ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM SẢN XUẤT HÀNG LOẠT+ Số tiền tăng thêm Bao gồn toàn bộ chi phí ngoài sản xuất Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, và một mức lợi nhuận theo sự mong muốn của
Trang 1Chương 6
CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ
Trang 2I ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM SẢN XUẤT HÀNG LOẠT
+ Số tiền tăng thêm
Bao gồn toàn bộ chi phí ngoài sản xuất (Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp), và một mức lợi nhuận theo sự mong muốn của hoàn vốn đầu tư.
Trang 3Ví dụ
Tại một doanh nghiệp đang trong quá trình định giá cho 10.000 sản phẩm A vừa được sản xuất, các khoản chi phí liên quan đến sản phẩm này như sau: (Đơn vị: 1000 đ)
Chi phí 1 sp 10.000 sp
Chi phí NVL trực tiếp 16,8 168.000 Chi phí NC trực tiếp 11,2 112.000 Chi phí sx chung khả biến 8,4 84.000 Chi phí sx chung bất biến 19,6 196.000 Chi phí bán hàng &QL KB 5,6 56.000 Chi phí bán hàng &QL BB 8,4 84.000
Trang 4Xác định chi phí nền cho 1 sản phẩm
Doanh nghiệp có chính sách định giá: Số tiền tăng thêm được tính bằng 50% chi phí sản xuất
Trang 5Xác định giá bán cho 1 sản phẩm
Số tiền tăng thêm
Trang 63. Định giá theo phương pháp trực tiếp
+ Chi phí nền
Bao gồm toàn bộ chi phí khả biến (NVL trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung khả biến, chi phí bán hàng và quản lý khả biến).
+ Số tiền tăng thêm
Bao gồn toàn bộ chi phí bất biến (Chi phí SXC bất biến, Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp bất biến), và một mức lợi nhuận theo sự mong muốn của hoàn vốn đầu tư.
Trang 7Ví dụ: Lấy lại số liệu của sản phẩm A
Xác định chi phí nền cho 1 sản phẩm
Doanh nghiệp có chính sách định giá: Số tiền tăng thêm được tính bằng 100% chi phí khả biến
Trang 8Xác định giá bán cho 1 sản phẩm
Số tiền tăng thêm
Trang 94 ĐÁNH GIÁ TRÁCH NHIỆM CỦA QUẢN LÝ
4.1 Phương pháp tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI)
a Cấu trúc chỉ tiêu ROI
Trang 10(=) (:)
Thu nhập thuần hoạt động
Doanh thu
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
ROI
Tiền mặt
Hàng tồn kho
Tài sản cố
(-)
Các khoản
phải thu
X
Trang 11Tỷ lệ hoàn
động BQ
Trang 12ROI là một tỷ lệ % cho thấy khả năng bù đắp lại từ thu nhập của hoạt động đối với vốn tham gia hoạt động
+ Số dư ?
+ Số lần quay vòng vốn kinh doanh ?
Các chỉ tiêu trong cấu thành ROI
Thu nhập thuần hoạt động: Là thu nhập trước thuế và trước khi trả tiền lời.
Trang 13Vốn hoạt động bình quân
Những khoản không tính vào vốn hoạt động
+ Giá trị tài sản đi thuê ngoài
+ Giá trị đất đai để xây dựng nhà xưởng trong tương lai.
Trang 14Đối với tài sản cố định:
+ Nguyên giá ?
+ Giá trị còn lại ?
b Các biện pháp để tăng tỷ lệ hoàn vốn đầu tư:
+ Tiết kiệm chi phí sản xuất
+ Tăng doanh số bán hàng
+ Giảm vốn hoạt động bình quân
Trang 154.2 Phương pháp thu nhập thặng dư
tư
-Vốn đầu tư
vốn tối thiểu
Trang 16Ví dụ:
Có tài liệu của hai bộ phận A và B
Bộ phận B yêu cầu tỷ lệ hoàn vốn tối thiểu
Bộ phận A Bộ phận B Vốn hoạt động bình quân 2.000.000 2.000.000 Thu nhập thuần hoạt động 400.000 400.000 Đánh giá thực hiện ROI TN thặng dư
Trang 18• giả sử mỗi bộ phận trên đều có cơ hội thực hiện đầu tư thêm 500.000 ngđ vào một dự án mới và sẽ đem lại một khoản lợi nhuận là 90.000 ngđ
Trang 19ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN – BỘ PHẬN A
Hiện tại Dự án mới Tổng cộng
Vốn hoạt động
Thu nhập thuần 400.000 90.000 490.000
Trang 20ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN – BỘ PHẬN B
Hiện tại Dự án mới Tổng cộng
Vốn hoạt động
Thu nhập thuần 400.000 90.000 490.000
Mức hoàn vốn
tối thiểu (15%) 300.000 75.000 375.000 Thu nhập thặng
Trang 21ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN – BỘ PHẬN X- BỘ PHẬN Y
Bộ phận X Bộ phận Y Vốn hoạt động BQ 20.000.000 45.000.000 Thu nhập thuần 3.000.000 6.750.000 Mức hoàn vốn tối thiểu (12%) 2.400.000 5.400.000 Thu nhập thặng dư 600.000 1.350.000
Trang 225 XÁC ĐỊNH TỶ LỆ SỐ TIỀN TĂNG THÊM
Phương pháp toàn bộ
Tỷ lệ số
Trang 23Phương pháp trực tiếp
Tỷ lệ số
Số lượng sản phẩm sản xuất
ra
X
Chi phí khả biến 1 sản phẩm
Trang 24quaân
Trang 26Phương pháp toàn bộ
Trang 27Phương pháp trực tiếp
Trang 286 ĐỊNH GIÁ TRONG TRƯỜNG HỢP ĐẶC BIỆT
Kinh doanh đặc biệt ?
+ Mở ra được một thị trường mới
+ Có cơ hội bán được một số lượng lớn sản phẩm
+ Năng lực còn nhàn rỗi
+ Cạnh tranh…
Cần phải quyết định giá ?
+ Dựa vào mẫu định giá tổng quát theo phương pháp trực tiếp
Trang 29MẪU ĐỊNH GIÁ TRONG TRƯỜNG HỢP ĐẶC BIỆT
vi linh hoạt
Trang 30• Ví dụ:
phẩm với giá bán dự kiến 87.000 đ một sản phẩm
đầu tư một lượng vốn 1.875.000.000 đ
Tổng chi phí bán hàng và quản lý phân bổ cho sản phẩm này 1 năm dự tính 600.000.000 đ.
Trang 31Thời gian lao động Phụ tùng
Lợi nhuận mong muốn
40.000 g x 5
400.000 x 12%
Tổng cộng