kế hoạch khấu hao tài sản cố định tại công ty tnhh xây lắp điện nước tùng dương

KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 2.1.3 Nội dung công tác quản lý sử dụng TSCĐ 23 2.2.3 Đánh giá chung hiệu sử dụng TSCĐ công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương .35 KẾT LUẬN 39 Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG LỜI NĨI ĐẦU Trong q trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có yếu tố, người lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động để thực mục tiêu tối đa hoá giá trị chủ sở hữu Tư liệu lao động doanh nghiệp phương tiện vật chất mà người lao động sử dụng để tác động vào đối tượng lao động Nó yếu tố trình sản xuất mà tài sản cố định (TSCĐ) phận quan trọng Đối với doanh nghiệp sản xuất TSCĐ sử dụng phong phú, đa dạng có giá trị lớn, việc sử dụng chúng cho có hiệu nhiệm vụ khó khăn TSCĐ sử dụng mục đích, phát huy suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐ đầu tư, bảo quản, sửa chữa, kiểm kê, đánh giá… tiến hành cách thường xun, có hiệu góp phần tiết kiệm tư liệu sản xuất, nâng cao số chất lượng sản phẩm sản xuất doanh nghiệp thực hiên mục tiêu tối đa hố lợi nhuận Trong thực tế, nay, Việt Nam, doanh nghiệp Nhà nước, nhận thức tác dụng TSCĐ trình sản xuất kinh doanh đa số doanh nghiệp chưa có kế hoạch, biện pháp quản lý, sử dụng đầy đủ, đồng chủ động TSCĐ sử dụng cách lãng phí, chưa phát huy hết hiệu kinh tế chúng lãng phí vốn đầu tư Nhận thức tầm quan trọng TSCĐ hoạt động quản lý sử dụng có hiệu TSCĐ doanh nghiệp, qua thời gian học tập nghiên cứu trường Đại học Hải Phòng thực tập Công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương, em nhận thấy: Vấn đề sử dụng TSCĐ cho có hiệu có Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG ý nghĩa to lớn không lý luận mà thực tiễn quản lý doanh nghiệp Đặc biệt Công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương nơi mà TSCĐ sử dụng phong phú, nhiều chủng loại vấn đề quản lý sử dụng gặp nhiều phức tạp Nếu khơng có giải pháp cụ thể gây lãng phí khơng nhỏ cho doanh nghiệp Vì lý trên, em chọn đề tài : “Kế hoạch khấu hao tài sản cố định công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương”, với cấu trúc gồm hai chương: Chương Giới thiệu tổng quan cơng ty Chương Phân tích, đánh giá kế hoạch khấu hao tài sản cố định công ty Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY 1.1 Q trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Lịch sử đời doanh nghiệp Công ty TNHH xây lắp điện nước Tùng Dương doanh nghiệp tư nhân thành lập có giấy phép đăng ký kinh doanh số 0200736189 ngày 17 tháng 04 năm 2007 - Tên công ty: Công ty TNHH xây lắp điện nước Tùng Dương - Trụ sở chính: Số 164 Quy Tức – Phù Liễn – Kiến An – Hải Phòng - Văn phòng đại diện: Tầng tòa nhà Sholega – 275 Lạch Tray – Ngơ Quyền – Hải Phịng - Số điện thoại/ Fax: 0313.920.168 - Mã số thuế: 0200736189 - Mail: diennuoctungduong@gmail.com - Ngành kinh doanh: Xây lắp điện nước Công ty TNHH xây lắp điện nước Tùng Dương cơng ty có đầy đủ tư cách pháp nhân, có dấu riêng để giao dịch mở tài khoản ngân hàng Trong hoạt động kinh doanh, công ty thực chịu trách nhiệm vật chất cam kết với hợp đồng kinh tế kí kết với khách hàng ngược lại Cơng ty thực hạch tốn kinh tế sở tuân thủ chủ trương sách, quy định quản lí kinh tế Nhà nước địa phương Tôn trọng đảm bảo quyền lợi vật chất, tinh thần người lao động đơn vị làm tròn nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nước Công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương có khả cung cấp đa dạng mặt hang thiết bị điện, thiết bị chiếu sang cho cơng trình, cơng ty, nhà máy sản xuất khu cơng nghiệp, hộ gia đình…Bên cạnh đó, Cơng ty cịn đại diện phân phối mặt hàng mang thương hiệu lớn Công ty cam Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG kết cung cấp mặt hàng hãng với chủng loại đa dạng, phụ kiện đồng chất lượng cao tới khách hàng Lĩnh vực hoạt động công ty: - Lập