phân tích và định giá cổ phiếu DRC của công ty cổ phần cao su Đà Nẵng

phân tích và định giá cổ phiếu DRC của công ty cổ phần cao su Đà Nẵng

DANH SÁCH NHÓM SVTH:

1.Nguy n Th Bích Th o – 09024855 (Nhóm trễịảưởng)2 Nguy n Th Thu Th o – 09024885ễịả

3.Nguy n Th Quý – 09022695ễị4.Cao Th Tranh – 09015865ị

5.Trương Th Minh Tâm – 09019245ị6.Lê Th Đông – 09023565ị

7.Nguy n Th Thanh – 09018935ễị

L I M Đ UỜỞ Ầ1 Đ t v n đặ ấề

N n kinh t Vi t Nam đang trong giai đo n phát tri n sôi đ ng, đi kèm v i sề ế ệ ạ ể ộ ớ ự phát tri n y là s sôi đ ng c a Th trể ấ ự ộ ủ ị ường tài chính M t đ t nộ ấ ước được coi là pháttri n th c s n u th trể ự ự ế ị ường tài chính c a nủ ước đó ho t đ ng nhanh nh y và hi uạ ộ ạ ệ qu Là h t nhân trung tâm c a Th trả ạ ủ ị ường tài chính, Th trị ường ch ng khoán luônứth hi n t t vai trò t o v n và chu chuy n v n linh ho t h n trong n n kinh t Cùngể ệ ố ạ ố ể ố ạ ơ ề ếv i s phát tri n m nh m c a th trớ ự ể ạ ẽ ủ ị ường ch ng khoán th gi i, Th trứ ế ớ ị ường ch ngứ khoán Vi t Nam cũng đang có nh ng bệ ữ ước chuy n đ i m nh m và đó cũng là xu thể ổ ạ ẽ ế t t y u khi Vi t Nam ch đ ng bấ ế ệ ủ ộ ước vào h i nh p v i n n kinh t qu c t Thộ ậ ớ ề ế ố ế ị trường ch ng khoán Vi t Nam cũng đã có nh ng s kh i s c đ y n tứ ệ ữ ự ở ắ ầ ấ ượng, đ c bi tặ ệ là kho ng th i gian cu i năm 2006 và đ u năm 2007 Đó đả ờ ố ầ ược coi là m t bộ ước ti nế ngo n m c c a th trạ ụ ủ ị ường Vi t Nam Tuy trong giai đo n hi n nay th trệ ạ ệ ị ường cónh ng d u hi u đi xu ng nh ng đó là chu kỳ c a b t c th trữ ấ ệ ố ư ủ ấ ứ ị ường nào hay v i b tớ ấ c n n kinh t nào, có th i kỳ phát tri n thì cũng ph i có th i kỳ ch ng l i Đ ng vứ ề ế ờ ể ả ờ ữ ạ ứ ị trí là m t nhà đ u t t i th i đi m th trộ ầ ư ạ ờ ể ị ường nh v y, th t khó l a ch n ra m t lo iư ậ ậ ự ọ ộ ạ ch ng khoán t t, khi mà hi n nay có quá nhi u các mã ch ng khoán đang niêm y tứ ố ệ ề ứ ế trên sàn giao d ch ch ng khoán V i lý do đó nhóm cúng em ch n đ tài: “Phân tích vàị ứ ớ ọ ềđ nh giá c phi u DRC c a công ty c ph n cao su Đà N ng” s giúp cho các nhàị ổ ế ủ ổ ầ ẵ ẽđ u t tham kh o khi ra quy t đ nh đ u t c a mình ầ ư ả ế ị ầ ư ủ

Tuy có nhi u c g ng trong vi c nghiên c u, tìm hi u thông tin nh ng khôngề ố ắ ệ ứ ể ưth tránh kh i nh ng sai sót Mong th y, và các b n giúp đ , góp ý đ bài ti u lu nể ỏ ữ ầ ạ ỡ ể ể ậ này được hoàn thi n h n ệ ơ

