Lập kế hoạch khấu hao tài sản cố định tại công ty TNHH vận tải hoàng long

Li noi õu Cựng vi s phat triờn cua nờn san xuõt xa hụi va s tiờn bụ nhanh chong cua KHKT, doanh nghiờp co thờ tụn tai va phat triờn thỡ DN cn co y u cac nguụn lc cn thiờt nh sc lao ụng, ụi tng lao ụng, t liờu lao ụng Trong o TSC la nhng t liờu lao ụng chu yờu tham gia trc tiờp vao qua trỡnh san xuõt kinh doanh cua doanh nghiờp TSC qua trỡnh tham gia vao san xuõt kinh doanh luụn co s giam gia tr Do o mi tai san DN phai c theo doi, quan lý, s dng va trich khõu hao phự hp vi mc hao mon tai san, tao nguụn tai u t tai san cụ nh Muụn vy phai la chn phng phap khõu hao mụt cach khoa hc hp lý am bao thu li nhanh va khụng gõy biờn ụng ln vờ gia va li nhun Hao mon tai san cụ nh la mụt nụi dung quan trng cụng tac kờ toan tinh quan trng cua hao mon tai san cụ nh ụi vi mi doanh nghiờp Vỡ vy viờc hach toan khõu hao TSC cng rõt quan trng, cn c xem xột, anh gia Bi cac doanh nghiờp s dng TSC phai tinh toan va phõn b dn gia tr cua TSC vao chi phi kinh doanh tng k hach toan nhm mc ich thu hụi dn vụn u t, phan anh hao mon cua TSC va tinh u chi phi vao chi phi tng k Xuõt phat t mc tiờu va tm quan trng cua cụng tac t chc hach toan khõu hao TSC doanh nghiờp la rõt cn thiờt nờn em a chn tai: Lp k hoch khu hao ti sn c nh ti cụng ty TNHH Vn ti Hong Long Em xin chõn cam n thy cụ a hng dn tn tỡnh em co thờ hoan tai Tuy nhiờn, dự a rõt cụ gng song trỡnh ụ han chờ nờn bai viờt khụng tranh sai sot va cha y u Em rõt mong nhn c nhng ý kiờn ong gop cua thy cụ bai viờt c hoan thiờn hn Em xin chõn cam n! CHNG I: C S L THUYT V TI SN C NH V LP K HOCH KHU HAO TI SN C NH TRONG DOANH NGHIP 1.1 C s lớ thuyt v ti sn c nh doanh nghip 1.1.1 Khỏi nim, c im ca TSC 1.1.1.1 Khỏi nim : TSC bao gụm TSC hu hỡnh va TSC vụ hỡnh *TSC hu hỡnh la nhng tai san co hỡnh thai vt chõt doanh nghiờp nm gi s dng cho hoat ụng san xuõt kinh doanh phự hp vi tiờu chun ghi nhn tai san cụ nh hu hỡnh *TSC vụ hỡnh no khụng co hỡnh thai vt chõt nhng xac nh c gia tr va doanh nghiờp nm gi, s dng san xuõt kinh doanh, phự hp vi tiờu chun ghi nhn TSC vụ hỡnh Tiêu chuẩn ghi nhận TSCĐ hữu hình, vô hình: + Chắc chắn thu đợc lợi ích kinh tế tơng lai từ việc sử dụng TSCĐ + Nguyên giá TSCĐ phải đợc xây dựng cách đắn, tin cậy + Thời gian sử dụng ớc tính lớn năm + Có đủ tiêu chuẩn giá trị theo quy định hành.( >10,000,000 ) 1.1.1.2 c im ca TSC : TSC co thi gian s dng trờn nm, tc la TSC s tham gia vao nhiờu niờn ụ kinh doanh va gia tr cua no c chuyờn dn vao gia tr san phm lam thụng qua khoan chi phi khõu hao iờu lam gia tr cua TSC giam dn hang nm Tuy nhiờn, khụng phai mi tai san co thi gian s dng trờn mụt nm ờu c gi la TSC, thc tờ co nhng tai san co tui th trờn mụt nm nhng vỡ gia tr nh nờn chỳng khụng c coi la TSC ma c xờp vao tai san lu ụng Theo quy nh hiờn hanh cua Bụ Tai chinh, mụt tai san c gi la TSC co c iờm nh a nờu ụng thi phai co gia tr trờn 10 triờu ụng TSC gi nguyờn hỡnh thai vt chõt t lỳc ban u ờn h hng 1.1.2 Phõn loi TSC La viờc sp xờp TSC tng loai, tng nhom theo nhng tiờu thc nhõt nh thun tiờn cho phng phap quan lý va hach toan TSC 1.1.2.1 Phõn loi TSC theo hỡnh thc biu hin Theo cách phân loại này, toàn TSCĐ doanh nghiệp đợc chia thnh loại: TSCĐ hữu hình TSCĐ vô hình - TSCĐ hữu hình: tài sản có hình thái vật cụ thể nh nhà xởng, máy móc thiết bị, phơng tiện vận tải, vật kiến trúc phù hợp với tiêu chuẩn ghi nhận TSCĐ hữu hình - TSCĐ vô hình : tài sản thực thể hữu hình nhng đại diện cho quyền hợp pháp ngời chủ đợc hởng quỳên lợi kinh tế Thuộc TSCĐ vô hình chi phí thành lập doanh nghiệp, chi phí nghiên cứu phát triển, phát minh sáng chế phù hợp với tiêu chuẩn ghi nhận TSCĐ vô hình 1.1.2.2 Phân loại TSCĐ theo quyền sở hữu: Căn vào quyền sở hữu TSCĐ doanh nghiệp đợc chia thành hai loại: TSCĐ tự có TSCĐ thuê - TSCĐ tự có : Là TSCĐ đợc xây dựng, mua sắm hình thành từ nguồn vốn ngân sách cấp cấp cấp, nguồn vốn vay, nguồn vốn liên doanh, quỹ doanh nghiệp đợc phản đối bảng cân đối kế toán doanh nghiệp - TSCĐ thuê Là TSCĐ thuê để sử dụng thời gian định theo hợp đồng ký kết Tuỳ theo hợp đồng thuê nhà mà TSCĐ thuê đợc chi thành TSCĐ thuê tài hay TSCĐ thuê hoạt động +TSCĐ thuê tài chính: Là TSCĐ thuê nhng doanh nghiệp có quyền sử dụng kiểm soát lâu dài theo điều khoản hợp đồng thuê Theo thông lệ, TSCĐ đợc gọi thuê tài thoả mạn năm điều kiện sau: (a) Khi kết thúc thời hạn cho thuê theo hợp đồng bên thuê đợc chuyển quyền sở hữu tài sản thuê đợc tiếp tục thuê theo thoả thuận hai bên (b) Nội dung hợp đồng thuê có quy định: Khi kết thúc thời hạn thuê, bên thuê đợc quyền lựa chọn mua tài sản thuê theo giá danh nghĩa thấp giá trị thực tế tài sản thuê thời điểm mua lại (c) Thời hạn cho thuê loại tài sản 75% thời gian cần thiết để khấu hao hết