Luận văn - Phân tích thực trạng công tác trả lương tại Công ty Phát triển hạ tầng khu công nghệ cao Hòa Lạc docx

1.5 Caực nhãn toỏ aỷnh hửụỷng ủeỏn tiền cõng lao ủoọng Caực nhãn toỏ aỷnh ủeỏn vieọc traỷ lửụng raỏt ủa dáng, phong phuự, vaứ coự theồ trỡnh baứy theo caực nhoựm cụ sụỷ dửụựi ủãy: Sụ ủồ

Luận văn Phân tích thực trạng công tác trả lương tại Công ty Phát triển hạ tầng khu công nghệ cao Hòa Lạc

LỜI MỞ ĐẦU

I LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI:

Tiền lương là một phạm trù kinh tế có ý nghĩa quan trọng trong đời sống kinh tế xã hội Nó tác động lớn đến việc phát triển kinh tế, ổn định và cải thiện đời sống xã hội Vì vậy dưới mọi hình thái kinh tế xã hội, tiền lương và việc áp dụng các hình thức trả lương là một nhân tố quyết định sự hiệu quả của các hoạt động của doanh nghiệp Nếu hình thức trả lương hợp lý sẽ tạo động lực cho người lao động, tăng năng suất lao động, tiết kiệm vật liệu, giảm chi phí Ngược lại hình thức trả lương không hợp lý sẽ khiến họ không thoã mãn về tiền lương họ nhận được Do đó họ sẽ không nhiệt huyết để tăng năng suất, không tiết kiệm vật tư, làm tổn thất chi phí, gây ảnh hưởng xấu đến sản xuất kinh doanh

Ở nước ta hình thức trả lương theo sản phẩm và hình thức trả lương theo thời gian đang được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp Tuy vậy các hình thức trả lương luôn phải luôn kèm theo một só điều kiện nhất định để có thể trả lương một cách hợp lý, đúng đắn và có hiệu quả Vì vậy chúng ta cần phải hoàn thiện các hình thức đó thì mới phát huy tác dụng của tiền lương, nếu không sẽ tác dụng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh, phát sinh mâu thuẫn về lợi ích giữa người lao động và người sử dụng lao động, làm suy giảm động lực lao động và sự sáng tạo của họ Do đó vấn đề lựa chọn một hình thức trả lương hợp lý, trả lương lao động vừa đúng công sức họ bỏ ra, lại vừa đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Xuất phát từ vai trò to lớn của tiền lương, do đó sau một thời gian thức tập tại Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc, với sự hướng dẫn tận tình của

Cô giáo PHẠM THỊ HẠNH NHÂN cùng các Cán bộ công nhân viên làm việc

tại Công ty Phát triển hạ tầng em đã nghiên cứu đề tài: “Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc”

nhằm đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương của Công

ty

II MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU

Các doanh nghiệp lựa chọn hình thức trả lương hợp lý có thể tiết kiệm được chi phí tiền lương mà vẫn kích thích được người lao động, khi tiền

lương được trả hợp lý sẽ tạo động lực cho người lao động làm việc tốt hơn và giá trị thặng dư do lao động của họ đem lại là vô cùng to lớn Vì vậy không ngừng hoàn thiện công tác trả lương là yêu cầu khách quan đối với mỗi doanh nghiệp

Với nhận thức đó đề tài: Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Phát Triển Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc nhằm mục đích sau:

 Về lý thuyết: Hệ thống hoá kiến thức về tiền lương

 Về thực tiễn: áp dụng lý thuyết phân tích, đánh giá công tác trả lương của Công ty Phát Triển Hạ Tầng đưa ra giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty

III PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:

Đồ án đã áp dụng một số phương pháp như biểu bảng, thống kê, tổng hợp, phân tích làm rõ công tác trả lương tại Công ty Phát triển hạ tầng và sử dụng số liệu trong bảng tổng kết tình hình sản xuất kinh doanh cuối năm, các số liệu trong tổng hợp của phòng tổ chức hành, phòng kế toán, Kế hoạch phòng kỹ thuật của Công ty Phát Triển Hạ Tầng

Với mục đích như vậy Đồ án sẽ bao gồm những nội dung chủ yếu sau: Phần I : Cơ sở lý luận về công tác trả lương

Phần II : Phân tích thực trạng công tác trả lương tại Công ty Phát triển hạ tầng khu công nghệ cao Hoà Lạc

Phần III : Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Phát triển hạ tầng khu công nghệ cao Hoà Lạc

PHAĂN I

Cụ Sụỷ LYự LUAọN VEĂ COÕNG TAựC TRAỷ LửụNG

1.1 Khaựi nieọm tieăn lửụng:

Trong thửùc teỏ, khaựi nieọm vaứ cụ caỏu tieăn lửụng raỏt ủa daùng ụỷ caực nửụực treõn theỏ giụựi Tieăn lửụng coự theồ coự nhieău teõn goùi khaực nhau nhử tieăứn coõng, tieăn lửụng, thuứ lao lao ủoọng, thu nhaọp lao ủoọng

ễÛ Phaựp, sửù traỷ coõng hieồu laứ tieăn lửụng, hoaởc lửụng boồng cụ baỷn, bỡnh thửụứng hay toỏi thieồu vaứ moùi thửự lụùi ớch hay phuù khoaỷn khaực, ủửụùc traỷ trửùc tieỏp hay giaựn tieỏp baốứng tieăn hay hieọn vaọt, maứ ngửụứi sửỷ duùng lao ủoọng traỷ cho ngửụứi lao ủoọng theo vieọc laứm cuỷa hoù Coứn tieăn lửụng ụỷ ẹaứi Loan bao goăm moùi khoaỷn thuứ lao maứ ngửụứi coõng nhaõn nhaọn ủửụùc do laứm vieọc, baỏt luaọn laứ duứng tieăn lửụng, lửụng boồng, phuù caỏp coự tớnh lửụng, tieăn thửụỷng hoaởc duứng moùi danh nghúa khaực ủeồ traỷ cho ho ùtheo giụứ, ngaứy thaựng, theo saỷn phaồm…

Theo toồ chửực lao ủoọng quoỏc teỏ (ILO) ủũnh nghúa: tieăn lửụng laứ sửù traỷ coõng thu nhaọp, baỏt luaọn teõn goùi hay caựch tớnh theỏ naứo , maứ coự theồ bieồu hieọn baống tieăn ủửụùc aỏn ủũnh baống thoỷa thuaọn giửừa ngửụứi sửỷ duùng lao ủoọng vaứ ngửụứi lao ủoọng, hoaởc baống phaựp luaọt, baống phaựp quy quoỏc gia do ngửụứi sửỷ duùng lao ủoọng phaỷi traỷ theo hụùp ủoắng lao ủoọng ủửụùc vieỏt ra hay thoỷa thuaọn baống mieọng

ễÛ Vieọt Nam hieọn nay coự sửù phaõn bieọt caực yeỏu toỏ trong toồng thu nhaọp cuỷa ngửụứi lao ủoọng tửứ coõng vieọc: tieăn lửụng (lửụng cụ baỷn), phuù caỏp, tieăn thửụỷng vaứ phuực lụùi Theo quan ủieồm caỷi caựch tieăn lửụng naờm 1993: tieăn lửụng laứ giaự caỷ sửực lao ủoọng, ủửụùc hỡnh thaứnh qua sửù thoỷa thuaọn giửừa ngửụứi sửỷ duùng lao ủoọng vaứ ngửụứi lao ủoọng phuứ hụùp vụựi quan heọ cung caău veă sửực lao ủoọng trong neăn kinh teỏ hũ trửụứng Tieăn lửụng cuỷa ngửụứi lao ủoọng do hai beõn thoỷa thuaọn trong hụùp ủoăng lao ủoọng vaứ traỷ theo naờng suaỏt lao ủoọng, chaỏt lửụùng vaứ hieọu quaỷ coõng vieọc

1.2 Baỷn chaỏt cuỷa tieăn lửụng:

Veă maởt kinh teỏ: tieăn lửụng laứ phaăn ủoỏựi troùng cuỷa sửực lao ủoọng maứ ngửụứi lao ủoọng ủaừ cung caỏp cho ngửụứi sửỷ duùng lao ủoọng Qua hụùp ủoăng lao ủoọng, ngửụứi lao ủoọng vaứ ngửụứi sửỷ duùng lao ủoọng ủaừ cam keỏt trao ủoồi haứng hoựa sửực lao ủoọng: ngửụứi lao ủoọng cung caỏp sửực lao ủoọng cuỷa mỡnh trong moọt khoaỷng thụứi gian naứo ủoự vaứ seừ ủửụùc nhaọn moọt khoaỷn tieăn lửụng theo thoỷa thuaọn tửứ ngửụứi sửỷ duùng lao ủoọng

Sụ ủồ 1.2: Mõ hỡnh trao ủoồi haứng hoựa sửực lao ủoọng:

Tiền lửụng cụ baỷn ủửụùc xaực ủũnh trẽn cụ sụỷ tớnh ủuỷ caực nhu cầu về sinh hóc, về xaừ hoọi hóc, về ủoọ phửực táp cõng vieọc vaứ mửực ủoọ tiẽu hao lao ủoọng trong caực ủiều kieọn lao ủoọng trung bỡnh cuỷa ửứng ngaứnh nghề Tiền lửụng cụ baỷn ủửụùc ủửụùc sửỷ dúng roọng raừi ụỷ caực doanh ngieọp nhaứ nửụực, ụỷ caực khu vửùc haứnh chớnh sửù nghieọp vaứ ủửụùc xaực ủũnh thõng qua heọ thoỏng thang baỷng lửụng do nhaứ nửụực quy ủũnh Coứn phú caỏp lửụng laứ tiền traỷ cõng lao ủoọng ngoaứi tiền lửụng cụ baỷn, buứ ủaộp thẽm cho ngửụứi lao ủoọng khi hó phaỷi laứm vieọc trong ủiều kieọn khõng oồn ủũnh hoaởc khõng thuaọn lụùi maứ chửa ủửụùc tớnh lửụng cụ baỷn

Về maởt xaừ hoọi : Tiền lửụng laứ khoaỷn thu nhaọp cuỷa ngửụứi lao ủoọng ủeồ buứ ủaộp nhu cầu toỏi thieồu cuỷa ngửụứi lao ủoọng ụỷ moọt thụứi ủieồm kih teỏ – xaừ hoọi nhaỏt ủũnh Khoaỷn tiền ủoự phaỷi ủửụùc thoỷa thuaọn giửừa ngửụứi lao ủoọng vaứ ngửụứi sửỷ dúng lao ủoọng coự tớnh ủeỏn mửực lửụng toỏi thieồu do nhaứ nửụực ban haứnh Trong ủoự, mửực lửụng toỏi thieồu laứ khoaỷn tiền lửụng traỷ cho ngửụứi lao ủoọng ụỷ mửực ủụn giaỷn nhaỏt, khõng phaỷi ủaứo táo, ủuỷ ủeồ taựi saỷn xuaỏt sửực lao ủoọng cho hó vaứ moọt phần cho gia ủỡnh hó Noựi roừ hụn, ủoự laứ soỏ tiền baỷo ủaỷm cho ngửụứi lao ủoọng naứy coự theồ mua ủửụùc nhửừng tử lieọu sinh hoát cần thieỏt ủeồ taựi saỷn xuaỏt sửực lao ủoọng cuỷa baỷn thãn vaứ coự daứnh moọt phần ủeồ nuoi con cuừng nhử baỷo hieồm luực heỏt tuoồi lao ủoọng Ngoaứi tiền lửụng cụ baỷn, ngửụứi lao ủoọng coứn coự phú caỏp lửụng, tiền thửụỷng vaứ caực loái phuực lụùi Ngaứy nay, khi xaừ hoọi caứng phaựt trieồn

