Chủ đề : lập kế hoạch kinh doanh quán café sáchĐiểm khác biệt của cà phê sách Đặt chân vào quán cà phê sách, bạn không chỉ được thưởng thức hương vị đặc biệt của cà phê mà còn đư
Trang 1Chủ đề : lập kế hoạch kinh doanh quán café sách
Điểm khác biệt của cà phê sách
Đặt chân vào quán cà phê sách, bạn không chỉ được thưởng thức hương vị đặc biệt của cà phê mà còn được tận hưởng khoảng không gian đặc biệt yên tĩnh, không lẫn vào đâu được để thả hồn mình vào những trang sách Khách đến với cà phê sách thường là doanh nhân, trí thức, những người sành
cà phê, nghiền sách và thèm có những phút giây yên tĩnh.
Quán cà phê thì chỉ cần cà phê ngon Cà phê sách thì cần cà phê ngon và sách hay Điều đặc biệt là
cà phê trong quán cà phê sách thực chất chỉ là “gia vị” cho những cuốn sách mà thôi Bởi vậy ngay từ khi lên ý tưởng mở quán, bạn đã phải tính toán đến hai yếu tố này Cà phê thơm ngon, sách hay và phục vụ đúng đối tượng hướng tới.
Hầu hết các chủ quán cà phê sách đều đến với nghề bắt nguồn từ niềm đam mê, từ tình yêu với sách Như bác Đoàn Tử Huyến, chủ quán cà phê sách Đông Tây bản thân là một người yêu sách đồng thời lại là người làm sách nên đã lưu trữ được một lượng lớn sách rất có giá trị Từ tủ sách của gia đình, bác muốn được chia sẻ nguồn tri thức đó đến với bạn bè và những người xung quanh nên đã hình thành nên Trung tâm văn hóa Đông Tây - tiền thân của thư viện cà phê Đông Tây hiện nay.
1) Mục tiêu của kế hoạch
- Café sách là quán café chuyên cung cấp dịch vụ đọc sách và thư giãn trong không gian yên tĩnh trang nhã Thu nhập của quán chủ yếu thông qua những sản phẩm ăn uống và cho thuê đọc sách
- Về thế mạnh, đó là nguồn sách về mọi lĩnh vực dồi dào và luôn được cập nhật kịp thời
- Mục tiêu của quán đưa ra khi bắt đầu hoạt động kinh doanh là:
+ Được nhiều người trên mọi lứa tuổi biết đến
+ Là nơi lui tới thường xuyên và được đánh giá cao của những ai cần bổ xung kiến thức
+ Mở rộng thêm những sản phẩm ăn uống trong thực đơn để đa dạng hơn nữa trong lựa chọn của khách hàng
+ Thu được doanh thu năm đầu tiên là 20% so với vốn bỏ ra
- Trên cơ sở nghiên cứu thị hiếu của các tầng lớp khách hàng mà lựa chọn nhóm khách hàng chủ chốt để lên kế hoach kinh doanh cụ thể đáp ứng đúng thị hiếu của nhóm khách hàng đó
Ví dụ: các bạn trẻ ngoài nhu cầu đọc sách họ còn có nhu cầu khám phá trải nghiệm, bạn có thế tổ chức các câu lạc bộ theo mỗi nhóm sách: câu lạc bộ các bạn trẻ yêu thích du lịch, kinh doanh, làm giàu, âm nhạc…đây cũng là hình thức để thu hút giới trẻ đến với quán của bạn
2) Mô tả hoạt động kinh doanh
a) ngành kinh doanh
Từ rất lâu, uống café là một thú vui tao nhã của tất cả mọi người trong cuộc sống bân rộn hàng ngày Trải qua nhiều thế kỉ, café vẫn mang lại cho người thưởng thức sự kích thích giúp bạn tỉnh táo hơn dù bạn đang ngồi ở nơi nào đi chăng nữa
Trang 2 Mô hình café sách ở nước ta hình thành khá muộn, nhưng nó như những nét chấm phá riêng giữa các loại hình ẩm thực xô bồ Và đến nay, ở hầu hết các thành phố lớn đều có loại hình này Sách hay, khung cảnh đẹp phù hợ với người đọc, đồ ăn thức uống vừa miệng là những ưu điểm nổi bật ở quán café sách
Tuy đã có khá nhiều quán café sách nhưng đa phần sách ở những quán này đều không được bổ sung một cách thường xuyên những loại sách mới nên dẫn đến sự nhàm chán cho ngươì đọc
chính vì vậy, café sách của chung tôi mở ra à để mang đến cho bạn đọc những loại sách mới nhất, phù hợp nhất, được nhiều người biết đến