giá trị tài sản thuê (d) Tổng số tiền thuê loại tài sản quy định hợp đồng thuê phải tơng đơng với giá trị tài sản thị trờng vào thời điểm ký hợp đồng (e) Tài sản thuê thuộc loại chuyên dùng mà có bên thuê có khả sử dụng không cần thay đổi, sửa chữa + TSCĐ thuê hoạt động: Là TSCĐ thuê không thoả mãn điều khoản hợp đồng thuê tài nh nói Bên thuê đợc quản lý, sử dụng thời gian hợp đồng 1.1.2.3 Phân loại TSCĐ theo tình hình sử dụng công dụng kinh tế Theo cách phân loại này, TSCĐ đợc chia thành loại: - TSCĐ dùng sản xuất kinh doanh -TSCĐ dùng sản xuất kinh doanh ( không mang tính sản xuất) - TSCĐ chờ sử lý Trong TSCĐ chờ sử lý bao gồm: + TSCĐ không cần dùng + TSCĐ chờ lý 1.1.3 ỏnh giỏ TSC anh gia TSC la biờu hiờn gia tr TSC bng tiờn theo nguyờn tc nhõt nh anh gia TSC la iờu kiờn hach toan TSC, trich khõu hao va phõn tich hiờu qua s dng TSC c anh gia theo nguyờn gia va gia tr lai 1.1.3.1 Nguyờn giỏ TSC: Nguyờn gia TSC la toan bụ cac chi phi ma doanh nghiờp phai b co c TSC tinh ờn thi iờm a tai san o vao trang thai san sang s dng: Trong tng trng hp c thờ nguyờn gia xac nh nh sau: -TSC mua sm: *Nguyờn gia TSC mua sm bao gụm gia mua, cac khoan thuờ ( khụng bao gụm cac khoan thuờ c hoan lai) va cac chi phi liờn quan trc tiờp ờn viờc a tai san vao trang thai sn sang s dng * Trng hp mua TSC la nha ca, vt kiờn trỳc gn liờn vi quyờn s dng õt phai c xac nh riờng biờt va ghi nhn la TSC vụ hỡnh * Trng hp TSC mua sm c toan bng hỡnh thc tra chm, nguyờn gia TSC o c phan anh theo gia mua tra tai thi iờm mua Khoan chờnh lờch gia tng sụ tiờn phai toan vi gia mua tra tai c hach toan vao chi phi theo kỡ han toan, tr sụ chờnh lờch o c tinh vao nguyờn giõ TSC( vụn hoa) theo quy nh cua chun mc kờ toan Chi phi i vay - TSC mua di hỡnh thc trao i * Nguyờn gia TSC mua di hỡnh thc trao i vi mụt tai san khụng tng t hoc tai san khac c xac nh theo gia hp lý cua TSC nhn vờ, hoc gia tr hp lý cua tai san em trao i, sau iờu chnh cac khoan tiờn hoac tng ng tiờn tra thờm hoc thu vờ * Nguyờn gia TSC mua di hỡnh thc trao i vi mụt tai san tng t hoc co thờ hỡnh c ban i lõy quyờn s hu mụt tai san tng t( tai san tng ng) Trong ca hai trng hp khong co bõt k khoan l hay lai nao c ghi nhn qua trỡnh trao i - TSC thuờ tai chinh Nguyờn gia c xac nh thuục vao phng thc thuờ( Thuờ mua, thuờ trc tiờp, thuờ qua cụng ty cho thuờ tai san) va tựy thuục vao nụi dung ghi hp ụng thuờ tai san Trng hp thuờ TSC trc tiờp, nguyờn gia ghi s TSC i thuờ c tinh bng gia tr hiờn tai cua hp ụng thuờ - ụi vi TSC nhn cua n v khac gop vụn liờn doanh thỡ nguyờn gia la gia tr tha thun cua cac bờn liờn doanh cụng vi chi phi chuyờn lp t, chay th( nờu co) - ụi vi TSC c cõp: Nguyờn gia la gia ghi Biờn ban ban giao TSC cua n v cõp va chi phi lp t, chay th ( nờu co) - ụi vi TSC c tng, biờu: Nguyờn gia la tinh toan trờn c s gia tr th trng cua cac TSC tng ng Nguyờn gia TSC hu hỡnh t xõy dng hoac t chờ biờn la gia thc tờ cua TSC t xõy dng hoc t chờ cụng chi phi lp t chay th - TSC vụ hỡnh la quyờn s dng õt co thi han c giao õt hoc sụ tiờn tra nhn chuyờn nhng quyờn s dng õt hp phap t ngi khac, hoc gia tr quyờn s dng õt nhn gop vụn liờn doanh Viờc ghi s TSC theo nguyờn gia: Cho phộp anh gia tng quat nng lc san xuõt, trỡnh ụ trang b c s vt chõt k thut va quy mụ cua doanh nghiờp Ch tiờu nguyờn gia la c s tinh khõu hao, theo doi tỡnh hỡnh thu hụi vụn u t ban u va xac nh hiờu xuõt s dng TSC Kờ toan TSC phai triờt tụn trng nguyờn tc ghi theo nguyờn gia Nguyờn gia cua tng ụi tng TSC ghi trờn s va bao cao kờ toan c xac nh mụt ln tng tai san va khụng thay i suụt thi gian tụn tai cua tai san tai doang nghiờp, tr cac trng hp sau: (a) anh gia TSC (b) Xõy dng trang b thờm cho TSC (c) Cai tao, nõng cõp nng lc va kộo dai thi gian hu dng cua TSC (d) Thao d mụt sụ b phn lam giam gia tr TSC 1.2 Tớnh khu hao TSC cỏc doanh nghip 1.2.1 Khỏi nim hao mũn v khu hao TSC * Hao mon TSC: HM TSC la s giam dn gia tr s dng va gia tr cua TSC tham gia vao hoat ụng san xuõt kinh doanh, bao mon cua t nhiờn, tiờn bụ k thut qua trỡnh hoat ụng cua TSC - Phõn loai: c chia lam hai loai: + Hao mon hu hỡnh: la s hao mon vt lý qua trỡnh s dng b c sat, b n mon, b h hng tng bụ phn Hao mon hu hỡnh co thờ din hai dang di õy: Th nhõt: Hao mon di dang k thut xay qua trỡnh s dng Th hai: Hao mon tac ụng cua thiờn nhiờn (ụ m hi nc, khụng khi) khụng ph thuục vao viờc s dng Do co s hao mon hu hỡnh nờn tai san mõt dn gia tr va gia tr s dng lỳc ban u, cuụi cựng phai thay thờ bng mụt TSC khac +Hao mon vụ hỡnh: la s giam dn vờ gia tr tai san cụ nh tiờn bụ cua khoa hc k thut, nh tiờn bụ cua khoa hc k thut ma TSC c san xuõt cang co nhiờu tinh nng vi nng suõt cao hn va chi phi thõp hn Trong mụt nờn kinh tờ cang nng ụng, cang phat triờn thỡ tục ụ hao mon cang nhanh Vỡ vy, oi