ụỷ trỡnh ủoọ cao, thỡ cuoọc soỏng con ngửụứi ủaừ vaứ ủang ủửụùc caỷi thieọn roừ reọt, trỡnh ủoọ vaờn hoựa chuyẽn mõn cuỷa ngửụứi lao ủoọng ủửụùc nãng cao khõng ngửứng, thỡ ngoaứi tiền lửụng cụ baỷn, phú caỏp, thửụỷng vaứ phuực lụùi, ngửụứi lao ủoọng coứn muoỏn coự cụ hoọi thaờng tieỏn trong nghề nghieọp, ủửụùc thửùc sửù kớnh tróng vaứ laứm chuỷ trong cõng vieọc… thỡ tiền lửụng coứn coự

yự nghúa nhử laứ moọt khoaỷn ủầu tử cho ngửụứi lao ủoọng ủeồ khõng ngửứng

+ Thụứi gian ủaừ cung caỏp vụựi cửụứng ủoọ hao phớ sửực lao ủoọng

+ Trỡnh ủoọ tay nghề ủaừ tớch luừy ủửụùc + Tinh thần, ủoọng cụ laứm vieọc

+ Tiền lửụng cụ baỷn + Phú caỏp, trụù caỏp xaừ hoọi + Thửụỷng (trớch 1 phần lụùi nhuaọn) + Cụ hoọi thaờng tieỏn vaứ phaựt trieồn nghề

Ngửụứi lao ủoọng

Ngửụứi sửỷ dúng lao ủoọng

Sửực lao ủoọng Traỷ cõng lao ủoọng

phaựt trieồn con ngửụứi moọt caựch toaứn dieọn

1.3 Vai troứ cuỷa tiền lửụng

1 Vai troứ taựi saỷn xuaỏt sửực lao ủoọng: Sau moĩi quaự trỡnh lao ủoọng saỷn xuaỏt, sửực lao ủoọng bũ hao moứn, do ủoự phaỷi coự sửù buứ ủaộp hao phớ sửực lao ủoọng ủaừ tiẽu hao Baống tiền lửụng cuỷa mỡnh, ngửụứi lao ủoọng seừ mua saộm ủửụùc moọt khoỏi lửụùng haứng hoựa sinh hoát vaứ dũch vú nhaỏt ủũnh (ba gồm caực haứng hoựa thieỏt yeỏu nhử lửụng thửùc, thửùc phaồm, aờn maởc, thuoỏc men chửừa beọnh, ủi lái, hóc haứnh, giaỷ trớ… vaứ caực dũch vú cần thieỏt khaực) baỷo ủaỷm cho sửù taựi saỷn xuaỏt giaỷn ủụn vaứ taựi saỷn saỷn xuaỏt mụỷ roọng sửực lao ủoọng cuỷa ngửụứi lao ủoọng (ủeồ nuõi con vaứ moọt phần tớch luừy)

2 Vai troứ baỷo hieồm cho ngửụứi lao ủoọng: Ngửụứi lao ủoọng trớch moọt phần tiền lửụng cuỷa mỡnh ủeồ mua baỷo hieồm xaừ hoọi vaứ y teỏ ủeỷ phoứng nhửừng khi gaởp ruỷi ro vaứ coự lửụng hửu luực về giaứ

3 Vai troứ ủiều tieỏt vaứ kớch thớch: Moĩi ngaứnh nghề , moĩi cõng vieọc coự tớnh chaỏt phửực táp về kyừ thuaỏt khaực nhau, do ủoự ngửụứi lao ủoọng coự trỡnh ủoọ laứnh nghề cao hụn, laứm vieọc vụựi caực cõng vieọc phửực táp hụn, trong caực diều kieọn khoự khaờn vaứ naởng nhóc hụn thỡ chaộc chaộn phaỷi ủửụùc traỷ cõng cao hụn ẹoỏi vụựi caực cõng vieọc khaồn caỏp vaứ khoự khaờn, cuừng nhử caỏc cõng vieọc cần ủoọng viẽn sửực lao ủoọng nhiều hụn, nhanh hụn thỡ tiền lửụng vaứ tiềng thửụỷng coự taực dúng kớch thớch coự hieọu quaỷ

1.4 Nhửừng nguyẽn taộc chung nhaỏt cuỷa cõng taực tiền lửụng

Vụựi nền kinh teỏ nhiều thaứnh phần hoát ủoọng theo cụ cheỏ thũ trửụứng coự sửù quaỷn lyự vú mõ cuỷa Nhaứ nửụực ủoứi hoỷi khi toồ chửực cheỏ ủoọ tiền lửụng cho ngửụứi lao ủoọng cần thieỏt phaỷi tuãn thuỷ theo nhửừng yẽu cầu coự tớnh nguyẽn taộc sau:

 ẹaỷm baỷo tớnh phuứ hụùp cuỷa cheỏ ủoọ tiền lửụng vụựi ủiều kieọn kinh teỏ ủaỏt nửụực trong tửứng thụứi kyứ, phaỷi dửùa trẽn ủũnh hửụựng phaựt trieồn kinh teỏ xaừ hoọi coự tớnh chieỏn lửụùc cuỷa ủaỏt nửụực Toỏc ủoọ taờng tiền lửụng bỡnh quãn phaỷi thaỏp hụn toỏc ủoọ taờng naờng suaỏt lao ủoọng, coự nhử vaọy thỡ mụựi coự khaỷ naờng tớch luừy taựi saỷn xuaỏt mụỷ roọng ủồng thụứi baỷo ủaỷm taựi saỷn xuaỏt sửực lao ủoọng vaứ khõng ngửứng nãng cao ủụứi soỏng vaọt chaỏt tinh thần cho ngửụứi lao ủoọng

 ẹaỷm baỷo quan heọ hụùp lyự giửừa tớch luyừ vaứ tiẽu duứng, baỷo ủaỷm taực dúng kớch thớch saỷn xuaỏt, hai vaỏn ủề naứy phaỷi soỏngong ủồng nhaỏt ủeồ coự tyỷ leọ thớch hụùp giửừa tớch luừy vaứ tiẽu duứng ủoứi hoỷi chuựng ta phaỷi giaỷ quyeỏt ủuựng ủaộn moỏi quan heọ 3 lụùi ớch Nhaứ nửụực, taọp theồ vaứ caự nhãn

 Thửùc hieọn tớnh nguyẽn taộc phãn phoỏi lao ủoọng vaứ hieọu quaỷ saỷn

xuaỏt kinh doanh Tiền lửụng dửùa trẽn cụ sụỷ nguyẽn taộc phãn phoỏi theo lao ủoọng laứ tiền lửụng tửụng ửựng vụựi sõ lửụùng vaứ chaỏt lửụùng lao ủoọng maứ moĩi caự nhãn ủoựng goựp, phãn phoỏi theo lao ủoọng chớnh laứ thửụực ủo giaự trũ lao ủoọng cuỷa ngửụứi cõng nhãn vaứ ủeồ xaực ủũnh phần ủoựng goựp cuừng nhử phần hửụỷng thú cuỷa ngửụứi lao ủoọng

1.5 Caực nhãn toỏ aỷnh hửụỷng ủeỏn tiền cõng lao ủoọng

Caực nhãn toỏ aỷnh ủeỏn vieọc traỷ lửụng raỏt ủa dáng, phong phuự, vaứ coự theồ trỡnh baứy theo caực nhoựm cụ sụỷ dửụựi ủãy:

Sụ ủồ 1.5 Caực nhãn toỏ aỷnh hửụỷng tụựi tiền cõng lao ủoọng

Baỷn thãn cõng vieọc

ẹoọ phửực táp cuỷa vũ trớ ủaỷm nhieọm

Tiền cõng hay tiền lửụng cuỷa ngửụứi lao

ủoọng

Xaừ hoọi vaứ thũ

trửụứng lao ủoọng

Sửù phaựt trieồn cuỷa

nền kinh teỏ xaừ hoọi

Chi phớ sinh oát

Luaọt phaựp Lủ vaứ

Thãm niẽn vaứ mửực ủoọ trung thaứnh vụựi doanh nghieọp Mửực ủoọ hoaứn thaứnh cõng vieọc…

Doanh nghieọp

Khaỷ naờng taứi chớnh Hieọu quaỷ kinh doanh Chớnh saựch tiền lửụng trong tửứng gia ủoán Vaờn hoựa doanh nghieọp…

1.6 Caực cheỏ ủoọ tiền lửụng cuỷa nhaứ nửụực aựp dúng cho caực doanh nghieọp:

1.6.1 Cheỏ ủoọ tiền lửụng theo caỏp baọc

Traỷ lửụng theo caỏp baọc laứ traỷ lửụng cho ngửụứi lao ủoọng thõng qua chaỏt lửụùng cõng vieọc theồ hieọn mửực ủoọ phửực táp cuỷa cõng vieọc vaứ trỡnh ủoọ tay nghề cuỷa cõng nhãn Nhaứ nửụực ban haứnh tiẽu chuaồn caỏp baọc kyừ thuaọt trong ủoự xaực ủũnh ủoọ phửực táp cuỷa cõng vieọc vaứ trỡnh ủoọ tay nghề cuỷa cõng nhãn, caực doanh nghieọp dửùa trẽn tiẽu chuaồn kyừ thuaọt xaực ủũnh ủoọ phửực táp cuỷa cõng vieọc ủụn vũ mỡnh maứ xaộp xeỏp baọc, cõng vieọc vaứ traỷ lửụng cho ngửụứi lao ủoọng

Thang baỷng lửụng laứ baỷng xaực ủũnh quan heọ về tiền lửụng giửừa cõng nhãn cuứng nghề hoaởc nhoựm nghề gioỏng nhau theo caỏp baọc cuỷa hó Moĩi baỷng lửụng gồm moọt soỏ baọc lửụng vaứ heọ soỏ lửụng tửụng ửựng, heọ soỏ lửụng bieồu thũ mửực ủoọ phửực táp giửừa baọc lửụng cõng vieọc do lao ủoọng ủụn giaỷn nhaỏt:

Mửực lửụng = Heọ soỏ lửụng x Mửực lửụng toỏi thieồu

1.6.2 Cheỏ ủoọ lửụng chửực danh

Laứ hỡnh thửực traỷ lửụng cho ngửụứi lao ủoọng dửùa trẽn chaỏt lửụùng lao ủoọng cuỷa caực loái viẽn chửực , laứ cụ sụỷ ủeồ traỷ lửụng phuứ hụùp vụựi trỡnh ủoọ chuyẽn mõn vaứ chửực danh cuỷa cõng vieọc

ẹoỏi tửụùng aựp dúng: laứ caực caựn boọ nhãn viẽn trong doanh nghieọp cuừng nhử trong cụ quan haứnh chớnh sửù nghieọp vaứ lửùc lửụùng vuừ trang khi hó ủang ủaỷm nhaọn caực chửực vú trong doanh nghieọp ủoự

Baỷng lửụng chửực danh: laứ baỷng quy ủũnh caực mửực lửụng cho tửứng chửực danh cõng taực bao gồm: chửực vú cõng taực, heọ soỏ baỷng lửụng chửực danh vaứ soỏ baọc cuỷa baỷng lửụng

Mửực lửụng chửực danh laứ soỏ tiền lửụng do Nhaứ nửụực quy ủũnh ủeồ traỷ lửụng cho caựn boọ cõng nhãn viẽn theo chửực danh cõng taực trong dụn vũ, mửực lửụng chửực danh cuừng ủửụùc tớnh tửụng tửù nhử mửực lửụng caỏp baọc

1.6.3 Phú caỏp vaứ thu nhaọp khaực:

Nhaứ nửụực ban haứnh baồy loái phú caỏp lửụng

Phú caỏp khu vửùc: aựp dúng cho nhửừng nụi xa xõi heỷo laựnh, ủiều kieọn khoự khaờn khớ haọu khaộc nghieọt gồm 7 mửực {0,1  0,7} so vụựi mửực lửụng toỏi thieồu

Phú caỏp ủoọc hái: nguy hieồm aựp dúng vụựi caực ngaứnh nghề, cõng vieọc laứm trong ủiều kieọn ủoọc hái nguy hieồm gồm boỏn mửực {0,1  0,4} so vụựi mửực lửụng toỏi thieồu

Phú caỏp traựch nhieọm: gồm 3 mửực {0,1  0,3} so vụựi mửực lửụng toỏi thieồu

Phú caỏp laứm ủẽm: Laứm ủẽm thửụứng xuyẽn mửực 0,4 lửụng caỏp baọc; Laứm ủẽm khõng thửụứng xuyẽn mửực 0,3 lửụng caỏp baọc

