 30 C06 Bảo quản hàng rời x 31 C07 Bảo quản hàng bao, bó, kiện x 32 C08 Bảo quản xăng dầu x 33 C09 Bảo quản hàng nguy hiểm x 34 C10 Bảo quản hàng tươi sống x D Tổ chức khai thác cảng 35 D01 Tìm kiếm khách hàng x 36 D02 Thu thập thông tin khi tàu đến bến x 37 D03 Phân tích ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên đến sản xuất x 38 D04 Phân tích thiết bị xếp dỡ x 39 D05 Phân tích kho bãi của cảng x 40 D06 Lập kế hoạch điều độ. x 41 D07 Theo dõi quá trình b ốc xếp hàng hoá x 42 D08 Giải quyết sự cố thương vụ x 43 D09 Thanh toán với khách hàng x E Quản lý nhân lực và tiền lương 8 44 E01 Xây dựng mô hình tổ chức doanh nghiệp x 45 E02 Lập kế hoạch nhân lực v à tiền lương x 46 E03 Tuyển dụng nhân lực x 47 E04 Quản lý đào tạo, bồi dưỡng nhân lực x 48 E05 Thực hiện các chế độ chính sách x 49 E06 Thực hiện các thủ tục th ành lập, giải thể bộ phận x 50 E07 Quản lý công tác thi đua x 51 E08 Bổ nhiệm cán bộ x 52 E09 Tính toán tiền lương cho người lao động x 53 E10 Quản lý hồ sơ x 54 E11 Thực hiện an toàn lao động và môi trường x F Marketing 55 F01 Nghiên cứu thị trường x 56 F02 Dự báo thị trường x 57 F03 Phân đoạn thị trường x 58 F04 Xác định thị trường mục tiêu x 59 F05 Xác lập chiến lược marketing x 60 F06 Đề ra các chính sách marketing x 61 F07 Lập kế hoạch chiến lược marketing x 62 F08 Triển khai thực hiện chiến l ược marketing x 63 F09 Theo dõi, điều chỉnh các chính sách và chiến lược marketing x G Tổ chức công tác kế toán doanh nghiệp 64 G01 Tổ chức công tác kế toán x 65 G02 Luân chuyển chứng từ và kiểm kê x 66 G03 Tính giá các đối tượng kế toán x 67 G04 Kế toán quá trình sản xuất kinh doanh 68 G05 Báo cáo kế toán tài chính x 69 G06 Phân tích giá thành x 9 70 G07 Phân tích mối quan hệ giữa chi phí - giá thành - lợi nhuận 71 G08 Báo cáo kế toán quản trị x H Quản lý tài chính doanh nghiệp 72 H01 Quản lý vốn kinh doanh trong doanh nghiệp x 73 H02 Quản lý chi phí sản xuất x 74 H03 Quản lý kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh x 75 H04 Hoạch định vốn đầu tư x 76 H05 Giao dịch với ngân hàng và tổ chức tín dụng x 77 H06 Phân tích tài chính doanh nghiệp x 78 H07 Lập kế hoạch tài chính trong doanh nghiệp x 79 H08 Quản lý rủi ro trong kinh doanh x I Quản lý dự án đầu tư 80 I01 Xác định dự án đầu tư x 81 I02 Xây dựng mô hình tổ chức quản lý dự án x 82 I03 Lập kế hoạch dự án x 83 I04 Quản lý thời gian và tiến độ dự án x 84 I05 Phân phối nguồn lực cho dự án x 85 I06 Dự toán ngân sách x 86 I07 Quản lý chất lượng x 87 I08 Giám sát và đánh giá dự án x 88 I09 Quản lý rủi ro đầu tư x J Quản trị chiến lược kinh doanh 89 J01 Dự báo chiến lược kinh doanh x 90 J02 Xây dựng chiến lược kinh doanh x 91 J03 Lựa chọn chiến lược kinh doanh x 92 J04 Tổ chức thực hiện x 93 J05 Kiểm tra, đánh giá x K Quản trị hành chính văn phòng 10 94 K01 Xác định công việc văn phòng x 95 K02 Thực hiện nguyên tắc trong văn phòng x 96 K03 Quản lý công việc văn phòng x 97 K04 Sử dụng nhân lực trong v ăn phòng x 98 K05 Phát triển công nghệ văn phòng x L Nâng cao trình độ chuyên môn 99 L01 Cập nhật thông tin mới x 100 L02 Dự khoá huấn luyện nghiệp vụ x 101 L03 Tham dự hội thảo x 102 L04 Đọc tài liệu chuyên môn x [...]... CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU: 1 Kỹ năng: - Sử dụng mạng để tra cứu các thông tin về nhu cầu vận tải đường thủy nội địa - Phân loại, xử lý thông tin nhanh, nhạy và có độ tin cậy cao - Tổng hợp thông tin nghiên cứu thị trường vận tải đường thủy nội địa - Phân tích thông tin nghiên cứu thị trường vận tải đường thủy nội địa - Lập báo dự kiến nguồn hàng cần vận tải trong khu vực hoạt động của doanh. .. thị vận tải hàng hóa đường thuỷ nội địa trường vận tải hàng hóa đường thuỷ nội địa với tình hình thị trường vận tải trên thực tế TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: DỰ KIẾN NGUỒN HÀNG CẦN VẬN TẢI Mà SỐ CÔNG VIỆC: A02 I MÔ TẢ CÔNG VIỆC: Phân tích thông tin nguồn hàng cần vận tải bằng đường thuỷ nội địa để dự kiến số lượng hàng hóa, luồng hàng hóa cần vận tải trong khu vực hoạt động