hi trc hờt cua cac doanh nghiờp Nha nc phai co mụt chinh sach hp lý vờ quan lý va trich khõu hao, nh thờ mi am bao cho doanh nghiờp co thờ at hiờu qua cao san xuõt kinh doanh Hao mon TSC la mụt pham trự khach quan, muụn xac nh gia tr hao mon cua TSC nao o thỡ c s co tinh khach quan nhõt la thụng qua gia ca th trng Tc la phai so sanh gia ca cua TSC c vi TSC mi cựng loai Tuy nhiờn, TSC c u t mua sm la s dng lõu dai cho qua trỡnh san xuõt kinh doanh, o viờc xac nh mc ụ hao mon mụt cach chinh xac la rõt kho, thm chi la khụng thờ Bi vy lam thờ nao xac nh mc ụ hao mon mụt cach tng ụi? o chinh la khõu hao * Khõu hao TSC Khõu hao tai san cụ nh la viờc tinh toan va phõn b mụt cach co hờ thụng nguyờn gia cua tai san cụ nh vao chi phi san xuõt, kinh doanh thi gian s dng cua tai san cụ nh Nh vy khõu hao TSC chinh la s biờu hiờn bng tiờn cua phn gia tr tai san cụ nh a hao mon Khac vi hao mon la hiờn tng khach quan lam gia tr va gia tr s dng cua tai san b giam dn va cuụi cựng b loai b thỡ khõu hao lai la biờn phap chu quan, trich dn gia tr phai khõu tai san cụ nh vao chi phi kinh doanh nhm thu hụi vụn u t hay cac chi phi a u t vao tai san cụ nh tai tao lai tai san cụ nh no b hng, b lac hu; kờt thỳc hao mon tai san cụ nh khụng s dng c na, hay no khụng kha nng em lai li ich kinh tờ - Mc ich cua viờc trich khõu hao + Giỳp cho doanh nghiờp tinh ỳng tinh u chi phi s dng TSC thu hụi lai vụn u t a u t vao TSC chỳng b h hng hoc thi gian kiờm soat hờt hiờu lc + Giỳp doanh nghiờp co nguụn vụn tai u t mua sm cn thiờt + Vờ phng diờn kinh tờ: khõu hao cho phộp doanh nghiờp phan anh c gia tr thc cua tai san (gia tr lai) ụng thi lam giam li nhun dong cua doanh nghiờp 1.2.2 Cỏc phng phỏp tớnh khu hao TSC doanh nghip 1.2.2.1 Phng phap khõu hao ng thng Theo phng phap viờc tinh khõu hao TSC c da vao nguyờn gia va t lờ khõu hao TSC o Trong o t lờ khõu hao TSC lai phai da vao sụ nm s dng d kiờn Mc khõu hao trung bỡnh hang nm (theo phng phap ng thng) cua mụt TSC khõu hao (Mkhn) c tinh theo cụng thc sau: Mkhn = Nguyờn gia cua TSC x T lờ khõu hao nm Trong o: T lờ khõu hao nm = Sụ nm s dng d kiờn x100 Mc trich khõu hao trung bỡnh thang bng sụ khõu hao phai trich ca nm chia cho 12 thang Trng hp thi gian s dng hay nguyờn gia cua TSC thay i, doanh nghiờp phai xac nh lai mc trich khõu hao trung bỡnh cua TSC bng cach lõy gia tr lai trờn s kờ toan chia cho thi gian s dng xac nh lai hoc thi gian s dng lai (c xac nh la chờnh lờch gia thi gian s dng a ng ký tr thi gian a s dng) cua TSC Mc trich khõu hao cho nm cuụi cựng cua thi gian s dng TSC c xac nh la hiờu sụ gia nguyờn gia TSC va sụ khõu hao lu kờ a thc hiờn ờn nm trc nm cuụi cựng cua TSC o ụi vi nhng tai san cụ nh c mua sm u t mi thỡ sụ nm s dng d kiờn phai nm khoang thi gian s dng tụi a va tụi thiờu Nha nc quy nh Tuy nhiờn, xac nh sụ nm s dng d kiờn cho tng TSC c thờ, doanh nghiờp phai da vao nhng cn c chu yờu sau: - Tui th k thut cua tai san cụ nh theo thiờt kờ - Hiờn trang tai san cụ nh (Thi gian tai san cụ nh a qua s dng, thờ hờ tai san cụ nh, tỡnh trang thc tờ cua TSC,) - Tui th kinh tờ cua tai san cụ nh: c quyờt nh bi thi gian kiờm soat TSC hoc yờu tụ hao mon vụ hỡnh s tiờn bụ k thut - u, nhc iờm cua phng phap: + u iờm: n gian, d tinh toan, phng phap cụ nh theo thi gian nờn co tac dng thỳc y doanh nghiờp nõng cao nng suõt lao ụng, tng sụ lng san phm lam gia thanh, tng li nhun + Nhc iờm: viờc thu hụi vụn chm, khụng theo kp mc hao mon thc tờ, nhõt la hao mon vụ hỡnh (do tiờn bụ khoa hc k thut) nờn doanh nghiờp khụng co iờu kiờn u t trang b TSC mi Hiờn nay, õy la phng phap c dựng ph biờn cac doanh nghiờp Viờt Nam 1.2.2.2 Phng phap khõu hao theo sụ d giam dn co iờu chnh Phng phap trich khõu hao theo sụ d giam dn co iờu chnh c s dng ụi vi cac doanh nghiờp thuục cac lnh vc co cụng nghờ oi hi phai thay i, phat triờn nhanh va TSC phai thoa man ụng thi cac iờu kiờn sau: - La TSC u t mi (Cha qua s dng) - La cac loai may moc, thiờt b, dng c lam viờc o lng, thi nghiờm Doanh nghiờp xac nh thi gian s dng cua TSC theo quy nh tai Chờ ụ quan lý, s dng va trich khõu hao TSC ban hanh kốm theo thụng t sụ 203/2009/TT - BTC cua Bụ tai chinh Theo phng phap khõu hao sụ d giam dn co iờu chnh thỡ mc khõu hao hang nm cua TSC c xac nh theo cụng thc sau: Mkhn = Gia tr lai cua TSC x T lờ khõu hao nhanh Trong o t lờ khõu hao nhanh c xac nh theo cụng thc sau: T lờ khõu hao nhanh T lờ khõu hao TSC = theo phng phap Hờ sụ iờu X chnh (%) ng thng Hờ sụ iờu chnh xac nh theo thi gian s dng cua TSC quy nh tai bang di õy: Thi gian s dng cua TSC ờn nm ( t < nm) Trờn ờn nm ( nm < t < nm) Trờn nm ( t > 6nm) Hờ sụ iờu chnh (ln) 1,5 2,0 2,5 Nhng nm cuụi, mc khõu hao nm xac nh theo phng phap sụ d giam dn noi trờn bng ( hoc thõp hn) mc khõu hao tinh