Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh, văn lâm, hưng yên

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI VŨ ðỨC ANH GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ðỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CAO ðẲNG TÀI CHÍNH - QUẢN TRỊ KINH DOANH, VĂN LÂM, HƯNG YÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60 34 05 Người hướng dẫn khoa học: TS. CHU THỊ KIM LOAN HÀ NỘI - 2012 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… i LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan rằng, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa ñược sử dụng ñể bảo vệ một học vị nào. Tôi xin cam ñoan mọi sự giúp ñỡ cho việc thực hiện luận văn này ñã ñược cảm ơn sâu sắc, các thông tin trích dẫn trong luận văn ñều ñã ñược ghi rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày tháng năm 2012 Tác giả luận văn Vũ ðức Anh Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… ii LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, tác giả luận văn xin ñược bày tỏ lòng biết ơn tới: - Các thầy, cô giáo khoa Kế toán - Quản trị kinh doanh trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội ñã tận tình giảng dạy và giúp ñỡ em trong thời gian học tập và nghiên cứu. - Ban Giám Hiệu, phòng ðào tạo, các phòng, khoa có liên quan và các CBQL, GV trường Cao ñẳng Tài chính- quản trị kinh doanh và sự tích cực của các em HSSV trong việc giúp tôi thu thập tài liệu, số liệu, thông tin cần thiết và tổ chức, xây dựng các cuộc ñiều tra ñể thực hiện tốt ñề tài của mình. - ðặc biệt là sự hướng dẫn tận tình của TS. Chu Thị Kim Loan bộ môn Maketing, trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội, người ñã hết lòng chỉ bảo, ñộng viên và giúp ñỡ tác giả trong quá trình thực hiện luận văn ñể tác giả có thể hoàn thành luận văn này. Tôi xin chân thành cảm ơn các ñồng nghiệp, bạn bè, các học viên lớp cao học Quản trị kinh doanh K19C ñã bên tôi giúp ñỡ, chia sẻ cùng tôi trong những năm qua. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn ñến thân nhân trong gia ñình ñã luôn tạo ñiều kiện giúp ñỡ tôi về mặt vật chất và ñộng viên tôi về mặt tinh thần trong thời gian học tập và hoàn thành luận văn thạc sỹ khoa học này. Do trình ñộ hiểu biết và thời gian nghiên cứu có hạn, chắc chắn luận văn khó tránh khỏi những hạn chế và khiếm khuyết. Tác giả mong nhận ñược sự chỉ dẫn và ñóng góp ý của thầy, cô và ñồng nghiệp ñể luận văn thêm hoàn thiện. Hà Nội, tháng 01 năm 2013 Tác giả luận văn Vũ ðức Anh Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… iii MỤC LỤC Lời cam ñoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt vii Danh mục bảng viii Danh mục sơ ñồ ix I MỞ ðẦU 1 1.1 Lý do chọn ñề tài 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 2 1.2.1 Mục tiêu chung 2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 2 1.3 ðối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 1.3.1 ðối tượng nghiên cứu 3 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 3 II CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ðỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CAO ðẲNG 4 2.1 Cơ sở lý luận 4 2.1.1 Những khái niệm cơ bản liên quan ñến vấn ñề nâng cao chất lượng ñội ngũ giảng viên 4 2.1.2 ðội ngũ giảng viên và nâng cao chất lượng ñội ngũ giảng viên trường Cao ñẳng 8 2.1.3 Các chỉ tiêu phản ảnh chất lượng ñội ngũ giảng viên trường Cao ñẳng, ðại học 16 2.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng ñến chất lượng ñội ngũ giảng viên trường Cao ñẳng. 19 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… iv 2.2 Cơ sở thực tiễn 20 2.2.1 Vai trò của ñội ngũ nhà giáo trong quá trình phát triển giáo dục ở Việt Nam 20 2.2.2 Các chủ trương, chính sách nâng cao chất lượng ñội ngũ nhà giáo nói chung, ñội ngũ giảng viên các trường cao ñẳng và ñại học nói riêng 23 2.2.3 Những tồn tại về chất lượng giáo dục và ñội ngũ giảng viên của Việt Nam 27 2.2.4 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng ñội ngũ giảng viên của một số trường Cao ñẳng, ñại học ở Việt Nam, một số nước trên thế giới 28 2.2.5 Tổng quan các nghiên cứu trước ñây về chất lượng ñội ngũ giảng viên. 31 III ðẶC ðIỂM ðỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 35 3.1 Khái quát về trường Cao ñẳng Tài chính- quản trị Kinh doanh 35 3.1.1 ðặc ñiểm chung 35 3.1.2 Quá trình xây dựng và phát triển 35 3.1.3 Cơ cấu tổ chức trường Cao ñẳng Tài chính - Quản trị kinh doanh 37 3.1.4 Ngành - chuyên ngành, qui mô và hình thức ñào tạo của trường 39 3.1.5 ðội ngũ cán bộ, giảng viên và nhân viên nhà trường 40 3.2 Phương pháp nghiên cứu 41 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 41 3.2.2 Phương pháp xử lý và phân tích số liệu 42 3.2.3 Hệ thống chỉ tiêu chủ yếu dùng trong nghiên cứu 42 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… v IV KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 44 4.1 Thực trạng chất lượng ñội ngũ giảng viên của trường Cao ñẳng Tài chính- Quản trị kinh doanh 44 4.1.1 Về trình ñộ ñược ñào tạo 44 4.1.2 Về chức danh 45 4.1.3 Về phẩm chất ñội ngũ 46 4.1.4 Về chất lượng giảng dạy 47 4.1.5 Về năng lực 47 4.1.6 Cơ cấu giới tính và ñộ tuổi của ñội ngũ giảng viên 50 4.1.7 ðánh giá chung về chất lượng ñội ngũ giảng viên 52 4.2 Thực trạng về công tác nâng cao chất lượng ñội ngũ giảng viên ở trường Cao ñẳng Tài chính- Quản trị kinh doanh thời gian qua 53 4.2.1 Công tác tuyển dụng 54 4.2.2 Công tác ñào tạo bồi dưỡng 55 4.2.3 Các chế ñộ, chính sách ñãi ngộ ñối với giảng viên 57 4.2.4 ðánh giá chung về thực trạng công tác phát triển, nâng cao chất lượng ñội ngũ giảng viên ở trường Cao ñẳng Tài chính- Quản trị kinh doanh 59 4.3 Một số giải pháp nâng cao chất lượng ñội ngũ giảng viên trường Cao ñẳng Tài chính- Quản trị kinh doanh. 62 4.3.1 ðịnh hướng phát triển của trường Cao ñẳng Tài chính- Quản trị kinh doanh 62 4.3.2 Mục tiêu nâng cao chất lượng ñội ngũ giảng viên ở trường Cao ñẳng Tài chính- Quản trị kinh doanh 62 4.3.3 Nguyên tắc ñề ra các giải pháp 65 4.3.4 Giải pháp nâng cao chất lượng ñội ngũ giảng viên trường Cao ñẳng Tài chính- Quản trị kinh doanh 66 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… vi V KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 80 5.1 Kết luận 80 5.2 Kiến nghị 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO 82 PHỤ LỤC 84 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BCH-TW Ban chấp hành Trung ương BGH Ban giám hiệu CBGV Cán bộ giảng viên CðTC - QTKD Cao ñẳng Tài chính - Quản trị kinh doanh CNH.HðH Công nghiệp hóa, hiện ñại hóa ðH-Cð ðại học, cao ñẳng ðNGV ðội ngũ giảng viên GD-ðT Giáo dục, ñào tạo GS. TSKH Giáo sư. Tiến sĩ khoa học GV Giảng viên HSSV Học sinh sinh viên KT-XH Kinh tế, xã hội NCKH Nghiên cứu khoa học NCS Nghiên cứu sinh NNL Nguồn nhân lực TCCN Trung cấp chuyên nghiệp UBND Ủy ban nhân dân VHNT Văn hóa, nghệ thuật XHCN Xã hội chủ nghĩa Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… viii DANH MỤC BẢNG STT Tên bảng Trang 3.1 Số lượng sinh viên theo các ngành học và hình thức ñào tạo của trường 40 3.2 Số lượng giảng viên từ năm 2008 - 2011 41 3.3 Hiện trạng giảng viên ở các ngành tính ñến năm học 2010 - 2011 41 4.1 Thống kê trình ñộ chuyên môn ñội ngũ giảng viên (từ năm 2008 ñến 2011) 44 4.2 Trình ñộ chuyên môn ñội ngũ giảng viên theo khoa (tính ñến năm học 2010 - 2011) 45 4.3 Thống kê chức danh ñội ngũ giảng dạy theo khoa Năm học 2010- 2011 45 4.4 ðánh giá chất lượng giảng dạy ñội ngũ giảng viên theo khoa (năm học 2010 - 2011) 47 4.5 Ý kiến ñánh giá của sinh viên về năng lực dạy học và giáo dục của ñội ngũ giảng viên 48 4.6 Kết quả nghiên cứu khoa học giảng viên trường 49 4.7 Cơ cấu ñội ngũ giảng viên theo giới và ñộ tuổi Năm học 2008 - 2009, 2009 - 2010, 2010 – 2011 51 4.8 Tuổi ñời giảng viên theo từng khoa (Năm học 2010 - 2011) 52 4.9 Số lượng tuyển dụng giảng viên từ năm 2008 - 2011 55 4.10 Số lượng CBGV ñược ñào tạo hàng năm 56 411 Bảng thống kê CBGV tham gia các khóa bồi dưỡng 57 4.12 Tình hình hỗ trợ ñào tạo bồi dưỡng, ðNGV của trường 58 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… ix DANH MỤC SƠ ðỒ STT Tên sơ ñồ Trang 2.1 Mối tương quan giữa bồi dưỡng, phát triển nghề nghiệp và nâng cao chất lượng ñội ngũ giảng viên 15 3.1 Sơ ñồ hình thành và phát triển nhà trường 36 3.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Trường 38 [...]... tr kinh doanh, Văn Lâm- Hưng Yên 1.2 M c tiêu nghiên c u 1.2.1 M c tiêu chung Trên cơ s nghiên c u th c tr ng ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên c a trư ng Cao ñ ng Tài chính- Qu n tr kinh doanh, ñ xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên c a trư ng Cao ñ ng Tài chính- Qu n tr kinh doanh, Văn Lâm- Hưng Yên 1.2.2 M c tiêu c th - Góp ph n h th ng hóa cơ s lý lu n và th c ti n v nâng. .. nâng cao ch t lư ng ñ i Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s Qu n tr kinh doanh ………………… 2 ngũ nhà giáo nói chung và ñ i ngũ gi ng viên các trư ng Cao ñ ng, ð i h c nói riêng - ðánh giá th c tr ng ñ i ngũ gi ng viên và nâng cao ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên c a trư ng Cao ñ ng Tài chính- Qu n tr kinh doanh, Văn Lâm- Hưng Yên - ð xu t m t s gi i pháp nâng cao ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên. .. ng viên trư ng Cao ñ ng Tài chính- Qu n tr kinh doanh, Văn Lâm- Hưng Yên + ð xu t m t s gi i pháp nâng cao ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên c a nhà trư ng trong giai ño n ti p theo - V không gian: ð tài ñư c th c hi n t i Trư ng Cao ñ ng Tài chính- Qu n tr kinh doanh, Trưng Tr c- Văn Lâm- Hưng Yên - V th i gian: Lu n văn t p trung nghiên c u th c tr ng trong giai ño n t năm 2008 ñ n 2011 Các gi i pháp. .. trư ng Cao ñ ng Tài chính- Qu n tr kinh doanh, Văn Lâm- Hưng Yên ñáp ng yêu c u phát tri n nhà trư ng 1.3 ð i tư ng và ph m vi nghiên c u 1.3.1 ð i tư ng nghiên c u Lu n văn t p trung nghiên c u ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên c a trư ng Cao ñ ng Tài chính- Qu n tr kinh doanh, Văn Lâm- Hưng Yên 1 3.2 Ph m vi nghiên c u - V n i dung lu n văn t p trung ch y u các v n ñ : + Th c tr ng ch t lư ng ñ i ngũ gi... ng viên không ñ ng ñ u và nhìn chung còn th p, kh năng nghiên c u khoa h c, kh năng t h c, t b i dư ng c a ñ i ngũ gi ng viên m c dù ñã có nhi u c g ng nhưng v n còn m c ñ th p Do v y, nhi m v s p t i nh t thi t c n nâng cao ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên nhà trư ng Xu t phát t nh ng lý do nêu trên, tôi ch n nghiên c u ñ tài: "Gi i pháp nâng cao ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên trư ng Cao ñ ng Tài chínhQu... cho ñ i ngũ gi ng viên t n t i, phát tri n và hoàn thành t t các nhi m v ñư c giao Nâng cao ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên là làm cho ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên ngày càng hoàn thi n m c ñ cao hơn ði u ñó có nghĩa là cùng m t lúc chúng ta ph i làm cho t t c các y u t c u thành nên ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên phát tri n ñ t t i m t tr ng thái cao hơn 2.1.2.3 Nâng cao ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên Theo... th coi là nâng cao ch t lư ng ð i ngũ gi ng viên là ngu n nhân l c cơ b n c a nhà trư ng ñ i h c, nâng cao ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên chính là nâng cao ch t lư ng ngu n nhân l c trong nhà trư ng ñ i h c Tuỳ theo m c ñích, yêu c u, nhi m v c a nhà trư ng, cơ s ñào t o mà phát tri n ñ i ngũ gi ng viên có th theo 3 chi u hư ng khác nhau: - L y vi c nâng cao ch t lư ng cá nhân ngư i gi ng viên làm tr... gi ng viên ph i th c hi n ch không ph i là nhu c u c a gi ng viên Do ñó, ñã t o ra m t s c ỳ ñáng k , h n ch s tích c c, sáng t o c a ñ i ngũ gi ng viên D n t i hi u qu công tác nâng cao ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên thư ng là th p - Nâng cao ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên trên cơ s phát tri n cá nhân gi ng viên ñ ng th i v i vi c th c hi n m c tiêu nhà trư ng V i quan ñi m này thì phát tri n ñ i ngũ. .. ………………… 11 t ch c bên trong c a ñ i ngũ Cơ c u ñ i ngũ gi ng viên là m t th th ng nh t, hoàn ch nh bao g m các thành ph n sau: S lư ng gi ng viên, ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên và các y u t bên trong c a ñ i ngũ Ngoài s lư ng gi ng viên và trình ñ ñào t o, có th có các y u t khác trong cơ c u ñ i ngũ gi ng viên: - V chuyên môn: ð m b o t l gi ng viên trong các t ch c chính tr xã h i (như t ch c ð ng c... t ñ tăng trư ng kinh t cao, nâng cao kh năng c nh tranh các s n ph m, c a các doanh nghi p và toàn b n n kinh t , ñi vào kinh t tri th c Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s Qu n tr kinh doanh ………………… 16 2.1.3.2 Ch tiêu ñánh giá ch t lư ng ñ i ngũ gi ng viên trư ng Cao ñ ng, ñ i h c Theo tác gi Nguy n Th Tuy t (2008), các ch tiêu ñánh giá gi ng viên và ch t lư ng gi ng viên có các lĩnh . viên của trường Cao ñẳng Tài chính- Quản trị kinh doanh, Văn Lâm- Hưng Yên. - ðề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng ñội ngũ giảng viên của trường Cao ñẳng Tài chính- Quản trị kinh doanh,. trạng chất lượng ñội ngũ giảng viên của trường Cao ñẳng Tài chính- Quản trị kinh doanh, ñề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng ñội ngũ giảng viên của trường Cao ñẳng Tài chính- Quản trị. nâng cao chất lượng ñội ngũ giảng viên ở trường Cao ñẳng Tài chính- Quản trị kinh doanh 62 4.3.3 Nguyên tắc ñề ra các giải pháp 65 4.3.4 Giải pháp nâng cao chất lượng ñội ngũ giảng viên trường