Phú caỏp thu huựt lao ủoọng: aựp dúng cho nhửừng ngửụứi laứm ụỷ khu vửùc vuứng kinh teỏ mụựi, ủaỷo xa, coự ủiều kieọn ủũa lyự, giao thõng khoự khaờn, cụ sụỷ há tầng chửa coự, Phú caỏp naứy chổ ủửụùc hửụỷng trong thụứi gian tửứ 3 ủeỏn 5 naờm gồm 4 mửực {0,2 0,3 0,5 0,7} so vụựi mửực lửụng toỏi thieồu

Phú caỏp ủaột ủoỷ: aựp dúng cho nhửừng nụi coự chổ soỏ sinh hoát cao hụn

thu nhaọp cuỷa ngửụứi lao ủoọng gồm 5 mửực {0,1 0,15 0,2 0,25 0,3} so vụựi mửực lửụng toỏi thieồu

Phú caỏp lửu ủoọng: aựp dúng cho moọt soỏ ngaứnh nghề thửụứng xuyẽn thay ủoồi ủũa ủieồm laứm vieọc vaứ nụi ụỷ gồm 3 mửực {0,2 0,4 0,6} so vụựi mửực lửụng toỏi thieồu Khi laứm thẽm giụỷ thỡ giụứ laứm thẽm ủửụùc hửụỷng 150% tiền lửụng so vụựi ngaứy thửụứng, laứm thẽm ngaứy leĩ, ngaứy chuỷ nhaọt hửụỷng 200% lửụng cụ baỷn

1.7 Quyừ tiền lửụng cuỷa doanh nghieọp

1.7.1 Khaựi nieọm về quyừ tiền lửụng

Quyừ tiền lửụng: laứ toồng soỏ tiền duứng ủeồ traỷ lửụng cho cõng nhãn viẽn chửực do doanh nghieọp (cụ quan) quaỷn lyự, sửỷ dúng bao gồm:

 Tiền lửụng caỏõp baọc (coứn gói laứ boọ phaọn tiền lửụng cụ baỷn hay tiền lửụng coỏ ủũnh)

 Tiền lửụng bieỏn ủoồi: bao gồm caực khoaỷn phú caỏp vaứ tiền thửụỷng Quyừ lửụng baựo caựo: laứ toồng soỏ tiền thửùc teỏ ủaừ chi trong ủoự nhửừng khoaỷn khõng ủửụùc laọp trong keỏ hoách nhaờn phaỷi chi do nhửừng thieỏu soựt trong toồ chửực saỷn xuaỏt, toồ chửực lao ủoọng, hoaởc do ủiều kieọn saỷn xuaỏt khõng bỡnh thửụứng nhửng khi laọp keỏ hoách chửa tớnh ủeỏn nhử tiền lửụng phaỷi traỷ cho thụứigian ngửứng vieọc, laứm lái saỷn phaồm hoỷng

Quyừ lửụng theo keỏ hoách: laứ toồng soỏ tiền lửụng dửù tớnh theo lửụng caỏp baọc vaứ caực khoaỷn phú caỏp thuoọc quyừ tiền lửụng duứng ủeồ traỷ cho cõng nhãn, viẽn chửực theo soỏ lửụùng vaứ chaỏt lửụùng lao ủoọng khi hoaứn thaứnh keỏ hoách saỷn xuaỏt trong ủiều kieọn bỡnh thửụứng

ẹeồ xãy dửùng quyừ tiền lửụng keỏ hoách ngửụứi ta dửùa theo moọt soỏ phửụng phaựp nhử sau:

1.7.2 Xaực ủũch toồng quyừ lửụng caờn cửự vaứo kyứ keỏ hoách lao ủoọng vaứ tiền lửụng bỡnh quãn cuỷa kyứ keỏ hoách

Cõng thửực:

bq KH



QLKH : toồng quyừ lửụng keỏ hoách

SKH : soỏ lao ủoọng cuỷa kyứ keỏ hoách

Lbq : lửụng bỡnh quãn cuỷa kyứ keỏ hoách

1.7.3 Xaực ủũnh toồng quyừ lửụng caờn cửự vaứo ủụn giaự tiền lửụng vaứ nhieọn vú keỏ hoách saỷn xuaỏt:

Cõng thửực

QLKH  QKHi*Lđgi (ủồng) Lủgi : ủụn giaự tiền lửụng cuỷa moọt ủụn vũ saỷn phaồm

QLKhi : saỷn lửụùng saỷn xuaỏt kyứ keỏ hoách

n : soỏ maởt haứng saỷn xuaỏt

ẹeồ xaực ủũnh ủụn giaự tiền lửụng cuỷa moọt ủụn vũ saỷn phaồm ta coự cõng thửực sau:



n

1 i

gi dmi

Tủmi : ủũnh mửực thụứi gian cuỷa bửụực cõng vieọc

Lgi : mửực lửụng giụứ cuỷa cõng vieọc

giờ8

*ngày22

thánglươngMứcgiờ

lương

Phửụng phaựp naứy ủeồ xaực ủũnh lửụng cuỷa cõng nhãn saỷn xuaỏt chớnh vaứ phú coự ủũnh mửực lao ủoọng

1.7.4 Xaực ủũnh quyừ lửụng theo heọ soỏ lao ủoọng:

Ngửụứi ta chia toồg quyừ lửụng keỏ hoách laứm hai loái: coỏ ủũnh vaứ bieỏn ủoồi tyỷ leọ vụựi saỷn phaồm

 Quyừ lửụng khõng thay ủoồi theo saỷn lửụùng:

bc

KH KH

QLKH : quyừ lửụng keỏ hoách

QLbc : quyừ lửụng baựo caựo

QSLbc : saỷn lửụùng kyứ baựo caựo

QSLKH : saỷn lửụùng kyứ keỏ hoách

Toồng quyừ lửụng chung cuỷa naờm keỏ hoách ủửụùc tớnh ủeồ laọp laọp keỏ hoách toồng chi về tiền lửụng cuỷa doanh nghieọp ủửụùc xaực ủũnh:

QC = QKH + QPC + Qbs + QThg

QC : toồng quyừ lửụng chung cuỷa naờm keỏ hoách

QKH : toồng quyừ lửụng tyỷ leọ naờm keỏ hoách ủeồ xãy dửùng ủụn giaự tiền lửụng

Qbs : quyừ tiền lửụng boồ xung theo keỏ hoách Quyừ naứy ủửụùc traỷ cho thụứi gian keỏ hoách khõng tham gia saỷn xuaỏt ủửụùc hửụỷng lửụng theo cheỏ ủoọ quy ủũnh

QPC : Quyừ caực khoaỷn phú caỏp lửụng vaứ caực cheỏ ủoọ khaực khõng tớnh vaứo ủụn giaự tiền lửụng theo quy ủũnh

QThg : quyừ lửụng laứm thẽm giụứ

1.7.5 Xaực ủũnh toồng quyừ lửụng thửùc hieọn theo keỏt quaỷ saỷn xuaỏt kinh doanh

Cong thửực:

QTH = (VẹG + CSXKD) + QPC + QBS + Q+TG

QTH : toồng quyừ lửụng thửùc hieọn

VẹG : ủụn giaự tiền lửụng ủửụùc doanh nghieọp duyeọt

CSXKD : chổ tiẽu saỷn xuaỏt kinh doanh theo toồng soỏ saỷn phaồm haứng hoaự thửùc hieọn

1.8 Caực phửụng phaựp xaực ủũnh ủụn giaự tiền lửụng

Caờn cửự vaứo tớnh chaỏt, ủaởc ủieồm saỷn xuaỏt kinh doanh, cụ caỏu toồ chửực vaứ chổ tiẽu kinh teỏ gaộn vụựi vieọc traỷ lửụng sao cho coự hieọu quaỷ nhaỏt, doanh nghieọp coự theồ lửùa chón nhieọm vú naờm keỏ hoách baứng caực chổ tiẽu sau ủeồ xãy dửùng ủụn giaự tiền lửụng

1 Toồng saỷn phaồm (keồ caỷ saỷn phaồm quy ủoồi) baống hieọùn vaọt

2 Toồng doanh thu (toồng doanh soỏ)

3 Toồng thu trửứ toồng chi

 Chổ tiẽu toồng doanh thu (hoaởc toồng doanh soỏ), toồng thu trửứ toồng chi khõng coự lửụng hoaởc tớnh theo quy ủũnh tái nghũ ủũnh soỏ 59-CP ngaứy 30/10.1996 cuỷa chớnh phuỷ, nghũ ủũnh soỏ 27/1999 ngaứy 20/4/1999 cuỷa Chớnh phuỷ vaứ caực vaờn baỷn hửụựng daĩn cú theồ vieọc thửùc hieọn cuỷa boọ taứi chớnh Chổ tiẽu lụùi nhuaọn keỏ hoách ủửụùc laọp trẽn cụ sụỷ keỏ hoách (toồng

thu trửứ toồng chi) vaứ lụùi nhuaọn thửùc hieọn cuỷa naờm trửụực liền kề

Caờn cửự vaứo quyừ tiền lửụng cuỷa naờm keỏ hoách ủeồ xãy dửùng ủụn giaự tiền lửụng theo cõng thửực:

Vkh = [Lủb* TLmin dn * (Hcb +Hpc) + Vvc] * 12 thaựng

Vkh : toồng quyừ lửụng keỏ hoách

Lủb : toồng soỏ lao ủoọng ủũnh biẽn

TLmin dn : mửực lửụng toỏi thieồu cuỷa doanh nghieọp lửùa chón trong khung quy ……….ủũnh

Hcb : heọ soỏ lửụng caỏp baọc cõng vieọc bỡnh quãn

Hpc : heọ soỏ caực khoaỷn phú caỏp lửụng bỡnh quãn ủửụùc tớnh trong ủụn giaự ………tiền lửụng

Vc : Quyừ tiền lửụng cuỷa boọ maựy giaựn tieỏp maứ soỏ lao ủoọng naứy chửa .…tớnh trong ủũnh mửực lao ủoọng toồng hụùp

Sau khi xaực ủũnh ủửụùc toồng quyừ lửụng vaứ chổ tiẽu nhieọm vú naờm keỏ hoách saỷn xuaỏt kinh doanh, ủụn giaự tiền lửụng cuỷa doanh nghieọp ủửụùc xãy dửùng theo 4 phửụng phaựp sau:

1.8.1 ẹụn giaự tiền lửụng tớnh trẽn ủụn vũ saỷn phaồm

ệÙng vụựi chổ tiẽu keỏ hoách saỷn xuaỏt kinh doanh toồng saỷn phaồm hieọn vaọt:

VẹG = VG * TSP

VẹG : ủụn giaự tiền lửụng (ủồng/ủụn vũ hieọn vaọt)

TSP : mửực lao ủoọng cuỷa 1 ủụn vũ saỷn phaồm

VG : tiền lửụng ủửụùc tớnh trẽn cụ sụỷ caỏp baọc cõng vieọc bỡnh quãn vaứ mửực lửụng toỏi thieồu cuỷa doanh nghieọp

Nhaọn xeựt:

ệu ủieồm cuỷa phửụng phaựp tớnh ủụn giaự tiền lửụng naứy laứ: gaộn chi phớ tiền lửụng cuỷa doanh nghieọp vụựi hieọu suaỏt sửỷ dúng lao ủoọng Phaỷn aựnh chớnh xaực chi phớ về sửực lao ủoọng cho moĩi ủụn vũ saỷn phaồm

Nhửụùc ủieồm cuỷa phửụng phaựp laứ chổ tớnh ủửụùc ủụn giaự naứy trong ủiều kieọn chổ saỷn xuaỏt moọt loái saỷn phaồm dũch vú, hoaởc nhửừng saỷn phaồm dũch vú khaực nhau nhửng coự theồ quy về moọt loái saỷn phaồm thõng nhaỏt

1.8.2 ẹụn giaự tiền lửụng tớnh trẽn doanh thu

Loái ủụn giaự tiền lửụng naứy ửựng vụựi chổ tiẽu keỏ hoách saỷn xuaỏt kinh doanh laứ doanh thu, quyừ lửụng thay ủoồi theo saỷn lửụùng

KH

KH DG

DT

Q

VẹG : ủụn giaự tiền lửụng

QKH : toồng quyừ lửụng naờm keỏ hoách

DTKH : toồng doanh thu keỏ hoách

Nhaọn xeựt:

ệu ủieồm: ẹụn giaự tiền lửụng loái naứy phaỷn aựnh keỏt quaỷ cuoỏi cuứng cuỷa quaự trỡnh saỷn xuaỏt kinh doanh Coự theồ so saựnh, ủaựnh giaự hieọu quaỷ sửỷ dúng lao ủoọng giửừa caực doanh nghieọp khaực nhau

Nhửụùc ủieồm: Chũu aỷnh hửụỷng cuỷa giaự thũ trửụứng, do ủoự coự theồ phaỷn aựnh khõng ủuựng hieọu quaỷ sửỷ dúng lao ủoọng Doanh thu chửa phaỷi laứ hieọu quaỷ cuoỏi cuứng nẽn nẽn ủụn giaự naứy chửa phaỷn aựnh ủầy ủuỷ múc ủớch, ủoọng cụ cuỷa hoát ủoọng ủầu tử

1.8.3 ẹụn giaự tiền lửụng tớnh trẽn hieọu soỏ giửừa doanh thu vaứ chi phớ khõng keồ lửụng

Cõng thửực:

FKH KH

KH G

§

CDT

QV





VẹG : ủụn giaự tiền lửụng

QKH : toồng quyừ lửụng naờm keỏ hoách

DTKH : toồng doanh thu keỏ hoách khõng keồ lửụng

CFKH : toồng chi phớ keỏ hoach khõng keồ lửụng

*Nhaọn xeựt:

ệu ủieồm cuỷa phửụng phaựp laứ phaỷn aựnh ủửụùc keỏt quaỷ cuỷa quaự trỡnh saỷn xuaỏt kinh doanh cuỷa doanh nghieọp, phaỷn aựnh tyỷ tróng tiền lửụng trong giaự trũ mụựi ủửụùc táo ra cuỷa doanh nghieọp (lửụng vaứ lụùi nhuaọn) tửứ ủoự coự theồ diều chổnh huứ hụùp

Nhửụùc ủieồm: khõng phaỷi doanh nghieọp naứo cuừng quaỷn lyự vaứ xaực ủũnh ủửụùc chi phớ, do ủoự loái ủụn giaự naứy thửụứng ủửụùc aựp dúng vụựi caực doanh nghieọp quaỷn lyự ủửụùc toồng doanh thu vaứ toồng chi phớ

1.8.4 ẹụn giaự tiền lửụng tớnh trẽn lụùi nhuaọn

Phửụng phaựp naứy tửụng ửựng vụựi chổ tiẽu keỏ hoách saỷn xuaỏt kinh doanh ủửụùc chón laứ lụùi nhuaọn, thửụứng aựp dúng ủoỏi vụựi caực doanh nghieọp quaỷn lyự ủửụùc toồng thu, toồng chi vaứ xaực ủũnh lụùi nhuaọn keỏ hoách saựt vụựi thửùc teỏ thửùc hieọn Cõng thửực xaực ủũnh:





kh

kh đg

P

VV

Vủg : ẹụn giaự tiền lửụng (ẹụùn vũ tớnh ủồng/1000ủ)

Vkh : Toồng quyừ tiền lửụng naờm keỏ hoách

Pkh : Lụùi nhuaọn keỏ hoách

1.9 Caực hỡnh thửực traỷ lửụng:

1.9.1 Hỡnh thửực traỷ lửụng theo thụứi gian

Laứ hỡnh thửực traỷ lửụng maứ tiền lửụng cuỷa ngửụứi lao ủoọng ủửụùc xaực ủũnh theo trỡnh ủoọ kyừ thuaọt nghieọp vú, chửực vú vaứ theo thụứi gian laứm vieọc cuỷa ngửụứi lao ủoọng

ẹoỏi tửụùng aựp dúng: chuỷ yeỏu ủoỏi vụựi caực nhãn viẽn, viẽn chửực hoaởc nhửừng cõng nhãn laứm nhửừng cõng vieọc khõng xaực ủũnh ủửụùc ủũnh mửực lao ủoọng hay nhửừng cõng vieọc yẽu cầu chaỏt lửụùng cao

a- Hỡnh thửực traỷ lửụng theo thụứi gian giaỷn ủụn

* Lửụng thaựng: laứ tiền lửụng traỷ coỏ ủũnh haứng thaựng cho ngửụứi lao ủoọng, aựp dúng cho caực viẽn chửực trong khu vửùc nhaứ nửụực

Lth = Lcb,cd*thaựng

Lth : lửụng thụứi gian traỷ theo thaựng

Lcb,cd : lửụng caỏp baọc, chửực danh traỷ theo thaựng

* Lửụng ngaứy: laứ tiền lửụng traỷ cho ngửụứi lao ủoọng trong moọt ngaứy laứm vieọc, aựp dúng trong caực doanh nghieọp coự toồ chaỏm cõng vaứ hách toaựn ngaứy cõng cú theồ hoaởc thuẽ lao ủoọng ngaộn hán theo ngaứy

tt cd , cb

22

L

Lng : lửụng thụứi gian traỷ theo ngaứy

Lcb,cd : lửụng caỏp baọc chửực danh traỷ theo thaựng

Ttt : soỏ ngaứy laứm vieọc thửực trong thaựng

* Lửụng giụứ:

tt cd , cb

176L

Lgiụứ : lửụng thụứi gian traỷ theo giụứ

Lcb,cd : lửụng caỏp baọc, chửực danh traỷ theo thaựng

Ttt : soỏ giụứ laứm vieọc thửùc teỏ trong ngaứy

176 : soỏ giụứ laứm vieọc trong thaựng theo quy ủũnh (22ngaứy*8giụứ) Hỡnh thửực traỷ lửụng naứy thửụứng ủửụùc aựp dúng trong caực doanh nghieọp coự thuẽ lao ủoọng ngaộn hán theo giụứ

b- Hỡnh thửực traỷ lửụng thụứi gian coự thửụỷng:

Traỷ lửụng thụứi gian coự thửụỷng laứ hỡnh thửực traỷ lửụng dửùa trẽn sửù keỏt hụùp giửừa traỷ lửụng theo thụứi gian giaỷn ủụn vụựi hỡnh thửực traỷ lửụng coự thửụỷng Khi ủát ủửụùc nhửừng chổ tiẽu về soỏ lửụùng hoaởc chaỏt lửụùng quy ủũnh, lửụng thửụỷng ủửụùc tớnh theo tyỷ leọõ% cuỷa lửụng chớnh, hỡnh thửực traỷ lửụng naứy chuỷ yeỏu aựp dúng ủoỏi vụựi cõng nhãn phú laứm cõng laứm cõng vieọc phúc vú nhử cõng nhãn sửỷa chửừa, ủiều chổnh thieỏt bũ… Ngoaứi

ra coứn aựp dúng vụựi nhửừng cõng nhãn chớnh laứm vieọc ụỷ nhửừng khãu saỷn xuaỏt coự trỡnh ủoọ cụ khớ hoựa cao, tửù ủoọng hoựa hoaởc nhửừng cõng vieọc tuyeọt ủoỏi phaỷi ủaỷm baỷo chaỏt lửụùng Tiền lửụng cuỷa cõng nhãn ủửụùc tớnh baống caựch laỏy lửụng traỷ theo thụứi gian giaỷn ủụn (mửực lửụng caỏp baọc) nhãn vụựi thụứi gian laứm vieọc thửùc teỏ sau ủoự coọng vụựi tiền thửụỷng:

Ltg = K1 + Ltggủ * Ttt

Lth : lửụng thụứi gian coự thửụỷng

Ltggủ : lửụng thụứi gian giaỷn ủụn

K1 : heọ soỏ keồ ủeỏn tiền lửụng

Ttt : thụứi gian laứm vieọc thửùc teỏ

1.9.2 Hỡnh thửực traỷ lửụng saỷn phaồm:

Laứ hỡnh thửực traỷ lửụng cho caự nhãn hoaởc taọp theồ ngửụứi lao ủoọng caờn sửự vaứ ủụn giaự tiền lửụng, soỏ lửụùng, chaỏt lửụùng saỷn phaồm maứ hó laứm ra, aựp dúng ủoỏi vụựi ngửụứi lao ủoọng laứm vieọc trong khu vửùc saỷn xuaỏt Traỷ lửụng saỷn phaồm coự moọt soỏ hỡnh thửực nhử sau:

a- Traỷ lửụng saỷn phaồm caự nhãn trửùc tieỏp

Traỷ lửụng saỷn phaồm caự nhãn trửùc tieỏp laứ traỷ lửụng caờn cửự vaứ soỏ lửụùng, chaỏt lửụùng saỷn phaồm ủaỷm baỷo quy ủũnh vaứ ủụn giaự tiền lửụng coỏ ủũnh ẹaởc ủieồm cuỷa caựch traỷ lửụng naứy laứ traỷ lửụng coự theồ ủửụùc traỷ theo tửứng cõng vieọc vụựi ủụn giaự nhaỏt ủũnh Khi ủaừ xaực ủũnh ủửụùc ủũnh mửực, ủụn giaự nhãn cõng tửụng ửựng cho tửứng bửụực cõng vieọc Tiền lửụng nhiều hay ớt phú thuoọc vaứ soỏ lửụùng thửùc teỏ hoaứn thaứnh tái moĩi bửụực coọng vieọc

Hỡnh thửực traỷ lửụng naứy ủửụùc aựp dúng roọng raừi ủoỏi vụựi ngửụứi trửùc

tieỏp saỷn xuaỏt, trong ủiều kieọn lao ủoọng cuỷa hó mang tớnh chaỏt tửụng ủoỏi ủoọc laọp, coự theồ ủũnh mửực vaứ kieồm tra nghieọm thu saỷn phaồm moọt caựch cú theồ riẽng bieọt





n

1 i

đg ni SPTT Q *LL

LSPTT : lửụng saỷn phaồm trửùc tieỏp caự nhãn

Qtti : soỏ lửụùng thửùc teỏ hoaứn thaứnh cuỷa saỷn phaồm i

Lủg : ủụn giaự tiền lửụng cho moọt ủụn vũ saỷn phaồm i

n : soỏ loái saỷn phaồm

Lửụng saỷn phaồm trửùc tieỏp caự nhãn chia laứm hai dáng:

 Lửụng saỷn phaồm trửùc tieỏp caự nhãn khõng hán cheỏ coự taực dúng khuyeỏn khớch trửùc tieỏp tửứng caự nhãn hoaởc taọp theồ lao ủoọng, kớch thớch ngửụứi lao ủoọng nãng cao tay nghề vaứ trỡnh ủoọ Tuy nhiẽn coứn moọt soỏ hán cheỏ nhử laứm cho ngửụứi lao ủoọng cháy theo soỏ lửụùng, sửỷ dúng keựm hieọu quaỷ chi phớ hoaởc hỡnh thaứnh thoựi quen deĩ laứm khoự boỷ

 Lửụng saỷn phaồm trửùc tieỏp caự nhãn hán cheỏ: laứ mửực saỷn lửụùng coự sửù khoỏng cheỏ toỏi ủa Do coự sửù hán cheỏ về soỏ lửụùng nẽn cuừng bũ hán cheỏ nhiều về taực dúng, nhaỏt laứ saỷn lửụùng tụựi hán vaứ thửụứng aựp dúng nhiều trong trửụứng hụùp caực doanh nghieọp ủang gaởp khoự khaờn trong vieọc tiẽu thú saỷn phaồm

b- Traỷ lửụng saỷn phaồm giaựn tieỏp

Traỷ lửụng saỷn phaồm giaựn tieỏp laứ traỷ lửụng cho cõng nhãn phúc vú caờn cửự vaứo tyỷ leọ hoaứn thaứnh ủũnh mửực lao ủoọng cuỷa cõng nhãn chớnh maứ hó phúc vú Hỡnh thửực naứy ủửụùc aựp dúng cho caực lao ủoọng vaứ cõng nhãn phúc nhử: ngửụứi quaỷn lyự phãn xửụỷng, quaỷn ủoỏc hay thụù phú khi maứ cõng vieọc cuỷa hó aỷnh hửụỷng tụựi vieọc ủát vaứ vửụùt mửực cuỷa cõng nhãn chớnh

LSPGT =  LGti * KGT

LSPGT : lửụng saỷn phaồm cuỷa lao ủoọng giaựn tieỏp

LSPTP : lửụng saỷn phaồm cuỷa lao ủoọng trửùc tieỏp i

KGT : heọ soỏ giaựn tieỏp



TTi

CBGT GT

L

LK

LCBGT : lửụng caỏp baọc cuỷa lao ủoọng giaựn tieỏp

LTTi : lửụng cuỷa lao ủoọng trửùc tieỏp i theo cheỏ ủoọ

c- Traỷ lửụng tớnh theo saỷn phaồm taọp theồ

Traỷ lửụng theo saỷn phaồm taọp theồ laứ hỡnh thửực traỷ lửụng caờn cửự vaứo soỏ lửụùng saỷn phaồm hay cõng vieọc do moọt taọp theồ cõng nhãn ủaừ hoaứn thaứnh Hỡnh thửực naứy ủửụùc aựp dúng cho nhửừng cõng vieọc maứ saỷn phaồm

do moọt taọp theồ cõng nhãn thửùc hieọn nhử laộp raựp caực thieỏt bũ, saỷn xuaỏt caực boọ phaọn laứm vieọc theo dãy chuyền Ỏỷ ủãy tiền lửụng saỷn phaồm cuỷa tửứng ngửụứi ủửụùc xaực ủũnh caờn cửự vaứo keỏt quaỷ saỷn phaồm chung cuỷa caỷ toồ vaứ ủụn giaự saỷn phaồm caự nhãn Cõng thửực xaực ủũnh lửụng saỷn phaồm taọp theồ nhử sau:

LSPTT = QTT * LẹG toồ

LSPTT : lửụng saỷn phaồm cuỷa taọp theồ

QTT : saỷn lửụùng saỷn phaồm thửùc teỏ cuỷa caỷ toồ

LẹG toồ : ủụn giaự tiền lửụng cuỷa taọp theồ

tổ

L

TSP : mửực lao ủoọng cuỷa ủụn vũ saỷn phaồm

Lgj : mửực lửụng giụứ cuỷa ngửụứi thửự i trong toồ

S : soỏ ngửụứi lao ủoọng trong toồ

Vieọc phãn phoỏi tiền lửụng cho caực thaứnh viẽn ủửụùc thửùc hieọn theo hai caựch sau:

1 Caờn cửự vaứo thụứi gian laứm vieọc thửùc teỏ vaứ ủụn giaự lửụng:





 S1 j

đgj TTj

SPTTL

*T

LLj

Lj : lửụng saỷn phaồm cuỷa ngửụứi thửự j

LSP t :lửụng saỷn phaồm taọp theồ

TTT j : thụứigian laứm vieọc trửùc tieỏp cuỷa ngửụứi thửự j

Lủg j : ủụn giaự tiền lửụng / 1 ủụn vũ saỷn phaồm cuỷa ngửụứi thửự j Caựch phãn phoỏi naứy coự keồ ủeỏn caỏp baọc cõng vieọc nẽn chớnh xaực vaứ coự taực dúng kuyeỏn khớch ngửụứi lao ủoọng hụn

2 Caờn cửự vaứo ủieồm chaỏm cõng:

Cj S

1 j Cj

SPt

D

LL







Lj : lửụng saỷn phaồm taọp theồ cuỷa ngửụứi thửự j

LSP t : lửụng saỷn phaồm taọp theồ

DCj : ủieồm chaỏm cho cõng nhãn trẽn cụ sụỷ keỏt quaỷ lao ủoọng ủoựng goựp

Hỡnh thửực traỷ lửụng theo saỷn phaồm taọp theồ coự ửu ủieồm laứ khuyeỏn khớch nhãn cõng trong toồ nhoựm nãng cao traựch nhieọm trửụực taọp theồ, quan tãm ủeỏn keỏt quaỷ cuoỏi cuứng cuỷa toồ, song noự coự nhửụùc ủieồm laứ saỷn phaồm cuỷa moĩi cõng nhãn khõng trửùc tieỏp quyeỏt ủũnh tiền lửụng cuỷa hó

Do ủoự ớt khuyeỏn khớch cõng nhãn nãng cao naờng suaỏt lao ủoọng

1.9.3 Hỡnh thửực traỷ lửụng khoaựn

Hỡnh thửực traỷ lửụng khoaựn xeựt về thửùc chaỏt cuừng thuoọc hỡnh thửực traỷ lửụng theo saỷn phaồm ủửụùc aựp dúng cho nhửừng cõng vieọc khõng theồ ủũnh mửực theo tửứng chi tieỏt, boọ phaọn cõng vieọc hoaởc xeựt ra nhửừng cõng vieọc giao tửứng vieọc chi tieỏt khõng coự lụùi vềmaởt kinh teỏ nẽn phaỷi giao toaứn boọ khoỏi lửụùng cõng vieọc hoaởc nhiều vieọc cần phaỷi hoaứn thaứnh trong moọt khoaỷng thụứi gian nhaỏt ủũnh vụựi soỏ lửụùng vaứ chaỏt lửụùng xaực ủũnh trửụực khi baột ủầu cõng taực

Hỡnh thửực traỷ lửụng khoaựn coự taực dúng khuyeỏn khớch cõng nhãn hoaứn thaứnh nhieọùm vú trửụực thụứi hán, nhửng vaĩn phaỷi ủaỷm baỷo chaỏt lửụùng cõng vieọc thõng qua hụùp ủõng giao khoaựn Khi aựp dúng tiền lửụng khoaựn phaỷi xãy dửùng cheỏ ủoọ kieồm tra chaỏt lửụùng vaứ thoỏng kẽ thụứi gian laứm vieọc thaọt chaởt cheừ ủoỏi vụựi cõng vieọc hoaứn thaứnh maứ chaỏt lửụùng keựm thỡ ủoứi hoỷi phaỷi laứm lái vaứ khõng traỷ lửụng

Hỡnh thửực traỷ lửụng naứy chổ aựp dúng phaỷi hoaứn nhửừng cõng vieọc ủoọt xuaỏt, nhử sửỷa chửừa, thaựo laộp nhanh moọt soỏ thieỏt bũ ủeồ ủửa vaứo saỷn xuaỏt vaứ cuừng coự theồ aựp dúng tớnh lửụng cho caự nhãn vaứ taọp theồ

a- Caực hỡnh thửực traỷ lửụng khoaựn

* Xeựt theo ủoỏi tửụùng cõng vieọc

1 Khoaựn vieọc, khoaựn theo cõng ủoán saỷn xuaỏt: laứ hỡnh thửực khoaựn cho tửứng cõng ủoán, tửứng cõng vieọc riẽng leỷ, khi nhửừng cõng vieọc, cõng ủoán naứy keỏt thuực thỡ táo ra nhửừng baựn thaứnh phaồm , khoaựn cõng vieọc Khoaựn cõng vieọc cõng ủoán chổ yẽu cầu xaực ủũnh ủửụùc khoỏi lửụùng trong phám vi, giụựi hán hoaứn thaứnh, loái naứy thửụứng chổ khoaựn trửùc tieỏp tụựi ngửụứi lao ủoọng

2 Khoaựn saỷn phaồm cuoỏi cuứng: laứ dáng khoaựn lửụng cho caực caực nhãn taọp theồ ngửụứi lao ủoọng cho tụựi saỷn phaồm cuoỏi cuứng khi keỏt thuực quaự trỡnh saỷn xuaỏt, phaỷi ủaỷm baỷo caực yẽu cầu chaỏt lửụùng, quy caựch, hỡnh daựng maĩu maừ, maứu saộc nhử thaứnh phaồm tiẽu duứng ủửụùc Hỡnh thửực khoaựn naứy yẽu cầu phaỷi coự moọt hoaởc moọt boọ phaọn ngửụứi laứm cõng taực ủiều haứnh, do ủoự saỷn phaồm phaỷi traỷi qua nhiều cõng ủoán saỷn xuaỏt Neỏu toồ chửực ủửụùc quaự trỡnh saỷn xuaỏt hụùp lyự, trỡnh ủoọ tửù saỷn xuaỏt roừ raứng thỡ cõng taực

3 Khoaựn gón: laứ dáng khoaựn lửụng ủaởc bieọt do coự sửù keỏt hụùp traỷ lửụng khoaựn cho taọp theồ ngửụứi lao ủoọng nhaốm hoaứn thaứnh saỷn phaồm cuoỏi cuứng ủồng thụứi vụựi vieọc hách toaựn kinh teỏ noọi boọ về cõng cú vaứ chi phớ khaực theo saỷn phaồm cuoỏi cuứng ủoự

* Xeựt mửực ủoọ chi phớ:

1 Khoaựn moọt phần chi phớ: Khoaựn chổ gồm moọt soỏ loái nhaỏt ủũnh Vớ dú khoaựn lửụng keứm theo chi phớ nguyẽn vaọt lieọu, sau khi hoaứn thaứnh hụùp ủồng khoaựn toaứn boọ phần coứn lái laứ lửụng cuỷa cõng nhãn bao gồm tiền lửụng vaứ caực khoaỷn tieỏt kieọm chi phớ

2 Khoaựn toaứn boọ chi phớ: laứ hỡnh thửực khoaựn maứ bẽn giao khoaựn chổ gồm moọt soỏ loái chi phớ coự liẽn quan ủeỏn quaự trỡnh saỷn xuaỏt ra saỷn phaồm, thửùc hieọn khoaựn hiều loái chi phớ Doanh nghieọp nhaọn khoaựn hoaứn thaứnh hụùp ủồng seừ thu ủụùc tiền lửụng Ngoaứi ra coứn nhaọn ủửụùc moọt khoaỷn tiền thửụỷng toồng hụùp laứ tiền há giaự thaứnh saỷn xuaỏt neỏu chi phớ thửùc teỏ laứm ra saỷn phaồm thaỏp hụn giaự thaứnh thanh toaựn maứ doanh nghieọp nhaọn vụựi giaự giao hụùp ủồng vaứ chũu loĩ trong trửụứng hụùp ngửụùc lái

b- Caực bieọn phaựp phãn phoỏi thu nhaọp tửứ giao khoaựn

1 Traỷ lửụng khoaựn cho caực caự nhãn hoaởc taọp theồ, nhoựm, toồ cõng nhãn saỷn xuaỏt: Thaứnh phần ủoỏi tửụùng traỷ lửụng chổ bao gồm lửùc lửụùng lao ủoọng trửùc tieỏp coự tớnh chaỏt lao ủoọng thuần nhaỏt, kho giao khoaựn thửụứng chổ giao nhửừng cõng vieọc coự tớnh chaỏt chuyẽn mõn, phãn phoỏi thu nhaọp chổ giaỷi quyeỏt moỏi quan heọ giửừa tửứng caự nhãn vụựi nhau Hỡnh thửực aựp dúng laứ khoaựn vieọc, khoaựn saỷn phaồm hoaởc khoaựn lửụng Trong trửụứng hụùp nhaọn khoaựn laứ taọp theồ ngửụứi lao ủoọng thỡ caựch phãn chia tiền lửụng cho tửứng caự nhãn theo dáng lửụng saỷn phaồm taọp theồ Neỏu khoaựn quyừ lửụng cho taọp theồ thỡ taọp theồ ngửụứi lao ủoọng ụỷ ủãy gồm cõng nhãn trửùc tieỏp saỷn xuaỏt, toaứn boọ ủửụùc gói chung laứ khoỏi trửùc tieỏp saỷn xuaỏt

2 Giao khoaựn quyừ lửụng theo khoỏi lửụùng saỷn xuaỏt cho taọp theồ: Theo tớnh chaỏt lao ủoọng, toaứn boọ soỏ nhãn viẽn cuỷa doanh nghieọp ủửụùc phãn chia thaứnh hai khoỏi chớnh: khoỏi giaựn tieỏp vaứ khoỏi trửùc tieỏp Khoỏi gaựn tieỏp bao gồm cõng nhãn trửùc tieỏp ủiều haứnh vaứ phúc vú nụi saỷn xuaỏt

Do ủoự ngoaứi vieọc giaỷi quyeỏt moỏi quan heọ phãn phoỏi keồ trẽn cần giaỷi quyeỏt moỏi quan heọ caự nhãn giửừa hai khoỏi vụựi nhau sao cho phuứ hụùp

1.9.4 Hỡnh thửực traỷ lửụng theo saỷn phaồm luừy tieỏn

Traỷ lửụng theo saỷn phaồm luừy tieỏn thửùc chaỏt thửùc chaỏt laứ duứng nhiều ủụn giaự khaực nhau tuứy theo trỡnh ủoọ hoaứn thaứnh vửụùt mửực cuỷa cõng nhãn Nguồn tiền ủeồ traỷ thẽm cho cheỏ ủoọ naứy dửùa vaứo tiền tieỏt kieọm chi phớ saỷn xuaỏt giaựn tieỏp coỏ ủũnh Hỡnh thửực traỷ lụng naứy duứng hai loái

ủụn giaự: coỏ ủũnh vaứ luừy tieỏn Soỏ saỷn phaồm hoaứn thaứnh trong ủũnh mửực seừ ủửụùc traỷ theo ủụn giaự luừy tieỏn ẹụn giaự naứy dửùa vaứo ủụn giaự coỏ ủũnh vaứ coự tớnh ủeỏn tyỷ leọ taờng ủụn giaự Ngửụứi ta chổ duứng moọt soỏ tieỏt kieọm ủửụùc về chi phớ saỷn xuaỏt giaựn tieỏp coỏ ủũnh ( thửụứng laứ 50%) ủeồ taờng ủụn giaự phần coứn lái ủeồ há giaự thaứnh

Tyỷ leọ taờng ủụn giaự hụùp lyự về kinh teỏ ủửụùc tớnh theo cõng thửực:

100

*D

T

*DK

1

c cd



K : tyỷ leọ taờng ủụn giaự hụùp lyự

Dcd : tyỷ tróng chớ phớ saỷn xuaỏt giaựn tieỏp coỏ ủũnh trong saỷn phaồm

Tc : tyỷ leọ về soỏ tiền tieỏt kieọm về chi phớ saỷn xuaỏt giaựn tieỏp coỏ ủũnh duứng ủeồ taờng dụn giaự

D1 : tyỷ tróng cuỷa tiền cõng nhãn saỷn xuaỏt trong quaự trỡnh saỷn phaồm khi hoaứn thaứnh vửụùt mửực saỷn lửụùng 100% tiền cuỷa cõng nhãn nhaọn ủửụùc tớnh theo cõng thửực:

L(P*Q)P*K*(Qt Q0)

L : toồng soỏ tiền lửụng cuỷa cõng nhãn hửụngt heo saỷn phaồm luừy tieỏn

Qt : lửụùng saỷn phaồm thửùc teỏ

P : ủụn giaự coỏ ủũnh tớnh theo saỷn phaồm

K : tyỷ leọ ủụn giaự saỷn phaồm ủửụùc nãng cao

Khi aựp dúng hỡnh thửực traỷ lửụng theo saỷn phaồm luừy tieỏn phaỷi chuự yự:

 Thụứi gian traỷ lửụng khõng nẽn quy ủũnh quaự ngaộn (haứng ngaứy) ủeồ traựnh tỡnh tráng khõng hoaứn thaứnh ủũnh mửực haứng thaựng, thụứi gian traỷ cõng nẽn quy ủũnh trong thaựng

 ẹụn giaự ủửụùc nãng cao nhiều hay ớt trong nhửừng saỷn phaồm vửụùt mửực khụỷi ủieồm laứ do mửực ủoọ quan tróng cuỷa boọ phaọn saỷn xuaỏt quyeỏt ủũnh

 Hỡnh thửực traỷ lửụng naứy toỏc ủoọ taờng tiền lửụng cuỷa cõng nhãn thửụứng cao hụn naờng suaỏt lao ủoọng cuỷa hó Vỡ vaọy hỡnh thửực traỷ lửụng naứy khõng ủửụùc aựp dúng roọng raừi Tuy nhiẽn hỡnh thửực traỷ lửụng naứy cuừng khuyeỏn khớch mánh vieọc taờng naờng suaỏt lao ủoọng vaứ taờng saỷn lửụùng

1.9.5 Hỡnh thửực traỷ lửụng theo saỷn phaồm coự thửụỷng:

Traỷ lửụng theo saỷn phaồm coự thửụỷng thửùc chaỏt laứ cheỏ ủoọ traỷ lửụng theo saỷn phaồm keỏt hụùp vụựi tiền thửụỷng Khi aựp dúng cheỏ ủoọ tiền lửụng naứy, toaứn boọ saỷn phaồm ủửụùc traỷ theo moọt dụn giaự thoỏng nhaỏt, coứn soỏ tiền thửụỷng seừ caờn cửự vaứo trỡnh ủoọ hoaứn thaứnh tiền lửụng theo saỷn phaồm coự thửụỷng (L ) tớnh theo cõng thửực:

 

100

n.mLL

Lth  sp 

L : tiền lửụng saỷn phaồm vụựi ủụn giaự coỏ ủũnh

m : % phần tiền thửụỷng cho cho 1% hoaứn thaứnh ủũnh mửực chổ tiẽu thửụỷng

n : % hoaứn thaứnh vửụùt mửực chổ tiẽu thửụỷng

Yẽu cầu cụ baỷn khi aựp dúng cheỏ ủõ traỷ lửụng naứy laứ phaỷi quy ủũnh ủuựng ủaộn caực chổ tiẽu, mửực vaứ nguồn tiền thửụỷng

1.10 Tiền thửụỷng

Baỷn chaỏt cuỷa tiền thửụỷng: Tiền thửụỷng thửùc chaỏt laứ khoaỷn boồ xung cho tiền lửụng ủeồ quaựn trieọt ủầy ủuỷ hụn nguyẽn taộc phãn phoỏi theo lao ủoọng vaứ gaộn vụựi hieọu quaỷ saỷn xuaỏt kinh doanh cuỷa ủụn vũ Tiền thửụỷng laứ moọt trong nhửừng bieọn phaựp khuyeỏn khớch baống vaọt chaỏt ủoỏi vụựi ngửụứi lao ủoọng nhaốm ủoọng viẽn mói ngửụứi phaựt huy tớch cửùc saựng táo trong saỷn xuaỏt ủeồ nãng cao naờng suaỏt lao ủoọng, chaỏt lửụùng saỷn phaồm, sửỷ dúng ủầy ủuỷ cõng suaỏt maựy moực thieỏt bũ, tieỏt kieọm vaọt tử, há giaự thaứnh saỷn phaồm, taờng tớch luyừ goựp phần hoaứn thaứnh toaứn dieọn keỏ hoách ủửụùc giao

Khi toồ chửực caực hỡnh thửực tiền thửụỷng cần chuự yự caực noọi dung sau:

 Chổ tiẽu thửụỷng: laứ moọt trong nhửừng yeỏu toỏ quan tróng nhaỏt cuỷa moĩi hỡnh thửực tiền thửụỷng, yẽu cầu phaỷi roừ raứng Vieọc xaực ủũnh caực chổ tiẽu thửụỷng phaỷi caờn cửự vaứo soỏ lửụùng vaứ chaỏt lửụùng lao ủoọng cuỷa ngửụứi lao ủoọng (mửực tiền thửụỷng phú thuoọc vaứo thaứnh tớch cõng taực cuỷa baỷn thãn ngửụứi lao ủoọng nhiều hay ớt) Nhửừng chổ tiẽu về soỏ lửụùng nhử hoaứn thaứnh vửụùt mửực saỷn lửụùng, ủát vaứ vửụùt caực mửực lao ủoọng Caực chổ tiẽu về chaỏt lửụùng coự theồ laứ tyỷ leọ saỷn phaồm loái moọt, tieỏt kieọm nguyẽn, nhiẽn vaọt lieọu…

 ẹiều kieọn thửụỷng ủeồ xaực ủũnh nhửừng tiẽu ủề thửùc hieọn moọt hỡnh thửực tiền thửụỷng naứo ủoự, ủồng thụứi duứng ủeỷ kieồm tra vieọc thửùc hieọn chổ tiẽu xeựt thửụỷng

 Nguồn tiền thửụỷng

Thõng thửụứng moĩi hỡnh thửực tiền thửụỷng chổ nẽn quy ủũnh moọt chổ thiẽu xeựt thửụỷng chớnh ủồng thụứi quy ủũnh moọt soỏ ủiều kieọn xeựt thửụỷng, neỏu khõng ủuỷ caực ủiều kieọn ủo seừ ủửụùc thửụỷng vụựi nhửừng tyỷ leọ thaỏp hụn

Mửực tiền thửụỷng laứ moọt yeỏu toỏ kớch thớch quan tróng ủeồ ngửụứi lao ủoọng quan tãm ủeỏn cõng vieọc, vieọc thửùc hieọn caực hỡnh thửực tiền thửụỷng cao hay thaỏp tuyứ thuoọc vaứ vaứo nguồn tiền thửụỷng vaứ tuy theo yẽu caỏu

khuyeỏõn khớch cuỷa hỡnh thửực tieàn thửụỷng ủoự

PHẦN II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG

TY PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KHU CNC HOÀ LẠC

2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KHU CÔNG NGHỆ CAO HOÀ LẠC

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty:

Công ty Phát triển hạ tầng khu công nghệ cao Hoà Lạc là doanh nghiệp nhà nước, là công ty thành viên hạch toán độc lập của Tổng công ty Xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam - VINACONEX, nhiệm vụ chủ yếu của công

ty là xây dựng các công trình hạ tầng khu công nghiệp, khu đô thị mới

Thành lập theo quyết định số 1499/QĐ - BXD ngày 25 tháng 10 năm

2000 tên giao dịch của công ty là : Công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao Hoà Lạc (Vinaconex’s Infrastructure Development Company For Hoa Lac High Technologyzone – VINAHITECIN) Trụ sở giao dịch chính thức hiện nay của công ty đặt tại: Tầng 2, nhà VP5, Khu đô thị mới Trung hoà nhân chính, quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội

Mặc dù thời gian hoạt động trên thị trường của Công ty phát triển hạ tầng

là chưa lâu nhưng công ty phát triển hạ tầng đã có những bước tiến lớn trong lĩnh vực thi công san lấp mặt bằng và xây lắp, hoàn thành tốt nhiệm vụ do Tổng công ty giao Hiện nay công ty phát triển hạ tầng đang trong giai đoạn thực hiện cổ phần hóa để bắt kịp tiến trình đổi mới, cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước của Chính Phủ

Công ty có vốn kinh doanh tại thời điểm thành lập là 15.000.000.000 đồng

2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty:

Công ty Phát triển hạ tầng khu công nghệ cao Hoà Lạc thực hiện nhiệm

vụ kinh doanh theo sự phân công của Tổng công ty Xuất nhập khẩu xây dựng, các lĩnh vực hoạt động theo giấy phép đăng ký kinh doanh của công ty bao gồm:

1 Đầu tư phát triển công trình hạ tầng kĩ thuật đô thị, khu công nghiệp, khu chế xuất, khu đô thị

2 Thi công lắp đặt các công trình dân dụng, công nghiệp , giao thông, thuỷ lợi, bưu điện, công trình kỹ thuật hạ tầng, công trình xử lý chất

thải và môi trường, công trình dây và trạm biến thế điện

3 Tư vấn và xây dựng

4 Kinh doanh phát triển nhà, hạ tầng kỹ thuật và công trình công cộng

5 Tổ chức kinh doanh các hoạt động dịch vụ sửa chữa, cải tạo duy tu, bảo dưỡng công trình; dịch vụ thể thao, vui chơi giải trí, ăn uống và các dịch vụ khác

6 Khai thác sản xuất, chế biến kinh doanh các loại cấu kiện và vật liệu xây dựng bao gồm: đá, cát, sỏi, gạch, ngói, xi măng, kính tấm lợp, nhựa đường và các loại vật liệu khác dùng trong xây dựng và trang trí nội ngoại thất

7 Thực hiện các dịch vụ sửa chữa, bảo hành các thiết bị xe máy

8 Kinh doanh vật tư, máy móc, thiết bị, phụ tùng, tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng, nguyên phụ liệu sản xuất, tiêu dùng, dây truyền công nghệ – tự động hoá, vật liệu xây dựng, hàng tiêu dùng, phương tiên vận tải

9 Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của tổng công ty

Trong đó lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty là:

 Thi công xây dựng các công trình hạ tầng các khu công nghiệp (san lấp mặt bằng, xây dựng các công trình ngầm, cầu cống, đường giao thông ),

 Thi công các công trình kiến trúc nhà chung cư cao tầng, nhà xưởng sản xuất

 Khai thác và kinh doanh đá xây dựng

2.1.3 Các quy trình sản xuất chính

a- Quy trình thi công san lấp mặt bằng

Sơ đồ 2.1.3a: Quy trình san lấp mặt bằng

1 Bóc lớp lớp hữu cơ (đất mùn): Là tiến hành đào xúc lớp đất bề mặt đến một độ sâu nhất định tuỳ thuộc vào đặc điểm địa chất của khu vực thi công nhằm loại bỏ lớp đất yếu và bùn có độ chịu nén không đồng

Bóc lớp

hữu cơ

San ủi mặt bằng công trình

Đầm chặt

Thi công các công trình ngầm

đều ảnh hưởng đến độ lún và nứt rạn các công trình xây dựng sau này

2 San ủi nền: tiến hành san gạt và đổ cát lấp đầy các khu vực đất trũng và những khu vực sau bóc lớp hữu cơ tạo mặt bằng và độ cao của nền đất theo yêu cầu

3 Thi công các công các công trình chìm (tiến hành xây lắp hệ thống cấp thoát nước theo thiết kế của chủ đầu đầu tư) Công đoạn này có thể tiến hành đồng thời hoặc sau công đoạn san ủi nền Trong một số trường hợp đơn vị thi công có thể phối hợp với các đơn vị thi công của công ty khác xây các công trình ngầm như chôn cáp điện, điện thoại

4 Đầm chặt: Tiến hành lu đầm cơ giới kết hợp với tưới nước nhằm tạo ra bề mặt có hệ số nén chặt theo yêu cầu của thiết kế

Đối với những khu vực thi công có địa hình núi đá thì quá trình thi công

sẽ sử dụng phương pháp thi công bằng nổ mìn, sau đó tiến hành lu đầm với hệ

số nèn chặt theo tiêu chuẩn K90 – K98 tuỳ theo thiết kế

b- Quy trình khai thác đá xây dựng:

Sơ đồ 2.1.3b: Quy trình khai thác đá xây dựng

1 Khoan nổ mìn: sử dụng lực xung kích của chất nổ để cắt phá đá ra khỏi khối nguyên thể của nó Thực hiện công tác này cần tuân thủ tuyệt đối các quy định kỹ thuật khai thác sử dụng chất nổ Quá trình mua, vận chuyển, sử dụng thuốc và chất kích nổ phải có giấy phép của công an

2 Bốc xúc và phân loại đá: tiến hành kết hợp bốc và phân loại thủ công kết hợp với máy ủi, xúc và ô tô vận chuyển đá ra nơi tập kết

3 Nghiền và sàng phân loại đá thành các loại đá thành phẩm có kích thước hạt khác nhau tùy thuộc vào nhu cầu sử dụng

4 Vận chuyển đá ra nơi tập kết hoặc vận chuyển thẳng đến tận chân công trình thi công theo chỉ đạo của ban lãnh đạo

Phân loại thủ công

Vận chuyển

c- Quy trình thi công xây lắp

Sơ đồ 2.1.3c: Quy trình thi công xây lắp

1 Chuẩn bị hiện trường thi công: là tiến hành triển khai bố trí kho bãi nguyên vật liệu máy thi công xây lán tạm cho công nhân nhằm phục

vụ cho các giai đoạn thi công chính thức đạt hiệu quả

2 Công tác làm móng gồm những công việc: đào và xử lý chân móng, dựng kết cấu thép, lắp ván khuôn, đổ bê tông móng Thi công phần móng là công việc phức tạp nó ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng công trình phía trên sau này

3 Thi công phần thân: bao gồm các công việc đổ cột, trần (dựng kết cấu thép, cốt pha đổ bê tông cột, trần, tường), xây tường vách ngăn

4 Hoàn thiện: tiến hành xây, trát tường, lát gạch, lắp ráp trang thiết bị nội thất, lắp cửa, quét sơn Kế tiếp là thu dọn hiện trường, phá các nhà tạm di dời các thiết bị máy móc, thi công đường và khuôn viên theo thiết kế trước khi bàn giao công trình

2.1.4 Kết cấu sản suất của doanh nghiệp:

Kết cấu sản xuất của công ty phát triển hạ tầng bao gồm các đội thi công hoạt động phân tán tại một số tỉnh miền bắc Tuỳ theo đặc điểm của công trình thi công tại các địa phương mà các đội tự tổ chức thành các tổ sản xuất chính và tổ sản xuất phụ sao quá trình sản xuất thi công đạt hiệu quả cao nhất

1 Đội thi công cơ giới:

Chức năng và nhiệm vụ: thi công san lấp mặt bằng trên các phương tiện

cơ giới

Biên chế 60 người, trong đó bao gồm 40 công nhân lái xe và lái máy thi công: lu, ủi, xúc, san, gạt, 20 công nhân phục vụ, thợ xửa chữa, thủ kho

2 Các đội thi công xây dựng

Chức năng và nhiệm vụ: thi công xây dựng các công trình ngầm ( hệ thống cấp, thoát nước), xây dựng các công trình kiến trúc nổi (khu chung cư

Thi công phần thân

Hoàn thiện

cao tầng, khu chế xuất, ), và đường giao thông

 Đội thi công xây dựng số 1: 30 công nhân, trong đó bao gồm 1 đội trưởng, 1đội phó , 2 kĩ thuật, và 3 bảo vệ

 Đội thi công xây dựng số 2: 35 công nhân, bao gồm: 1 đội trưởng, 1 đội phó, 2 kỹ thuật, lái xe và 2 bảo vệ

 Đội thi công xây dựng số 4: 32 công nhân, bao gồm: 1 đội trưởng, 1 đội phó, 2 kỹ thuật và tổ bảo vệ

 Đội thi công xây dựng số 7: 31 công nhân, bao gồm: 1 đội trưởng, 1 đội phó, 2 kỹ thuật, lái xe, tổ bảo vệ

 Đội thi công xây dựng số 8: 32 công nhân, bao gồm: 1 đội trưởng, 1đội phó, 2 kỹ thuật, tổ bảo vệ

3 Trạm trộn bê tông Aphan nhựa nóng:

Chức năng và nhiệm vụ: thi công các công trình đường giao thông nội bộ cho các khu công nghiệp, khu chế xuất, khu đô thị

Biên chế 25 công nhân: 1đội trưởng, 1 đội phó kiêm kế toán đội, công nhân vận hành trạm máy, công nhân tiếp liệu, công nhân lái máy: rải nhựa, san, lu xe tưới nhựa

4 Đội khai thác mỏ đá (Gò Chói-Lương Sơn-Hoà Bình)

Chức năng: Khai thác và vận chuyển đá phục vụ nhu cầu xây dựng của công ty

Biên chế 30 công nhân bao gồm 1 đội trưởng, 1 đội phó, 2 kỹ thuật, 1 chuyên gia nổ mìn, bộ phận khoan, bộ phận nổ mìn, bộ phận nghiền và lái máy ủi

2.1.5 Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lý của công ty

Sơ đồ 2.1.5:Mô hình quản lý theo kiểu Trực tuyến chức năng

1 Ban Giám đốc

Giám đốc là người điều hành mọi hoạt động của công ty theo pháp luật, là người đại diện hợp pháp của Công ty trước pháp luật về mọi quan hệ giao dịch điều hành hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm trước Tổng công ty về kết quả sản xuất kinh doanh và triệt để thực hiện các nghị quyết của Đại hội

cổ đông, bị cách chức nếu điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh không có hiệu quả

Phó giám đốc là người giúp việc cho giám đốc: điều hành các lĩnh vực hoạt động của Công ty theo sự phân cấp của giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc và Pháp luật về nhiệm vụ được giám đốc phân công thực hiện

2 Phòng tổ chức hành chính:

Có nhiệm vụ tổ chức lao động trong Công ty, tiến hành tuyển dụng nhân lực, tổ chức thi nâng bậc, theo dõi, quản lý, xếp lương, nâng lương cho người lao động Đồng thời tính toán và theo dõi tình hình nộp BHXH của người lao động, giải quyết các chính sách như ốm đau, hưu trí, thai sản cho người lao động

Phòng

Kế hoạch

kỹ thuật

Phòng

Kế toán Tài chính

Đội thi công khai thác

mỏ đá

Trạm trộn bê tông nhựa nóng

Ban đầu

tư

Có nhiệm vụ tính toán, lập biện pháp thi công các công trình dự thầu, hoàn chỉnh các tài liệu của hồ sơ dự thầu về mặt kĩ thuật Hàng tháng tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trên các mặt sản lượng tiến độ thi công, chất lượng công trình

5 Phòng cơ giới vật tư:

Có nhiệm vụ khai thác, quản lý và duy trì hoạt động của mọi phương tiện,

xe máy, thiết bị thi công và thợ vận hành của công ty đảm bảo các chỉ tiêu về hiệu quả kinh tế và chuyên nghành Theo dõi, giám sát và thống kê việc sử dụng vật tư tại các công trình theo đúng với các định mức xây dựng cơ bản hiện hành

2.1.6 Tình hình tài chính của công ty:

Hoạt động tài chính một trong những nội dung cơ bản của quá trình hoạt động kinh doanh nhằm giải quyết mối quan hệ kinh tế phát sinh trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh Để thấy được tình hình tài chính của công ty phát triển hạ tầng ta xem xét bảng kết quả hoạt động và bảng cân đối

kế toán của công ty:

Bảng 2.1.6a: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty phát triển hạ tầng

- Thuế TTĐB, thuế XK phải nộp 7

2 Doanh thu thuần(10=01-03) 10 39.125.103.324 45.849.730.457 6.724.627.133 17%

16 Lợi nhuận sau thuế 80 3.855.749.938 4.352.574.964 496.825.025 13%

Qua kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua hai năm ta thấy doanh thu

năm 2004 tăng 6.724.627.133đ (17%) so với năm 2003 Tuy nhiên ta lại thấy

giá vốn hàng bán lại tăng 18% tức là tốc độ tăng chi phí lớn hơn tốc độ tăng

doanh thu làm giảm tỷ lệ tăng lợi nhuận (lợi nhuận gộp năm 2004 chỉ tăng

14%) Nguyên nhân chính của hiện tượng này là sự biến động mạnh về giá nguyên, nhiên vật liệu

Bảng 2.1.6b: Bảng cân đối kế toán ngày 31 tháng 12 năm 2004

A A/ TSLĐ và đầu t ngắn hạn: 100 12.676.937.869 20.289.591.037 (100=110+120+130+140+150+160)

1 Tiền mặt tại quỹ (cả ngân phiếu) 111 312.865.020 167.512.911

2 Tiền gửi ngân hàng 112 6.457.396.763 1.907.945.933

3 Tiền đang chuyển 113

1 ĐT chứng khoán ngắn hạn 121

2 ĐT ngắn hạn khác 128

3 Dự phòng giảm giá và ĐTNH(*) 129

1 Phải thu của khách hàng 131 406.892.784 3.180.864.908

2 Trả trước cho người bán 132

3 Thuế GTGT đợc khấu trừ 133

4 Phải thu nội bộ: 134 870.000.000 1.586.250.000 Vốn KD ở các đơn vị trực thuộc 135

Phải thu nội bộ khác 136

5 Các khoản phải thu khó đòi 138

6 Dự phòng các khoản phải thu khó đòi(*) 139

1 Hàng mua đang đi trên đường 141

2 Nguyên liệu, vật liệu tồn kho 142

3 Công cụ dụng cụ trong kho 143 777.750 0

4 Chi phí sản xuất KD dở dang 144 2.544.959.163 3.044.336.236

Chi sự nghiệp năm trước 161

Chi sự nghiệp năm nay 162

B B TSCĐ, đầu tư dài hạn: 200 4.163.833.833 10.624.512.857

(200=210+230+240)