bỡnh quõn gia gia tr lai va sụ nm s dng lai cua TSC, thỡ kờ t nm o mc khõu hao c tinh bng gia tr lai cua TSC chia cho sụ nm s dng lai cua TSC Phng phap khõu hao theo sụ d giam dn co iờu chnh giỳp doanh nghiờp co kha nng thu hụi nhanh vụn u t, mua sm i mi TSC, phan anh chinh xac hn mc hao mon TSC vao gia tr san phm, phự hp vi hu hờt cac san phm co gia ban lỳc u cao sau o co xu hng giam dn c biờt no phự hp vi cac doanh nghiờp hoat ụng lnh vc cụng nghờ cao, cụng nghờ mi ma TSC co tục ụ hao mon vụ hỡnh cao, oi hi phai khõu hao, thay thờ, i mi nhanh theo kp s tiờn bụ cua khoa hc k thut Phng phap khõu hao theo sụ d giam dn la mụt phng phap tiờn tiờn, phự hp vi xu thờ phat triờn cua khoa hc cụng nghờ k thut.Tuy nhiờn, viờc thc hiờn phng phap phc tap hn phng phap khõu hao ờu nờn oi hi can bụ lam cụng tac kờ toan phai co trỡnh ụ cao, can bụ thuờ phai am hiờu vờ cac phng phap tinh khõu hao, va no anh hng ờn ngõn sach nhng nm u Mt khac phng phap ch ap dng c nhng doanh nghiờp ma gia hoc chi phi co kha nng chu c (doanh nghiờp co lai) 1.2.2.3 Phng phap khõu hao theo san lng - c ap dng tinh khõu hao cac loai may moc, thiờt b thoa man ụng thi cac iờu kiờn sau: + Trc tiờp liờn quan ờn viờc san xuõt san phm + Xac nh c tng sụ lng, khụi lng san phm san xuõt theo cụng suõt thiờt kờ cua TSC + Cụng suõt s dng thc tờ bỡnh quõn thang nm tai chinh khụng thõp hn 50% cụng suõt thiờt kờ - Trỡnh t thc hiờn phng phap khõu hao TSC theo san lng nh sau: + Cn c vao hụ s kinh tờ k thut cua TSC, doanh nghiờp xac nh tng sụ lng, khụi lng san phm san xuõt theo cụng suõt thiờt kờ cua TSC + Cn c vao tỡnh hỡnh thc tờ san xuõt, doanh nghiờp xac nh sụ lng, khụi lng san phm thc tờ san xuõt hang thang, hang nm cua TSC 10 Chng t Sụ Ngay Trich yờu Ghi tng nguụn vụn khõu hao Sụ hiờu tai khoan N Co 009 Sụ tiờn 5.833.333 (Nguồn: Phũng Kế toán) * Phng phap khõu hao theo sụ d giam dn co iờu chnh * Phng phap khõu hao theo san lng 3.4.Phng phỏp k toỏn khu hao TSC: Khõu hao theo phng phap ng thng Nợ TK 627 Nợ TK 642 Ca TK 214 Đồng thời ghi nợ TK 009 phan anh gia tr hao mon cua TSC qua trỡnh s dng va cac khoan tng giam gia tr hao mon kờ toan s dng TK 214 hao mon TSC S CHI TIT TI KHON T 01/01/2013 ờn 31/12/2013 Tai khoan 211- Tai san cụ nh Ngy 23/1 S CT PCK01/19 31/01 PCK01/35 S H Din gii TT tiờn mua 10 xe ụ tụ Ghi giam TSC T lý xe Ghi giam TSC T lý xe S 331 PS N 10.725.000.000 PS Co 811 2.222.167.851 2141 1.425.334.103 Ngay 31 thang 12 nm 2013 Giỏm c K toỏn trng K toỏn ghi s 36 CHNG T GHI S Thang 10 nm 2013 Sụ 265 Trich yờu D toan sa 10 xe ụ tụ Ngi lp Tai khoan N TK 441 Sụ tiờn Co TK 331 9.000.000 Ngay 26 thang 10 nm 2013 Kờ toan trng CHNG T GHI S Thang 10 nm 2013 Sụ 266 Trich yờu sa cha 10 xe ụ tụ Ngi lp Tai khoan N TK 331 Sụ tiờn Co TK 111 9.000.000 Ngay 26 thang 10 nm 2013 Kờ toan trng n v: CễNG TY TNHH VN TI HONG LONG a ch: S Phm Ng Lóo, Ngụ Quyn, Hi Phũng Mó s thu: 0200383487 Mu s C30-BB Theo Q s: 19/2010/Q-BTC Ngy 30 thỏng nm 2010 Ca B trng BTC Telefax: 031.920.909 PHIU CHI S CT: PC972 Ngy: 26/10/13 N: 211: 9.000.000 Cú :111: 9.000.000 H, tờn ngi nhn tiờn: Xng sa cha a ch: 279 TNH- HP Li chi: Sa cha xe Sụ tiờn: 9.000.000 Bng ch : Chin triờu ụng chn Kốm theo Chng t gục Nga 26 thang 10 nm 2013 Giam ục Kờ toan trng Ngi lp phiờu Ngi nụp tiờn Thu qu (Nguồn: Phũng Kế toán K toỏn sa cha TSC ti cụng ty 37 Sa cha TSC la viờc trỡ , bao dng, sa cha nhng h hng phat sinh qua trỡnh hoat ụng nhm khụi phc lai nng lc hoat ụng bỡnh thng cua TSC Trong qua trỡnh tham gia vao hoat ụng san xuõt dch v, TSC b hao mon dn va h hng tng chi tiờt bụ phn trỡ va tiờp tc s dng TSC hoat ụng bỡnh thng, khụi phc trỡ nng lc hoat ụng TSC cn tiờn hanh sa cha thay thờ nhng bụ phn chi tiờt cua TSC b h hng Cn c vao quy mụ, tinh chõt cụng viờc sa cha cng nh mc ụ chi phi sa cha va kha nng thc hiờn ma doanh nghiờp co thờ tiờn hanh sa cha TSC theo phng thc t lam hoc thuờ ngoai Kờ toan s dng TK 241( TK 2413- sa cha ln TSC) 38 S CI TK 211 Nm 2013 NTGS Chng t SH N-T Din giai TK ụi ng D u k Mua 10 ụ tụ 331 Nhng ban Cụng phat sinh D cuụi k Sụ tiờn N 54.237.750.000 10.832.250.000 811 214 65.070.000.000 61.422.490.046 Co 2.222.167.851 1.425.334.103 3.647.501.954 39 Đơn vị : Công ty TNHH ti HL Mẫu số 04-TSCĐ Biên giao nhận TSCĐ sửa chữa lớn hoàn thành Số Ngày 25 tháng 10 ănm 2013 Căn định số ngày tháng năm 2012 Giám đốc Công ty TNHH tai Hoang Long Chúng gồm có : Ông : Nguyễn Thế Hữu Đại diện đơn vị sửa chữa Ông Nguyễn Trọng Hiển Đại diện đơn vị có tài sản Đã kiểm nhận công việc sửa chữa lớn TSCĐ nh sau : Tên ký hiệu TSCĐ : 10 xe ụ tụ Số hiệu : 034 Số thẻ TSCĐ : 45 Bộ phận quản lý sử dụng : Thời gian sử dụng từ ngày 26/02/2013 đến 24/10/2013 phận sửa chữa gồm có: Tên phận sửa Nội dung công Giá dự Chi phí Kết kiểm chữa việc