6. ĐỊNH GIÁ TRONG TRƯỜNG HỢP ĐẶC BIỆT
Kinh doanh đặc biệt ?
Kinh doanh đặc biệt ?
+ Mở ra được một thị trường mới
+ Mở ra được một thị trường mới
+ Có cơ hội bán được một số lượng lớn sản
+ Có cơ hội bán được một số lượng lớn sản
phẩm phẩm + Năng lực còn nhàn rỗi + Năng lực còn nhàn rỗi + Cạnh tranh… + Cạnh tranh…
Cần phải quyết định giá ?
Cần phải quyết định giá ?
+ Dựa vào mẫu định giá tổng quát theo
+ Dựa vào mẫu định giá tổng quát theo
phương pháp trực tiếp
MẪU ĐỊNH GIÁ TRONG TRƯỜNG HỢP ĐẶC BIỆTMẪU ĐỊNH GIÁ TRONG TRƯỜNG HỢP ĐẶC BIỆT MẪU ĐỊNH GIÁ TRONG TRƯỜNG HỢP ĐẶC BIỆT
Chi phí NVL trực tiếp Chi phí NVL trực tiếp XXXX Chi phí NC trực tiếp Chi phí NC trực tiếp XXXX Chi phí SXC khả biến Chi phí SXC khả biến XXXX Chi phí bán hàng & QLKB Chi phí bán hàng & QLKB XXXX Tổng chi phí khả biến Tổng chi phí khả biến XXXX (Nền)(Nền) Phạm Phạm vi linh vi linh hoạt hoạt
Số tiền tăng thêm
Số tiền tăng thêm XXXX
Giá bán
• Ví dụ:Ví dụ:
• Công ty đang dự kiến sản xuất một loại sản Công ty đang dự kiến sản xuất một loại sản phẩm với giá bán dự kiến 87.000 đ một sản
phẩm với giá bán dự kiến 87.000 đ một sản
phẩm.
phẩm.
• Để sản xuất 25.000 sản phẩm một năm cần Để sản xuất 25.000 sản phẩm một năm cần đầu tư một lượng vốn 1.875.000.000 đ.
đầu tư một lượng vốn 1.875.000.000 đ.
• Công ty muốn ROI của sản phẩm này là 15%, Công ty muốn ROI của sản phẩm này là 15%, Tổng chi phí bán hàng và quản lý phân bổ
Tổng chi phí bán hàng và quản lý phân bổ
cho sản phẩm này 1 năm dự tính 600.000.000
cho sản phẩm này 1 năm dự tính 600.000.000
đ.
đ.
Thời gian lao động
Thời gian lao động Phụ tùngPhụ tùng
Tổng cộng
Tổng cộng 1 giờ1 giờ Số tiềnSố tiền %%
Lợi nhuận mong muốn
Lợi nhuận mong muốn
40.000 g x 540.000 g x 5 40.000 g x 5 400.000 x 12% 400.000 x 12% Tổng cộng Tổng cộng