- Phân tích- T ng h pổ ợ- Kh o sátả

3 Nhi m v c a đ tàiệụ ủề

Đ hoàn thành m c tiêu mà đ tài đ t ra, chúng tôi ph i có nhi m v :ể ụ ề ặ ả ệ ụ- Tìm hi u v công ty c ph n cao su Đà N ng và c phi u DRC ể ề ổ ầ ẵ ổ ế- Tìm hi u th c tr ng c a c phi u DRC trong th i gian qua ể ự ạ ủ ổ ế ờ- Phân tích và đ nh giá c phi u DRC ị ổ ế

Chương II: PHÂN TÍCH VÀ Đ NH GIÁ C PHI UỊ Ổ Ế

Chương III: NH N XÉT C PHI U VÀ KHUY N NGH NHÀ Đ U TẬ Ổ Ế Ế Ị Ầ Ư

M C L CỤ Ụ

CHƯƠNG I: GI I THI U V CÔNG TY C PH N CAO SU ĐÀ N NG VÀỚ Ệ Ề Ổ Ầ ẴMÃ C PHI U DRC Ổ Ế

I Gi i thi u chung v doanh nghi p ớ ệ ề ệ

1 Dây chuy n s n xu t và h th ng ki m tra ch t lề ả ấ ệ ố ể ấ ượng2 Các dòng s n ph m c a DRCả ẩ ủ

3 H th ng phân ph i & khách hàng trong nệ ố ố ước và qu c tố ế5 Chi n lế ược phát tri nể

4 Thành qu và v th c a DRCả ị ế ủII Gi i thi u Mã c phi u DRC ớ ệ ổ ế

CHƯƠNG II:PHÂN TÍCH VÀ Đ NH GIÁ C PHI UỊ Ổ ẾI Phân tích c b nơ ả

1 Ho t đ ng kinh doanh c a công ty ạ ộ ủ2 Tri n v ng và ti m năng c a DRC ể ọ ề ủ

3 So sánh v i các doanh nghi p cùng ngành ớ ệII Đ nh giá c phi uị ổ ế

1 Mô hình đ nh giá theo FCFF:ị2 Mô hình đ nh giá theo FCFE:ị3 Mô hình đ nh giá theo P/E: ị4 Mô hình đ nh giá theo P/B: ị

5 Mô hình đ nh giá theo chi t kh u dòng c t c (DDMị ế ấ ổ ứ )

CHƯƠNG III: NH N XÉT V MÃ C PHI U DRC VÀ KHUY N NGHẬ Ề Ổ Ế Ế Ị NHÀ Đ U T Ầ Ư

1 Nh n xét v c phi u DRC:ậ ề ổ ế2 Khuy n ngh v i nhà đ u t ế ị ớ ầ ưK T LU NẾ Ậ

CHƯƠNG I

GI I THI U V CÔNG TY C PH N CAO SU ĐÀ N NGỚỆỀỔẦẴVÀ MÃ C PHI U DRCỔẾ

I Gi i thi u chung v doanh nghi pớệềệ

Ti n thân là nhà máy đ p v xe c a quân đ i M , đ n nay Công ty c ph n caoề ắ ỏ ủ ộ ỹ ế ổ ầsu Đà N ng, tên g i qu c t là DRC, đã có quá trình phát tri n liên t c h n 35 năm ẵ ọ ố ế ể ụ ơ

N m t i v trí cách Sân bay qu c t Đà n ng 5 km, cách c ng Tiên Sa 10km,ằ ạ ị ố ế ẵ ảDRC có v trí đ a lý thu n l i giao thị ị ậ ợ ương trong nước và qu c t ố ế

Ngu n nhân l c là y u t quan tr ng mang đ n s thành công: Ban giám đ c cóồ ự ế ố ọ ế ự ốnhi u kinh nghi m,năng đ ng giúp Công ty phát tri n liên t c nhi u năm Đ i ngũ kề ệ ộ ể ụ ề ộ ỹ s và cán b qu n lý có tay ngh cao, s ng t o, đư ộ ả ề ả ạ ược c đi tu nghi p nử ệ ở ước ngoàiv ph c v lâu dài T p th CBCNV đoàn k t nh t trí, t tin và có trách nhi m v iề ụ ụ ậ ể ế ấ ự ệ ớ công vi c ệ