sửa chữa toán thực tế tra -Thay dầu Thay toàn dầu 9.000.000 9.000.000 Đạt yêu cầu kỹ máy thuật Kết luận : Công việc sửa chữa hoàn thành đảm bảo yêu cầu kỹ thuật máy qua vận hành chạy thử đồng ý toán hết số kinh phí sửa chữa lại cho x ng sa cha Kế toán trởng (Nguồn: Phòng Kế toán) Đơn vị nhận Đơn vị giao Căn vào dự toán đợc duyệt hồ sơ toán kế toán hạch toán nghiệp vụ kinh tế chứng từ ghi sổ số 265 ngày 26/10/2013 Nợ TK 441 9.000.000 Có TK 331 9.000.000 Đồng thời chi trả bên B số tiền theo hợp đồng sửa chữa lại phiếu chi số 972 ngày 26/10/2013 Hạch toán chứng từ ghi sổ số 266 ngày 26/10/2013 Nợ TK 331 9.000.000 Có TK 1119.000.000 3.5 Cụng tỏc kim kờ, ỏnh giỏ TSC ti cụng ty 40 * Kờ toan TSC b mõt, phat hiờn thiờu kiờm kờ, hụi ụng kiờm kờ phai lp biờn ban xac nh nguyờn nhõn, trach nhiờm vt chõt va x lý theo quy nh cua chờ ụ tai chinh hiờn hanh va quy chờ cua cụng ty Hoang Long Trng hp thiờu a xac nh c nguyờn nhõn, cn c vao biờn ban x lý, hụ s TSC kờ toan ghi: N TK 214: gia tr hao mon N TK 111,334,138: Bụi thng N TK 811: Phn tinh vao chi phi N TK 411: Nờu c ghi giam vụn Co TK 211.213: Nguyờn gia * Kờ toan TSC tha kiờm kờ Cn c vao biờn ban kiờm kờ, ghi tng TSC N TK 211, 213 Co TK 338(1) Xac nh nguyờn nhõn x lý Do ghi sot N TK 211, 213 Co TK 331 Nờu TSC ang dựng, doanh nghiờp cha trich khõu hao thỡ tiờn hanh trich khõu hao b sung N TK 627, 641,642 N TK 142,242 Co TK 214 ụng thi ghi N TK 009 - Kờ toan anh gia lai TSC: anh gia lai TSC nhm cho gia tr TSC phự hp vi mt bng gia co s thay i ln vờ gia ca Viờc t chc anh gia lai TSC phai theo quyờt nh va hng dn cua Nha nc Trong công tác hạch toán TSCĐ, công ty hạch toán theo giá trị ghi sổ sách giá trị TSCĐ thực tế kiểm kê giá trị lại TSCĐ đánh gái lại Công ty để xem xét, đấnh giá công tác quản lý sử dụng TSCĐ tốt hay không tốt 41 3.5.ỏnh giỏ chung v t chc k toỏn s dng TSC ti cụng ty 3.5.1 u im Cụng ty TNHH tai Hoang Long la mụt cụng ty kinh doanh dch v tai co uy tin Co c tich o la nh s phõn õu khụng ngng va lờn bng ban tay khụi oc cua toan thờ can bụ cụng nhõn viờn cụng ty Trong iờu kiờn cach mang khoa hc k thut va cụng nghờ cang phat triờn manh m, xuõt phat t c thự kinh doanh cua nganh, cụng ty cng lờn u t i mi trang thiờt b may moc hiờn ai, nõng cao trỡnh ụ cho ụi ng can bụ cụng nhõn viờn, t chc tụt cụng tac san xuõt kinh doanh.Do o cụng ty luụn chỳ trng ti phn hanh kờ toan TSC Viờc phõn loai tai san cụ nh loai: Nha ca vt kiờn trỳc, phng tiờn tai, dng c quan lý, tai san cụ nh khac cha thc s c thờ va cha c tụi u nhng giỳp ngi xem bao cao tai chinh nhn biờt c c cõu tai san cụ nh cua cụng ty cng nh giỳp cụng ty biờt c t trng cua tng loai tai san cụ nh tng sụ tai san cụ nh ang dựng kinh doanh la bao nhiờu Kờ toan chi tiờt tai san cụ nh vi viờc m th TSC, s TSC, s chi tiờt tng giam TSC a am bao theo doi y u cac c trng cua tai san cụ nh vờ nm san xuõt, nm s dng, nguyờn gia, gia tr hao mon giỳp cho kờ toan quan lý chi tiờt TSC c cht ch va co hiờu qua Cụng ty a thc hiờn y u thu tc chng t lam c s cho hach toan kờ toan noi chung va kờ toan TSC noi riờng ụi vi kờ toan TSC, kờ toan a am bao viờc thc hiờn trich lp, hach toan chinh xac kp thi sụ khõu hao vao ụi tng chu chi phi va gia tr hao mon cua TSC Viờc ng dng cụng chng trỡnh kờ toan may vao hach toan kờ toan tai cụng ty a giỳp cho viờc hach toan TSC c nhanh chong, chinh xac, gop phn nõng cao hiờu qua cụng tac kờ toan cng nh phat huy c vai tro tich cc cua no viờc a cac quyờt nh quan tr Cụng ty a thc hiờn tụt chờ ụ kiờm kờ nh k tai san, thc hiờn tụt chờ ụ bao cao kờ toan TSC theo quy nh cua nganh va cua Nha nc Viờc s dng hỡnh thc chng t ghi s phan anh cac nghiờp v kờ toan rõt phự hp vi kờ toan may, thun tiờn cho viờc chuyờn mụn hoa c lao ụng, trờn c s 42 phõn cụng lao ụng Hỡnh thc s kờ toan chng t ghi s co u iờm c ban la ghi chộp n gian, kờt cõu s d ghi, thụng nhõt cach thiờt kờ s nht ký va s cai, sụ liờu kờ toan d ụi chiờu, d kiờm tra Nhng Thụng t, Quyờt nh thng xuyờn c kờ toan nm vng va dng vao cụng tac hach toan TSC Nhõn viờn kờ toan tai cụng ty vi trỡnh ụ vng vang luụn nhanh chong thich ng va co nhng thay i hach toan kờ toan phự hp vi nhng thay i cua chờ ụ 3.5.2 Nhc im Bờn canh nhng u iờm trờn hach toan tai san cụ nh tai cụng ty tụn tai mụt sụ võn sau: V k toỏn chi tit ti sn c nh hu hỡnh: Cụng ty ch anh sụ theo c trng k thut cua TSC ma khụng anh sụ theo bụ phn quan lý va su dng Cụng ty ch m s theo doi toan bụ TSC cua cụng ty ma khụng m s theo doi TSC tng bụ phn, n v s dng TSC Nh vy cụng ty s khụng thờ theo doi mụt cach cht ch, kp thi, tng cng va rang buục trach nhiờm vt chõt cua cac bụ phn va ca nhõn viờc bao quan va s dng TSC V k toỏn sa cha ln TSC hu hỡnh: Hiờn nay, Cụng ty khụng tiờn hanh trich trc chi phi sa cha ln TSC nờn qua trỡnh sa