1 TSCĐ hữu hình 211 3.938.533.833 3.083.712.857 Nguyên giá 212 6.442.624.730 4.334.520.446

Giá trị hao mòn luỹ kế(*) 213 2.504.090.897 1.250.807.589

2 TSCĐ thuê tài chính 214

Giá trị hao mòn luỹ kế(*) 216

3 Đầu tư dài hạn khác 228 225.300.000 340.800.000

4 Dự phòng giảm giá đầu t dài hạn (*) 229

III Chi phí xây dựng cơ bản dở dang: 230

IV Các khoản ký quỹ, ký cược dài hạn 240

3 Phải trả cho ngời bán 313

4 Người mua trả trớc tiền 314 345.490.787 565.818.037

5 Thuế và các khoản phải nộp nhà nước 315 732.749.200 2.259.436.593

6 Phải trả công nhân viên 316

7 Phải trả cho các đơn vị nội bộ 317 1.875.885.409 7.737.064.397

8 Các khoản phải trả phải nộp khác 318 44.170.171 68.250.000

1 Nguồn vốn kinh doanh 411 4.677.149.150 3.285.237.835

2 Chênh lệch đánh giá lại tài sản 412

3 Chênh lệch tỉ giá 413

4 Quỹ đầu t phát triển 414 309.912.400 2.869.792.585

5 Quỹ dự phòng tài chính 415 56.142.365 478.118.402

6 Lợi nhuận cha phân phối 416

7 Nguồn vốn đầu t xây dựng cơ bản 417

1 Qũy dự phòng về trợ cấp mất việc làm 421 28.070.057 239.058.076

2 Quỹ khen thưởng và phúc lợi 422 78.491.100 1.072.726.727

3 Quỹ quản lý của cấp trên 423

4 Nguồn kinh phí sự nghiệp 422

Nguồn kinh phí sự nghiệp năm trước 425

Nguồn kinh phí sự nghiệp năm nay 426

5 Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ 427

(Nguồn: phòng tài chính kế toán)

Qua bảng cân đối kế toán ta thấy Tổng tài sản của công ty ở cuối năm tăng 14,1 tỷ (83%) trong đó các khoản mục chính là:

Các khoản phải thu tăng 3.490.222.124đ (273,3%) khoản mục tăng chính là phải thu

của khách hàng và thu nội bộ

Tài sản lưu động tăng 8.318.634.660đ (399,2%) khoản mục tăng chính là tạm ứng Góp vốn liên doanh 7.200.000.000

Như vậy ta có thể nhận thấy tài sản tăng chứng tỏ quy mô của công công ty tăng Nguyên nhân là do trong năm 2004 công ty đã nhận thầu được nhiều công trình hơn

Bảng 2.1.6c: Kết quả tính một số chỉ tiêu tài chính của

công tytrong năm hoạt động 2004

CHỈ TIÊU CÔNG THỨC KẾT QUẢ

Cơ cấu tàI sản và nguồn vốn

TSLĐ và đầu tư ngắn hạn

Tỷ suất cơ cấu tài sản =

TSCĐ và đâu tư dài hạn 2,23 TSCĐ và đâu tư dài hạn

Tỷ suất tài sản cố định và nguồn vốn

thờng xuyên = Nguồn vốn thường xuyên 0,43

TSCĐ và đâu tư dài hạn

toán hiện hành) = Tổng nợ ngắn hạn 1,80

TSLĐ- hàng tồn kho Chỉ số nhanh

(khả năng thanh toán nhanh) = Tổng nợ ngắn hạn 1,96

Vốn bằng tiền Chỉ số tức thời

(Khả năng thanh toán tức thời) = Tổng nợ ngắn hạn 1.50

Khả năng quản lý tài sản

Doanh thu Vòng quay hàng tồn kho =

Tài sản cố định 13,06 Doanh thu

Vòng quay TSLĐ =

Tài sản lưu động 2,78 Doanh thu

Khả năng sinh lời

Sức sinh lợi cơ sở = LN trước lãi vay & thuế 0,27

Doanh lợi trước thuế trên tài sản Tổng tài sản

Qua tính toán một số chỉ tiêu tài chính ta thấy tình hình hình tài chính của công ty là tương đối tốt biểu hiện qua một vài chỉ tiêu chính sau:

 Các chỉ số thanh toán cao (chỉ số nhanh 1,96, chỉ số hiện hành 1,8, chỉ

số tức thời 1.5) điều đó cho thấy khả năng thanh toán của công ty là rất tốt

 Các chỉ tiêu vòng quay hàng tồn kho, vòng quay TSCĐ và tông tổng tài sản đều cao kỳ thu nợ thấp (23,7 ngày) cho thấy hiệu quả của hoạt động quản lý nguyên vật liệu và tài sản và khả năng tổ chức thu nợ của công

ty tốt

 Chỉ tiêu doanh lợi trước thuế cao 27%

 Chỉ số nợ = 0.73 là chấp nhận được bởi hiện tại đại đa số các công ty hoạt động trong ngành xây dựng đều có chỉ số nợ cao Phần nợ thực chất là do các công trình xây dựng còn dở dang chưa được thanh quyết toán

2.2 TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG

2.2.1 Cơ cấu lao động của doanh nghiệp:

Công ty PTHT khu CNC Hoà Lạc là một doanh nghiệp xây dựng gồm nhiều đơn vị thi công với đội ngũ cán bộ công nhân viên từ văn hoá phổ thông (đã qua đào đào tạo nghề ), công nhân trung cấp cho đến đại học và sau đại học chuyên ngành kỹ thuật và kinh tế

Cũng như các công ty hoạt động sản xuất kinh doanh ngành xây dựng, cơ cấu lao động của công ty phát triển hạ tầng bao gồm hai bộ phận chính là:

 Lao động biên chế và có hợp đồng lao động dài hạn: Là lực lượng lao động cố định của công ty được tuyển dụng chính thức với mục đích phục vụ lâu dài cho công ty Hiện tại số lượng lao động thuộc bộ phận này gồm có 162 người trên tổng số 295 cán bộ công nhân viên chiếm 54%

 Lao động theo mùa vụ: Là những người lao động tự do được công ty

ký hợp đồng lao động với thời hạn dưới 3 tháng và chấm dứt hợp đồng lao động với công ty sau khi công trình kết thúc Đặc điểm dễ nhận thấy nhất của

số lao động là: đa số là lao động phổ thông lấy từ các địa phương nơi có công trình thi công Số lượng không ổn định thường có sự biến động theo từng thời

kỳ hoạt động của năm Họ không chịu sự quản lý của công ty ngoài thời gian

ký hợp đồng, họ chỉ được trả công cho khoảng thời gian họ làm việc cho công

ty theo sự thỏa thuận giữa họ và công ty

Để làm rõ hơn về tình hình cơ cấu lao động của công ty ta xem xét bảng

cơ cấu lao động năm 2003, 2004 như sau:

Bảng 2.2.1: Cơ cấu lao động của công ty phát triển hạ tầng

Năm 2003 Năm 2004 Tăng T

1 Ngành kỹ thuật: kỹ sư & cử nhân

các ngành xây dựng, giao thông, thủy

lợi, cơ khí, tự động hóa

2 Ngành kinh tế: kỹ sư & cử nhân

kinh tế

Trình độ trung cấp và phổ thông:

1 Công nhân xây dựng, công nhân

giao thông, lao động phổ thông

2 Công nhân lái xe, lái máy thi công

%

4.7%

84,1

% 67,8

%

7.7% 8,7% 9,9%

%

11,3

% 2,2%

7

5

Lao động biên chế và hợp đồng dài hạn

Lao động theo mùa vụ

%

(Nguồn phòng tổ chức hành chính)

Nhận xét:

Nhìn vào bảng số liệu ta thấy cơ cấu lao động của công ty khá ổn định qua các năm Tỷ lệ lao động nữ thấp 16,3%, đó chính là đặc điểm dễ nhận thấy của các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực xây lắp với điều kiện làm việc tương đối nặng nhọc

Tỷ lệ lao động gián tiếp của công ty là tương đối cao (16,3% và 16,6%)

so với quy định của nhà nước (10  12%) Tuy nhiên đối với một công ty mới thành lập, còn đang trong giai đoạn hoàn thiện cơ cấu tổ chức, và số lương cán bộ công nhân viên ít thì cơ một cơ cấu lao động như vậy vẫn là hợp lý

2.2.2 Chất lượng lao động kỹ thuật

Do mang đặc trưng một doanh nghiệp ngành xây dựng cho nên lực lượng lao động ở công ty phát triển hạ tầng rất đa dạng với nhiều loại hình lao động

có trình độ khác nhau Từ những dạng lao động phổ thông không có bằng cấp, không được đào tạo cho đến những lao động được đào tạo sơ cấp, cao đẳng và đại học Để nắm bắt đầy đủ hơn về tình hình chất lượng lao động tại công ty

ta xem xét bảng chất lượng lao động:

Bảng 2.2.2: Chất lượng lao động của công ty

1 i

i i

N

B

*NBTBQ

Trong đó: Ni là số lượng công nhân có bậc thợ bình quân tương ứng Bi

Từ công thức tính trên ta tính được bậc thợ bình quân cho các năm:

 Năm 2003: BTBQ = 3,175

 Năm 2004: BTBQ = 3,182

Ta nhận thấy trình độ tay nghề của công nhân chủ yếu là bậc 3 và 4 tức là chưa được cao nhưng do đặc thù của lĩnh vực xây lắp hiện nay nên bậc thợ bình quân 3.182 (năm 2004) là khá phù hợp

Trình độ tay nghề của độ ngũ công nhân kỹ thuật năm 2004 đã được nâng lên so với năm trước điều đó phản ánh những cố gắng của công ty trong công tác tuyển dụngvà bồi dưỡng nguồn nhân lực Tuy nhiên trong những năm tới muốn bắt kịp xu hướng và định hướng lâu dài công ty cần thiết phải tăng cường công tác đào tạo và nâng cao chỉ tiêu tuyển dụng đầu vào để nâng cao tay nghề của đội ngũ công nhân

2.2.3 Tình hình sử dụng thời gian lao động và năng suất lao động

*Sử dụng thời gian lao động

Thời gian lao động sản xuất của công ty được áp dụng theo hai hình thức cho các các bộ công nhân viên khối hành chính sự nghiệp, và các đơn vị sản xuất, thi công:

Nhân viên khối hành chính sự nghiệp phải đảm bảo 8h/1ngày, 40h/1tuần, nghỉ thứ 7, Chủ nhật và các ngày lễ tết theo quy định của nhà nước

Đối với các đơn vị sản xuất thi công tuỳ theo khối lượng công việc được giao để xác định thời gian làm việc trong tháng có thể có hoặc không có ngày nghỉ, có thể áp dụng chế độ làm thêm giờ và làm ca kíp Nhưng được áp dụng chế độ nghỉ bù, phép vào thời gian thích hợp Thời gian làm việc vào các ngày nghỉ theo chế độ nhà nước sẽ được công ty trả lương lao động ngoài giờ

Bảng 2.2.3a: Báo cáo sử dụng thời gian lao động của công nhân năm 2004

TT Chỉ tiêu Kế hoạch thực hiện Tăng

Tổng số lao động bình quân trong

(nguồn: phịng tổ chức hành chính)

* Năng suất lao động

quân binh động lao Số

thu doanh Tổng

NSLĐ 

Bảng 2.2.3b: Năng suất lao động của công ty qua các năm:

(nguồn: tổng hợp bảng kết quả hoạt động)

Kết quả trên cho thấy năng suất lao động bình quân năm 2004 của công ty tăng 7,26% so với năm 2003

2.2.4 Thu nhập bình quân của người lao động

Thu nhập bình quân của người lao động được tính như sau:

Tổng thu nhập = Lương và các khoản có tính chất lương + Bảo hiểm xã hội trả thay lương + Các khoản thu nhập khác

Thu nhập bình quân = Tổng thu nhập/Lao động bình quân

Bảng 2.2.5: Thu nhập bình quân người lao động

Thu nhập

số động Lao bình quân

Tổng thu nhập

Thu nhập bình quân tháng

Lao động bình quân

Tổng thu nhập

Thu nhập bình quân tháng

Tăng Giảm

%

1 Nhân viên gián tiếp 45 1.334.521.668 2.471.336 49 1.462.757.923 2.487.684 0,7%

2 Công nhân trực tiếp 100 1.609.920.000 1.341.600 114 1.891.944.000 1.383.000 3,1%

7 Liên doanh liên kết thi công

(Nguồn: phòng tài chính kế toán)