của doanh. .. tin khi nghiên cứu thị trường vận tải đường thuỷ nội địa - Thông tin về các doanh nghiệp sản xuất h àng hóa và nhu cầu về hàng hóa trên thị trường - Thông tin về các doanh nghiệp kinh doanh vận tải thủy nội địa và các phương thức vận tải khác liên quan đến vận tải thủy nội địa - Phương tiện đi lại để thu thập thông tin, kiểm tra thông tin V TIÊU CHÍ VÀ CÁCH ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG: Tiêu chí đánh giá Cách thức... kiểm tra chứng từ vận tải - Lập báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh 2 Kiến thức: - Hiểu nội dung của các chứng từ vận tải - Biết tính giá thành vận tải thực tế của từng chuyến đi và cả quá trình sản xuất kinh doanh của từng đội phương tiện vận tải, các đội phương tiện vận tải trong doanh nghiệp - Biết tính cước phí, phụ phí vận tải thực tế của từng chuyến đi và cả quá trình sản xuất kinh doanh của từng... trường vận tải - Hiểu tình hình phát triển kinh tế của xã hội, việc sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp - Hiểu được mối quan hệ cung - cầu trên thị trường vận tải thủy nội địa và các phương thức vận tải có liên quan - Biết dự báo số lượng, chủng loại phương tiện vận tải cần thiết để phục vụ cho công tác vận tải - Hiểu đặc điểm của tuyến đường, bến cảng, phương tiện và tính mùa vụ trong vận tải -... các tuyến đường thuỷ nội địa + Các thông số về cự ly tuyến đường, chiều rộng, độ sâu luồng lạch + Các báo cáo về sản lượng hàng hóa vận tải năm trước + Thông tin về nhu cầu thị trường vận tải thủy nội địa + Thông tin về phân tích tuyến đường, bến cảng, tình hình phương tiện của doanh nghiệp + Mẫu hợp đồng vận tải + Luật giao thông vận tải đường thuỷ nội địa + Thông tin các hợp đồng vận tải + Một... các bến cảng thủy nội địa III CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU: 1 Kỹ năng: - Sử dụng mạng để thu thập các thông tin về đặc điểm vận tải và điều kiện thủy văn, thủy triều của các cảng, bến thủy nội địa phương tiện sẽ neo đậu - Phân loại, xử lý thông tin đã thu thập - Phân tích đặc điểm vận tải và điều kiện thủy văn, thủy triều của các cảng, bến thủy nội địa - Lập báo cáo đánh giá khả năng thông qua... cần vận tải - Phân tích thông tin về luồng hàng hóa vận tải - Dự kiến nguồn hàng cần vận tải trong khu vực hoạt động của doanh nghiệp II TIÊU CHÍ THỰC HIỆN: - Thu thập và xử lý các thông tin phải có độ tin cậy cao - Kết quả phân tích phải đánh giá được nhu cầu vận tải đường thủy nội địa trong khu vực hoạt động của doanh nghiệp - Thống kê được số lượng doanh nghiệp cùng tham gia kinh doanh vận tải -... vận tải của các phương tiện 2 Kiến thức: - Biết phân loại các loại phương tiện vận tải thủy nội địa - Hiểu đặc điểm, tính chất của các loại hàng hóa cần vận chuyển - Hiểu được các thông số kỹ thuật của ph ương tiện vận tải thủy nội địa và khả năng vận tải của chúng - Biết đọc và dịch tiếng Anh chuyên ngành vận tải đường thuỷ nội địa - Biết tra cứu thông tin trên mạng - Biết soạn thảo văn bản IV CÁC ĐIỀU... xuất vận tải của từng phương tiện - Biết lập kế hoạch hoạt động của phương tiện vận tải - Biết xây dựng biểu đồ vận hành và cách điều chỉnh khi biểu đồ vận hành của phương tiện vận tải bị vỡ - Hiểu đặc điểm, tính chất và yêu cầu đối với vận tải của loại hàng cần vận tải - Hiểu ảnh hưởng của thời tiết, khí hậu, thuỷ v ăn đến quá trình tổ chức vận tải - Biết đọc và dịch tiếng Anh chuyên ngành vận tải đường . Hùng Trưởng phòng Vận tải, Sở GTVT Hải D ương. 5 MÔ TẢ NGHỀ TÊN NGHỀ: QUẢN TRỊ KINH DOANH VẬN TẢI ĐƯỜNG THUỶ NỘI ĐỊA Mà SỐ NGHỀ: Quản trị kinh doanh vận tải ®êng thuỷ nội địa là nghề tổ chức vµ quản lý. TIÊU CHUẨN KỸ NĂNG NGHỀ TÊN NGHỀ: QUẢN TRỊ KINH DOANH VẬN TẢI ĐƯỜNG THUỶ NỘI ĐỊA Mà SỐ NGHỀ: Hà Nội, tháng 6 năm 2011 2 GIỚI THIỆU CHUNG I. QUY TRÌNH XÂY DỰNG: Ban Chủ nhiệm xây dựng tiêu chuẩn. dựng tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia nghề Quản trị kinh doanh vận tải đường thuỷ nội địa đã được Ban Chủ nhiệm thực hiện theo đúng Quyết định số 09/2008/QĐ-BLĐTBXH ngày 27/3/2008 của Bộ trượng Bộ