cha ln Cụng ty thng kộo dai Cụng ty gp kho khn viờc tỡm nguụn chi phi sa cha ln TSC V k toỏn khu hao TSC: Hiờn cụng ty co nhiờu tai san a hờt thi gian khõu hao nhng s dng va co xu hng la t trng cang ln chng t rng phng phap khõu hao c ap dng va viờc t chc cụng tac kờ toan xac nh mc khõu hao la cha phự hp Nờu nhng tai san a hờt khõu hao va tham gia vao san xuõt ma khụng phai trich khõu hao thỡ ng nhiờn ch tiờu mc khõu hao hang nm s nh, iờu khụng hp lý dn ti c cõu chi phi va gia s thay i, li nhun thay i gõy kho khn ln cho viờc phõn tich hoat ụng kinh tờ bi vỡ tinh cac ch tiờu anh gia hiờu qua san xuõt co liờn quan ờn TSC nh: sụ vong quay cua TSC, t suõt li nhun tinh trờn tng tai sans khụng c chinh xac, sụ liờu phõn tich s kộm ý ngha kinh tờ 3.6 Mt s ý kin nhm thin t chc TSC ti cụng ty Hong Long 43 3.6.1.nh hng ca cụng ty giai on sp ti Vi s lanh ao sang suụt, phong cach riờng, manh dan u t mua sm thiờt b , i mi phng tiờn va nõng cao chõt lng phc v hanh khach cua ban giam ục cụng ty Cựng vi s lao ụng nhiờt tỡnh, sang tao, tõm huyờt cua ụng ao ụi ng can bụ va cụng nhõn viờn cua cụng ty Vỡ vy, nm 2010 cụng ty TNHH tai Hoang Long a thu c nhng tu ang kờ, khng nh thng hiờu ca doanh nghiờp trờn th trng tai Nm 2010, cụng ty a triờn khai kinh doanh khai thac tai tuyờn Ha Nụi, Hai Phong- TP Hụ Chi Minh bng xe khach ging nm cao cõp, ln u tiờn xuõt hiờn tai Viờt Nam, gop phn nõng cao chõt lng nganh tai nc nha cng nh nõng cao v thờ cua Doanh nghiờp Kờ hoach hoat ụng SXKD cua cụng ty nm 2014 nh sau: 3.6.2.T thỏng 01/2014-thỏng 03/2014: - Cung cụ va nõng cao chõt lng phc v cao hn na cho cac tuyờn cụ nh cua cụng ty va tuyờn Ha Nụi, Hai Phong- TP Hụ Chi Minh - Lp t toan bụ hờ thụng nh v vờ tinh(GPS) trờn cac xe ụ tụ cua doanh nghiờp quan li hanh trỡnh cht ch hn - Kờt hp vi trung tõm du lch va dch v giai tri Vinpearl tai Nha Trang lp cụng ty c phn tai Hoang Long Nha Trang , triờn khai d an u t va kinh doanh tai tuyờn Nha Trang- TP Hụ chi Minh, tõn suõt 10 chuyờn/ngay/u bờn bng 30 xe khach gng nm cao cõp 3.6.3 T thỏng 04/2014 - thỏng 06/2014 - Trong thang 05/2014 a d an tuyờn Ha Nụi- Ca ễng vao hoat ụng vi tn suõt 40 chuyờn/ ngay/ u bờn, u t phng tiờn la 30 xe khach KinhLong 47 ch ngụi( co nha vờ sinh trờn xe) - Thay i phng tiờn cho tuyờn tai Tam Bac- Lng Yờn bng 20 xe khach Kinh Long 47 ch ngụi 20 xe Space cua tuyờn tai s a vao kinh doanh tuyờn Ha Nụi- Thai Bỡnh, tng tn suõt lờn 40 chuyờn/ ngay/ u bờn - u t mua sm mi 20 xe khach KinhLong 47 ch ngụi( co nha vờ sinh trờn xe) tham gia khai thac tuyờn Hai Phong ( Bx Cu Rao) Ha Nụi( Bx Gia Lõm) tn suõt 42 chuyờn/ ngay/ u bờn( 20 phỳt / chuyờn) 44 3.6.4.T thỏng 07/2014- thỏng 09/2014 - Nhõn rụng phng an kinh doanh khụng on khach dc ng cho cac tuyờn tai ng ngn cua cụng ty - Khao sat cac tuyờn tai mi co tiờm nng va xõy dng phng an c thờ 3.6.5 T thỏng 10/2014- thỏng 12/2014 - Nghiờn cu cac phng an kinh doanh va co kờ hoach thc hiờn cac phng an kha thi konh doanh cac tuyờn tai mi - Cung cụ va chun b phng tiờn, nhõn lc phc v cac chiờn dch cao iờm cuụi nm 3.6.6.Ch tiờu doanh thu nm 2014 - Tng doang thu t SXKD - Tng chi phi san xuõt - Lai trc thuờ - Thuờ TNDN( 28%) - Lai sau thuờ : : : : : 220,000,000,000 VN 190,000,000,000 VN 30,000,000,000 VN 8,400,000,000 VN 21,600,000,000 VN 3.7 Mt s ý kin v t chc k toỏn TSC ti cụng ty TNHH ti Hong Long Sau õy em xin a mụt vai giai phap nhm hoan thiờn cụng tac kờ toan tai san cụ nh hu hỡnh tai Cụng ty Trach nhiờm hu han tai Hoang Long nh sau: Th nhõt, giam thiờu sụ lng tai san a hờt thi gian khõu hao nhng c s dng, cụng ty cn t chc thc hiờn tụt cac nụi dung sau: T chc kiờm kờ anh gia lai thc trang cua nhng tai san cụ nh a hờt khõu hao, nờu tai san nao s dng tụt thỡ tng cng chờ ụ quan lý hiờn vt, tng cụng suõt s dng va sm co kờ hoach thay thờ Manh dan nhng ban, lý nhng tai san a lac hu hoc hiờu qua s dng kộm Vỡ nờu c cụ kộo dai mai viờc s dng nhng tai san tụn kộm nhiờu chi phi sa cha, co nguy c mõt an toan lao ụng, san phm chỳng tao khụng am bao chõt lng va co thờ doanh nghiờp b tt hu, kộm kha nng canh tranh mõt c hụi u t trang b nhng loai tai san cụ nh mi co cụng nghờ hiờn ai, k thut tiờn tiờn a nụi dung phan anh thc trang vờ mt k thut, cụng nghờ, tinh nng, tac dng cua nhng tai san cụ nh a khõu hao hờt nguyờn gia hiờn co tai doanh nghiờp vao 45 bao cao thuyờt minh tai chinh hang nm cua cụng ty T chc cac hụi ngh phõn tich anh gia hiờu qua cua viờc tiờp tc s dng hay khụng s dng nhng tai san co quyờt nh kp thi Th hai,mc dự cac phn hanh kờ toan Cụng ty TNHH tai Hoang Long c thc hiờn nờn nờp, ỳng vi quy nh cua phap lờnh kờ toan thụng kờ nhng tng cng kiờm tra, giam sat cac thụng tin tac nghiờp va thụng tin tai chinh, kiờm tra s tiờt kiờm, tinh hiờu qua va hiờu suõt cua cac hoat ụng nhm phat hiờn ngn nga nhng hiờn tng vi pham chinh sach chờ ụ kờ toan, ụng thi soat lai hờ thụng kờ toan va cac qui tc kiờm soat nụi bụ co liờn quan, giam sat s hoat ụng cua hờ thụng cng nh tham gia hoan thiờn chỳng, cụng ty nờn t chc t kiờm toan nụi bụ Cụng ty co thờ t chc t kiờm toan nụi bụ vi biờn chờ gụm 2-3 ngi giam ục cụng ty trc tiờp ch ao ng u t kiờm toan nụi bụ la t trng giam ục cụng ty b nhiờm T trng va cac kiờm toan viờn nụi bụ hoat ụng khụng kiờm nhiờm cac cụng viờc khac cụng ty Viờc bai nhiờm t trng t kiờm toan nụi bụ cng Giam ục cụng ty quyờt nh Chi phi hoat ụng cua t kiờm toan nụi bụ kờ ca tiờn lng va ph cõp cua kiờm toan viờn c tinh vao chi phi quan lý doanh nghiờp 3.8.Hon thin khu hao TSC Hiờn nay,doanh nghiờp ang trich khõu hao TSC theo phng phap ng thng vi mc trich khõu hao c quy nh mụt pham vi nhõt nh Viờc quy nh phng phap khõu hao nhõt c ap dng la cha hp lý vỡ nhng lý sau: Th nhõt: TSC doanh nghiờp co nhiờu loai, nhiờu nhom khac nhau, cụng dng cua tai san cng nh cach phat huy cua tai san qua trỡnh hoat ụng kinh doanh cua doanh nghiờp co s khac Mc ụ suy giam vờ gia tr va gia tr s dng cua tai san cng khac nhau, li ich thu c t viờc s dng tai san cng co s khac 46 Th hai: Khõu hao TSC la s phõn b co hờ thụng cac chi phi doanh nghiờp a u t co oc tai san vao chi phi san xuõt kinh doanh qua trỡnh s dng tai san va am bao phự hp vi li ich thu c t tai san o qua trỡnh s dng Th ba: Xuõt phat t nguyờn tc cua kờ toan vi nụi dung c ban la thu nhp phai phự hp vi chi phi a chi k kờ toan, ma chi phi khõu hao la mụt khoan mc chi phi san xuõt kinh doanh cua doanh nghiờp Th t: Vỡ khõu hao la mụt yờu tụ chi phi co liờn quan ờn thuờ thu nhp doanh nghiờp, nờu quy nh cac doanh nghiờp phai trich khõu hao theo phng phap ng thng am bao sụ liờu tinh thuờ c ỳng n, thc hiờn nh vy a co s ụng nhõt gia kờ toan doanh nghiờp va kờ toan thuờ, hờ thụng kờ toan doanh nghiờp khụng ụng nhõt vi kờ toan tinh thuờ am bao sụ liờu kờ toan cung cõp phan anh ỳng thc tờ hoat ụng kinh doanh cua doanh nghiờp cng nh tỡnh hỡnh s dng tai san cua doanh nghiờp, Nha nc nờn thay i quy nh vờ khõu hao TSC theo hng sau: Th nhõt: Cho phộp doanh nghiờp c la chn phng phap khõu hao phự hp vi cụng dng, cach thc s dng tai san nhm mc ich thu c li ich kinh tờ qua trỡnh s dng C thờ nh sau: Nha ca, vt kiờn trỳc, cac TSC vụ hỡnh: ap dng phng phap khõu hao ng thng May moc thiờt b, phng tiờn tai thng gn liờn vi qua trỡnh san xuõt kinh doanh, tinh nng cụng suõt s dng b giam dn qua trỡnh s dng: Cho phộp ap dng phng phap khõu hao theo san lng hoc phap khõu hao nhanh ụi vi cac thiờt b, dng c quan lý thng chu tac ụng cua hao mon vụ hỡnh nhiờu: ap dng phng phap khõu hao nhanh Th hai: Co quy nh c thờ vờ mc khõu hao hoc phng phap khõu hao phc v mc tiờu tinh thuờ, pham vi ap dng cua cac quy nh vao thi iờm cuụi niờn ụ kờ toan tinh thuờ thu nhp doanh nghiờp phai thc hiờn vi ngõn sach Nha nc Th ba: ụi vi trng hp cac doanh nghiờp co TSC hach toan theo hp ụng thuờ dai han, phng phap khõu hao cng c ap dng nh cac TSC cựng 47 loai thuục quyờn s hu cua doanh nghiờp, hoc phự hp vi iờu kiờn cach thc s dng tai san thu li Th t: ụi vi tai san tam ngng s dng tai doanh nghiờp nh ngng vỡ li thi v, cho thuờ hoat ụng, tai san cm cụ thi gian ngng s dng phai trich khõu hao nhng ap dng phng phap khõu hao ng thng Khi doanh nghiờp c phộp ap dng cac phng phap khõu hao khac dn ti sụ liờu kờ toan doanh nghiờp phan anh vờ chi phi khõu hao s khac vi sụ liờu cua kờ toan thuờ, o kờt qua hoat ụng kinh doanh b anh hng mụt mc ụ nhõt nh, nhng theo quan iờm cua kờ toan la c phộp Co ý kiờn cho rng ap dng phng phap khõu hao nhanh s anh hng ờn ngha v thuờ cua doanh nghiờp ụi vi ngõn sach Nha nc Cac doanh nghiờp li dng tng mc khõu hao giam thuờ thu nhp, nhiờn mc ich cua khõu hao la thu hụi u vụn u t TSC p dng phng phap khõu hao nhanh, thi gian u mc khõu hao cao lam giam thuờ thu nhp, nhng a thu hụi u vụn u t TSC, tai san s dng tụt ma khụng phai trich khõu hao, o li nhun s tng lờn o thuờ thu nhp tng KT LUN Trong nèn kinh tế thị trờng việc cạnh tranh kinh tế tất yếu Để đứng vững thị trờng loại hình doanh nghiệp nh công ty khó khăn Vì phần doanh thu Công ty ( dịch vụ tai ) thu cố định theo giá cho phộp cua nhà nic Trong tình hình công ty năm gần đợc đánh giá đơn vị làm ăn có hiệu 48 Trong thời gian thực tập công ty kết hợp với kiến thức tiếp thu đợc trờng em xin đa số ý kiờn biện pháp đóng góp nhằm hoàn thiện công tác kế toán TSCĐ Công ty Mong cac ý kiến có tác dụng tích cực công ty c s giỳp hng dn nhiờt tỡnh cua giao viờn va cac anh ch phong kờ toan cụng ty em a hoan bai thiờt kờ Tuy nhiờn, trỡnh ụ cng nh nhn thc cua ban thõn han chờ nờn bai bao cao cua em khụng tranh nhng sai sot, dự la nh nhõt Vy em mong nhn c s ong gop ch bao cua giao viờn trng, cac anh ch phong kờ toan em tiờn bụ hn co kờt qua nay, mụt ln na em xin chõn cam n s nhiờt tỡnh giỳp cua cụ giao hng dn va s giỳp cua cac thy cụ trng, cac anh ch phong kờ toan cua cụng ty va s cụ gng cua ban thõn Danh mc cỏc t vit tt KHKT TSC DN TSCHH TSCVH GTCL NG HM TSC KH TSC Khoa hc k thut Tai san cụ nh Doanh nghiờp Tai san cụ nh hu hỡnh Tai san cụ nh vụ hỡnh Gia tr lai Nguyờn gia Hao mon tai san cụ nh Khõu hao tai san cụ nh 49 TS CP SCL KH Tai san Chi phi sa cha ln Khõu hao MC LC 50 [...]