đến với quán những người khách có thể lựa chọn cho mình một cuốn sách ưng ý nhanh chóng, với nguồn sách dồi dào được phân loại kĩ càng cùng với không gian yên tĩnh để có thể vừa thư giãn trong giờ giải lao của họ, vừa đọc sách tại quán và không lo về chuyện ăn uống vì quán luôn sẵn sàng phục vụ những món ăn thức uống ngon, độc đáo và sành điệu
b) mô tả công ty
tên quán: COFFE LAUGH
Địa chỉ: số 123- đường Lương Ngọc Quyến- Thành phố Thái Nguyên
Số điện thoại: 0978354718
Email: hnl@gmail.com
Ngày thành lập: 30/11/2013
Với tiêu chí xây dựng quán café sách để phục vụ cho nhu cầu học tập và giải trí là thành quả của một sự kết hợp một nhóm bạn gồm :
- Khương Thị Thanh Lan
- Đỗ Thị Hồng Ngọc
- Nguyễn Thị Minh Huế
- Nguyễn Thị Duyên
- Hoàng Thị Ngát
- Lê Thị Dung
- Lý Hồng Anh
Những thành viên thành lập quán này đều còn rất trẻ, ham học hỏi, đặcbiệt là lĩnh vực kinh tế Chúng tôi đã lui tới nhiều quán café nhưng chưa thấy được nơi nào đáp ứng được nhu cầu thiết yếu của bạn đọc, vừa có thể thư giãn vừa có thể trau dồi kiến thức nên chúng tôi quết định thành lập quán này
Trang 3Bản thiết kế dự kiến:
Để quảng cáo cho quán, chúng tôi sẽ phát tờ rơi và quảng cáo trên các trang mạng điện tử, đồng thời cũng trau dồi thông tin về quán thông qua các diễn đàn lớn nhằm tạo ra sự lan tỏa rộng
c) định vị thị trường
quán cung cấp cho khách hàng mô hình dịch vụ café sách về tất cả các loại sách và được phân loại kĩ càng, vì thế đến với quán khách hàng có thể an tâm tìm cho mình một cuốn sách ưng ý, một không gian trang nhã để đọc sách và còn có thể tìm được những người bạn có cùng chung sở thích
nếu như khách hàng thực sự cần yên tĩnh, hoặc những không gian riên tư cho họp bàn công việc thì quán đã có hệ thống phong riên dành cho một hoặc nhiều người Ở đây khách sẽ được thoải mái đọc sách mà không lo bị quấy rầy hay ngại người xung quanh
d) chiến lược giá
ngoài việc có nguồn sách dồi dào quán còn cung cấp đến khách hàng những món ăn thức uống ngon, độc đáo và đa dạng, phù hợp với túi tiền đại đa số sinh viên, doanh nhân đến với quán
MENU
CÁC LOẠI CAFE
CÁC LOẠI TRÀ
Clb
âm nhạc
Clb tryện và tạp chí
Clb kinh tế
Cửa
ra vào
Quầy thu ngân
Phòng 1
Phòng 2
Phòng 3
Tủ
sách
1
Tủ sách 2
Quầy phục vụ
Trang 41 lipton 3 tầng đặc biệt 15,000VNĐ
THỨC UỐNG TỪ SỮA CHUA
NƯỚC ÉP TRÁI CÂY VÀ SINH TỐ
NƯỚC UỐNG
KEM
CÁC MÓN ĂN
Đặc biệt hơn , quán còn có hệ thống phòng riêng với thang giá như sau :
Trang 5+phòng 2 người: 10,000/giờ
+phòng 4 người: 15,000/giờ
3) Phân tích mô hình SWOT
A._Điểm mạnh
loại hình dịch vụ kinh doanh vẫn còn khá mới,nên sẽ dễ dàng thu hút sự chú ý của khách hàng
gần trung tâm thành phố và các trường ĐH nên thuận lợi cho việc khách hàng tiếp cận tới quán
màu sắc và sự bày trí sang trọng ,khung cảnh yên tĩnh phù hợp để học tập và thư giãn
nội dung đầu sách đáp ứng được nhu cầu của mọi người
hệ thống đội ngũ nhân viên được tuyển, huấn luyện và đào tạo chuyên nghiệp
cập nhật sách và thông tin kịp thời
thông điệp truyền tải ngắn gọn rõ ràng dễ hiểu
B ĐIỂM YẾU
nguồn vốn ít nên việc đầu tư trang thiết bị và thiết kế quán hạn hẹp
được thành lập bởi các sinh viên mới ra trường nên việc thiếu kinh nghiệm trong quản lý và tầm nhìn thị trường là điều không thể tránh khỏi
đây là mô hình kinh doanh kén người tiêu dùng
có một vài quán cà phê sách đã được triển khai trước
số lượng sách còn hạn hẹp sẽ không đáp ứng đươc nhu cầu trùng lặp của khách hàng trong cùng 1 thời điểm
hiện nay sách lậu được phát hành nên có thể khó khăn trong việc cập nhật sách mới
bước đầu kinh doanh còn gặp khó khăn về tài chính ,marketing và 1 số kinh nghiệm quản lý
C.CƠ HỘI