tổ chức thực dự án đầu tư xây dựng: khu đô thị, khu cụng nghiệp, khu vui chơi giải trí, thể dục thể thao… - Lắp đặt máy móc, thiết bị, điện động lực, điện điều khiển điện ánh sáng, điện lạnh, thơng gió, cấp điện cho cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, đường dây trạm biến áp - Lắp đặt dây truyền công nghệ xử lý nước, đường ống cấp nước thị; xây dựng cơng trình cơng cộng, dân dụng cơng nghiệp; cơng trình kỹ thuật hạ tầng, giao thông, thuỷ lợi, xây dựng lắp ráp hệ thống thiết bị nội ngoại thất phục vụ chuyên ngành xây dựng - Xây dựng lắp đặt công trình bưu điện, đèn tín hiệu giao thơng… - Kinh doanh máy móc, thiết bị, vật tư chuyên ngành công ty: đồng hồ đo điện, máy phát điện, máy biến áp, ống dẫn nước… - Ngồi Cơng ty thiết lập quan hệ với đối tác nước ngồi để sẵn sàng đáp ứng tốt nhu cầu đa dạng khách hàng Cung cấp dịch vụ kỹ thuật cho khách hàng từ trước bán hàng cách tư vấn giúp cho khách hàng xây dựng phương án tổ chức lên cấu hình kỹ thuật hệ thống thiết bị Cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật cho khách hàng sau bán hàng bảo hành, bảo trì thiết bị sau thời gian bảo hành nâng cấp thiết bị 1.1.2 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp Trên sở quyền hạn chức công ty, tổ chức máy quản lý sản xuất kinh doanh sau: Bộ máy quản lý cơng trình gồm có: - Giám đốc cơng ty; - Phó giám đốc cơng ty; - Kế tốn trưởng cơng ty; Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG - Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ; Cơ cấu thực qua sơ đồ máy công ty sau: Giám đốc cơng ty Phó Giám đốc cơng ty Kế tốn trưởng – phịng tài kế tốn Phịng tổ chức hành Phịng kinh doanh Phịng kế hoạch kỹ thuật Sơ đồ Cơ cấu máy tổ chức công ty TNHH xây lắp điện nước Tùng Dương Với cấu trên, chức nhiệm vụ cụ thể phòng ban đơn vị sau: Giám đốc: Giám đốc Công ty tổng Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm khen thưởng kỷ luật Giám đốc Công ty đại diện pháp nhân Công ty, chịu trách nhiệm trước tổng Công ty trước pháp luật điều hành hoạt động cuả Công ty Giám đốc Công ty có quyền điều hành cao Cơng ty Giám đốc Cơng ty có trách nhiệm, quyền lợi sau: - Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn hàng năm Công ty, phương án, dự án đầu tư , đề án tổ chức quản lý Công ty trình tổng Cơng ty duyệt - Tổ chức điều hành hoạt động Công ty - Quyết định giá mua, giá bán sản phẩm dịch vụ phù hợp với quy chế phân cấp quản lý tổng Công ty Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG - Chịu kiểm tra giám sát quan nhà nước có thẩm quyền việc thực chức nhiệm vụ theo quy định cuả luật doanh nghiệp nhà nước Phó giám đốc: Phó giám đốc giúp giám đốc điều hành Công ty theo phân cấp uỷ quyền giám đốc, chịu trách nhiệm trước giám đốc nhiệm vụ giám đốc phân công uỷ nhiệm Kế tốn trưởng: Kế tốn trưởng Cơng ty giúp giám đốc Công ty đạo tổ chức thực hịên cơng tác kế tốn thống kê Cơng ty có nhiệm vụ, quyền hạn theo quy định pháp luật Các phịng ban: Các phịng ban chun mơn, nghiệp vụ có chức tham mưu, giúp việc cho giám đốc Công ty quản lý, điều hành công việc giám đốc Cơng ty giao cho - Phịng tổ chức hành chính: thực kế hoạch nhiệm vụ mặt nhân theo thủ tục hành nhà nước - Phòng kế hoạch kỹ thuật: Xây dựng tư vấn kế hoạch, đề án dự án phương diện kỹ thuật cho Cơng ty - Phịng kinh doanh tiếp thị: Phát triển, xây dựng tìm kiếm thị trường để tiêu thụ sản phẩm - Phòng kế tốn tài chính: Xây dựng kế hoạch tài chính, công tác thống kê cho Công ty 1.2 Kết kinh doanh cơng ty Phân tích tình hình tài cho thấy nhìn tổng qt tình hình hoạt động doanh nghiệp Cơ sở vật chất, khả tốn, dịng lưu chuyển tiền tệ… Các thơng số tài phản ánh rõ nét “sức khoẻ” doanh nghiệp, qua có sở đề định đắn tạo uy tín với tổ chức khác - Công ty tham gia xây lắp nhiều cơng trình điện có cấp điện áp, có quy mơ lớn thành phố: Hải Phòng số tỉnh lân cận như: Nam Định, Thái Bình, Hải Dương….mà chủ đầu tư ban quản lí điện 1- cơng ty Điện lực 1, Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG ban quản lí dự án phát triển điện lực- công ty điện lực công ty điện lực tỉnh thành phố nói - Cơng ty tham gia xây lắp cơng trình hệ thống tiêu nước quận huyện thành phố, số tỉnh lân cận : Hải Dương, Nam Định, Thái Bình,… BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Quý I+II+III năm 2011 Đơn vị tính : VNĐ Mã Thuyết CHỈ TIÊU số minh Năm Năm trước A B C 2,680,000,00 Các khoản giảm trừ doanh thu 1,922,265,19 1,706,038,40 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 10 IV.08 1,531,169,00 2,680,000,00 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 1,922,265,19 ( 10 = 01-02 ) Giá vốn hàng bán 11 1,148,831,0 216,226,79 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20 00 294,14 175,14 89,771,48 36,616,90 ( 20 = 10 - 11 ) Doanh thu hoạt động tài 21 Chi phí tài 22 - Trong : chi phí lãi vay 23 89,771,48 36,616,9 00 745,169,25 167,281,53 Chi phí quản lý kinh doanh 24 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 314,184,400 12,503,509 ( 30 = 20 + 21 - 22 - 24 ) Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG 10 Thu nhập khác 31 11 Chi phí khác 32 12 Lợi nhuận khác ( 40 = 31 - 32 ) 40 314,184,40 13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế ( 50=30+40 ) 50 14 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 60 314,184,400 12,503,509 51 15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp IV.09 12,503,50 ( 60 = 50 - 51 ) (Nguồn: Phịng kế tốn) 1.3 Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật doanh nghiệp 1.3.1 Đặc điểm sản phẩm Với đặc điểm kinh doanh công ty xây lắp điện nước cơng trình sản phẩm: Sản phẩm cơng ty cơng trình xây lắp điện có cáp điện áp đến 110 KW có quy mơ lớn, cơng trình điện phục vụ sản xuất cơng nghiệp, nơng nghiệp, quốc phịng, giao thơng vận tải chiếu sáng cơng cộng, điện dân dụng, điện lạnh, điều khiển tự động Xây dựng cơng trình cấp nước, nước, xử lý nước - Lập tổ chức thực dự án đầu tư xây dựng: khu đô thị, khu công nghiệp, khu vui chơi giải trí, thể dục thể thao… - Lắp đặt máy móc, thiết bị, điện động lực, điện điều khiển điện ánh sáng, điện lạnh, thơng gió, cấp điện cho cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, đường dây trạm biến áp - Lắp đặt dây truyền cơng nghệ xử lý nước, đường ống cấp nước thị; xây dựng cơng trình cơng cộng, dân dụng cơng nghiệp; cơng trình kỹ thuật hạ tầng, giao thông, thuỷ lợi, xây dựng lắp ráp hệ thống thiết bị nội ngoại thất phục vụ chuyên ngành xây dựng - Xây dựng lắp đặt cơng trình bưu điện, đèn tín hiệu giao thơng… - Kinh doanh máy móc, thiết bị, vật tư chuyên ngành công ty: đồng hồ đo điện, máy phát điện, máy biến áp, ống dẫn nước… Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG - Ngồi Cơng ty cịn thiết lập quan hệ với đối tác nước ngồi để sẵn sàng đáp ứng tốt nhu cầu đa dạng khách hàng Cung cấp dịch vụ kỹ thuật cho khách hàng từ trước bán hàng cách tư vấn giúp cho khách hàng xây dựng phương án tổ chức lên cấu hình kỹ thuật hệ thống thiết bị Cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật cho khách hàng sau bán hàng bảo hành, bảo trì thiết bị sau thời gian bảo hành nâng cấp thiết bị 1.3.2 Đặc điểm sở vật chất kỹ thuật - Về lĩnh vực xây lắp: Công ty tập trung nhiều kĩ sư cán kĩ thuật có lực kinh nghiệm cơng trình điện, nước công ty thi công đảm bảo kĩ thuật, mỹ thuật tiến độ thi công chủ đầu tư đánh giá đơn vị có lực nhân lực vật lực giữ chữ tín với chủ đầu tư - Về lĩnh vực chế tạo gia cơng khí: Cơng ty có phân xưởng gia cơng khí trang bị đầy đủ máy móc thiết bị đại đội ngũ cơng nhân lành nghề phục vụ cho việc gia công phụ kiện tiện lợi cho việc xây dựng đáp ứng yêu cầu cho khách hàng với độ xác chất lượng cao - Về lĩnh vực thiết kế lắp ráp thiết bị điện nước : Cơng ty có đội ngũ kĩ sư chuyên: + Thiết kế đạo, thi cơng giám sát thi cơng cơng trình điện + Có phận chuyên lắp ráp hiệu chỉnh tụ điện cao hạ thế, tủ điều khiển tủ tín hiệu,…đảm