Thuyết trình môn nghệ thuật lãnh đạo Tất cả những người lãnh đạo cần biết gì về những người đi theo

Thuyết trình môn nghệ thuật lãnh đạo Tất cả những người lãnh đạo cần biết gì về những người đi theo Tất cả các nhà lãnh đạo đều có ít nhất một người đi theo. Để trở thành một lãnh đạo tốt cần phải lĩnh hội rất nhiều kiến thức nhưng để là một người đi theo tốt thì không cần bất cứ điều gì. Muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi thì cần hiểu những người đi theo. Lãnh đạo luôn nghiên cứu và phân loại những người đi theo

Tất cả những người lãnh đạo

cần biết gì về những người đi theo.

Barbara Kellerman

GVHD : TS Nguyễn Hữu Lam Nhóm 9 : Đỗ Hoàng Đạo

Trần Thị Thanh Hòa

Tất cả các nhà lãnh đạo đều có ít nhất một người đi theo

Để trở thành một lãnh đạo tốt cần phải lĩnh hội rất nhiều kiến thức nhưng để là một người đi theo tốt thì không cần bất

cứ điều gì

Muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi thì cần hiểu những người đi theo

Lãnh đạo luôn nghiên cứu và phân loại những người đi theo

Những người đi theo

 Họ là những người cấp dưới và có ít

quyền lực, quyền hạn, và ảnh hưởng

hơn so với cấp trên của họ

 Nhìn chung họ chỉ đi theo để làm

theo những chỉ đạo, đặc biệt là với

những người ở vị trí cao hơn

 Họ luôn tuân theo để giữ gìn sự ổn

định và an ninh tập thể hoặc chỉ đơn giản

bởi vì đó là điều dễ nhất để làm

Những người đi theo

 Tuy nhiên, theo lịch sử không phải lúc nào cấp dưới cũng tuân theo

 Họ luôn nghĩ mình là những nhân viên

tự do

 Họ đã chống lại quyền hạn, bằng

chứng là sự sụp đổ của chủ nghĩa cộng

sản

 Kiến thức đối với họ quan trọng hơn là

vị trí

Phân loại những người đi theo

thành bốn nhóm theo hai trục khác nhau đó

là thống trị đối kháng quy phục và năng động đối kháng với thụ động

gồm năm nhóm theo mức độ độc lập và hoạt động của họ

loại cơ bản theo mức độ những người đi theo hỗ trợ các nhà lãnh đạo và mức độ

Phân loại những người đi theo

 Việc phân chia những người đi theo

phục vụ ít nhất hai mục đích rõ ràng:

o Theo lý thuyết: nó cho phép áp đặt một trật tự trong các nhóm và tổ chức mà đến

nay nó vẫn còn thiếu rất nhiều

o Trong thực tế: nó cho phép cấp trên và cấp dưới như nhau để phân biệt những

người trong nhóm hay tổ chức đang làm gì

và tại sao

Một loại hình mới

 Căn cứ vào mức độ tham gia Đó là là

mức độ của những người đi theo bao gồm việc xác định bản chất của mối quan hệ

cấp trên – cấp dưới

 Cung cấp thông tin cho lãnh đạo ngay

lập tức về mức độ của những người đi

theo

 Những người đi theo cô lập hiếm nhận thức được những gì đang xảy ra xung

quanh họ Họ cũng không quan tâm về

Một loại hình mới

 Những người bàng quan hoàn toàn ý

thức được những gì diễn ra xung quanh

họ, nhưng họ không quan tâm để tránh rắc rối hoặc để công bằng và không mất thời

gian

 Những người tham gia, ủng hộ hay

chống lại lãnh đạo và tổ chức của họ, họ

quan tâm đến tất cả hoạt động của tổ chức

Những người đi theo tốt

 Quan tâm đến tổ chức hơn là địa vị

 Hăng hái hỗ trợ người lãnh đạo

 Kịck liệt chống đối nhà lãnh đạo xấu

 Đầu tư thời gian và năng lượng trong

việc đưa ra những đánh giá có hiểu biết

về nhà lãnh đạo của họ là ai và họ theo

thuyết gì

Những người đi theo xấu

 Không làm bất cứ gì để đóng góp cho

nhóm hoặc tổ chức

 Bàng quang trước tất cả các vấn đề liên

quan đến nhóm và tổ chức của họ

 Kịck liệt chống đối nhà lãnh đạo tốt

 Những người bè phái