nếu hoạt đông kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được sư đầu tư của các doanh nghiệp lớn
mở rộng loại hình kinh doanh sang 1 số dịch vụ khác
trở thành 1 thương hiệu nổi tiếng trong lĩnh vực café sách
có cơ hội đổi mới thu hút thêm khách hàng mới
mở rộng diện tich kinh doanh
khẳng định thương hiệu
khả năng định vị thương hiệu trong tâm trí đói với khách hàng tiềm năng và khách hàng mục tiêu
phát triển chất lượng và dịch vụ và sản phẩm cung cấp cho hệ thống
D THÁCH THỨC
Hoạt động kinh doanh bị ngừng trệ nếu nguồn vốn dự trữ được sử dụng hết
Sự thay đổi nhu cầu của khách hàng
Rủi ro cao
Loại hình café sách đã và đang được áp dụng => sự cạnh tranh của các đối thủ khác
Trang 6 Sự phát triển của kinh tế => sự đầu tư cạnh tranh của các doanh nghiệp trong tương lai
Nguồn cung cấp sản phẩm như café, các loại thức ăn…có thể sẽ giảm đi số lượng thực phẩm vì có sự xuất hiện quá nhiều của loại hìn kinh doanh sau này
Nguồn nhân lực ngày càng khan hiếm và cũng dễ dàng mất đi khi so sánh mức lương, thưởng, môi trường làm việc, áp lực
4) Tổ chức và quản lí
Sơ đồ tổ chức
*Tỉ lệ góp vốn dự kiến:
Lương cấp quản lí
Chủ cửa hàng
Quản lí nhân viên Quản lí bán hàng-
maketing Kế toán tài chính
Trang 7Chức vụ Lương/tháng(vnđ) Giờ làm việc/tuần
Quản lí
Chức vụ Trách nhiệm chính Khả năng chuyên môn
Chủ quán Điều hành hoạt động kinh doanh
Có kiến thức về quản lí Lập kế hoạch và đưa ra chiến lược cho hoạt động kinh doanh
Am hiểu trong lĩnh vực kinh doanh ăn uống
Quản lí nhân viên
Quản lí việc tuyển dụng đào tạo lương bổng và hoạt đọng của nhân viên
Có kiến thức về quan lí
nhân sự
Am hiểu về hoạt động nhân sự trong lĩnh vực kinh doanh ăn uống
Quản lí bán hàng hàng, lập kế hoạch và đưa Điều phối công việc bán
ra chiến lược maketing
Có kiến thức về bán hàng và
maketing Kế toán tài chính Thống kê, lập, thu chi sổ sách Có kiến thức về công việc kế toán
Cơ cấu nhân viên:
5) Phân tích tình hình thị trường
Thị trường trọng tâm: tất cả các đối tượng, mọi lứa tuổi
Lợi thế cạnh tranh:
Địa lí: nằm ở khu vực trung tâm thành phố và các trường đại học nên có nhiều người qua lại
Dịch vụ: tương đối mới mẻ và độc đáo ở chỗ tập trung vào tất cả các loại sách
Chất lượng dịch vụ: đảm bảo khách hàng sẽ thỏa mãn với nhiều loại sách khác nhau
Tiện ích đi kèm: wifi, dịch vụ ăn uống, nội thất trang nhã yên tĩnh, có phong đặc biệt, có hệ thống máy lạnh mát mẻ…
Trang 86) Phát triển cung cấp dịch vụ
Quy trình cung cấp dịch vụ
Thiết kế và xây dựng quán
mua các trang thiết bị, vật dụng cho việc phục vụ khách hàng, nhà bếp, bộ phận quản lí, bộ phận thu chi
cập nhật sách
tìm nguồn cung nguyên liệu pha chế và dự trữ nguyên liệu
tuyển chọn và huấn luyện nhân viên phục vụ
chính thức cung cấp dịch vụ
Mô hình chiến lược
Yêu cầu chung:
Năng động Nhanh nhẹn Có kỉ luật Tinh thần làm việc nhóm
Nguồn nhân lực
Chất
lượng cao
Năng suất làm việc
Dịch vụ tốt
mới
Trang 9Cẩn thận Kiên trì
7) Bán hàng và maketing
Sứ mạng
Đưa ra những mục tiêu mà mình muốn đạt được và nhắm đến:
Thu hút được khách hàng mục tiêu
Xây dựng được khách hàng trung thành
Tạo được sự khác biệt rõ nét so với đối thủ cạnh tranh cùng ngành
Xây dựng được thương hiệu riêng và có khả năng đăng kí độc quyền về kiểu trang trí
Mở thêm nhiều chuỗi cửa hàng khác trong thời gian gần nhất
Chiến lược bán hàng và maketing
Xây dựng chiến lược đáo tạo và phát triển đội ngũ phục vụ chuyên nghiệp hệ thống cung cấp sản phẩm dịch vụ đáp ứng và đảm bảo sự hài lòng khách hàng
Quảng cáo và khuyến mại: miệng truyền miệng, giảm giá trong thời gian mới khai trương, phát tờ rơi…