1 Dây chuy n s n xu t và h th ng ki m tra ch t lềảấệ ốểấ ượng

Công ty luôn c p nh t thông tin v máy móc thi t b đ đ u t ph c v nângậ ậ ề ế ị ể ầ ư ụ ụcao ch t lấ ượng s n ph m Dây chuy n s n xu t đả ẩ ề ả ấ ược đ u t đ ng b v i nhi uầ ư ồ ộ ớ ề máy móc hi n đ i,tiêu bi u là : ệ ạ ể

Dây chuy n luy n kín công su t 270 lít nh p c a Ý, là thi t b tiên ti n, có quiề ệ ấ ậ ủ ế ị ếtrình t đ ng hoá cao, cung c p cao su bán thành ph m v i ch t lự ộ ấ ẩ ớ ấ ượng n đ nh ổ ị

H th ng ép đùn m t l p nh p t CHLB Đ c, cung c p cao su m t l p 3 thànhệ ố ặ ố ậ ừ ứ ấ ặ ốph n đ t tiêu chu n ch t lầ ạ ẩ ấ ượng cao, giúp l p ch u mài mòn và gia tăng tu i th ố ị ổ ọ

H th ng máy thành hình l p ô tô giúp cho vi c phân b k t c u l p đ ng đ u,ệ ố ố ệ ổ ế ấ ố ồ ề đ m b o l p ch u t i n ng và an toàn ả ả ố ị ả ặ

H th ng máy l u hoá l p ô tô, t đ ng vào ra l p và ki m soát th i gian l uệ ố ư ố ự ộ ố ể ờ ư hoá, đáp ng t t tính năng k thu t c a l p ô tô ứ ố ỹ ậ ủ ố

Cao su bán thành ph m trong quá trình s n xu t đẩ ả ấ ược ki m tra nghiêm ng tể ặ b ng các thi t b chuyên dùng nh : máy ki m tra đ khuy ch tán than đen,máy đo t cằ ế ị ư ể ộ ế ố đ l u hoá, máy đo cộ ư ường l c kéo đ t ự ứ

L p thành ph m đố ẩ ược ch y th nghi m trên máy đo cân b ng l p,máy ch y lýạ ử ệ ằ ố ạtrình, T t c s n ph m l i đấ ả ả ẩ ỗ ược lo i b Ch nh ng s n ph m đ tiêu chu n ch tạ ỏ ỉ ữ ả ẩ ủ ẩ ấ lượng, g n phi u b o hành trắ ế ả ước khi bán ra th trị ường

H th ng qu n lý ch t lệ ố ả ấ ượng ISO 9001 giúp cho s n ph m DRC có đ tin c yả ẩ ộ ậ cao Săm l p ô tô - xe máy DRC đ t tiêu chu n công nghi p Nh t B n JIS L p ô tôố ạ ẩ ệ ậ ả ốDRC đ t tiêu chu n an toàn DOT 119 c a M ạ ẩ ủ ỹ

2 Các dòng s n ph m c a DRCảẩủ

L p ô tô DRC đố ược người tiêu dùng tin dùng nh ch u t i n ng, ch u mài mònờ ị ả ặ ịt t, tu i th cao và đố ổ ọ ược b o hành chu đáoả

- Dòng l p t i nhố ả ẹ có nhi u qui cách, phù h p v i xe khách t 24 -35 ch ng i,ề ợ ớ ừ ỗ ồ các lo i xe t i nh và xe ben dạ ả ẹ ưới 5 t n ấ

-Dòng l p t i n ngố ả ặ có nhi u quy cách,phù h p v i các lo i xe v n t i hàngề ợ ớ ạ ậ ảhoá,xe ben t 5 t n tr lên, xe buýt ừ ấ ở

- Dòng l p đ c ch ng có nhi u qui cách ph c v máy cày,máy kéo nôngố ặ ủ ề ụ ụnghi p Đ c bi t DRC là doanh nghi p đ u tiên t i Vi t Nam s n xu t l p ô tô siêuệ ặ ệ ệ ầ ạ ệ ả ấ ốt i n ng dành cho các lo i xe, máy đ c ch ng khai thác h m m , xe c u container t iả ặ ạ ặ ủ ầ ỏ ẩ ạ b n C ng, xe san, i đ t đá v i nhi u qui cách có c vành t 24 inch đ n 51 inch ế ả ủ ấ ớ ề ở ừ ế

- Dòng l p ô tô đ p mang l i l i ích kinh t cho ngố ắ ạ ợ ế ười tiêu dùng v i giá bánớth p, nh ng giá tr s d ng tấ ư ị ử ụ ương đương l p chính ph m ố ẩ

- Dòng s n ph m săm l p xe đ p,xe máy quen thu c v i đông đ o ngả ẩ ố ạ ộ ớ ả ười tiêudùng t h n 30 năm qua ; s n ph m thừ ơ ả ẩ ường xuyên được c i ti n đ i m i, đáp ngả ế ổ ớ ứ t t th hi u ngố ị ế ười tiêu dùng và xu t kh u đi nhi u nấ ẩ ề ước

- DRC còn s n xu t nhi u ch ng lo i s n ph m cao su k thu t đáp ng nhuả ấ ề ủ ạ ả ẩ ỹ ậ ức u đa d ng t i các công trình giao thông, b n c ng, các chi ti t cao su k thu t c aầ ạ ạ ế ả ế ỹ ậ ủ xe ô tô

3 H th ng phân ph i & khách hàng trong nệ ốốước và qu c tố ế

DRC đã thi t l p h th ng phân ph i m nh và r ng kh p Vi t Nam Các nhàế ậ ệ ố ố ạ ộ ắ ệphân ph i DRC có nhi u kinh nghi m, có s g n k t, h p tác vì s phát tri n chungố ề ệ ự ắ ế ợ ự ểvà lâu dài

Nhi u khách hàng l n tin dùng s n ph m DRC nh : Công ty Ôtô Trề ớ ả ẩ ư ường H i,ả Công ty ô tô Huyndai, Cty TMT, Công ty ô tô Xuân Kiên,T p đoàn than khoáng s nậ ả VN, nhi u Cty v n t i, xe khách c nề ậ ả ả ước DRC cũng có nhi u khách hàng nề ước ngoàitin c y t i h n 25 qu c gia thu c Châu Á, Nam M , Châu Âu ậ ạ ơ ố ộ ỹ

4 Thành qu và v th c a DRCảị ế ủ

B ng s linh ho t và sáng t o DRC đã t o đằ ự ạ ạ ạ ượ ợc l i th c nh tranh trên thế ạ ị trường T c đ tăng trố ộ ưởng cao và liên t c trong nhi u năm và ngày nay ụ ề DRC chi mế th ph n l p ô tô t i hàng đ u Vi t Nam ịầ ốảầệ

Thương hi u DRC đệ ược các t ch c trong nổ ứ ước và qu c t bình ch n, traoố ế ọt ng nhi u danh hi u nh : Sao Vàng Đ t Vi t, Hàng VN ch t lặ ề ệ ư ấ ệ ấ ượng cao, Thươ nghi u m nh Vi t Nam và đệ ạ ệ ược Nhà nước khen thưởng nhi u huân chề ương laođ ng, huân chộ ương đ c l p ộ ậ

Tháng 12/2006, DRC chính th c niêm y t trên th trứ ế ị ường ch ng khoán v i mãứ ớch ng khoán DRC Đi u này th hi n s t tin,tính minh b ch trong ho t đ ng kinhứ ề ể ệ ự ự ạ ạ ộdoanh c a Công tyủ

5 Chi n lế ược phát tri nể

V i l i th v ngu n nhân l c năng đ ng, trách nhi m ; s n ph m DRC có thớ ợ ế ề ồ ự ộ ệ ả ẩ ị ph n l n, đầ ớ ược T p đoàn hoá ch t Vi t Nam quan tâm ch đ o ậ ấ ệ ỉ ạ

DRC đang đ u t nhà máy m i s n xu t l p xe t i Radial b thép công su tầ ư ớ ả ấ ố ả ố ấ 600 000 l p/năm Đây là nhà máy có quy mô l n, công ngh hi n đ i đố ớ ệ ệ ạ ược xây d ngự t i Khu công nghi p Liên Chi u Đà N ng s đáp ng t t chi n lạ ệ ể ẵ ẽ ứ ố ế ược tăng t c c aố ủ Công ty

V i nhi u năm kinh nghi m trong ngành s n xu t săm l p, DRC tin tớ ề ệ ả ấ ố ưởng sẽ ti p t c đáp ng t t nhu c u c a khách hàng trong nế ụ ứ ố ầ ủ ước và qu c t , x ng đáng là:ố ế ứ

Tr s chính : 01 Lê văn Hi n - Phụ ở ế ường Khuê M - Qu n Ngũ Hành S n Thànhỹ ậ ơph Đà N ngố ẵ

Đi n tho i : 0511 3950824 – 3954942 – 3847408ệ ạFax : 0511 3836195 – 3950486

Email : drcmarket@dng vnn vn

Website : http://www.drc.com.vn/, http://www.drc.vn/

Danh sách thành viên H i đ ng qu n trộ ồảị

• Ông Nguy n Qu c Tu nễốấCh t chủ ịTrúng c l i ngày 23/03/2009ử ạ

• Ông Đinh Ng c Đ mọạThành viênTrúng c l i ngày 23/03/2009ử ạ

• Ông Nguy n M nh S n ễạơThành viên Trúng c l i ngày 23/03/2009ử ạ

• Bà Ph m Th Thoa ạịThành viên Trúng c l i ngày 23/03/2009ử ạ

• Ông Nguy n Thanh Bình ễThành viên Trúng c l i ngày 23/03/2009ử ạ

• Ông Nguy n Văn Hi u ễệThành viên Trúng c ngày 23/03/2009ử

• Ông Ph m Ng c Phú ạọThành viên Trúng c ngày 23/03/2009ử

Ban Ki m soátể

• Bà Nguy n Th Vân HoaễịTrưởng banB nhi m ngày 23/03/2009ổệ

• Ông Võ Đình ThanhThành viênB nhi m l i ngày 23/03/2009ổệạ

• Ông Ph m Ng c BáchạọThành viên B nhi m l i ngày23/03/2009ổệạ

Ban T ng Giám đ c và K toán trổốếưởng

• Ông Đinh Ng c Đ m ọạT ng Giám đ c ổốB nhi m l i ngày 23/03/2009ổệạ

• Ông Hà Phước L c ộPhó T ng Giám đ c ổốB nhi m l i ngày 23/03/2009ổệạ

• Ông Nguy n M nh S n ễạơPhó T ng Giám đ c ổốB nhi m l i ngày 23/03/2009ổệạ

• Ông Nguy n Thanh Bình ễPhó T ng Giám đ c ổốB nhi m l i ngày 23/03/2009ổệạ

• Ông Ph m Quang Vinh ạPhó T ng Giám đ c ổốB nhi m l i ngày 23/03/2009ổệạ

• Bà Ph m Th Thoa ạịK toán trếưởngB nhi m l i ngày 23/03/2009ổệạKiêm P T ng Giám đ c B nhi m ngày 13/05/2009ổốổệMi m nhi m ngày 01/01/2011ễệ

•Bà Tr n Th M Lầị ỹ ệTrưởng phòng TC-KTB nhi m ngày 01/01/2011ổệ

II Gi i thi u Mã c phi u DRC ớệổế

Được thành l p theo Quy t Đinh s 320/QĐ/TCNSĐT ngày 26/5/1993 c a Bậ ế ố ủ ộ Công Nghi p n ng ệ ặ

- Ngày 10/10/2005, theo Quy t Đ nh s 321/QĐ - TBCN c u b trế ị ố ả ộ ưởng b côngộnghi p, công ty cao su Đà N ng đệ ẵ ược chuy n thành công ty c ph n cao su Đà N ng.ể ổ ầ ẵ- Ngày 01/01/2006, công ty c ph n cao su Đà N ng chính th c đi vào ho t đ ng v iổ ầ ẵ ứ ạ ộ ớ v n đi u l ban đ u là 49 000 000 000 đ ng ố ề ệ ầ ồ

- Ngày 28/11/2006, UBCKNN có Quy t đ nh v vi c c p gi y phép niêm y tế ị ề ệ ấ ấ ế c phi u công ty c ph n cao su Đà N ng trên trung tâm giao d ch ch ng khoán thànhổ ế ổ ầ ẵ ị ứph HCM Ngày chính th c giao d ch là 29/12/2006 ố ứ ị

- Ngày 31/05/2007, niêm y t và giao d ch c phi u phát hành thêm t l i nhu nế ị ổ ế ừ ợ ậ được chia năm 2007 c a công ty c ph n cao su Đà N ng S lủ ổ ầ ẵ ố ượng c phi u niêmổ ếy t b sung là 3 791 052 c phi u Chính th c giao d ch ngày 06 06 2007 ế ổ ổ ế ứ ị

- Ngày 11 08 2008, S GD CK TP HCM có thông báo v vi c niêm y t vàở ề ệ ếgiao d ch c phi u phát hành thêm t l i nhu n đị ổ ế ừ ợ ậ ược chia trong năm 2008 c a công tyủc ph n cao su Đà N ng S lổ ầ ẵ ố ượng c phi u niêm y t b sung là 2 346 072 cp v iổ ế ế ổ ớ giá tr CK niêm y t b sung là 23 460 720 000 đ ng ị ế ổ ồ

CHƯƠNG II

PHÂN TÍCH VÀ Đ NH GIÁ C PHI UỊỔẾI.Phân tích c b nơ ả

1 Ho t đ ng kinh doanh c a công ty ạ ộủ

- Doanh thu 6 tháng đ u năm cu CTCP Cao Su Đà N ng (Mã DRC) th p h nầ ả ẵ ấ ơ m t chút so v i k ho ch trong khi l i nhu n vộ ớ ế ạ ợ ậ ượ ết k ho ch đ t ra nh ng gi mạ ặ ư ả m nh so v i cùng kỳ năm trạ ớ ước

Giá bán bình quân tăng đã không th bù đ p để ắ ược m c tăng c a chi phí nguyênứ ủli u đ u vào và DRC hi n t i đang ph i ch u m c thu su t 25% Trong năm 2010,ệ ầ ệ ạ ả ị ứ ế ấCTCK Tp HCM (HSC) d báo doanh thu DRC s đ t 2,036 t đ ng, tăng 12 2%, l iự ẽ ạ ỷ ồ ợ nhu n thu n s đ t 176 t đ ng, gi m 55 4% ậ ầ ẽ ạ ỷ ồ ả

D a trên nh ng s li u d báo, HSC ự ữ ố ệ ự ước tính EPS d phóng năm 2010 sau khiựđi u ch nh theo y u t pha loãng (DRC phát hành c phi u thề ỉ ế ố ổ ế ưởng v i t l 2:1 vàoớ ỷ ệgi a tháng 5/2010) đ t 7,609 đ ng, gi m 70%; P/E đ t 6 1 l n và P/B đ t 0 7 l n ữ ạ ồ ả ạ ầ ạ ầ

M c dù tri n v ng ng n h n c a c phi u DRC không m y h p d n khi so v iặ ể ọ ắ ạ ủ ổ ế ấ ấ ẫ ớ k t qu kinh doanh cao đ t đế ả ạ ược trong năm 2009, thì m c đ nh giá trên là r , đ c bi tứ ị ẻ ặ ệ n u xét đ n ti m năng tăng trế ế ề ưởng dài h n c a công ty ạ ủ

Theo mô hình c a mình, HSC d báo DRC s tăng trủ ự ẽ ưởng v i t c đ g p bìnhớ ố ộ ộquân trong giai đo n 2010-2015 c a doanh thu và l i nhu n l n lạ ủ ợ ậ ầ ượt là 21 8% và 24.2% D báo này đã tính đ n c s m r ng nh nhà máy m i và nhà máy s n xu tự ế ả ự ở ộ ờ ớ ả ấ l p radial khi đi vào ho t đ ng vào năm 2012 ố ạ ộ

S lo ng i l n nh t c a HSC là nhà máy s n xu t l p radial có quy mô l n sự ạ ớ ấ ủ ả ấ ố ớ ẽ được tài tr b ng v n vay do đó s làm tăng t l v n vay so v i v n ch s h u lênợ ằ ố ẽ ỷ ệ ố ớ ố ủ ở ữm c khá r i ro Và do th trứ ủ ị ường l p radial t i Vi t Nam còn ch a phát tri n nên côngố ạ ệ ư ểty s ph i t t o ra th trẽ ả ự ạ ị ường cho mình