... toàn vốn và kết quả sản xuất kinh doanh của đơn vị - Các phòng ban: + Phòng Kế toán : Chịu trách nhiệm trớc Giám đốc về việc tổ chức công tác hạch toán kế toán trong toàn đơn vị Lập báo cáo tài chính, phân tích và đa ra các dự báo tài chính và kế hoạch phát triển, bảo toàn vốn sản xuất kinh doanh + Phòng Kế kinh doanh: Lập các kế hoạch sản xuất kinh doanh và triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất kinh... kinh doanh và phc v của toàn Công ty đợc liên tục và đạt hiệu quả cao 2.2.2 Phõn loi ti sn ti cụng ty + Phng tiờn vn tai( ụ tụ) + Phng tiờn phc v cho quan lý doanh nghiờp( may tinh ) * Hình thức kế toán áp dụng - Công ty thống nhất hạch toán tập trung tại phòng kế toán công ty > Mỗi đơn vị sản xuất có 1 thông tin kinh tế chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phòng kế toán công ty , đảm bảo chế độ thông tin... đơn GTGT và các chi phí khác ngời mua phải chịu trách nhiệm Điều III: - Phòng kế toán Công ty TNHH VT Hoàng Long và Ông Đào Văn Quang có trách nhiệm hoàn chỉnh hồ sơ bán xe và yêu cầu chủ mới sang tên theo chế độ nhà nớc hiện hành Công ty tnhh vận tải hoàng long (Ký và ghi rõ họ tên) Nơi nhận: - Nh điều III (Nguồn: Phòng Kế toỏn CHNG T GHI S Ngay 26 thang 6 nm 2013 Chng t Sụ Ngay Trich yờu Thanh lý... lam tng gia tr hao mon cua tai san cụ nh (do trich khõu hao, anh gia tng hao mon) D Co: Gia tr hao mon cua tai san cụ nh hiờn co TK 214 - Hao mon TSC co bụn tai khoan cõp hai: + Tai khoan 2141 Hao mon TSC hu hỡnh: Phan anh gia tr hao mon cua TSC hu hỡnh trong qua trỡnh s dng do trich khõu hao (hoc tinh hao mon) TSC va nhng khoan tng, giam hao mon khac cua TSC hu hỡnh + Tai khoan 2142 Hao mon TSC thuờ... Phòng Kế toán) 2.2 Thc trng t chc s dng TSC ti cụng ty TNHH vn ti Hong Long 2.2.1 Tỡnh hỡnh trang b v s dng TSC ti cụng ty Hong Long Với chức năng nhiệm vụ là kinh doanh vn tai hang húa, vn tai hanh khach thuy bụ, bờn tau , bờn xe khach, vt t thiờt b, ph tựng nganh giao thụng vn tai .Do vậy TSCĐ chủ yếu ở đây là các máy móc thiết bị, phơng tiện vận tải, Với nguồn vụn t cú từ khi mới thành lập Công ty. .. phiờu Ngi nụp tiờn Thu qu (Nguồn: Phũng Kế toán) Ghi vao chng t ghi s: 33 CHNG III:LP K HOACHJ KHU HAO TI SN C NH TI CễNG TY TNHH VN TI HONG LONG 3.1 Khỏi nim khu hao TSC Hach toan hao mon TSC c phan anh trờn TK 214 Tai khoan nay dựng ờ phan anh gia tr hao mon cua TSC trong thi han s dng do trich khõu hao TSC va nhng khoan tng giam hao mon khac 3.2.Nguyờn tc k toỏn hao mũn TSC- TK214 Mi TSC cua doanh nghiờp... Phan anh gia tr hao mon cua TSC thuờ tai chinh do trich khõu hao (hoc tinh hao mon) TSC thuờ tai chinh va nhng khoan tng, giam hao mon khac cua TSC thuờ tai chinh + Tai khoan 2143 Hao mon TSC vụ hỡnh: Phan anh gia tr hao mon cua TSC vụ hỡnh trong qua trỡnh s dng do trich khõu hao (hoc tinh hao mon) TSC vụ hỡnh va nhng khoan lam tng, giam hao mon TSC vụ hỡnh khac + Tai khoan 2147 Hao mon bõt ụng san... 26/2/09 tng TSC Din giai Gia tr hao mon Nguyờn gia Nm Hao 2009 mon Tng Mua 10 xe 10.832.250.00 ụ tụ 0 Bụ phn s dng: S dng nm 2013 ỡnh ch s dng TSC ngay 26 thang 10 nm 2013 Ghi giam TSC chng t sụ ngaythang .nm Lý do giam Khi mua: Khi thanh lý: 29 N TK 211 N TK 112 N TK 133 Co TK 711 Co TK 331 Co TK 333 Công ty tnhh vận tải hoàng long Cộng hoà xã hội chủ nghĩa việt nam Độc lập Tự do Hạnh phúc Số: / QĐ-... ụi ng lỏi xe thc hiờn cỏc quy nh cua cụng ty Thực hiện các hợp đồng kinh tế và theo dõi tiến độ thực hiện của các hợp đồng kinh tế Lập các hồ sơ dự thầu và chịu trách nhiệm chính về kết quả công tác đấu thầu + Phòng kỹ thuật : Chịu trách nhiệm toàn bộ về công tác theo dõi giám sát thi công, nghiệm thu kỹ thuật Lập các định mức tiêu hao trên cơ sở các bản thi công 22 + Phòng hanh chinh:Co nhiờm v quan... Phòng Kế Toán Phòng Kinh doanh Phòng Kỹ Thuật ( i xe) PHềNG HNH CHNH (Nguồn: Phòng Kế toán) Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban: - Ban giám đốc: Gồm Giám đốc và Phó giám đốc Trong đó Giám đốc là nguời đứng đầu trong bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh cuả công ty, là ngời duy nhất đại diện hợp pháp của công ty Giám đốc có trách nhiệm tổ chức điều hành mọi họat động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu