Phân tích và đinh giá cổ phiếu DRC

Phân tích và đinh giá cổ phiếu DRC

L I M Đ U Ờ Ở Ầ

1 Đ t v n đ ặ ấ ề

N n kinh t Vi t Nam đang trong giai đo n phát tri n sôi đ ng, đi kèm v i sề ế ệ ạ ể ộ ớ ự phát tri n y là s sôi đ ng c a Th trể ấ ự ộ ủ ị ường tài chính M t đ t nộ ấ ước được coi là pháttri n th c s n u th trể ự ự ế ị ường tài chính c a nủ ước đó ho t đ ng nhanh nh y và hi uạ ộ ạ ệ

qu Là h t nhân trung tâm c a Th trả ạ ủ ị ường tài chính, Th trị ường ch ng khoán luônứ

th hi n t t vai trò t o v n và chu chuy n v n linh ho t h n trong n n kinh t Cùngể ệ ố ạ ố ể ố ạ ơ ề ế

v i s phát tri n m nh m c a th trớ ự ể ạ ẽ ủ ị ường ch ng khoán th gi i, Th trứ ế ớ ị ường ch ngứ khoán Vi t Nam cũng đang có nh ng bệ ữ ước chuy n đ i m nh m và đó cũng là xu thể ổ ạ ẽ ế

t t y u khi Vi t Nam ch đ ng bấ ế ệ ủ ộ ước vào h i nh p v i n n kinh t qu c t Thộ ậ ớ ề ế ố ế ị

trường ch ng khoán Vi t Nam cũng đã có nh ng s kh i s c đ y n tứ ệ ữ ự ở ắ ầ ấ ượng, đ c bi tặ ệ

là kho ng th i gian cu i năm 2006 và đ u năm 2007 Đó đả ờ ố ầ ược coi là m t bộ ước ti nế ngo n m c c a th trạ ụ ủ ị ường Vi t Nam Tuy trong giai đo n hi n nay th trệ ạ ệ ị ường có

nh ng d u hi u đi xu ng nh ng đó là chu kỳ c a b t c th trữ ấ ệ ố ư ủ ấ ứ ị ường nào hay v i b tớ ấ

c n n kinh t nào, có th i kỳ phát tri n thì cũng ph i có th i kỳ ch ng l i Đ ng vứ ề ế ờ ể ả ờ ữ ạ ứ ị trí là m t nhà đ u t t i th i đi m th trộ ầ ư ạ ờ ể ị ường nh v y, th t khó l a ch n ra m t lo iư ậ ậ ự ọ ộ ạ

ch ng khoán t t, khi mà hi n nay có quá nhi u các mã ch ng khoán đang niêm y tứ ố ệ ề ứ ế trên sàn giao d ch ch ng khoán V i lý do đó nhóm cúng em ch n đ tài: “Phân tích vàị ứ ớ ọ ề

đ nh giá c phi u DRC c a công ty c ph n cao su Đà N ng” s giúp cho các nhàị ổ ế ủ ổ ầ ẵ ẽ

đ u t tham kh o khi ra quy t đ nh đ u t c a mình ầ ư ả ế ị ầ ư ủ

Tuy có nhi u c g ng trong vi c nghiên c u, tìm hi u thông tin nh ng khôngề ố ắ ệ ứ ể ư

th tránh kh i nh ng sai sót Mong th y, và các b n giúp đ , góp ý đ bài ti u lu nể ỏ ữ ầ ạ ỡ ể ể ậ này được hoàn thi n h n ệ ơ

Vì nh ng đi u ki n ch quan và khách quan mà nhóm chúng em ch th c hi nữ ề ệ ủ ỉ ự ệ

kh o sát trên nh ng thông tin thu th p đả ữ ậ ượ ừc t Internet và nh ng thông tin đ i chúngữ ạ

có liên quan khác

3 Nhi m v c a đ tài ệ ụ ủ ề

Đ hoàn thành m c tiêu mà đ tài đ t ra, chúng tôi ph i có nhi m v :ể ụ ề ặ ả ệ ụ

- Tìm hi u v công ty c ph n cao su Đà N ng và c phi u DRC ể ề ổ ầ ẵ ổ ế

- Tìm hi u th c tr ng c a c phi u DRC trong th i gian qua ể ự ạ ủ ổ ế ờ

- Phân tích và đ nh giá c phi u DRC ị ổ ế

Chương II: PHÂN TÍCH VÀ Đ NH GIÁ C PHI UỊ Ổ Ế

Chương III: NH N XÉT C PHI U VÀ KHUY N NGH NHÀ Đ U TẬ Ổ Ế Ế Ị Ầ Ư

M C L CỤ Ụ

CHƯƠNG I: GI I THI U V CÔNG TY C PH N CAO SU ĐÀ N NG VÀỚ Ệ Ề Ổ Ầ Ẵ

MÃ C PHI U DRC Ổ Ế

I Gi i thi u chung v doanh nghi p ớ ệ ề ệ

1 Dây chuy n s n xu t và h th ng ki m tra ch t lề ả ấ ệ ố ể ấ ượng

2 Các dòng s n ph m c a DRCả ẩ ủ

3 H th ng phân ph i & khách hàng trong nệ ố ố ước và qu c tố ế

5 Chi n lế ược phát tri nể

4 Thành qu và v th c a DRCả ị ế ủ

II Gi i thi u Mã c phi u DRC ớ ệ ổ ế

CHƯƠNG II:PHÂN TÍCH VÀ Đ NH GIÁ C PHI UỊ Ổ Ế

I Phân tích c b nơ ả

1 Ho t đ ng kinh doanh c a công ty ạ ộ ủ

2 Tri n v ng và ti m năng c a DRC ể ọ ề ủ

3 So sánh v i các doanh nghi p cùng ngành ớ ệ

II Đ nh giá c phi uị ổ ế

1 Mô hình đ nh giá theo FCFF:ị

2 Mô hình đ nh giá theo FCFE:ị

3 Mô hình đ nh giá theo P/E: ị

4 Mô hình đ nh giá theo P/B: ị

5 Mô hình đ nh giá theo chi t kh u dòng c t c (DDMị ế ấ ổ ứ )

CHƯƠNG III: NH N XÉT V MÃ C PHI U DRC VÀ KHUY N NGHẬ Ề Ổ Ế Ế Ị NHÀ Đ U T Ầ Ư

1 Nh n xét v c phi u DRC:ậ ề ổ ế

2 Khuy n ngh v i nhà đ u t ế ị ớ ầ ư

K T LU NẾ Ậ

CH ƯƠ NG I

GI I THI U V CÔNG TY C PH N CAO SU ĐÀ N NG Ớ Ệ Ề Ổ Ầ Ẵ

VÀ MÃ C PHI U DRC Ổ Ế

I Gi i thi u chung v doanh nghi p ớ ệ ề ệ

Ti n thân là nhà máy đ p v xe c a quân đ i M , đ n nay Công ty c ph n caoề ắ ỏ ủ ộ ỹ ế ổ ầ

su Đà N ng, tên g i qu c t là DRC, đã có quá trình phát tri n liên t c h n 35 năm ẵ ọ ố ế ể ụ ơ

N m t i v trí cách Sân bay qu c t Đà n ng 5 km, cách c ng Tiên Sa 10km,ằ ạ ị ố ế ẵ ảDRC có v trí đ a lý thu n l i giao thị ị ậ ợ ương trong nước và qu c t ố ế

Ngu n nhân l c là y u t quan tr ng mang đ n s thành công: Ban giám đ c cóồ ự ế ố ọ ế ự ốnhi u kinh nghi m,năng đ ng giúp Công ty phát tri n liên t c nhi u năm Đ i ngũ kề ệ ộ ể ụ ề ộ ỹ

s và cán b qu n lý có tay ngh cao, s ng t o, đư ộ ả ề ả ạ ược c đi tu nghi p nử ệ ở ước ngoài

v ph c v lâu dài T p th CBCNV đoàn k t nh t trí, t tin và có trách nhi m v iề ụ ụ ậ ể ế ấ ự ệ ớ công vi c ệ

1 Dây chuy n s n xu t và h th ng ki m tra ch t lề ả ấ ệ ố ể ấ ượ ng

Công ty luôn c p nh t thông tin v máy móc thi t b đ đ u t ph c v nângậ ậ ề ế ị ể ầ ư ụ ụcao ch t lấ ượng s n ph m Dây chuy n s n xu t đả ẩ ề ả ấ ược đ u t đ ng b v i nhi uầ ư ồ ộ ớ ề máy móc hi n đ i,tiêu bi u là : ệ ạ ể

Dây chuy n luy n kín công su t 270 lít nh p c a Ý, là thi t b tiên ti n, có quiề ệ ấ ậ ủ ế ị ếtrình t đ ng hoá cao, cung c p cao su bán thành ph m v i ch t lự ộ ấ ẩ ớ ấ ượng n đ nh ổ ị

H th ng ép đùn m t l p nh p t CHLB Đ c, cung c p cao su m t l p 3 thànhệ ố ặ ố ậ ừ ứ ấ ặ ố

ph n đ t tiêu chu n ch t lầ ạ ẩ ấ ượng cao, giúp l p ch u mài mòn và gia tăng tu i th ố ị ổ ọ

H th ng máy thành hình l p ô tô giúp cho vi c phân b k t c u l p đ ng đ u,ệ ố ố ệ ổ ế ấ ố ồ ề

đ m b o l p ch u t i n ng và an toàn ả ả ố ị ả ặ

H th ng máy l u hoá l p ô tô, t đ ng vào ra l p và ki m soát th i gian l uệ ố ư ố ự ộ ố ể ờ ư hoá, đáp ng t t tính năng k thu t c a l p ô tô ứ ố ỹ ậ ủ ố

Cao su bán thành ph m trong quá trình s n xu t đẩ ả ấ ược ki m tra nghiêm ng tể ặ

b ng các thi t b chuyên dùng nh : máy ki m tra đ khuy ch tán than đen,máy đo t cằ ế ị ư ể ộ ế ố

đ l u hoá, máy đo cộ ư ường l c kéo đ t ự ứ

L p thành ph m đố ẩ ược ch y th nghi m trên máy đo cân b ng l p,máy ch y lýạ ử ệ ằ ố ạtrình, T t c s n ph m l i đấ ả ả ẩ ỗ ược lo i b Ch nh ng s n ph m đ tiêu chu n ch tạ ỏ ỉ ữ ả ẩ ủ ẩ ấ

lượng, g n phi u b o hành trắ ế ả ước khi bán ra th trị ường

H th ng qu n lý ch t lệ ố ả ấ ượng ISO 9001 giúp cho s n ph m DRC có đ tin c yả ẩ ộ ậ cao Săm l p ô tô - xe máy DRC đ t tiêu chu n công nghi p Nh t B n JIS L p ô tôố ạ ẩ ệ ậ ả ốDRC đ t tiêu chu n an toàn DOT 119 c a M ạ ẩ ủ ỹ

2 Các dòng s n ph m c a DRC ả ẩ ủ

L p ô tô DRC đố ược người tiêu dùng tin dùng nh ch u t i n ng, ch u mài mònờ ị ả ặ ị

t t, tu i th cao và đố ổ ọ ược b o hành chu đáoả

- Dòng l p t i nhố ả ẹ có nhi u qui cách, phù h p v i xe khách t 24 -35 ch ng i,ề ợ ớ ừ ỗ ồ các lo i xe t i nh và xe ben dạ ả ẹ ưới 5 t n ấ

-Dòng l p t i n ngố ả ặ có nhi u quy cách,phù h p v i các lo i xe v n t i hàngề ợ ớ ạ ậ ảhoá,xe ben t 5 t n tr lên, xe buýt ừ ấ ở

- Dòng l p đ c ch ng có nhi u qui cách ph c v máy cày,máy kéo nôngố ặ ủ ề ụ ụnghi p Đ c bi t DRC là doanh nghi p đ u tiên t i Vi t Nam s n xu t l p ô tô siêuệ ặ ệ ệ ầ ạ ệ ả ấ ố

t i n ng dành cho các lo i xe, máy đ c ch ng khai thác h m m , xe c u container t iả ặ ạ ặ ủ ầ ỏ ẩ ạ

b n C ng, xe san, i đ t đá v i nhi u qui cách có c vành t 24 inch đ n 51 inch ế ả ủ ấ ớ ề ở ừ ế

- Dòng l p ô tô đ p mang l i l i ích kinh t cho ngố ắ ạ ợ ế ười tiêu dùng v i giá bánớ

th p, nh ng giá tr s d ng tấ ư ị ử ụ ương đương l p chính ph m ố ẩ

- Dòng s n ph m săm l p xe đ p,xe máy quen thu c v i đông đ o ngả ẩ ố ạ ộ ớ ả ười tiêudùng t h n 30 năm qua ; s n ph m thừ ơ ả ẩ ường xuyên được c i ti n đ i m i, đáp ngả ế ổ ớ ứ

t t th hi u ngố ị ế ười tiêu dùng và xu t kh u đi nhi u nấ ẩ ề ước

- DRC còn s n xu t nhi u ch ng lo i s n ph m cao su k thu t đáp ng nhuả ấ ề ủ ạ ả ẩ ỹ ậ ứ

c u đa d ng t i các công trình giao thông, b n c ng, các chi ti t cao su k thu t c aầ ạ ạ ế ả ế ỹ ậ ủ

xe ô tô

3 H th ng phân ph i & khách hàng trong n ệ ố ố ướ c và qu c t ố ế

DRC đã thi t l p h th ng phân ph i m nh và r ng kh p Vi t Nam Các nhàế ậ ệ ố ố ạ ộ ắ ệphân ph i DRC có nhi u kinh nghi m, có s g n k t, h p tác vì s phát tri n chungố ề ệ ự ắ ế ợ ự ể

4 Thành qu và v th c a DRC ả ị ế ủ

B ng s linh ho t và sáng t o DRC đã t o đằ ự ạ ạ ạ ượ ợc l i th c nh tranh trên thế ạ ị

trường T c đ tăng trố ộ ưởng cao và liên t c trong nhi u năm và ngày nay ụ ề DRC chi m ế

th ph n l p ô tô t i hàng đ u Vi t Nam ị ầ ố ả ầ ệ

Thương hi u DRC đệ ược các t ch c trong nổ ứ ước và qu c t bình ch n, traoố ế ọ

t ng nhi u danh hi u nh : Sao Vàng Đ t Vi t, Hàng VN ch t lặ ề ệ ư ấ ệ ấ ượng cao, Thươ ng

hi u m nh Vi t Nam và đệ ạ ệ ược Nhà nước khen thưởng nhi u huân chề ương lao

đ ng, huân chộ ương đ c l p ộ ậ

Tháng 12/2006, DRC chính th c niêm y t trên th trứ ế ị ường ch ng khoán v i mãứ ớ

ch ng khoán DRC Đi u này th hi n s t tin,tính minh b ch trong ho t đ ng kinhứ ề ể ệ ự ự ạ ạ ộdoanh c a Công tyủ

5 Chi n l ế ượ c phát tri n ể

V i l i th v ngu n nhân l c năng đ ng, trách nhi m ; s n ph m DRC có thớ ợ ế ề ồ ự ộ ệ ả ẩ ị

ph n l n, đầ ớ ược T p đoàn hoá ch t Vi t Nam quan tâm ch đ o ậ ấ ệ ỉ ạ

DRC đang đ u t nhà máy m i s n xu t l p xe t i Radial b thép công su tầ ư ớ ả ấ ố ả ố ấ

600 000 l p/năm Đây là nhà máy có quy mô l n, công ngh hi n đ i đố ớ ệ ệ ạ ược xây d ngự

t i Khu công nghi p Liên Chi u Đà N ng s đáp ng t t chi n lạ ệ ể ẵ ẽ ứ ố ế ược tăng t c c aố ủ Công ty

V i nhi u năm kinh nghi m trong ngành s n xu t săm l p, DRC tin tớ ề ệ ả ấ ố ưởng sẽ

ti p t c đáp ng t t nhu c u c a khách hàng trong nế ụ ứ ố ầ ủ ước và qu c t , x ng đáng là:ố ế ứ

“Nhà s n xu t săm l p xe hàng đ u Vi t Nam” ả ấ ố ầ ệ

An toàn trên m i đ a hình, v ng chãi v i s c t i l n, luôn b n b theo th i gian -ọ ị ữ ớ ứ ả ớ ề ỉ ờDRC- Chinh ph c m i n o đụ ọ ẻ ường

Tên Công ty : Công ty c ph n cao su Đà n ngổ ầ ẵ

Tên ti ng Anh : Danang rubber joint stock companyế

Danh sách thành viên H i đ ng qu n tr ộ ồ ả ị

• Ông Nguy n Qu c Tu n ễ ố ấ Ch t ch ủ ị Trúng c l i ngày 23/03/2009 ử ạ

• Ông Đinh Ng c Đ m ọ ạ Thành viên Trúng c l i ngày 23/03/2009 ử ạ

• Ông Nguy n M nh S n ễ ạ ơ Thành viên Trúng c l i ngày 23/03/2009 ử ạ

• Bà Ph m Th Thoa ạ ị Thành viên Trúng c l i ngày 23/03/2009 ử ạ

• Ông Nguy n Thanh Bình ễ Thành viên Trúng c l i ngày 23/03/2009 ử ạ

• Ông Nguy n Văn Hi u ễ ệ Thành viên Trúng c ngày 23/03/2009 ử

• Ông Ph m Ng c Phú ạ ọ Thành viên Trúng c ngày 23/03/2009 ử

Ban Ki m soát ể

• Bà Nguy n Th Vân Hoa ễ ị Tr ưở ng ban B nhi m ngày 23/03/2009 ổ ệ

• Ông Võ Đình Thanh Thành viên B nhi m l i ngày 23/03/2009 ổ ệ ạ

• Ông Ph m Ng c Bách ạ ọ Thành viên B nhi m l i ngày23/03/2009 ổ ệ ạ

Ban T ng Giám đ c và K toán tr ổ ố ế ưở ng

• Ông Đinh Ng c Đ m ọ ạ T ng Giám đ c ổ ố B nhi m l i ngày 23/03/2009 ổ ệ ạ

• Ông Hà Ph ướ c L c ộ Phó T ng Giám đ c ổ ố B nhi m l i ngày 23/03/2009 ổ ệ ạ

• Ông Nguy n M nh S n ễ ạ ơ Phó T ng Giám đ c ổ ố B nhi m l i ngày 23/03/2009 ổ ệ ạ

• Ông Nguy n Thanh Bình ễ Phó T ng Giám đ c ổ ố B nhi m l i ngày 23/03/2009 ổ ệ ạ

• Ông Ph m Quang Vinh ạ Phó T ng Giám đ c ổ ố B nhi m l i ngày 23/03/2009 ổ ệ ạ

• Bà Ph m Th Thoa ạ ị K toán tr ế ưở ng B nhi m l i ngày 23/03/2009 ổ ệ ạ

Kiêm P T ng Giám đ c B nhi m ngày 13/05/2009 ổ ố ổ ệ

Mi m nhi m ngày 01/01/2011 ễ ệ

• Bà Tr n Th M L ầ ị ỹ ệ Tr ưở ng phòng TC-KT B nhi m ngày 01/01/2011 ổ ệ

II Gi i thi u Mã c phi u DRC ớ ệ ổ ế

Được thành l p theo Quy t Đinh s 320/QĐ/TCNSĐT ngày 26/5/1993 c a Bậ ế ố ủ ộ Công Nghi p n ng ệ ặ

- Ngày 10/10/2005, theo Quy t Đ nh s 321/QĐ - TBCN c u b trế ị ố ả ộ ưởng b côngộnghi p, công ty cao su Đà N ng đệ ẵ ược chuy n thành công ty c ph n cao su Đà N ng.ể ổ ầ ẵ

- Ngày 01/01/2006, công ty c ph n cao su Đà N ng chính th c đi vào ho t đ ng v iổ ầ ẵ ứ ạ ộ ớ

v n đi u l ban đ u là 49 000 000 000 đ ng ố ề ệ ầ ồ

- Ngày 28/11/2006, UBCKNN có Quy t đ nh v vi c c p gi y phép niêm y tế ị ề ệ ấ ấ ế

c phi u công ty c ph n cao su Đà N ng trên trung tâm giao d ch ch ng khoán thànhổ ế ổ ầ ẵ ị ứ

ph HCM Ngày chính th c giao d ch là 29/12/2006 ố ứ ị

- Ngày 31/05/2007, niêm y t và giao d ch c phi u phát hành thêm t l i nhu nế ị ổ ế ừ ợ ậ

được chia năm 2007 c a công ty c ph n cao su Đà N ng S lủ ổ ầ ẵ ố ượng c phi u niêmổ ế

y t b sung là 3 791 052 c phi u Chính th c giao d ch ngày 06 06 2007 ế ổ ổ ế ứ ị

- Ngày 11 08 2008, S GD CK TP HCM có thông báo v vi c niêm y t vàở ề ệ ếgiao d ch c phi u phát hành thêm t l i nhu n đị ổ ế ừ ợ ậ ược chia trong năm 2008 c a công tyủ

c ph n cao su Đà N ng S lổ ầ ẵ ố ượng c phi u niêm y t b sung là 2 346 072 cp v iổ ế ế ổ ớ giá tr CK niêm y t b sung là 23 460 720 000 đ ng ị ế ổ ồ

CH ƯƠ NG II PHÂN TÍCH VÀ Đ NH GIÁ C PHI U Ị Ổ Ế

I Phân tích c b n ơ ả

1 Ho t đ ng kinh doanh c a công ty ạ ộ ủ

- Doanh thu 6 tháng đ u năm cu CTCP Cao Su Đà N ng (Mã DRC) th p h nầ ả ẵ ấ ơ

m t chút so v i k ho ch trong khi l i nhu n vộ ớ ế ạ ợ ậ ượ ết k ho ch đ t ra nh ng gi mạ ặ ư ả

m nh so v i cùng kỳ năm trạ ớ ước

Giá bán bình quân tăng đã không th bù đ p để ắ ược m c tăng c a chi phí nguyênứ ủ

li u đ u vào và DRC hi n t i đang ph i ch u m c thu su t 25% Trong năm 2010,ệ ầ ệ ạ ả ị ứ ế ấCTCK Tp HCM (HSC) d báo doanh thu DRC s đ t 2,036 t đ ng, tăng 12 2%, l iự ẽ ạ ỷ ồ ợ nhu n thu n s đ t 176 t đ ng, gi m 55 4% ậ ầ ẽ ạ ỷ ồ ả

D a trên nh ng s li u d báo, HSC ự ữ ố ệ ự ước tính EPS d phóng năm 2010 sau khiự

đi u ch nh theo y u t pha loãng (DRC phát hành c phi u thề ỉ ế ố ổ ế ưởng v i t l 2:1 vàoớ ỷ ệ

gi a tháng 5/2010) đ t 7,609 đ ng, gi m 70%; P/E đ t 6 1 l n và P/B đ t 0 7 l n ữ ạ ồ ả ạ ầ ạ ầ

M c dù tri n v ng ng n h n c a c phi u DRC không m y h p d n khi so v iặ ể ọ ắ ạ ủ ổ ế ấ ấ ẫ ớ

k t qu kinh doanh cao đ t đế ả ạ ược trong năm 2009, thì m c đ nh giá trên là r , đ c bi tứ ị ẻ ặ ệ

n u xét đ n ti m năng tăng trế ế ề ưởng dài h n c a công ty ạ ủ

Theo mô hình c a mình, HSC d báo DRC s tăng trủ ự ẽ ưởng v i t c đ g p bìnhớ ố ộ ộquân trong giai đo n 2010-2015 c a doanh thu và l i nhu n l n lạ ủ ợ ậ ầ ượt là 21 8% và 24.2% D báo này đã tính đ n c s m r ng nh nhà máy m i và nhà máy s n xu tự ế ả ự ở ộ ờ ớ ả ấ

l p radial khi đi vào ho t đ ng vào năm 2012 ố ạ ộ

S lo ng i l n nh t c a HSC là nhà máy s n xu t l p radial có quy mô l n sự ạ ớ ấ ủ ả ấ ố ớ ẽ

được tài tr b ng v n vay do đó s làm tăng t l v n vay so v i v n ch s h u lênợ ằ ố ẽ ỷ ệ ố ớ ố ủ ở ữ

m c khá r i ro Và do th trứ ủ ị ường l p radial t i Vi t Nam còn ch a phát tri n nên côngố ạ ệ ư ể

Tình hình tiêu th săm l p trong 4T/2010ụ ố

Kim ng ch xu t kh u săm l p 4T/2010 tăng 43 1% so v i cùng kỳạ ấ ẩ ố ớ Theo s li uố ệ

th ng kê c a Hi p h i Cao su Vi t Nam, xu t kh u săm l p trong 4T/2010 r t khố ủ ệ ộ ệ ấ ẩ ố ấ ả

quan, đ t 64 6 tri u USD, tăng 43 1 % so v i cùng kỳ năm 2009 Ngoài y u t giáạ ệ ớ ế ốtăng 19 3% thì s n lả ượng cũng tăng 19 9% đã góp ph n đ a kim ng ch tăng trầ ư ạ ưở ng

m nh N n kinh t và ạ ề ế ngành công nghi p ô tô đang trong giai đo n h i ph c giúp nhuệ ạ ồ ụ

c u săm l p trên trên gi i c i thi n Đây là tín hi u tăng trầ ố ớ ả ệ ệ ưởng t t trong năm 2010ố

c a ủ ngành công nghi p săm l p Vi t Nam ệ ố ệ

Săm l p xe t i chi m t tr ng 62 5% trong t ng kim ng ch xu t kh uố ả ế ỷ ọ ổ ạ ấ ẩ Đây là m tặ hàng có u th xu t kh u l n c a c a công nghi p săm l p Vi t Nam hi n nay vàư ế ấ ẩ ớ ủ ủ ệ ố ệ ệtrong c th i gian t i Xu t kh u xe máy chi m 20 2%, xe đ p 8 1% và săm l p xeả ờ ớ ấ ẩ ế ạ ốcông nghi p ch 6 3% Vì v y, nh ng ệ ỉ ậ ữ doanh nghi pệ đã đ u tầ ư vào s n xu t săm l p xeả ấ ố

t i nhi u kh năng s có s tăng trả ề ả ẽ ự ưởng t t Trong top 5 ố doanh nghi pệ d n đ u kimẫ ầ

ng ch xu t kh u, CSM đ ng v trí th 2 v i 11 9%, tạ ấ ẩ ứ ị ứ ớ ương đương 7 68 tri u USD vàệDRC v trí th 5 v i 4 7%, tở ị ứ ớ ương đương 3 tri u USD ệ

Th ph n nh p kh u l n nh t là Hoa Kỳị ầ ậ ẩ ớ ấ Theo th ng kê, trong t ng s 102 thố ổ ố ị

trường nh p kh u săm l p Vi t Nam, Hoa Kỳ là th trậ ẩ ố ệ ị ường d n đ u v i t tr ngẫ ầ ớ ỷ ọ chi m 25 7% v i s n ph m chính là săm l p xe t i, xe công nghi p,…K đ n làế ớ ả ẩ ố ả ệ ế ếMalaysia v i 7%, Ai C p 6 6%,…ớ ậ

Tình hình tiêu th săm l p trong nụ ố ước khá t t Doanh thu tăng trố ưởng 26% Ngoài

ho t đ ng xu t kh u c a ạ ộ ấ ẩ ủ ngành kh quan, tình hình tiêu th trong nả ụ ước cũng đang

ti n tri n khá t t Doanh thu quý 1/2010 c a 3 ế ể ố ủ doanh nghi pệ trong ngành (DRC, CSM, SRC) đ u tăng m nh so v i cùng kỳ năm trề ạ ớ ước, trung bình kho ng 26% V i sả ớ ố

lượng xe máy và ô tô đang l u hành cùng v i nhu c u tiêu th trong nư ớ ầ ụ ước tăng trưở ng

m nh, s n lạ ả ượng săm l p tăng lên là đi u g n nh ch c ch n Đây là nguyên nhânố ề ầ ư ắ ắchính giúp doanh thu năm 2009 và quý 1/2010 c a các ủ doanh nghi pệ trong ngành tăng

trưởng m nh so v i cùng kỳ trạ ớ ước

Tình hình ho t đ ng kinh doanhạ ộ

Ch tiêu ỉ Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 6T/2010

T ng tài s nổ ả 584 408 614 518 785 852 828 850Doanh thu thu nầ 1 128 137 1 317 075 1 855 378 979 836

0 500

Trong năm qua tình hình ho t đ ng c a công ty đã đ ạ ộ ủ ượ c th ng kê s li u ố ố ệ qua nh ng b ng thông tin sau : ữ ả

B NG CÂN Đ I K TOÁN Ả Ố Ế Ngày 31/12/2010

2 Các kho n tả ương đương ti nề

II Các kho n đ u t tài chính ng nả ầ ư ắ

258 260 261 268

771 480 141 769

108.060.625.32011.760.625.32096.300.000.000

210.513.356.995132.405.389.782 77.170.199.320577.767.373446.312.887.356446.312.887.356

6.953.272.0981.166.039.8983.431.175.4162.356.056.784

292.713.081.825

267.158.085.585184.801.099.824657.461.355.066(472.660.255.242)2.706.751.1333.556.968.506(850.217.373)79.650.234.628

6.554.496.595

6.554.496.59519.000.499.64519.000.499.645

-546 819.954.385

77.969.488.775

77.969.488.775

-125.948.346.71467.343.102.94557.824.281.610780.961.159337.387.368.530337.387.368.530

5.514.750.3664.843.3534.333.544.5761.176.362.437

238.299.104.440

-233.419.879.870207.749.475.754631.187.980.150(423.438.504.396)3.259.817.1203.556.968.506(297.151.386)22.410.586.996

-4.809.224.5704.809.224.570

-T NG C NG -TÀI S N Ổ Ộ Ả 270 1.064.193.223.594 785.049.058.825

6 L i nhu n sau thu ch a phân ph iợ ậ ế ư ố

II Ngu n kinh phí và qu khác ồ ỹ

254 253 267

T NG C NG NGU N V N Ổ Ộ Ồ Ố 440 1 046 193 223

591 785 049 058 825