Vì v y, trong khi công ty có ti m năng tăng trậ ề ưởng dài h n cao thì tri n v ngạ ể ọ trung h n là khá b t n khi nhà máy m i ch a đi vào ho t đ ng ạ ấ ổ ớ ư ạ ộ

Sau khi DRC công b k t qu ho t đ ng kinh doanh 6T đ u năm Qua thông tinố ế ả ạ ộ ầchúng ta có nh ng nh n đ nh sau:ữ ậ ị

Tình hình tiêu th săm l p trong 4T/2010ụ ố

Kim ng ch xu t kh u săm l p 4T/2010 tăng 43 1% so v i cùng kỳạ ấ ẩ ố ớ Theo s li uố ệ th ng kê c a Hi p h i Cao su Vi t Nam, xu t kh u săm l p trong 4T/2010 r t khố ủ ệ ộ ệ ấ ẩ ố ấ ả

quan, đ t 64 6 tri u USD, tăng 43 1 % so v i cùng kỳ năm 2009 Ngoài y u t giáạ ệ ớ ế ốtăng 19 3% thì s n lả ượng cũng tăng 19 9% đã góp ph n đ a kim ng ch tăng trầ ư ạ ưở ngm nh N n kinh t và ạ ề ế ngành công nghi p ô tô đang trong giai đo n h i ph c giúp nhuệ ạ ồ ục u săm l p trên trên gi i c i thi n Đây là tín hi u tăng trầ ố ớ ả ệ ệ ưởng t t trong năm 2010ốc a ủ ngành công nghi p săm l p Vi t Nam ệ ố ệ

Săm l p xe t i chi m t tr ng 62 5% trong t ng kim ng ch xu t kh uố ả ế ỷ ọ ổ ạ ấ ẩ Đây là m tặ hàng có u th xu t kh u l n c a c a công nghi p săm l p Vi t Nam hi n nay vàư ế ấ ẩ ớ ủ ủ ệ ố ệ ệtrong c th i gian t i Xu t kh u xe máy chi m 20 2%, xe đ p 8 1% và săm l p xeả ờ ớ ấ ẩ ế ạ ốcông nghi p ch 6 3% Vì v y, nh ng ệ ỉ ậ ữ doanh nghi pệ đã đ u tầ ư vào s n xu t săm l p xeả ấ ốt i nhi u kh năng s có s tăng trả ề ả ẽ ự ưởng t t Trong top 5 ố doanh nghi pệ d n đ u kimẫ ầng ch xu t kh u, CSM đ ng v trí th 2 v i 11 9%, tạ ấ ẩ ứ ị ứ ớ ương đương 7 68 tri u USD vàệDRC v trí th 5 v i 4 7%, tở ị ứ ớ ương đương 3 tri u USD ệ

Th ph n nh p kh u l n nh t là Hoa Kỳị ầ ậ ẩ ớ ấ Theo th ng kê, trong t ng s 102 thố ổ ố ị trường nh p kh u săm l p Vi t Nam, Hoa Kỳ là th trậ ẩ ố ệ ị ường d n đ u v i t tr ngẫ ầ ớ ỷ ọ chi m 25 7% v i s n ph m chính là săm l p xe t i, xe công nghi p,…K đ n làế ớ ả ẩ ố ả ệ ế ếMalaysia v i 7%, Ai C p 6 6%,…ớ ậ

Tình hình tiêu th săm l p trong nụ ố ước khá t t Doanh thu tăng trố ưởng 26% Ngoài ho t đ ng xu t kh u c a ạ ộ ấ ẩ ủ ngành kh quan, tình hình tiêu th trong nả ụ ước cũng đangti n tri n khá t t Doanh thu quý 1/2010 c a 3 ế ể ố ủ doanh nghi pệ trong ngành (DRC, CSM, SRC) đ u tăng m nh so v i cùng kỳ năm trề ạ ớ ước, trung bình kho ng 26% V i sả ớ ố lượng xe máy và ô tô đang l u hành cùng v i nhu c u tiêu th trong nư ớ ầ ụ ước tăng trưở ngm nh, s n lạ ả ượng săm l p tăng lên là đi u g n nh ch c ch n Đây là nguyên nhânố ề ầ ư ắ ắchính giúp doanh thu năm 2009 và quý 1/2010 c a các ủ doanh nghi pệ trong ngành tăng trưởng m nh so v i cùng kỳ trạ ớ ước

Tình hình ho t đ ng kinh doanhạ ộ

Ch tiêuỉNăm 2007Năm 2008Năm 20096T/2010

T ng tài s nổ ả 584 408 614 518 785 852 828 850Doanh thu thu nầ 1 128 137 1 317 075 1 855 378 979 836

Bi u đ :Tình hình ho t đ ng kinh doanhểồạ ộ

Doanh thu thu nầLNST

Trong năm qua tình hình ho t đ ng c a công ty đã đạộủược th ng kê s li uốố ệ qua nh ng b ng thông tin sau :ữả

B NG CÂN Đ I K TOÁNẢỐẾNgày 31/12/2010

III Các kho n ph i thu ng n h nả ả ắ ạ1 Ph i thu khách hàngả2 Tr trả ước cho người bán3 Các kho n ph i thu khácả ảIV Hàng t n khoồ

1 Hàng t n khoồ

2 D phòng gi m giá hàng t nự ả ồ kho

V Tài s n ng n h n khácả ắ ạ1 chi phí tr trả ước ngăn h nạ2 Thu GTGT đế ược kh u trấ ừ3 Tài s n ng n h n khácả ắ ạ

B TÀI S N DÀI H NẢẠ

I Các kho n ph i thu dài h nảảạII Tài s n c đ nhảố ị

1 Tài s n c đ nh h u hìnhả ố ị ữ- Nguyên giá

- Giá tr hao mòn lũy kị ế2 Tái s n c đ nh vô hìnhả ố ị - Nguyên giá

- Giá tr hao mòn lũy kị ế3 Chi phí XDCB d dangở

771 480 141 769

210.513.356.995132.405.389.782 77.170.199.320577.767.373446.312.887.356446.312.887.356

-546 819.954.385

T NG C NG TÀI S NỔỘẢ2701.064.193.223.594785.049.058.825

NGU N V NỒỐMS31/12/2010 VND 31/12/2009 VNDA N ph i trợảả

I N ng n h nợắạ

1 Vay và n ng n h nợ ắ ạ2 Ph i tr ngả ả ười bán3 Người mua tr ti n trả ề ước

4 Thu và các kho n ph i n p nhàế ả ả ộnước

5 Ph i tr ngả ả ười lao đ ngộ

6 Các kho n ph i tr , ph i n p ng nả ả ả ả ộ ắ h n khácạ

7 Qu khen thỹ ưởng phúc l iợ

II N dài h nợạ

1Vay và n dài h nợ ạ

2 D phòng tr c p m t vi c làmự ợ ấ ấ ệ3 Doanh thu ch a th c hi nư ự ệB V n ch s h uố ủ ở ữ

I V n ch s h uố ủ ở ữ

1 V n đ u t c a ch s h uố ầ ư ủ ủ ở ữ2 Th ng d v n c ph nặ ư ố ổ ầ3 Chênh l ch t giá h i đoáiệ ỷ ố4 Qu đ u t phát tri nỹ ầ ư ể5 Qu d phòng tài chínhỹ ự

6 L i nhu n sau thu ch a phân ph iợ ậ ế ư ố

II Ngu n kinh phí và qu khácồỹ

332 541 858 589

290 042 133 750176 225 141 59927 419 066 361955 532 63319 790 367 10545 955 364 76118 143 637 5811 553 023 41042 499 724 83941 356 724 8391 123 000 00020 000 000731 651 365 005731 433 855 978307 692 480 0003 281 000 0003 518 941 988129 626 555 19820 583 296 475266 731 802 317217 509 027-217 509 027

227 967 005 569

184 619 792 27493 191 764 35023 769 874 5333 519 533 0112 353 674 45229 563 365 96730 814 943 4991 406 636 46243 347 413 29542 572 081 420775 394 875-557 081 853 256557 229 299 989153 846 240 0003 281 000 000304 364 41017 414 383 1816 315 795 935376 067 513 463(147 446 733)(401 700 000)254 253 267

T NG C NG NGU N V NỔỘỒỐ4401 046 193 223

591785 049 058 825