bảo chất lượng nhiều khách hàng đánh giá cao + Lắp đặt hệ thống cơng trình dẫn nước cơng nghiệp dân dụng CHƯƠNG PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY 2.1 Cơ sở lý luận khấu hao TSCĐ doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm đặc điểm TSCĐ a/ Khái niệm TSCĐ Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 10 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG TKH : Tỷ lệ khấu hao bình quân hàng năm Tuỳ loại hình sản xuất phương pháp tính khấu hao theo năm, tháng theo sản phẩm mà doanh nghiệp lựa chọn để tiến hành tính tốn cho phù hợp 2.1.3.4 Quản lý công tác kiểm kê, đánh giá lại TSCĐ Trong doanh nghiệp, việc kiểm kê tài sản nói chung TSCĐ nói riêng cơng tác quan trọng việc quản lý sử dụng TSCĐ doanh nghiệp Căn vào tài liệu đợt kiểm kê để có tài liệu đối chiếu số thực tế với số sổ sách, qua xác định nguyên nhân gây số chênh lệch, xác định người có trách nhiệm tình hình mát, hư hỏng phát đơn vị, cá nhân giữ gìn, sử dụng tốt TSCĐ, đồng thời báo cáo lên cấp tình hình phát để có kiến nghị giải trường hợp thừa TSCĐ, lập kế hoạch năm tới Ngồi việc kiểm kê TSCĐ, doanh nghiệp cịn tiến hành việc đánh giá lại TSCĐ Trong trình sử dụng lâu dài TSCĐ tăng lực sản xuất xã hội việc tăng suất lao động đương nhiên làm giảm giá trị TSCĐ tái sản xuất, từ mà khơng tránh khác biệt giá trị ban đầu TSCĐ với giá trị khơi phục Nội dung việc đánh giá lại TSCĐ việc xác định thống theo giá hành TSCĐ Tóm lại, kiểm kê định kỳ TSCĐ đối chiếu số lượng thực tế với số lượng sổ sách hạch toán kế tốn thống kê, xác định giá trị cịn TSCĐ có tác dụng quan trọng vấn đề quản lý TSCĐ 2.2 Phân tích đánh giá 2.2.2 Thực trạng công tác quản lý sử dụng hiệu sử dụng TSCĐ Công ty 2.2.2.1 Cơ cấu, biến động TSCĐ Công ty Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 28 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG a/ Cơ cấu Do đặc điểm sản xuất Công ty cung ứng dịch vụ xây, lắp điện nước Hiện TSCĐ Công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương phân loại theo hình thái biểu cơng dụng kinh tế Trong : B I Tài sản cố định đầu tư dài hạn 200 = 200 1.245.137.200 1.045.528.989 210+220+230+240 Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - GIá trị hao mòn lũy kế (**) Tài sản cố định thuê tài - Ngun giá Giá trị hao mịn lũy kế (*) 1.245.137.200 5.651.715 16.631.715 (10.980.000) 1.239.485.485 1.543.089.000 (303.603.515) (16.631.715) 1.045.528.989 1.543.089.000 (497.560.011) 210 211 212 213 214 215 216 Căn vào bảng ta thấy, cấu TSCĐHH Công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương theo cơng dụng kinh tế sau: Các loại máy móc thiết bị TSCĐ chiếm tỷ trọng lớn tăng tương đối từ đầu năm đến cuối năm Điều phản ánh sức tăng lực sản xuất Công ty Nguyên giá TSCĐ thực tế tăng 6.818.527 đ riêng nguyên giá máy móc thiết bị tăng 11.802.486 đ (chiếm 84% tăng TSCĐ) Giá trị thiết bị máy móc tăng gần chiếm hết số vốn tăng kỳ Điều chứng tỏ Công ty quan tâm sửa đổi lại cấu bất hợp lý đầu kỳ Nhiệm kỳ sản xuất Công ty có điều kiện thực tốt có nhiều máy móc trang bị Đi sâu nghiên cứu TSCĐ tăng kỳ, điều đáng quan tâm số vốn huy động tăng nhiều chiếm 94% TSCĐ thiết bị máy móc chiếm 83,2% số vốn huy động Công ty cố gắng kịp thời huy động vốn phục vụ cho sản xuất, đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất kỳ Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 29 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG Ngoài việc tăng thêm TSCĐ kỳ phát sinh việc giảm TSCĐ Ta nhận thấy tổng giá trị TSCĐ bị loại bỏ so với TSCĐ có đầu kỳ chiếm 0,5% hệ số loại bỏ máy móc thiết bị chiếm 0,4% Như TSCĐ bị loại bỏ chủ yếu loại máy móc thiết bị hư hỏng, hết thời hạn sử dụng Nhìn vào cấu TSCĐHH Công ty ta thấy phần tăng lên TSCĐ chủ yếu máy móc thiết bị phục vụ sản xuất trực tiếp lại thiết bị quản lý, nhà cửa… tăng không đáng kể nghĩa trì mức đủ tương đối cho hoạt động quản lý Còn phần giảm TSCĐ chiếm tỷ lệ nhỏ so với tổng giá trị TSCĐ lúc đầu kỳ TSCĐ Công ty chủ yếu máy móc thiết bị sử dụng thường xuyên nên tỷ lệ loại bỏ chúng phải chiếm tỷ trọng lớn Mặc dù cấu TSCĐ Cơng ty cân đối phù hợp với doanh nghiệp sản xuất nhiều mặt hàng đa dạng Công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương Theo cách phân loại trên, ta thấy đến cuối kỳ, TSCĐ sử dụng 16.631.715 chiếm 81,7%, TSCĐ chưa sử dụng chiếm 3,1%, TSCĐ khấu hao hết TSCĐ chờ lý chiếm 15,2% Như TSCĐ sử dụng chiếm tỷ trọng lớn nhất, điều giúp Công ty đảm bảo nhịp độ sản xuất, số vốn dự phịng trì mức hợp lý máy móc thiết bị chủ yếu, tránh việc ứ đọng vốn không cần thiết TSCĐ chờ lý chiếm tỷ trọng nhỏ chứng tỏ Công ty cịn có TSCĐ bị hư hỏng sử dụng bảo quản chưa tốt cố gắng trì tỷ lệ hỏng hóc mức thấp b/ Tình hình tăng giảm ngun giá, hao mòn, giá trị lại TSCĐ Nhằm nắm tình chung TSCĐ, tình hình tăng, giảm TSCĐ, Công ty tiến hành thành lập báo cáo kiểm kê TSCĐ báo cáo TSCĐ hàng năm Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 30 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG Trong việc xác định nguyên giá TSCĐ, Công ty sử dụng giá thực tế thị trường TSCĐ loại Nghiên cứu bảng cho thấy: - Qua năm, Công ty liên tục đầu tư vào TSCĐ mà chủ yếu máy móc thiết bị Năm 2008, nguyên giá TSCĐ tăng mạnh Công ty mua nhiều loại máy móc thiết bị máy bơm dầu, tủ điện phân phối dung lượng,… Năm 2010, 2011 nguyên giá có tăng thấp so với năm 2009 có xu hướng giảm, đồng thời nguyên giá TSCĐ giảm năm 2011 nhiều so với năm trước đến lúc nhiều máy móc thiết bị hết thời hạn sử dụng bị hỏng - Số hao mòn luỹ kế TSCĐ tăng qua năm Năm 2011 TSCĐ tăng TSCĐ giảm nhiều so với mức tăng mức giảm tương ứng năm 2010 2009 song giá trị hao mòn tăng lên lại cao giá trị hao mịn giảm làm cho số hao mòn luỹ kế năm 2011 tăng cao mức tăng năm trước - Giá trị lại TSCĐ phản ánh số vốn cố định thời Công ty Giá trị tăng qua năm, năm 2011 so với năm 2010 tăng mức tăng năm 2010 so với năm 2009 Đó năm 2010 TSCĐ đầu tư với tỷ trọng lớn năm 2011 Như quy mơ vốn cố định có tăng mức tăng ngày có xu hướng giảm xuống Điều ảnh hưởng đến việc nâng cao suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty, làm ảnh hưởng đến khả cạnh tranh thị trường - Hệ số hao mòn TSCĐ qua năm 0,410; 0,412; 0,454 Qua tiêu cho ta biết mức độ hao mòn TSCĐ so với thời điểm đầu tư ban đàu không tăng qua năm 2009, 2010 đến năm 2011 hệ số tăng lên 10,19% (0,454 lần) chứng tỏ TSCĐ đầu tư tính kỹ thuật giảm Như vậy, thời điểm cuối năm 2011 lực thực tế Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 31 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG TSCĐ chưa cao, điều ảnh hưởng đến khả sản xuất cạnh tranh Công Ty 2.2.2.2 Phương pháp tính khấu hao Hiện Cơng ty áp dụng phương pháp khấu hao tuyến tính theo định số 166/1999/QĐ - BTC ngày 30/12/1999 Bộ trưởng Bộ tài Thời điểm trích khấu hao vào chi phí sản xuất kinh doanh theo chế độ kế tốn hành Chi phí khấu hao phân bổ khoản chi phí sản xuất chung vào phân xưởng, theo mã hàng 2.2.2.3 Tình hình quản lý sử dụng TSCĐ Cơng ty a/ Cơ cấu đổi mới, thay TSCĐ Trong năm 2009, 2010, 2011, tổng giá trị TSCĐ mua sắm, xây dựng tương ứng 16.524.467, 13.976.181, 9.385.127 Như qua năm ta thấy, hàng năm Cơng ty có quan tâm đến việc đổi máy móc thiết bị, mua sắm, xây dựng số TSCĐ khác nhằm đáp ứng cho nhu cầu sản xuất hoạt động quản lý Công ty đồng thời để thay số thiết bị máy móc lỗi thời, lạc hậu, hư hỏng Hàng năm Công ty lên kế hoạch mua sắm, đầu tư TSCĐ theo nhu cầu mức độ cần thiết loại TSCĐ Trước tiến hành việc đầu tư, mua sắm TSCĐ phịng XDCB Cơng ty tiến hành thẩm định, lựa chọn phương án tối ưu Tuy nhiên tỷ trọng đầu tư TSCĐ có xu hướng giảm b/ Tình hình quản lý sử dụng, giữ gìn sửa chữa TSCĐ Do quy mô TSCĐ Công ty lớn nên phân cấp quản lý đến nhà máy, xí nghiệp, phân xưởng vấn đề quản lý sử dụng TSCĐ gặp nhiều khó khăn Cơng ty cố gắng phát huy khả quản lý, ý thức trách nhiệm việc giữ gìn, bảo quản nâng cao hiệu vận hành máy móc kết cịn nhiều hạn chế Hàng năm, ngồi việc đầu tư, mua sắm TSCĐ, Cơng ty phải bỏ khoản vốn đáng kể cho việc trì, bảo dưỡng, sửa chữa lại TSCĐ Trong năm 2008, 2009, 2010, 2011 tổng chi phí Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 32 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG sửa chữa TSCĐ mà Công ty 8.836.898, 6.279.043; 7.076.212; 7.462.582 Từ số cho ta thấy, chi phí bỏ để sữa chữa lại TSCĐ Công ty nhỏ quan điểm sử dụng có hiệu TSCĐ tiết kiệm cho sản xuất c/ Tình hình khấu hao, kiểm kê TSCĐ Công ty Hiện nay, hàng năm Công ty tiến hành đặn việc lập kế hoạch khấu hao cho năm kế hoạch Do nhận thức tầm quan trọng công tác quản lý khấu hao nên việc lập kế hoạch khấu hao Công ty thực cách chặt chẽ nhằm thu hồi vốn đầu tư bỏ ban đầu Tuy nhiên việc tính tốn cịn hạn chế nên mức độ xác tương đối Theo định kỳ, hàng năm theo quy định Nhà nước, Công ty tiến hành cơng tác kiểm kê tài sản nói chung TSCĐ nói riêng Điều cho phép Cơng ty có số liệu xác tình hình TSCĐ mình, giúp cho Cơng ty quản lý sử dụng có hiệu 2.2.2.4 Hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Các doanh nghiệp đầu tư mạnh vào TSCĐ tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt mức sinh lợi cao - Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng TSCĐ cho biết đồng TSCĐ tham gia vào sản xuất kinh doanh kỳ tạo đồng doanh thu thuần, giảm qua năm với mức 10,57% 8,14% so với năm trước năm 2010 doanh thu tăng mạnh giá trị bình qn TSCĐ tăng khơng nhỏ so với năm 2009 với mức tăng 22,97%, sang đến năm 2011, doanh thu tăng 1,75% so với năm 2010 giá trị đồng thời TSCĐ tăng tương đối so với năm 2010 làm cho hiệu suất sử dụng TSCĐ giảm Điều chứng tỏ khả khai thác sử dụng TSCĐ vào sản xuất kinh doanh Công ty ngày giảm sút - Chỉ tiêu hệ số trang bị máy móc, thiết bị cho công nhân trực tiếp sản xuất phản ánh mức độ trang bị máy móc thiết bị cho sản xuất Công ty năm 2010 Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 33 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG tăng 11,56% so với năm 2009 đến năm 2011 hệ số lại giảm 2,14% số lượng công nhân trực tiếp sản xuất tăng lớn mức tăng năm 2010 giá trị máy móc thiết bị lại tăng Như nhìn chung mức trang bị máy móc thiết bị cho sản xuất doanh nghiệp nhìn chung tốt có xu hướng giảm - Chỉ tiêu lợi nhuận ròng TSCĐ cho thấy đồng TSCĐ sử dụng tạo đồng lợi nhuận rịng Cơng ty, năm 2010 so với năm 2009 tăng đáng kể từ 1,92% đến 7,66% năm 2011 tiêu lại giảm cịn 7,38% Những số việc sử dụng TSCĐ để thực mục tiêu Cơng ty có bước chuyển biến lớn so với trước đặc biệt năm 2010 lại có dấu hiệu giảm sút năm 2011 Điều cần nghiên cứu cụ thể để tìm hiểu nguyên nhân, tránh suy giảm liên tục năm tới - Chỉ tiêu tỷ suất đầu tư TSCĐ cho thấy mức độ đầu tư vào TSCĐ tổng giá trị tài sản Cơng ty năm 2010 có tăng 5,29% so với năm 2009 đến năm 2011 lại giảm 7,42% so với năm 2010 Như năm 2010 Cơng ty có trọng đầu tư vào TSCĐ sang đến năm 2001 tỷ suất giảm chứng tỏ việc đầu tư cho TSCĐ khơng cịn trước Lý chung làm cho tiêu hiệu sử dụng TSCĐ giảm xuống qua năm 2010, 2011 mà đặc biệt năm 2011 tất tiêu cho thấy hiệu sử dụng TSCĐ Công ty giảm là: - Năm 2011 doanh thu hàng xuất có tăng so với năm 2009 2010 doanh thu tiêu thụ nước tăng không đáng kể nên doanh thu năm 2011 tăng so với năm 2010 - Do năm 2010, 2011 việc đầu tư đổi TSCĐ Công ty giảm nên làm cho giá trị TSCĐ bình qn, giá trị máy móc, thiết bị có tăng khơng lớn - Lợi nhuận rịng từ hoạt động kinh doanh Công ty năm 2010 tăng mạnh doanh thu tăng cao so với năm 2009 chi phí kinh doanh Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 34 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG doanh nghiệp có tăng khơng q lớn đến năm 2011, lợi nhuận rịng có tăng khơng lớn chứng tỏ hiệu sử dụng TSCĐ Cơng ty khơng cịn trước Tuy tiêu chưa thể phản ánh hết hiệu sử dụng sức sản xuất hạng mục TSCĐ Công ty chúng cách tổng quát hiệu sử dụng TSCĐ Cơng ty ngày có xu hướng giảm sút, lực sản xuất bị ảnh hưởng Biểu rõ xu hướng tiêu hiệu suất lớn 100% lại có xu hướng giảm qua năm hạng mục TSCĐ với mức độ đại hoá giảm năm 2011 Chính biều làm giảm khả khai thác có hiệu TSCĐ có ảnh hưởng đến khă thu hồi vốn, trả bớt nợ, lành mạnh hố tình hình tài Cơng ty 2.2.3 Đánh giá chung hiệu sử dụng TSCĐ công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương 2.2.3.1.Kết đạt Tính hiệu việc quản lý, sử dụng TSCĐ ảnh hưởng quan trọng đến suất lao động, giá thành chất lượng sản phẩm, tác động đến lợi nhuận, đến tình hình tài doanh nghiệp Trong thời gian qua việc quản lý, sử dụng TSCĐ Công ty đạt số kết sau: - Nhờ việc áp dụng phương pháp phân loại TSCĐ theo cơng dụng kinh tế, theo hình thái biểu mà Cơng ty nắm rõ thực trạng đầu tư sử dụng hạng mục theo kế hoạch, tránh sử dụng lãng phí khơng mục đích - Trong q trình tái sản xuất TSCĐ, Cơng ty tích cực tìm nguồn tài trợ dài hạn, làm cho cấu vốn dài hạn ổn định dần, TSCĐ đầu tư vững nguồn vốn Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 35 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG - Công ty thực nghiêm túc quy chế quản lý tài Nhà nước, đặc biệt quản lý sử dụng TSCĐ, góp phần đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn cố định, tăng lực sản xuất - Do nhận thức sâu sắc hiệu suất khai thác dây chuyền sản xuất yếu tố tác động mạnh đến tính cạnh tranh sản phẩm, Cơng ty tiến hành nghiên cứu tính tác dụng chủng loại trang thiết bị để bố trí xếp dây chuyền cơng nghệ cho phù hợp với điều kiện mặt có - Hiện nay, Cơng ty hướng việc loại bỏ dần TSCĐ lạc hậu, máy móc khơng cịn phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất Công ty lắp đặt thêm nhiều dây chuyền cơng nghệ tự động hố nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường chất lượng sản phẩm Làm điều này, Công ty phải dựa sở nguồn vốn dài hạn huy động Hơn nữa, máy móc thiết bị khai thác tốt yếu tố thúc đẩy nhanh trình thu hồi vốn cố định, đầu tư mới, thay cho hạng mục Có kết do: - Công ty động việc tìm nguồn tài trợ để đầu tư TSCĐ đảm bảo lực sản xuất Công ty sử dụng tương đối có hiệu nguồn vốn vay, tạo uy tín tốt với khách hàng đối tác - Cơ cấu TSCĐ theo công dụng kinh tế hợp lý, phù hợp với đặc điểm sản xuất Công ty giúp tăng suất lao động, mang lại sức sinh lời cao đồng vốn bỏ - Trình độ cán cơng nhân viên Cơng ty ngày nâng cao, cán quản lý trau dồi chun mơn, cơng nhân sản xuất có trình độ tay nghề nâng lên theo mức đại hố cơng nghệ Thêm vào với chế độ đãi ngộ sử dụng lao động hợp lý, Cơng ty khuyến khích cán cơng nhân viên làm việc có trách nhiệm, tâm huyết có hiệu Nhờ mà TSCĐ quản lý sử dụng có hiệu Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 36 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG 2.2.3.2.Hạn chế Bên cạnh kết đạt trên, việc nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Cơng ty cịn gặp số hạn chế sau: - Mặc dù máy móc thiết bị Công ty đổi nhiều so với trước chưa đáp ứng nhu cầu đổi tồn cơng nghệ Do máy móc thiết bị khơng đồng phí máy móc thiết bị Cơng ty lớn mà thể chi phí sửa chữa hàng năm (mặc dù năm gần giảm đi) Từ làm cho giá thành sản phẩm cao, dẫn đến giảm lợi nhuận Công ty - Đã từ lâu Công ty không tiến hành đánh giá lại TSCĐ, điều làm cho việc xác định mức khấu hao nhằm hạch tốn tính giá thành sản phẩm khơng xác - Trong hoạt động tài trợ cho TSCĐ, tỷ lệ vốn chủ sở hữu quỹ huy động Mặt khác, Công ty ý đến hoạt động vay truyền thống hợp đồng tín dụng từ ngân hàng chủ yếu mà chưa ý đến nguồn khác phát hành trái phiếu thị trường chứng khoán… - Do quy mô Công ty lớn, nhà máy, chi nhánh, xí nghiệp… khơng tập trung địa điểm làm cho việc quản lý sử dụng TSCĐ không phát huy hiệu cao - Trong năm gần đặc biệt năm 2010, 2011 Công ty chưa tận dụng hết lực sản xuất TSCĐ, tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSCĐ biến đổi theo chiều hướng không tốt Nguyên nhân hạn chế: - Cuối năm 2010 kéo dài đến hết năm 2011, Công ty gặp phải khó khăn q trình tiêu thụ sản phẩm làm cho doanh thu giảm Nguyên nhân tình trạng chất lượng mặt hàng biến động, chưa đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng, giá thành sản phẩm cao đơn vị sản xuất Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 37 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG mặt hàng, số sản phẩm số thị trường bị đối thủ lấn sân Thị trường tiêu thụ giảm nên Công ty không tận dụng tối đa cơng suất máy móc, gây khó khăn cho hoạt động nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ - Năm 2011, số vốn đầu tư đổi trang thiết bị giảm nhiều ảnh hưởng đến việc nâng cao suất lao động Công ty - Công ty chưa thực quan tâm đến hiệu sử dụng TSCĐ mặt tài Việc tính tốn tiêu tài hiệu sử dụng TSCĐ, phân tích tình hình sử dụng TSCĐ khơng có Chính điều dẫn đến việc đánh giá khơng xác thiếu sót việc sử dụng từ khơng thể đưa giải pháp đắn Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 38 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường, việc chịu sức ép từ đối thủ cạnh tranh điều mà không doanh nghiệp tránh khỏi Hiện nay, sản phẩm Công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương phải phải chịu cạnh tranh gay gắt từ phía đơn vị ngành nước Đây vừa hội mà vừa thách thức lớn cho Cơng ty Để đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường khơng Cơng ty mà tất doanh nghiệp phải cố gắng nâng cao lực sản xuất, không ngừng đổi công nghệ cho TSCĐ song song với tiết kiệm chi phí kinh doanh Điều cho phép sản phẩm Cơng ty có tính cạnh tranh cao thị trường Từ thành lập nay, đặc biệt từ chuyển sang kinh tế thị trường, Công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương đạt nhiều thành tựu đáng kể Hiện nay, Cơng ty có số lượng giá trị TSCĐ lớn máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng lớn không ngừng đổi TSCĐ cho phù hợp với yêu cầu thời kỳ Trong thời gian qua, vấn đề sử dụng TSCĐ Công ty đạt nhiều thành tựu song khơng tránh khỏi lúc thăng trầm cịn nhiều hạn chế Với tầm vai trò TSCĐ hoạt động kinh doanh, việc tìm giải pháp giúp Cơng ty nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ điều có ý nghĩa quan trọng Hiện nay, với đội ngũ cán công nhân viên đông đảo Công ty, có lực trình độ chun mơn tay nghề cao, hy vọng Công ty tiếp tục phát huy kết đạt được, khắc phục khó khăn trước mắt để trở thành doanh nghiệp làm ăn có hiệu cao Với hạn chế thời gian tìm hiểu, nghiên cứu hiểu biết vấn đề nên viết em khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong thầy cơ, cán phịng tài kế tốn bảo, đóng góp ý kiến để viết em hoàn thiện Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 39 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG Một lần em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn, bảo nhiệt tình giáo, Ths Vũ Thị Anh Thư, tồn thể chú, anh chị cơng ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương Em xin chân thành cảm ơn ! Hải Phòng, ngày 25 tháng 04 năm 2012 Sinh viên Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 40 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình “Hạch tốn kế toán ”- Trường Đại học Quản lý Kinh doanh Hà Nội Giáo trình “Lý thuyết thực hành kế tốn tài chính”- TS Nguyễn Văn Cơng- NXB Tài chính, 2002 2003 Giáo trình “Tổ chức hạch tốn kế tốn”- PGS.TS Nguyễn Thị Đơng- NXB Tài chính, 1996 Giáo trình “Lý thuyết hạch tốn kế tốn”- PGS.TS Nguyễn Thị ĐơngNXB Tài 1996 Tài liệu Công ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 41 ... khấu hao tài sản cố định công ty Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY 1.1... lí điện 1- công ty Điện lực 1, Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC TÙNG DƯƠNG ban quản lí dự án phát triển điện lực- công ty. .. Cơng ty TNHH Xây lắp điện nước Tùng Dương, em nhận thấy: Vấn đề sử dụng TSCĐ cho có hiệu có Sinh viên: Vũ Thị Diễm Lớp: QTKD K39 KẾ HOẠCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC